Praca jako wewnętrzny SEO — czego się nauczyłem i jak odnieść sukces

W momencie pisania tego artykułu będzie to mój 15 rok pracy jako wewnętrzny SEO. Zacząłem w 2008 roku, kiedy zaraz po studiach założyłem internetową stronę z odzieżą męską, a potem wybrałem typową ścieżkę kariery, gdzie teraz jestem szefem SEO dla doradcy ds. kredytów hipotecznych online.

Pracowałem w różnych branżach, w szerokim zakresie budżetów (od 4 do ponad 6 cyfr), zarówno w e-commerce, jak i witrynach generujących leady. Wciąż się rozwijam i uczę, a przez lata nauczyłem się kilku rzeczy, które uważam za niezbędne na stanowiskach wewnętrznych.

Chciałbym podzielić się tymi doświadczeniami i być całkowicie przejrzystym w kwestii niektórych błędów, które popełniłem w przeszłości, które nauczyły mnie różnych rzeczy, czasami na własnej skórze. Nie wszystko w tym artykule jest lekcją, ale są też rady, których ogólnie udzieliłbym każdemu, kto chce wejść w SEO lub już pracuje w SEO, wewnętrznie.

Zanim zacznę, chcę najpierw podzielić się tym, co moim zdaniem powinno być mantrą/podstawowymi wartościami wewnętrznego SEO:

• Zarządzaj swoim kanałem; Twoim obowiązkiem jest upewnienie się, że wszystkie wysiłki mają na celu kierowanie odpowiedniego rodzaju ruchu
• Miej oczy i uszy otwarte przez cały czas; w biznesie dzieje się wiele rzeczy, które mogą wpływać na SEO, nawet o tym nie wiedząc. Wykrywaj problemy, zanim staną się problemem
• Planuj, planuj i planuj; nie bądź bezpośredni, stwórz swój plan działania i pokaż, w jaki sposób Twoje wysiłki będą zwiększać i zwiększać trafny ruch.

Różnice między SEO wewnętrznym a SEO po stronie agencji

Jak bardzo dobrze wyjaśnia Kevin Indig…

„W agencji idziesz szeroko. Jesteś narażony na wiele witryn, widzisz wiele różnych problemów i zdobywasz szerokie doświadczenie. To świetny punkt, aby rozpocząć karierę SEO, ponieważ masz tak dobre zrozumienie różnych zagadnień, branż i firm.

W domu, idziesz głęboko. Skupiasz się na jednej witrynie (może kilku), dogłębnie rozumiesz produkt i rynek oraz zanurzasz się w branży. To tam stajesz się ekspertem w danej przestrzeni i możesz wywrzeć znaczący wpływ. Pracując dla firmy, masz większy udział w procesie, dokładniej przyglądasz się konkurencji i masz więcej czasu na myślenie o wielkich problemach”.

Kevina Indiga

Doradca ds. wzrostu

Zasadniczo dzieli się to na fakt, że kiedy pracujesz jako specjalista SEO w agencji, odpowiadasz za wielu różnych klientów w tym samym czasie i często pracujesz z wewnętrznymi zespołami klienta, aby uzyskać rzeczy wdrożone i uzyskać wyniki.

Kiedy pracujesz w firmie, jesteś całkowicie odpowiedzialny wraz ze swoim zespołem, jeśli go masz, za uzyskiwanie wyników dla swojej firmy i musisz być odpowiedzialny za uzyskanie wpisowego, uzyskanie budżetu i wykonanie zadań.

Trzy główne problemy, z którymi borykają się wewnętrzne firmy SEO

Przez lata miałem dużo czasu, aby pomyśleć o życiu i karierze wewnętrznego specjalisty SEO. Jedną z rzeczy, o których ostatnio myślałem, jest to, że zasadniczo wszyscy wewnętrzni specjaliści ds. SEO napotykają na co dzień te same trzy problemy.

W tej sekcji omówię, jakie są te typowe problemy, a nieco dalej omówię kilka rzeczy, które, miejmy nadzieję, pomogą ci przezwyciężyć te problemy.

Problem 1: Brak wpisowego

Pierwszym i prawdopodobnie największym wyzwaniem, z jakim spotykają się ludzie rozpoczynający pracę w ramach wewnętrznego SEO, jest duży brak akceptacji ze strony rówieśników i przełożonych w firmie, dla której pracują.

Oczywiście jest to duży problem, ponieważ jeśli nie możesz uzyskać poparcia od ludzi, którzy muszą zatwierdzić twoje pomysły, nie możesz niczego wysłać i nie możesz wygenerować żadnych pozytywnych wyników dla swojej firmy.

Krótko mówiąc, brak akceptacji zarówno ze strony kolegów, jak i menedżerów doprowadzi do stagnacji.

Jest tego kilka różnych powodów, ale głównym powodem jest często brak edukacji w organizacji na temat tego, czym jest SEO i dlaczego działa dla prawie wszystkich firm. Brak edukacji prowadzi do braku poparcia, po prostu dlatego, że ludzie, którym musisz zaufać w procesie, nie ufają temu.

Nam, specjalistom od SEO i marketingu, łatwo jest zaufać temu procesowi, ponieważ wyniki widzieliśmy już wcześniej. Firma, która jest zaangażowana w poważną inwestycję we wprowadzanie własnego SEO, może nie być tak ufna, dopóki nie zobaczy wyników.

Problem 2: Brak budżetu

Drugim największym problemem często napotykanym przez wewnętrznych specjalistów SEO jest, głównie ze względu na brak wpisowego, brak budżetu przeznaczonego na wsparcie projektów SEO.

Kiedy po raz pierwszy dołączasz do wewnętrznego zespołu SEO, często okazuje się, że Twój budżet jest bardziej ograniczony w porównaniu z budżetem agencji. Z tego powodu musisz być bezwzględny, jeśli chodzi o wydatki:

• Wykonawcy zewnętrzni
• Płatne narzędzia
• Dodatkowy personel

To wszystko trzeba przeanalizować i zastanowić się, czy warto wydawać pieniądze na swój zespół i biznes.

Musisz wypracować sposoby pokazania wartości SEO, aby uzyskać większy budżet na przyszłe projekty. Często może to być ogromne przedsięwzięcie dla wewnętrznych specjalistów SEO, głównie ze względu na znalezienie odpowiednich rzeczy, aby uzyskać wpisowe (jak mówiliśmy wcześniej) oraz z powodu ograniczeń czasowych w firmie.

Problem 3: Brak kierunku

Trzecim problemem, z którym obecnie borykają się wewnętrzni SEO, jest brak kierunku w dziale SEO. W wielu przypadkach zmiany wprowadzone na stronach internetowych, treści przesłane na firmowy blog i sposób wydawania budżetu mogą często wydawać się nieco „niepoważne” z braku lepszego słowa.

Jest to prawdopodobnie kulminacja dwóch pierwszych problemów, przez które przeszliśmy. Brak budżetu i brak akceptacji ze strony współpracowników i menedżerów. Wewnętrzni SEO często starają się znaleźć szybkie wygrane, aby uzyskać większe wpisowe i budżet, że brakuje przemyślenia wprowadzonych zmian. Czy to w ogóle brzmi znajomo?

Poniżej omówię niektóre kluczowe wnioski, których nauczyłem się przez lata, a niektóre z nich z pewnością pomogą rozwiązać problemy, których doświadczyłeś powyżej.

Utrzymuj otwartą komunikację, nawet jeśli myślisz „będzie dobrze”

Czasami toczy się interesująca debata na temat miejsca SEO w organizacji; Marketing czy produkt? Osobiście uważam, że powinno być pomiędzy. Służy Produktowi, ale dostarcza dla Marketingu, ale w równym stopniu służy Marketingowi i dostarcza dla Produktu. Niezależnie od tego, gdzie myślisz, że się znajduje, utrzymywanie otwartych kanałów komunikacji ma kluczowe znaczenie dla sukcesu SEO, niezależnie od tego, czy chodzi o kwestie techniczne, treści, czy nawet PR. Oto krótka lekcja, w której nie komunikowałem się w sposób, w jaki powinienem.

Pracując w firmie o ugruntowanej pozycji na rynku rolet okiennych, razem z 10Yetis planowałem pomysły PR. Wpadli na pomysł, aby porozmawiać o przyszłych produktach, zaprojektować koncepcje i pokazać mediom, jak wygląda przyszłość rolet okiennych. Podobało mi się to i nie przypominało tego, co firma robiła wcześniej. Napisaliśmy kilka pomysłów, podpisałem je z Marketingu, ale nie powiedziałem o tym Productowi. Myślałem, że będzie dobrze. Myliłem się.

Zaczęły pojawiać się relacje, a członkowie zespołu Produktu zobaczyli je i wpadli w panikę. Rozmawiałem z nimi i oto niektóre z obaw:

• „Co ludzie pomyślą, my je robimy!?”
• „Nasze call center zostanie zalane telefonami!”
• "Mówisz poważnie? Tego nawet nie da się zrobić!”

Wiedziałem, że w rzeczywistości powyższe raczej nie spowoduje prawdziwego problemu, ale popełniłem błąd, nie informując o pomyśle, planie i dlaczego. Dlaczego to robimy, co zyskamy? Jakie zagrożenia są z tym związane i jak je minimalizować? Wszystko to można było spokojnie omówić.

Po mojej przerwie w komunikacji naprawdę otworzyło mi to oczy i nigdy nie chciałem, aby coś takiego się powtórzyło. Gdyby któryś z moich planów dotyczył działów spoza marketingu, upewniłbym się, że umówiłbym się z nimi na spotkanie, aby wyjaśnić:

1. Co planujemy zrobić
2. Dlaczego
3. Jak to wpłynie na wyniki końcowe

Pamiętaj, nie każdy wie, jaka jest wartość czegoś, tylko dlatego, że pracujesz nad tym na co dzień.

Od tego dnia zespół i ja dbaliśmy o to, aby komunikować wszystko w planie działania, co zachęciło do naprawdę pozytywnego dialogu, w którym inni członkowie zespołu sugerowaliby jeszcze lepsze pomysły na ulepszenie projektów.

Lidia Infante, starszy menedżer SEO w Sanity.io

Jedna z moich głównych wskazówek dotyczy budowania relacji. Odkryłem, że korzystanie z profili DISC naprawdę pomaga mi stworzyć wewnątrz siebie proste ramy komunikacji z różnymi interesariuszami.

Profil DISC klasyfikuje ludzi na 4 typy na dwóch osiach: orientacja na zadanie vs ludzie oraz orientacja na szczegóły vs orientacja na działanie. Każdy z 4 typów ma inne preferencje komunikacyjne i istnieją określone sposoby, aby je przekonać.

Lubię też śledzić, na czym mierzą się moi interesariusze i na czym im zależy, dzięki czemu mogę znaleźć najlepsze sposoby komunikowania się z nimi.

Lidia Infante

Starszy menedżer SEO

Brandon Egley, wcześniej szef SEO w GO Outdoors

Głęboko wierzę, że tajną bronią dla każdego wewnętrznego SEO i przewagą, jaką możesz mieć nad agencjami, są relacje, które jesteś w stanie zbudować z innymi zespołami w firmie. Upewniając się, że inne zespoły rozumieją, jakie korzyści przynosi im SEO, otrzymasz w zamian ważne informacje, które pomogą Ci w pełnieniu Twojej roli.

Oprócz oczywistych korzyści płynących z zasiadania SEO przy stole z zespołami marketingowymi, współpraca z innymi zespołami jest również bardzo użyteczna. Rozmowa z zespołami obsługi klienta da ci wgląd w to, o co faktycznie pytają klienci, rozmowa z zespołami ds. zakupów/merchandisingu może pomóc ci zrozumieć, w jaki sposób produkty powinny być kategoryzowane i grupowane. Im więcej pracujesz razem, tym większe masz poparcie, a im większe masz poparcie, tym łatwiej uzyskać to, czego potrzebujesz.

Dane wyszukiwania wewnętrznego, dane o konwersjach, dane o ruchu, dane o trendach mogą być bardzo przydatne dla zespołów, które nie zawsze wiedzą o ich istnieniu. Kluczowe jest dzielenie się spostrzeżeniami.

Brandona Egleya

Wcześniej Head of SEO w GO Outdoors

Prognozowanie jest wymagane, bez względu na to, jak bardzo go nienawidzisz

Prognozowanie dla każdej firmy jest niezwykle ważne i jest wymagane dla wszystkich działów, jeśli chcą dokładnie zaplanować wydatki budżetowe w stosunku do potencjalnego zwrotu z inwestycji. Prognozowanie w SEO jest jednak bardzo trudne ze względu na codzienne ruchy i zmiany w wyszukiwarkach, które modyfikują swoje algorytmy. Jednak wciąż trzeba to zrobić.

W 3 różnych firmach, w których pracowałem przez ostatnie 14 lat, wszystkie prosiły mnie o przedstawienie prognozy. Niektóre z pytań, które miałem, brzmiały:

• „Jak myślisz, ile leadów będziemy generować miesięcznie?
• „…w ciągu tygodnia?”
• „Jaki jest zwrot z inwestycji w ten projekt?”

Myślę, że są to uczciwe pytania, które zadałby każdy zarząd / dyrektor generalny / dyrektor zarządzający. Kiedy zostaniesz poproszony o zrobienie tego po raz pierwszy, chciałbyś, aby było to jak najdokładniejsze. Można to zrobić na kilka sposobów, ale oto moje podejście:

1. Zaplanuj swoją strategię; co należy zrobić, aby osiągnąć cele biznesowe?

Pierwszym krokiem jest zdefiniowanie strategii; jakie projekty będą realizowane w ciągu najbliższych 6 do 12 miesięcy? Zajmie to trochę czasu, ponieważ będziesz musiał pomyśleć o tym, jak wygląda Twoja mapa drogowa SEO. Jaki jest plan treści? Jakie są wdrożenia techniczne? Jakieś plany PRowe?

Twoje projekty będą wymagały ram czasowych i alokacji zasobów. Czy potrzebny będzie czas na projektowanie? Ile treści jest wymagane? Czy są jakieś koszty zewnętrzne? Bardzo ważne jest, abyś na tym etapie zdefiniował jak najwięcej, ponieważ będziesz musiał obliczyć zwrot z inwestycji (ROI) na podstawie tej czynności, a także uzyskać zatwierdzenie budżetu.

(Na potrzeby tego przykładu przeprowadzę symulację odkrywania nowej niszy do stworzenia treści, która będzie miała na celu zwiększenie ruchu organicznego i przekształcenie go w sprzedaż)

2. Przyjrzyj się wszelkim historycznym danym dotyczącym Twojej branży; istniejące możliwości

Wiele projektów, które zdefiniujesz, bez wątpienia będzie miało na celu zwiększenie ruchu organicznego, ale nie ma jednego uniwersalnego modelu szacowania zwrotu. Każda branża i nisza w wyszukiwaniu jest inna, aw każdej niszy istnieje szeroki zakres celów, więc oszacowanie zwrotu jest bardzo skomplikowane.

Kiedy zacznę badać intencje słów kluczowych, na które będę kierował, najpierw sprawdzę, czy słowo kluczowe znajduje się w Google Search Console (istniejące słowo kluczowe). Może to być projekt mający na celu ulepszenie tego, co już próbowano wcześniej. Jeśli słowo kluczowe jest dostępne, przyjrzę się:

• Jaki jest CTR na różnych pozycjach
• Czy CTR pozostaje taki sam dla podobnych słów kluczowych
• Jaki jest współczynnik konwersji dla strony, na którą kierowane jest słowo kluczowe, jaka jest obecnie konwersja w Google Analytics?

Pomaga to zdefiniować plan bazowy na podstawie tego, co już wiadomo.

Jeśli nie jest to istniejące zapytanie w Search Console, coś nowego, patrzę na intencje wyszukiwania, samodzielnie wyszukując słowa kluczowe w Google i sprawdzając, jaki jest ogólny apetyt. Jeśli intencja jest podobna do tej, dla której witryna jest już w rankingu, patrzę na te same dane powyżej. Ponownie, chodzi o średnie, więc najlepiej jest wziąć jak największą próbkę.

Możesz także użyć kilku sprytnych technik, aby zrozumieć, jaki jest podstawowy średni CTR w całej witrynie na pozycjach 1–10. Narzędzie, które znalazłem, stworzone przez Mike'a Richardsona, wykorzystuje BigQuery wraz z Search Console, aby to wszystko rozpracować.

3. Znajdź wielkość słowa kluczowego; nowe szanse

Oto etap badania słów kluczowych, ustalanie liczby słów kluczowych dla tego, na co kierujesz reklamy. Jeśli jest to słowo kluczowe, które już mam w konsoli wyszukiwania, spojrzę na wyświetlenia i obliczę, jaki jest miesięczny wolumen (w przybliżeniu). Ważne jest, aby wziąć pod uwagę również warianty słowa kluczowego i inne oczekiwania. Badanie słów kluczowych nie polega tylko na jednej frazie, ponieważ kiedy oceniasz termin, jest z nim powiązanych kilka terminów, które również będą się klasyfikować. Oznacza to, że przewidywany wolumen dla strony będzie znacznie wyższy niż to, co wykaże badanie słów kluczowych.

Źródło obrazu: https://seo-frank.com/

W podobny sposób, jeśli nie mam danych słów kluczowych, normalnie wskakuję do ahrefs i przeprowadzam badanie słów kluczowych. Przyjrzałbym się również wariantom i innym możliwościom słów kluczowych, a następnie połączyłem to wszystko w tabeli, aby uzyskać sumę całkowitego potencjalnego wolumenu.

4. Oszacuj zwrot (prognoza)

Teraz trudna część. Podsumowując, do tej pory zebrano następujące informacje:

• Koszty projektu
• Szacowany CTR od 1 do 10
• Zgrubne wyobrażenie o intencji
• Współczynnik konwersji celu
• Całkowita liczba słów kluczowych

Nadszedł czas, aby obliczyć potencjalny zwrot z inwestycji. Na potrzeby dyskusji załóżmy, że średni współczynnik konwersji witryny do celu sprzedaży wynosi 6%, a wartość celu to 55 GBP.

Załóżmy również, że całkowita liczba słów kluczowych z projektu, który właśnie ustaliliśmy, wynosi: 2800 wizyt miesięcznie.

Poniżej znajduje się przykładowy zestaw szacowanego CTR

1. 13%
2. 8%
3. 6,5%
4. 4%
5. 2,1%
6. 2%
7. 1,6%
8. 1%
9. 2%
10. 1,8%

Od tworzenia treści i oglądania ich na żywo, zwykle oceniam, że dobre kilka miesięcy, zanim zacznie generować ruch organiczny (dla nowej strony). Powiedzmy, że w tym przykładzie oszacujemy, że za 6 miesięcy będzie miał szansę dostać się na pozycję 7 na stronie 1, a za 12 miesięcy** na pozycję 2:

ROI 6 miesięcy

Ruch na stronie : 2800 * 2% = 56 wizyt

Ruch z konwersją: 56 * 6% = 3,36

ROI : 3,36 * 55 GBP = 184,8 GBP

ROI 12 miesięcy

Ruch na stronie: 2800 * 8% = 224 odwiedzin

Ruch z konwersją: 224 * 6% = 13,44

ROI : 13,44 * 55 GBP = 739,2 GBP

** Ogromnym zastrzeżeniem jest to, że witryna ma historię rankingów szerokiego zakresu stron w tej skali czasowej, wszystkie rzeczy są równe, a nie problemy techniczne i pewien budżet przeznaczony na budowanie linków, jeśli to konieczne itp.!

Jest to czyste oszacowanie i istnieje tak wiele zmiennych, które mogą sprawić, że będzie to bliskie oszacowanie lub bardzo odległe. Jak wspomniano wcześniej, prognozowanie w SEO jest niezwykle trudne, ale musi istnieć jakaś logika, aby spróbować prognozować.

Jeśli powyższa metoda wydaje ci się czymś, z czego możesz wygodnie korzystać, pamiętaj tylko, aby podać zmienne, o które chodzi, i to, że niekoniecznie jest to czarno-białe (jak PPC). Będziesz musiał wykonać dużo pracy; powyższy przykład dotyczy opublikowania jednej strony, ale wyobraź sobie projekt, który ma uruchomić 20 stron dla produktu lub czegoś podobnego; wolumeny zaczynają rosnąć, a obliczenia stają się znacznie bardziej skomplikowane.

Andrew Prince, SEO w Wayfair

Aby odnieść sukces jako wewnętrzny SEO, musisz wiedzieć, jak obliczać i przekazywać wartość biznesową.

Tworząc własny plan działania, musisz zrozumieć, jak nadać priorytet inicjatywom opartym na wartości. Ponieważ inne zespoły również pracują nad własnymi planami działania, wewnętrzny SEO polegający na innych musi być przekonujący, aby naprawić błąd, uruchomić test lub zakończyć kampanię.

Będziesz stale pytany o poziomy priorytetów i wpływ na biznes. Im więcej wiesz, jak obliczać i przekazywać wartość w zespołach jako SEO, tym większy wpływ możesz mieć Ty i kanał.

Andrzej Prince

SEO w Wayfair

Zawsze dodawaj „dlaczego” podczas tworzenia briefów

Typowe środowiska pracy charakteryzują się szybkim tempem. Projekty są określane, tworzone są briefy, a praca jest planowana i opracowywana. Dużo zastanawiałem się nad tym, jak wcześniej informowałem o projektach i bardzo zmieniłem swoje podejście do nich z jednego ważnego powodu; Widziałem zbyt wiele opóźnień i stawało się to dla mnie frustrujące. Zdałem sobie sprawę, że to, co robię, było przyczyną problemu.

Oto jak wyglądałby mój dokument informacyjny:

Kiedy odprawiłem trening w powyższy sposób, praca zostałaby zakończona, uderzając w odprawę, ale zawsze czegoś brakowało, gdzie pomyślałbym „ach, nie pomyśleli o xyz”. To była moja wina. We wszystkich moich majtkach początkowo brakowało pytania „dlaczego?”.

Wyjaśnienie „dlaczego” jest szczególnie przydatne podczas podsumowywania pracy. Daje o wiele więcej kontekstu i wglądu w to, co chcesz stworzyć. Pozwala odbiorcy briefu naprawdę wykorzystać swoją wiedzę w praktyce, zamiast pracować jak wykonawca i mówić mu, co ma robić. Wiedzą, jaki jest cel końcowy, więc mogą dodać znacznie więcej ze swojej perspektywy.

Proces odprawy wygląda teraz dla mnie zawsze tak:

Mam znacznie lepsze wyniki po tym formacie odprawy i dużo większe zaangażowanie ze strony zespołów, z którymi współpracuję. Obejmuje to programistów, grafików i redaktorów treści.

Radzenie sobie z aktualizacjami algorytmu Google

Kiedy jesteś zatrudniony jako wewnętrzny SEO, wszystkie oczy będą zwrócone na Ciebie w czasie głównych aktualizacji algorytmu Google. Bardzo ważne jest, aby wiedzieć o aktualizacjach algorytmów, ich znaczeniu i celu, w jaki mogą być kierowane. Znajomość tych informacji jest kluczowa w komunikacji w firmie i ustalaniu oczekiwań.

Zapoznaj się z aktualizacjami

Z biegiem czasu Google przekazywało więcej informacji o aktualizacjach algorytmów i poprawiło komunikację. Firma Google stworzyła przydatne zasoby, które są aktualizowane za każdym razem, gdy pojawia się główna wersja i kończy się jej wdrażanie.

https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history

Każda wersja zawiera również najważniejsze informacje o celu aktualizacji. W tym miejscu powinieneś najpierw zrozumieć, o co chodzi w aktualizacji. Da ci kontekst dotyczący aktualizacji i tego, na czym koncentruje się Google.

Ważne jest, aby nie robić zbyt wielu założeń dotyczących tego, na czym skupi się aktualizacja, wyłącznie na podstawie jej ogólnego przeglądu. Bardzo trudno jest naprawdę poznać czynniki i wagi stosowane przez Google, więc traktuj te informacje jako górną część i staraj się nie określać z góry, jakie czynniki zostaną zastosowane przez Google i czego będzie szukać.

Komunikowanie aktualizacji

Ilekroć pracowałem w firmie, zawsze informowałem o ważnych aktualizacjach algorytmu Google. Obejmuje to rozpoczęcie wdrażania aktualizacji algorytmu po ich zakończeniu, a następnie przegląd wpływu. Po niektórych większych aktualizacjach są generalnie większe ruchy, więc nieco łatwiej jest je zauważyć w Google Analytics / Search Console, do którego możesz zgłosić część wpływu. Czasami jednak jest to niezauważalne z danych, które możesz zobaczyć.

Uwaga dodatkowa: zaletą SEOTesting jest to, że możesz automatycznie zobaczyć potwierdzone aktualizacje Google Core Updates na swoich wykresach na pulpicie nawigacyjnym. Jest to bardzo pomocne podczas analizowania wpływu większych aktualizacji podstawowych na Twoją witrynę, zarówno pozytywnego, jak i negatywnego.

Nie bój się tutaj bycia przejrzystym; nawet wtedy, gdy aktualizacje algorytmu mogą nie pójść po Twojej myśli. Algorytm nie zawsze działa dobrze i musisz być pewny swojej strategii (oczywiście pod warunkiem, że robisz właściwe rzeczy!). Dlatego ważne jest, aby stale aktualizować zespoły, w tym starszych liderów/dyrektorów, o tym, jak działają wyszukiwarki wraz z obowiązującymi strategiami. Wtedy powinno być pełne zaufanie do tego, co robisz, jak w przypadku wewnętrznego SEO i do tego, co robi Google.

Abby Gleason (Reimer), menedżer produktu SEO w Scribd

Jeśli chodzi o aktualizacje algorytmów, mam 4-częściowy system:

• Wiedz, kiedy się odbywają
• Poinformuj swój zespół
• Oceń wpływ i
• Dostosuj swoją strategię.

Ważne jest, abyś był na bieżąco informowany o aktualizacjach algorytmu. Możesz to łatwo zrobić, zapisując się do biuletynów branżowych, śledząc strony z wiadomościami SEO i ekspertów na Twitterze, a nawet konfigurując alerty Google dla terminów takich jak „Aktualizacja algorytmu Google”.

Gdy tylko dowiesz się o aktualizacji, po prostu poinformuj o tym swoją firmę lub zespół. To buduje zaufanie, ponieważ twoi koledzy z drużyny zobaczą, że masz wszystko pod kontrolą. Zwykle wysyłam wiadomość w stylu: „Google wydało aktualizację algorytmu począwszy od [X data], szacując, że pełne wdrożenie nastąpi za [X] dni/tygodni. Oceniamy wpływ i skontaktujemy się z więcej informacji, kiedy je otrzymamy”.

Następnie oceń rankingi słów kluczowych i ruch organiczny w trakcie aktualizacji. Zwiększyłeś, obniżyłeś lub pozostałeś neutralny? Czy istnieją wzorce w adresach URL lub słowach kluczowych, które miały wpływ? Udokumentuj swoje ustalenia i podziel się nimi ze swoim zespołem po zakończeniu wdrażania.

Wreszcie, jeśli rzeczywiście zauważyłeś wpływ, zarówno pozytywny, jak i negatywny, ustal, czy musisz dostosować swoją strategię SEO. Na przykład, jeśli zauważyłeś pozytywne wyniki czyszczenia starych ścieżek URL, sprawdź, czy jest więcej prac porządkowych, którym możesz nadać priorytet. Lub jeśli widzisz negatywny wpływ na nieaktualne posty na blogu, rozważ priorytetowe potraktowanie aktualizacji treści.

Posiadanie strategii dotyczącej wprowadzania aktualizacji algorytmów może zmienić pozornie chaotyczną sytuację w taką, która sprawia wrażenie kontrolowanej i zorganizowanej.

Abby Gleason

SEO Product Manager w Scribd

Główne umiejętności wymagane jako wewnętrzny SEO

Podczas gdy wiele umiejętności przenosi się z SEO po stronie agencji do SEO wewnętrznego, istnieją pewne umiejętności, które są ważniejsze, gdy pracujesz dla firmy/marki wewnętrznie. Na zakończenie tego artykułu omówimy umiejętności potrzebne do naprawdę prosperowania i odniesienia sukcesu jako wewnętrzny SEO.

Umiejętności miękkie

Umiejętności miękkie są niezwykle ważne dla wewnętrznego specjalisty SEO, zwłaszcza biorąc pod uwagę fakt, że wiele sukcesów w Twojej roli zależy od Twojej zdolności do uzyskania wpisowego do projektów, budżetów na projekty i członków zespołu.

Moim zdaniem najważniejszą umiejętnością miękką dla odnoszącego sukcesy wewnętrznego specjalisty SEO jest krytyczne myślenie. Musisz być w stanie zrobić wszystko, od podążania za szablonem i/lub opisem treści, aby spojrzeć na swoją strategię SEO z „górnego” widoku i zobaczyć, co należy zrobić. Marketing cyfrowy, w szczególności SEO, stale się zmienia, więc musisz być w stanie zmieniać się z duchem czasu.

Głęboko wierzę również, że podstawową umiejętnością miękką wymaganą od wewnętrznego SEO jest empatia. Zwłaszcza jeśli pełnisz rolę, która wymaga dużo tworzenia treści. Musisz umieć postawić się w sytuacji klienta, aby móc tworzyć treści, których potrzebuje, w momencie, gdy potrzebuje konkretnych informacji. To właśnie stąd będzie pochodzić twój rozwój, szczególnie po stronie marketingu treści.

Często słyszymy zdanie „nie pisz dla Google, pisz dla ludzi” i jest to całkowicie prawdziwe. Potrzebujesz empatii, aby móc to wykorzystać i sprawić, by Twoja firma odniosła sukces.

Umiejętności twarde

Umiejętności miękkie są dobre i dobre, ale potrzebujesz także umiejętności twardych, aby odnieść sukces w wewnętrznym SEO. Umiejętności, których potrzebujesz w szczególności, będą zależeć od tego, czy wchodzisz do firmy jako specjalista (na przykład specjalista ds. kilka umiejętności ma kluczowe znaczenie.

Niezależnie od tego, czy jesteś sprzedawcą treści, czy specjalistą technicznym, będziesz potrzebować dobrej znajomości badania słów kluczowych, aby odnieść sukces jako wewnętrzny SEO. Musisz wiedzieć, na jakie słowa kluczowe kierować reklamy, kiedy najlepiej na nie kierować reklamy oraz jak wykorzystać różne słowa kluczowe i grupy słów kluczowych na swoją korzyść.

Musisz także być w stanie zrozumieć analityczną stronę SEO. Musisz więc biegle posługiwać się narzędziami takimi jak Search Console, Google Analytics (tak, to oznacza również GA4) i innymi narzędziami, aby podejmować decyzje oparte na danych, które będą napędzać organiczny wzrost wydajności firmy.

Musisz także umieć skutecznie uruchamiać i odczytywać indeksowanie witryny za pomocą oprogramowania takiego jak ScreamingFrog i Sitebulb. Oczywiście będzie to ważniejsze, jeśli dołączasz do firmy jako specjalista ds. marketingu technicznego, ale nadal musisz być w stanie zrozumieć, gdzie należy wprowadzić ulepszenia, jeśli pełnisz rolę bardziej ogólną lub opartą na treści .

Powyższe to twarde umiejętności, których będziesz potrzebować w każdej roli opartej na SEO, niezależnie od tego, czy będziesz pracować jako specjalista, czy specjalista.

Źródła, które pomogą Ci być na bieżąco

SEO ciągle się zmienia, dlatego niezwykle ważne jest, aby być na bieżąco z zachodzącymi zmianami. Czytaj, słuchaj i oglądaj z wiarygodnych źródeł i uwierz w siebie; pamiętaj, że masz wewnętrzną odpowiedzialność za poprawę wydajności SEO; rób swoje badania, eksperymentuj i trzymaj się tego, co wiesz, że jest właściwe!

Oto moje podstawowe zasoby, które mi pomagają:

• Kanał YouTube Centrum wyszukiwarki Google: https://www.youtube.com/@GoogleSearchCentral
• Panel stanu wyszukiwarki Google: https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history
• Najnowsze wiadomości w SEO: https://www.seroundtable.com/
• Jak działa wyszukiwarka Google: https://www.google.com/intl/en_uk/search/howsearchworks/
• Centrum nauki SEO: https://learningseo.io/

Niektóre konta, które polecam śledzić na Twitterze:

• Łącznik z wyszukiwarką Google: https://twitter.com/searchliaison
• Centrum wyszukiwania Google: https://twitter.com/googlesearchc
• Johna Muellera: https://twitter.com/JohnMu
• Wyszukiwarka Land: https://twitter.com/sengineland
• Barry Schwartz – SEORoundtable https://twitter.com/rustybrick
• Dr Marie Haynes: https://twitter.com/Marie_Haynes
• Lily Ray: https://twitter.com/lilyraynyc
• Gary Illyes: https://twitter.com/methode
• Glenn Gabe: https://twitter.com/glenngabe
• Danny Sullivan: https://twitter.com/dannysullivan
• Aleyda Solis: https://twitter.com/aleyda

Chociaż istnieją pewne kluczowe podobieństwa między SEO po stronie agencji a wewnętrznymi stanowiskami SEO, istnieje kilka kluczowych obszarów, w których role się różnią. Masz inny zestaw wyzwań jako wewnętrzny SEO niż gdybyś pracował w środowisku agencji i potrzebujesz innych umiejętności.

Niezależnie od tego, czy myślisz o zmianie stylu życia agencji na rolę wewnętrznego SEO, czy też jesteś tu tylko po ogólne informacje, mamy nadzieję, że ten artykuł pomógł Ci dowiedzieć się więcej i lepiej zrozumieć rolę wewnętrznego SEO SEO, a także jak odnieść sukces w tej niezwykle ważnej roli.