Wychodzę z klatki i mam się całkiem nieźle: statystyki milenijne, praca, trendy konsumenckie

Opublikowany: 2024-04-09

W toczącej się dyskusji na temat dynamiki pokoleniowej milenialsi od dawna zajmują centralne miejsce. W rzeczywistości to oni są powodem, dla którego poprzedzające je pokolenie, pokolenie X, tak często czuje się pomijane. Przez ostatnie 20 lat millenialsom przypisywano (i obwiniano za) tworzenie, zakłócanie i „zabijanie” różnych branż, ruchów i modeli biznesowych.

Obecnie marketerzy i liderzy biznesowi kierują swoją uwagę na młodsze pokolenie Z. I pomimo swojej reputacji „pokolenia ja”, milenialsi naprawdę dobrze radzą sobie z wychodzeniem z centrum uwagi.

Jeśli jednak Twoje wyobrażenie o milenialsach nadal ogranicza się do uprawnień i tostów z awokado, być może zechcesz wyjaśnić sprawę, zanim zablokujesz ich profile.

W 2024 roku cyfrowi tubylcy wejdą w wiek średni i uwierzcie mi, nikt nie jest tym bardziej zaskoczony niż oni sami.

Informacje rejestracyjne SAP Sapphire: Kot z galaktyką wokół głowy, na gwiaździstym tle. Tekst brzmi: Zwierzęta mile widziane z dowolnego miejsca w galaktyce podczas wirtualnych sesji SAP Sapphire. Zarejestruj się teraz.

Jaki jest mój wiek: definicja tysiąclecia, lata i statystyki

Millenialsi, znani również jako pokolenie Y lub Echo Boomers, są zazwyczaj definiowani jako osoby urodzone w latach 1981–1996 (co oznacza, że ​​w 2024 r. będą mieli od 28 do 43 lat).

Początkowo uwagę ludzi przykuła sama liczebność tego pokolenia – ustępuje ono jedynie przedstawicielom pokolenia wyżu demograficznego, aż w 2020 r. wyprzedziło je jako największe żyjące pokolenie w USA

W USA jest ich 72,24 miliona, a na całym świecie 1,8 miliarda millenialsów.

Pojawili się w świecie przechodzącym z analogowego na cyfrowy. Dorastali w okresie rozwoju Internetu i platform mediów społecznościowych, takich jak Facebook („TheFacebook”), Twitter i MySpace. Dojrzeli w następstwie 11 września i Wielkiej Recesji i stanowią pierwsze pokolenie kojarzone z nadmiernie zaangażowanymi „rodzicami-helikopterami”.

Doświadczyli krajobrazu kulturowego znacznie różniącego się od poprzednich pokoleń – naznaczonego globalizacją i łącznością – co odpowiednio ukształtowało ich światopogląd i zachowania.

Statystyki milenijne: 411

  1. Odłożyli najważniejsze kamienie milowe na później. Millenialsi wolniej niż poprzednie pokolenia zawierali związek małżeński, kupowali dom i mieli dzieci.
  2. Są dobrze wykształceni: 39% pokolenia milenialsów ma tytuł licencjata lub wyższy (w porównaniu z 29% pokolenia X i 25% pokolenia wyżu demograficznego)
  3. …ale finansowo zacofany. Według danych US Census Bureau średni dochód gospodarstwa domowego wśród pokolenia milenijnego w 2020 r. wyniósł 71 566 dolarów. Jednak inne badanie wykazało, że wydają oni nieco ponad 70 000 dolarów rocznie. Zadłużenie studentów, inflacja i liczne pogorszenia koniunktury gospodarczej przyczyniły się do tego, że to pokolenie znajduje się w stanie ciągłego nadrabiania zaległości finansowych.
  4. Nadal mają dużą siłę nabywczą . Reprezentując około jedną czwartą populacji USA i generując 6 bilionów dolarów światowych wydatków, wywierają znaczący wpływ we wszystkich sektorach
  5. Pomimo reputacji osoby leniwej, 73% twierdzi, że pracuje ponad 40 godzin tygodniowo (prawie 25% pracuje ponad 50 godzin tygodniowo).

Witamy w Generation Alpha: definicja, statystyki, prognozy

Ilustrowana dziewczyna reprezentująca pokolenie alfa, czyli grupę osób urodzonych w latach 2010-2024, z elementami środowiskowymi i ikonami społecznymi, reprezentującymi dwoistość ich zainteresowań i oczekiwań. Nazywane „mini-millenialsami” pokolenie Alpha już przyciąga wzrok. Oto, co marki powinny wiedzieć o tym wschodzącym pokoleniu.

Ewolucja tożsamości milenijnej w działaniu: upadamy, ale wstajemy ponownie

W obliczu niepewności gospodarczej i zmieniającej się dynamiki kariery milenialsi znaleźli swoją niszę we współczesnym miejscu pracy, wykorzystując swoje unikalne cechy i talenty, aby prosperować w stale zmieniającym się środowisku.

Jednak przez lata milenialsi byli różnie nazywani, szczególnie w odniesieniu do sposobu, w jaki pracują. Zajmijmy się tym od góry, dobrze?

W młodości milenialsów spisano na straty jako leniwych, uprawnionych i narcystycznych, których motywacją jest wyłącznie natychmiastowa satysfakcja od kolejnych uderzeń dopaminy. Nic dziwnego, że pierwsze pokolenie dorastające w pełni połączone cyfrowo. W tamtym czasie krytykowano ich fiksację na punkcie technologii, ponieważ szli na skróty lub odmawiali „płacenia składek”.

Kiedy dorastali, narracja zaczęła się zmieniać. Łączność przestała być wadą charakteru i stała się pożądaną zaletą w miejscu pracy.

Odporność, zaradność i innowacyjność stały się hasłami przewodnimi pracodawców, zwłaszcza po recesji w 2008 r., kiedy wymagano od nich, aby osiągnęli więcej za mniej.

Kultura pośpiechu prowadzi do wypalenia zawodowego

A dla wielu millenialsów, którzy nie mogli znaleźć pracy (lub pracy wystarczająco płatnej), zaradność i innowacyjność doprowadziły do ​​punktu odniesienia dla następnego pokolenia: dodatkowej pracy .

Z jednej strony mamy do czynienia z niepełnym zatrudnieniem cyfrowych tubylców, którzy mają trudności z opłaceniem rachunków lub pożyczek studenckich. Z drugiej strony masz niespotykaną dotąd technologię i ekonomię gigów, co sprawia, że ​​zarabianie na różnych hobby, umiejętnościach i talentach ad hoc jest łatwiejsze niż kiedykolwiek.

„Kultura zgiełku” została skojarzona z millenialsami, którzy nadal częściej niż jakiekolwiek inne pokolenie pracują na wielu stanowiskach.

To był doskonały plan: sposób na zarobienie dodatkowych pieniędzy przy okazji wykazania się inicjatywą i zdecydowaniem. Ale miało to swoją cenę.

Obecnie milenialsi doświadczają bezprecedensowego poziomu wypalenia zawodowego, a także innych problemów związanych ze zdrowiem psychicznym. To dlatego po latach działania w duchu „zawsze się krzątaj” najwyraźniej mają obsesję na punkcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.

W swojej książce Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation Anne Helen Petersen pisze:

„Wychowywano nas w wierze, że jeśli będziemy wystarczająco ciężko pracować, możemy wygrać system – amerykańskiego kapitalizmu i merytokracji – lub przynajmniej żyć w nim wygodnie. Coś jednak wydarzyło się pod koniec 2010 roku. Oderwaliśmy wzrok od naszej pracy i zdaliśmy sobie sprawę, że nie można wygrać systemu, jeśli sam system jest zepsuty.

Dobre samopoczucie pracowników: Zawsze aktywna mentalność jest poddawana zabiegowi kulturowego anulowania

Wellness_consumers.jpg Dobre samopoczucie pracowników stało się jednym z najważniejszych czynników wpływających na wyniki biznesowe, ponieważ kultura pracy zawsze ustępuje miejsca holistycznemu podejściu do pracy.

Prowadź naprzód, świadomie i celowo

Ale nie dajcie się zwieść: milenialsi nie są wyrejestrowani. W każdym razie szalejące wypalenie zawodowe doprowadziło do rozrachunku, zmuszając ich do ustalenia priorytetów spraw, które są dla nich najważniejsze. A jeśli to oznacza ustalenie bardziej rygorystycznych granic osobistych (tj. brak dostępności 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 365 dni w tygodniu), niech tak będzie.

Millenialsi w dążeniu do sukcesu i spełnienia nadal przełamują stereotypy i przełamują bariery. Jako pracownicy, a coraz częściej także menedżerowie i liderzy (więcej niż jedna czwarta pełni funkcje kierownicze), opowiadają się za tworzeniem takich środowisk pracy, które wspierają dobre samopoczucie pracowników i wzmacniają poczucie przynależności.

Stawiają na elastyczność i autonomię w pracy, wybierając bardziej oparte na współpracy i płynne podejście w porównaniu z tradycyjną hierarchią. Ukształtowani przez wychowanie w epoce cyfrowej, naturalnie swobodnie korzystają z cyfrowych narzędzi i platform w celu usprawniania procesów i napędzania innowacji.

Chociaż milenialsi cenią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, priorytetowo traktują także rozwój osobisty i spełnienie, szukając możliwości wyrażania siebie i twórczej ekspresji.

To pokolenie ceni znaczącą pracę, która jest zgodna z ich wartościami i pasjami, motywując ich do kontynuowania kariery zorientowanej na cel i przedsiębiorczych przedsięwzięć.

Jak zarządzać millenialsami i pokoleniem Z w pracy

Obraz przedstawia pięć osób różnej płci i pochodzenia etnicznego stojących w rzędzie z symbolami komunikacji unoszącymi się nad ich głowami, przedstawiającymi, jak zarządzać milenialsami i pokoleniem Z w pracy. Czy wiesz, jak zarządzać Millenialsami i Pokoleniem Z w pracy? Powinieneś – już stanowią prawie połowę pełnoetatowej siły roboczej.

Ups, znowu to zrobili: czy milenialsi zabili kryzys wieku średniego?

Chociaż wielu millenialsów czuje się trochę jak oszuści udający dorosłych dla zabawy, faktem jest, że dochodzą teraz do czterdziestki i coraz bardziej zbliżają się do wieku, który większość ludzi uważa za wiek średni.

A dla #MillennialsofTikTok nasuwa się ważne pytanie: Jaka będzie kwintesencja kryzysu wieku średniego wśród milenialsów? Czy w ogóle będą mieli?

Przedstawiciele pokolenia Y szybko zwrócili uwagę, że nie są wystarczająco stabilni finansowo, aby móc korzystać z tradycyjnego samochodu sportowego lub ekstrawaganckich wakacji. Co więcej, przeżywali kryzys za kryzysem przez tak długi czas, że, szczerze mówiąc, prawdopodobnie w tym momencie po prostu pragną stabilizacji.

Użytkownik TikToka @miriam_tinny przedstawia kilka wniosków z artykułu w New York Times, zagłębiając się w dylemat milenijnego wieku średniego:

Zasadniczo, choć kryzysy wieku średniego są zazwyczaj reakcją na poczucie nudy i odrętwienia związane z monotonią dorosłego życia, milenialsi jeszcze nie doświadczyli tej monotonii.

Za pomocą naszych dolarów powiemy Ci, czego chcemy, czego naprawdę, naprawdę chcemy…

Jako największe i najbardziej zróżnicowane pokolenie, milenialsi konsumenci od lat zakłócają krajobraz konsumencki. Dorastali, słuchając, żeby „wkładali pieniądze w usta” i wzięli to sobie do serca. Teraz wolą wspierać firmy i marki, które są zgodne z ich wartościami i zasadami.

Głosowanie portfelem nie jest dla nikogo obce. Oto kilka spostrzeżeń, które można wyciągnąć z zachowań zakupowych i wydawania pieniędzy przez pokolenia millenialsów:

  • Cenią doświadczenia ponad rzeczy . 78% millenialsów częściej wydaje na podróże, posiłki poza domem i inne doświadczenia niż na produkty.
  • To świadomi konsumenci , którzy wolą wspierać firmy wykazujące zaangażowanie w odpowiedzialność społeczną i zrównoważony rozwój. 75% twierdzi, że kupując ubrania bierze pod uwagę zrównoważony rozwój, a 65% twierdzi, że zbojkotowało markę, która w ważnej dla nich kwestii zajęła odmienne stanowisko.
  • Chcą, żeby marki zajęły stanowisko. Preferują marki, które mają jasny cel (inny niż sprzedaż produktów i zarabianie pieniędzy).
  • Millenialsi coraz częściej robią zakupy za pośrednictwem platform mediów społecznościowych, takich jak Instagram i TikTok, a wielu z nich dokonuje zakupów bezpośrednio za pośrednictwem tych kanałów.
  • Uwielbiają spersonalizowane doświadczenia , które są dopasowane do nich — niezależnie od tego, czy jest to wyszukiwarka rutynowych zabiegów pielęgnacyjnych, czy playlista Spotify Wrapped. (Pamiętajcie, że to pokolenie jest wciągane, ponieważ nadal ma obsesję na punkcie swoich domów w Hogwarcie.)
  • Uwielbiają „mały poczęstunek” : 74% pokolenia milenialsów twierdzi, że dokonuje częstych lub okazjonalnych zakupów pod wpływem impulsu — w porównaniu z 69% pokolenia X, 63% pokolenia Z i 53% pokolenia wyżu demograficznego. I choć bardzo chcieliby zwalić winę na skuteczność reklam na Instagramie, prawie tak samo prawdopodobne jest, że dokonują zakupów pod wpływem impulsu na telefonie, jak w sklepie (odpowiednio 48% i 49%).

Millenialsi w średnim wieku: przeznaczenie wzywa

Pomimo utrzymujących się stereotypów i błędnych przekonań, pokolenie milenialsów wyłoniło się jako siła napędowa społeczeństwa i handlu, przekształcająca biznes i kwestionująca tradycyjne normy.

Od zaangażowania na rzecz zrównoważonego rozwoju i sprawiedliwości społecznej po skupienie się na zdrowiu psychicznym i dobrostanie, stale się uczą i na nowo definiują oczekiwania.

Ich empatyczny charakter i otwarte nawyki również wpływają na ich styl rodzicielski w wychowywaniu kolejnego pokolenia (Pokolenie Alpha).

Więc tak, chociaż czasami mogą się trochę „wzdrygać”, radzą sobie świetnie. Pokonując zawiłości dorosłości i przywództwa, z pewnością pozostawią ślad w tym, jak wygląda „dorosłość” i „przywództwo”.

Na razie jednak prawdopodobnie odczuwają ulgę, mogąc wyjść z centrum uwagi… przynajmniej na chwilę.

Odsprzedaj, ponownie wykorzystaj, ponownie sprzedaj.
Dodaj nowe źródła przychodów + przyciągnij nowych klientów, korzystając z obiegu zamkniętego.
Szczegóły znajdziesz TUTAJ.