Nie przegap wiadomości marketingowych wiadomości marketingowych

Morgan Stanley nadal iteruje „oldschoolowy Grit”. Kampania New World Ideas ”, która ma na celu połączenie spuścizny marketera finansowego determinacji z przyszłościową innowacją. Ostatnie miejsce marki, „Behind the Drive”, ma na myśli mistrzostwo graczy, tak zwany turniej PGA „Fifth Major”, który rozpoczyna się w czwartek (13 marca).

Nowa reklama koncentruje się na poświęceniu wykazanym przez młodego golfistę, a nie wyróżniania profesjonalisty, tak jak ubiegłoroczne „od Grit to Vision” zrobiło z gwiazdą Justin Rose. Morgan Stanley wprowadził „Grit Old School. New World Ideas ”w 2023 r., Pierwszy taki globalny wysiłek marketingowy od 2019 roku.

„Myśleliśmy, że naprawdę fajnie byłoby nie tylko mówić o słynnym mistrzu PGA i jego podróży, ale o podróży codziennych dzieci i trenerów, którzy pomagają im odnieść sukces w grze w golfa i zostać liderami” - powiedział Morgan Stanley CMO Alice Milligan.

30-sekundowe miejsce będzie działać w tandemie z 15-sekundową wersją w filmie online, płatnym sponsoringiem wydawcy cyfrowej, opłacalności, specyficznych dla golfa oraz telewizji liniowej i streamingowej. Oprócz przekazu skoncentrowanego na sporcie, reklama podkreśla partnerstwo Morgana Stanleya z First Tee, organizacją rozwoju młodzieży, która upoważnia dzieci do rozwijania umiejętności życiowych poprzez Game of Golf.

Marketing Dive rozmawiał z Milligan o tym, jak te wysiłki oparte na celu ożyły zarówno w reklamach, jak i doświadczeniach, zarówno dla fanów, jak i klientów w graczach. Kierownik omówił także programowanie marki w ramach umowy z Upstart Women's Basketball League niezrównaną i innymi inicjatywami skoncentrowanymi na sporcie.

Poniższy wywiad został zredagowany dla jasności i zwięzłości.

Marketing Dive: Czego Morgan Stanley nauczył się od 10 lat jako partner w mistrzostwach graczy? Jak korzystasz ze wszystkich kanałów, które pociąga za sobą sport na żywo?

Alice Milligan: Każdego roku staramy się zwiększyć naszą grę, podobnie jak PGA, jeśli chodzi o graczy. Każdego roku wykorzystujemy nowe kanały marketingowe, testujemy nowe sposoby wystawiania marki odbiorcom. Robimy różne rzeczy, ponieważ odnosi się to do tego, gdzie i jak się pojawia nasze logo.

Jesteśmy mądrzy w naszej reklamie. Na początku prowadziliśmy jedną reklamę i stało się to bardzo monotonne. Teraz obrócimy trzy różne reklamy. Dużo robimy pod względem aktywacji. Naprawdę widzieliśmy nowe sposoby zaangażowania fanów, niezależnie od tego, czy są tam u graczy, czy są w domu.

W jaki sposób nowa technologia była częścią twoich wysiłków z graczami?

Staramy się wypchnąć kopertę pod względem innowacji i sposobu aktywowania. Byliśmy naprawdę przemyślani o tym, co robimy. Staramy się to zrobić w taki sposób, że jest to uzupełniające się do wydarzenia, a nie błyszczącego kamyka lub technologii dla technologii.

W zeszłym roku zrobiliśmy „wycieczkę po czasie” za pośrednictwem aplikacji rozszerzonej rzeczywistości. To zostało naprawdę dobrze przyjęte. Wydaje mi się, że ponad 30 000 osób zaangażowało się w to narzędzie tylko w ciągu samego tygodnia. To było niesamowite, gdy wszyscy są tym podekscytowani.

W tym roku wykorzystujemy sztuczną inteligencję, w której urzędnikom zapewniamy narzędzie do mapowania konfiguracji kursu. Przyjęliśmy trochę bardziej podejście oparte na danych i zakulisowe, ale już widzimy emocje ze strony urzędników i PGA o tym, co to może oznaczać dla bardzo ręcznego procesu. Dla mnie komponenty technologiczne są addytywne do tego doświadczenia.

Jak wymyślić najlepsze sposoby współpracy z organizacjami takimi jak First Tee w sposób znaczący?

W jakimkolwiek partnerstwie robimy jako firma, pierwszą rzeczą jest: czy wartości organizacji są zgodne z naszymi wartościami? Pierwsza koszulka była tego świetnym przykładem. Drugą rzeczą jest to, że usługi finansowe czasami mogą być przerażające. Czasami nie wszyscy mają dostęp do narzędzi, edukacji, mentoringu i coachingu, które są niezbędne, aby odnieść sukces w przestrzeni. Tak działo się także w grze w golfa, zwłaszcza gdy myślisz o różnorodnych odbiorcach, kobietach, wszystkich tych rzeczach. Synergie między tą organizacją a naszą oraz pracą, którą mogliśmy razem wykonać, było naprawdę tym, co doprowadziło do tego partnerstwa.

Mówiąc o tym, w jaki sposób Morgan Stanley pozostaje zaangażowany w różnorodność poprzez marketing?

Nasza marka uważa, że ​​przywództwo myśli, wgląd, porada, narzędzia i wzmocnienie finansowe są czymś, co należy do wszystkich. Zapewnienie, że ten dostęp i możliwość istnieje powszechnie, tak naprawdę jest wiele naszych sponsoringów i naszego marketingu, niezależnie od tego, czy inwestuje w sport dla kobiet, czy inicjatywy trenerskie, które pomagają dzieciom nie tylko odnieść sukces w grze w golfa, ale także w życiu.

To, co staramy się zrobić, to rozbić bariery, nie tylko dla różnych grup, ale dla każdego, kto ma pragnienie, wizję lub marzenie oraz sposób korzystania z usług finansowych i narzędzi do wzmocnienia i napędzania tego marzenia.

Czy w tym stylu możesz porozmawiać o partnerstwie z niezrównanym?

Micky Lawler, który jest komisarzem ligi, jest kimś, z kim pracowaliśmy, kiedy prowadziliśmy partnerstwo [Kobiet's Tennis Association]. Rozmawiając z nią, to, co zobaczyliśmy, było kolejną okazją, aby powiedzieć, jak trenować, wzmacniać i prowadzić tych sportowców w sposób znaczący? Ponieważ robili coś naprawdę nowego, innowacyjnego i wizjonerskiego, chcieliśmy być tego częścią, zwłaszcza gdy myślisz o komponencie „New World Ideas” naszej kampanii marki.

Niezrównane ma nowy model biznesowy, który daje sportowcom udział i udział w kapitałach ligi. Ten model jest bardzo nowy dla sportowców i otwiera dla nich świat możliwości jako osób, właścicieli firm, przedsiębiorców i inwestorów. Bycie tam, aby pomóc im w zastanowieniu się, jakie są implikacje bycia partnerem w tej lidze i jak mogą zacząć ustanawiać własną pozycję finansową poprzez ten proces, było dla nas naprawdę przekonujące.