Pięć nowych pomysłów na działania angażujące pracowników

Przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów jest jednym z najważniejszych priorytetów każdego menedżera. Wbrew powszechnej praktyce zarządzanie pracownikami nie jest czynnością jednorazową. Jest to raczej ciągły proces, który obejmuje działania, które pokazują Twoim pracownikom, że Ci zależy. Powinna być częścią kultury każdej firmy.

Ponieważ większość firm przechodzi na pracę zdalną w następstwie pandemii, potrzeba ulepszenia bezpieczniejszych opcji łączności stała się priorytetem. Cyberataki stały się wyraźnym i aktualnym zagrożeniem i skłoniły firmy do wyboru komunikacji szyfrującej pgp Android na urządzeniach firmowych i pracowników. Większość organizacji zainwestowała w takie technologie, aby nie padły ofiarą podsłuchiwania niezabezpieczonych sieci lub kradzieży danych.

Nie bez powodu niektóre z najlepszych firm na świecie inwestują duże środki w Programy Pomocy Pracownikom. Znalezienie, przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych talentów nie jest łatwe. Dlatego firmy robią wszystko, aby zapewnić, że budują możliwie najsilniejsze zespoły. Wynagrodzenia, zachęty i dodatki to tylko jeden aspekt przedsięwzięcia. Świetne programy pomocy dla pracowników mogą zapewnić, że członkowie Twojego zespołu nie tylko pozostaną z Tobą, ale będą zmotywowani, aby dać z siebie wszystko dla przyszłości firmy.

Wysoko zaangażowane zespoły odnotowują o 21% wyższą rentowność, podczas gdy firmy odnoszące największe sukcesy stawiają na zaangażowanie pracowników. Ponadto zaangażowani pracownicy przyczynią się do poprawy innowacyjności i produktywności oraz zdrowego wyniku finansowego.

Każda firma potrzebuje pracowników, którzy są podekscytowani zgłaszaniem się do pracy i przyczyniają się do realizacji celów organizacyjnych. Musisz jednak zaprojektować środowisko pracy, które zachęca do zaangażowania i motywacji pracowników. Na szczęście istnieje wiele nowych pomysłów na działania angażujące pracowników, w tym:

1. Nadaj priorytet równowadze między życiem zawodowym a prywatnym-

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest obecnie popularnym hasłem korporacyjnym, zwłaszcza wśród milenialsów. Młodsi pracownicy coraz częściej szukają elastyczności w poszukiwaniu pracy, co zmusza specjalistów HR do restrukturyzacji swoich protokołów.

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest niezbędna, ponieważ wpływa na stres i wypalenie wśród pracowników. Zestresowani pracownicy będą mieli niższą satysfakcję z pracy i wpłyną na wydajność Twojej firmy. W rezultacie doświadczysz zwiększonej rotacji pracowników, co może być niezwykle kosztowne.

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oznacza, że ​​Twoi pracownicy chcą rozwijać się zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Oto kilka sposobów na osiągnięcie tego celu:

Oferuj elastyczne harmonogramy:

Pracownicy cenią menedżerów, którzy wspierają ich w zarządzaniu własnym czasem. Możesz zaoferować swoim pracownikom opcje pracy zdalnej i elastyczny harmonogram. Dzięki temu pracownicy będą wykonywać swoją pracę na czas i zajmą się nagłymi przypadkami oraz obowiązkami rodzinnymi.

Zachęcaj do wakacji:

Wbrew obiegowej opinii skuteczny pracownik to nie ten, który pracuje zbyt ciężko. Z drugiej strony, wydajny i produktywny pracownik wie, że przerwy są niezbędne dla ciągłej produktywności. Dlatego zachęcaj swoich pracowników do brania urlopu. Na przykład można zainicjować zasadę „wykorzystaj lub strać”, zgodnie z którą pracownicy muszą wykorzystać dni urlopu przed końcem roku, aby uniknąć ich utraty.

Ogranicz godziny pracy:

Pracownicy zdalni często mają trudności z regulowaniem godzin pracy. Możesz rozwiązać ten problem, ograniczając liczbę godzin, w których pracownik może logować się do systemu firmy.

2. Organizuj zajęcia integracyjne-

Programy budowania zespołu to jedne z najlepszych pomysłów na zaangażowanie pracowników. Czasami członkowie zespołu mogą popaść w rutynę ze swoimi obowiązkami, ale możesz odmłodzić ich kreatywność dzięki zabawnym działaniom. Dodatkowo pracownicy będą mogli spotykać się z kolegami z różnych działów i budować trwałe więzi. Popularne działania obejmują:

Polowanie na śmiecia:

Polowanie na padlinożerców to wspaniała aktywność, która zwiększa współpracę między współpracownikami. Zacznij od podzielenia pracowników na równe grupy i zlec im zlokalizowanie i przyniesienie określonych przedmiotów. Uwzględnij zwroty akcji i wskazówki oraz ustal termin ich powrotu.

Ciekawostki biurowe:

Sesja ciekawostek biurowych podniesie morale w biurze. Możesz przetestować pracowników, jak dobrze znają firmę, żarty wewnętrzne, deklaracje misji i losowe fakty dotyczące Twojej organizacji. Możesz dodać nagrodę, aby wszystko było ekscytujące.

Escape Roomy:

Pokój zagadek to świetny pomysł na zaangażowanie, jeśli chcesz sprawdzić, jak dobrze Twój zespół potrafi zarządzać zasobami. Zamiast wydawać pieniądze na lokalne escape roomy, możesz zmienić jedną ze swoich sal konferencyjnych w jedną. Możesz dołączyć czynności i wskazówki, które pomogą pracownikom wydostać się z pokoju ewakuacyjnego DIY.

Pudełka na prezenty wirtualne

Firmy dostrzegają znaczenie zespołów o wysokiej wydajności i ich znaczenie dla sukcesu operacyjnego. W związku z tym nagradzanie członków zespołu wirtualnymi pudełkami na wydarzenia może znacznie zmotywować ich do jeszcze lepszych wyników. Pomaga to w uznaniu ich wysiłku i sprawia, że ​​czują się godni i otoczeni opieką. Można by pomyśleć, że to mały krok, jednak dla pracowników coś takiego robi różnicę.

3. Zainwestuj w platformę Employee Experience-

Komunikacja cyfrowa stała się niezbędna w miejscu pracy. Platformy Employee Experience stają się coraz bardziej popularne wśród firm, które chcą wzmocnić relacje z rówieśnikami. Narzędzia te zwiększą cyfrowe interakcje między Twoimi pracownikami i zbudują zaufanie. Co więcej, platformy są zorientowane na urządzenia mobilne i odzwierciedlają popularne sieci społecznościowe. Korzyści z platformy do obsługi doświadczeń pracowników obejmują:

Buduj połączenia:

Twoi pracownicy mogą dzielić się anonimowymi opiniami i przekraczać hierarchie podczas czatów grupowych. Ten poziom przejrzystości zwiększy zaangażowanie pracowników i sprawi, że każdy pracownik poczuje się częścią zespołu. Dodatkowo pracownicy będą angażować się w swoją firmę na poziomie osobistym.

Przyciągnij nowy talent:

Możesz użyć platformy do obsługi pracowników, aby zaktualizować estetykę systemów firmy, aby pasowała do Twojej marki zewnętrznej. W rezultacie nowych pracowników przyciągnie nowe doświadczenie korzystania z centralnego portalu dla wszystkich swoich potrzeb.

Udostępnij istotne informacje:

Platforma do obsługi pracowników umożliwia udostępnianie istotnych wiadomości korporacyjnych. Twoi pracownicy będą mogli szybko wyszukiwać lokalne wiadomości i powiadomienia, zasady korporacyjne, podręczniki i często zadawane pytania.

4. Zorganizuj Office Potlucks-

Biurowy potluck jest idealny dla menedżerów poszukujących nowych pomysłów na działania angażujące pracowników. Dając swoim pracownikom możliwość podzielenia się swoimi wyjątkowymi potrawami, zachęcisz do budowania więzi i kreatywności. Poza tym wszyscy kochają pyszne jedzenie. Dodatkowo, potlucks to opłacalny sposób na zjednoczenie wszystkich, ponieważ wszyscy biorą udział w przygotowaniu.

Potlucks są szczególnie idealne na święta, gdzie ludzie mogą bawić się motywami sezonowymi. Takie wydarzenia zachęcają pracowników do robienia bardzo potrzebnych przerw i wzajemnego angażowania się. Poniższe kroki ułatwiają planowanie losu:

Skontaktuj się z zarządem:

Ponieważ biuro nie będzie działać w czasie nieszczęścia, musisz uzyskać pozwolenie od dyrektora generalnego lub innych autorytetów. Kierownictwo będzie również musiało zatwierdzić wszelkie koszty imprezy.

Wybierz datę, miejsce i godzinę:

Dzień, godzina i miejsce powinny odpowiadać obecnym członkom. Na przykład trzymanie losu w okresie świątecznym może być niekorzystne dla większości ludzi, ponieważ będą one przebywać ze swoimi rodzinami. Następnie poproś wysokiej rangi menedżerów o wysłanie e-maila z zaproszeniem. Ludzie chętniej pójdą do pecha na prośbę swojego szefa.

Opublikuj arkusz rejestracji w centralnej lokalizacji:

Upewnij się, że ludzie się mieszają:

Możesz zacząć od popularnych tematów, które złagodzą napięcie i sprawią, że ludzie poczują się komfortowo. Możesz także zachęcić ludzi do siedzenia z pracownikami z różnych działów.

5. Daj prezenty-

Nagrody dla pracowników w postaci prezentów świadczą o zamyśleniu. Zamiast ograniczać prezenty do urodzin i świąt, możesz dawać je przez cały rok. Na przykład możesz dać nowym członkom zespołu zestaw powitalny, który zawiera:

• Markowe koszule i t-shirty
• Kubek kawy
• Pudełko śniadaniowe
• Torba ze sznurkiem
• Notatnik i długopis
• Czapka

Nowy pracownik będzie chciał rozpocząć nową pracę wśród nowych współpracowników, ale prezenty powitalne pokażą, że Ci zależy. Co więcej, możesz wykorzystać prezenty do zaprezentowania kultury swojej firmy.

Każda firma chce przyciągnąć najlepsze talenty, ale zadaniem jest utrzymanie pracowników. Prezenty mogą pomóc Ci stworzyć miejsce pracy, w którym członkowie czują się doceniani, widziani i doceniani. Niektóre najlepsze praktyki dotyczące wręczania prezentów obejmują:

Zapamiętaj rodziny pracowników:

Wysyłaj przemyślane prezenty na rocznice swoich pracowników lub urodziny ich dzieci. Uznając rodziny swoich pracowników, pokażesz, że doceniasz ich życie poza pracą.

Podaruj prezenty z wyróżnieniem dla pracowników:

Nagradzaj pracowników, gdy osiągają cele produktywności, cele sprzedaży i inne osiągnięcia. Czasami samo danie im kart afirmacji może zwiększyć ich pewność siebie i wzmocnić ich pozytywne nastawienie. Pracowici i oddani pracownicy, którzy wnieśli wielki wkład w firmę. Niestandardowe medale firmowe mogą być przyznawane w celu podniesienia morale pracowników. Gdy pokażesz członkom zespołu, że są widziani, będą ciężej pracować dla Twojej organizacji.

Spersonalizowane prezenty:

Dodaj specjalne akcenty do prezentów dla poszczególnych pracowników. Na przykład możesz dostosować okulary z niebieskim światłem dla pracownika, który skarży się na zmęczenie oczu.

Podsumowując:

Zaangażowany pracownik to szczęśliwy, zmotywowany i produktywny pracownik. Jeśli chcesz większego zaangażowania pracowników w swoim miejscu pracy, musisz postrzegać swoich pracowników jako coś więcej niż zasoby do osiągania wyników biznesowych. Zamiast tego rozpoznaj swoich pracowników jako prawdziwych ludzi z aspiracjami, lękami, problemami i pomysłami zarówno w pracy, jak i poza nią. Następnie zaprojektuj środowisko pracy, które sprawi, że poczują się doceniani i otoczeni opieką.

Przeczytaj także:

• Korporacyjne sieci społecznościowe: definicja, przykłady i zalety
• Jak stać się liderem biznesu w erze cyfrowej?