7 sprawdzonych pomysłów na uznanie pracowników dla szczęśliwszego personelu

Czy wiesz, że zadowoleni pracownicy to jeden z najlepszych sposobów na zwiększenie wydajności pracy?

A to tylko wierzchołek góry lodowej.

Posiadanie szczęśliwych pracowników zwiększa również retencję pracowników, zaangażowanie, zaangażowanie i satysfakcję z pracy. A wisienka na torcie: zwiększa satysfakcję i lojalność klientów.

A jednym z najlepszych, najtańszych i prawdopodobnie najbardziej niedocenianych sposobów na zadowolenie pracowników jest duża dawka pozytywnego uznania.

Ułatwiając uznanie pracowników, pomagasz stworzyć skuteczną i produktywną kulturę firmy oraz pozytywne środowisko pracy. Pokazywanie pracownikom, że ich doceniasz, pomaga im czuć się dobrze i motywować do osiągania lepszych wyników. To sytuacja korzystna dla obu stron!

Co to jest uznanie pracownika?

Krótko mówiąc, uznanie pracowników oznacza uznanie członków personelu za to, kim są, co robią i ich wybitne wyniki. Jego celem jest zachęcanie do korzystnych zachowań, działań lub wysiłków, które poprawiają wydajność pracowników i przynoszą pozytywne wyniki biznesowe.

Dzięki pozytywnemu uznaniu firmy mogą wyrazić uznanie i wdzięczność pracownikom, którzy dokładają wszelkich starań. Oprócz poprawy ogólnego doświadczenia pracowników regularne docenianie zachęca resztę zespołu do pójścia w ich ślady, wspierając kulturę doskonałości. Dodatkowe korzyści wynikające z uznania pracownika obejmują większe zaangażowanie w miejscu pracy, produktywność, satysfakcję z pracy i utrzymanie pracowników.

Dlaczego uznanie pracownika jest ważne?

Jak wspomniano, jeśli zależy Ci na zmniejszeniu rotacji i zwiększeniu retencji, moc uznania pracowników może zdziałać cuda dla Twojej firmy.

Badanie wykazało, że firmy, które zainwestowały we wsparcie i satysfakcję pracowników, miały szczęśliwszych pracowników. Tak więc, kiedy Google wdrożył tę samą zachętę dla pracowników, odnotował 37% wzrost zadowolenia pracowników.

Dzieje się tak, ponieważ nagrody finansowe po prostu nie wystarczą, aby pracownicy byli produktywni! Uznanie pracowników to znacznie więcej niż pieniądze i awanse.

Teraz, gdy już rozumiesz moc uznania pracowników, przyjrzyjmy się, w jaki sposób możesz wdrożyć pozytywne uznanie w swoim codziennym życiu bez rozbijania banku.

Jak zwiększyć pozytywne uznanie i zaangażowanie?

Możesz wyróżnić swoich pracowników za ich wysiłki na niezliczone sposoby. Pomysły na uznanie pracowników dla małych firm mogą być różne: od powieszenia na ścianie sławy Twojego biura zdjęć wyróżniających się członków Twojego zespołu po dodanie premii do wynagrodzenia, aby nagradzać pracowników wymiernymi nagrodami.

Opracowując program rozpoznawania, pamiętaj o następujących 7 punktach, aby pomóc mu w osiągnięciu pełnego potencjału.

W tym świecie, który stał się całkowicie cyfrowy, zarządzamy prawie każdym aspektem naszego życia na naszych telefonach komórkowych, a jeśli pracujemy w biurze, na naszych komputerach. Czy jest więc lepszy sposób na przekazanie uznania i dotarcie do 100% pracowników w szybki, wydajny i skuteczny sposób niż na ich urządzeniach przy użyciu narzędzia cyfrowego pozytywnego rozpoznawania.

Oprogramowanie do rozpoznawania pracowników zapewnia wszystkie narzędzia, których potrzebujesz, aby Twoi pracownicy czuli się doceniani, zaangażowani i zmotywowani do osiągania najlepszych wyników każdego dnia, bez względu na to, skąd pracują.

Dzięki Connecteam, na przykład, możesz łatwo wysyłać swoim pracownikom wyróżnienia z personalizowanymi odznakami ze spersonalizowanymi wiadomościami na każdy ważny moment, taki jak urodziny i wyjątkowe osiągnięcia. Możesz wysyłać wyrazy uznania prywatnie lub umieścić swojego pracownika w centrum uwagi, udostępniając post w serwisie społecznościowym firmy (tak jak w mediach społecznościowych), aby motywować innych i rozwijać kulturę doskonałości. Masz również możliwość wysłania swoim pracownikom prawdziwych, namacalnych nagród jako wyrazów wdzięczności za ich wysiłek.

A najlepsze jest to, że istnieje kilka bardzo łatwych w użyciu i niedrogich narzędzi do pozytywnego rozpoznawania. Na przykład Connecteam jest bardzo intuicyjny w użyciu, a nawet zawiera bezpłatny plan.

Uznanie pracowników jest dziś podstawowym obowiązkiem w każdej firmie – niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem małej firmy, czy prowadzisz dużą korporację. A kluczem do skutecznego uznania pracowników jest uczynienie z tego regularnej praktyki. W rzeczywistości Gallup informuje, że powinieneś chwalić pracownika przynajmniej raz w tygodniu. Możesz nawet pójść o krok dalej i stworzyć program pozytywnego uznania, aby mieć pewność, że staniesz się częścią codziennej pracy.

Rozpoznając swoich pracowników w czasie rzeczywistym, sprawiasz, że czują się widziani i doceniani oraz dajesz im jasne zrozumienie tego, co robią dobrze (zamiast czekać na coroczną ocenę wyników). Daje im to natychmiastowy impuls i motywuje ich do kontynuowania lub nawet przekraczania tego, co robią.

Chociaż może się to wydawać dużym lub czasochłonnym przestawieniem, wkrótce przekonasz się, że jest to wyjątkowy i niedrogi sposób na zwiększenie zaangażowania i wydajności pracowników.

Wyjaśnij pracownikowi powody, dla których doceniasz jego wysiłki. Pomoże im to zrozumieć, co robią dobrze i zmotywuje ich do kontynuowania dobrej pracy, a nawet wyjścia poza nią. Wskazując zachowania, wysiłki lub działania, które najbardziej cenisz u członków zespołu, zapewniasz również innym pracownikom niezbędny wgląd w to, jak mogą poprawić swoje wyniki i osiągnąć ten sam poziom doskonałości.

Nawet jeśli to, za co ich rozpoznajesz, jest proste, Twój pracownik nadal będzie chciał się wykazać, ponieważ wie, że jego wysiłki są zauważane.

Chociaż przekazywanie pracownikom pozytywnych opinii na osobności może być najbardziej odpowiednie w niektórych przypadkach, nie powstrzymuj się od od czasu do czasu umieszczania ich w centrum uwagi. Możesz to zrobić za wszystko, od podzielenia się życzeniami urodzinowymi lub podziękowania pracownikowi za jego lata pracy po świętowanie swojego zespołu za osiągnięcie celów lub nominację pracownika miesiąca.

Poświęcając czas na uznanie i uczczenie ich osobistych osiągnięć i zwycięstw zespołowych, zarówno w biurze, jak i poza nim, Twoi pracownicy docenią uwagę i będą zmotywowani do cięższej pracy. Teraz jest to korzystne dla wszystkich.

Zbieraj informacje zwrotne od pracowników, aby sprawdzić, czy jakiekolwiek wdrożone przez Ciebie inicjatywy działają. Możesz na przykład poprosić ich o informację zwrotną po spotkaniu, co tydzień, po wycieczce firmowej lub podczas onboardingu.

Czasami może być onieśmielające, gdy pracownicy otwarcie mówią i otwarcie dzielą się swoimi szczerymi przemyśleniami, ponieważ mogą obawiać się krytyki lub negatywnych konsekwencji. Aby im pomóc, rozważ wprowadzenie polityki „otwartych drzwi”, w ramach której pracownicy mogą bezpośrednio zwrócić się do działu HR lub wyższego kierownictwa, aby podzielić się swoimi obawami. Możesz także skorzystać z ankiet organizacyjnych lub utworzyć skrzynkę sugestii, do której pracownicy mogą uzyskać dostęp w dowolnym momencie, aby sprawdzić, czy zauważą jakiekolwiek ulepszenia od czasu wprowadzenia zmian.

A propos przejścia na technologię cyfrową – odpowiednie narzędzie do rozpoznawania pracowników będzie zawierało również rozwiązanie tego problemu.

Ważną częścią uznania pracowników jest sprawienie, by Twój zespół poczuł się wysłuchany i pokazanie im, że cenisz ich wkład. Możesz to zrobić np. dając swoim pracownikom możliwość polecenia lub wyboru pracownika miesiąca. Pomoże to wzmocnić ich więź z firmą i zachęci ich do osiągnięcia tego samego sukcesu.

Możesz również poprosić pracowników o opinie na temat nowego planu projektu, uruchamiając wirtualną skrzynkę sugestii lub podejmować decyzje organizacyjne na podstawie ankiet satysfakcji pracowników. Umożliwienie im udziału w takich decyzjach pomaga im poczuć się ważną częścią Twojej firmy i bardziej zainwestować w napędzanie jej sukcesu.

I na koniec: dobra komunikacja wewnętrzna jest niezbędna dla lepszego pozytywnego uznania i zaangażowania pracowników.

Przekazywanie informacji o rozpoznaniu pracowników może łatwo przejść na dalszy plan, zwłaszcza, że ​​coraz więcej zespołów pracuje zdalnie. To sprawia, że ​​komunikowanie uznania pracowników w Twojej firmie jest jeszcze ważniejsze.

Skuteczna komunikacja w miejscu pracy po pierwsze pozwala zespołom komunikować się, jak Twoi pracownicy radzą sobie w całej firmie, co pozwala lepiej zidentyfikować dobrze wykonaną pracę. Następnie możesz przekazać te osiągnięcia i wszelkie potencjalne nagrody odpowiedniemu pracownikowi lub całemu personelowi, aby dać pozytywny przykład i podkreślić, że pozytywne uznanie jest ważną częścią kultury Twojej firmy.

Jeśli Twoi przełożeni i menedżerowie nie znają tej koncepcji, przeprowadzenie szkolenia na temat przeprowadzania działań związanych z rozpoznawaniem pomoże im poprawić sposób, w jaki uznają swoich pracowników za dobrze wykonaną pracę.

Czy pozytywne uznanie naprawdę wpływa na obrót?

Sam koszt obrotu wynosi około 30% rocznego wynagrodzenia pracownika, podczas gdy niektórzy twierdzą, że może podwoić jego roczne wynagrodzenie.

Rozważ czas i energię, przez które przechodzisz podczas zatrudniania i onboardingu, teraz zastanów się, ile kosztuje zastąpienie pracownika:

• Koszty rekrutacji (reklama, rozmowy kwalifikacyjne, screening itp.)
• Koszty wdrożenia
• Utrata produktywności (upływają co najmniej trzy miesiące, zanim pracownik wykaże wartość)
• Koszty szkolenia

Jednak oprócz niepotrzebnych dodatkowych kosztów są też koszty emocjonalne. Morale pracowników i wydajność w miejscu pracy mogą ucierpieć, gdy ktoś opuszcza firmę. Oferując regularnie pozytywne uznanie, zwiększasz prawdopodobieństwo, że Twoi pracownicy będą chcieli zostać w Twojej firmie.

Konkluzja dotycząca uznawania pracowników

Doceniając ludzi, którzy z tobą pracują, nie tylko poprawiasz im samopoczucie, ale także pomagasz im lepiej działać. W połączeniu przekłada się to bezpośrednio na ogólny sukces biznesowy.

Nie daj się nabrać na mit, że potrzebujesz pieniędzy na uznanie pracownika – to po prostu nieprawda. Aby pozostali lojalni i zmotywowani, pracownicy muszą tylko czuć się uznani, szanowani i cenieni. Prosta wiadomość wspierająca, życzenia urodzinowe lub ocena zespołu mogą doskonale wykonać zadanie bez dodatkowych kosztów. Korzystanie z narzędzia do rozpoznawania pracowników, takiego jak Connecteam, pomoże Ci przekazać wiadomość w skuteczny i angażujący sposób oraz upewnić się, że docierasz do każdego pracownika, bez względu na to, skąd pracuje.

Wysyłaj swoim pracownikom uznanie i nagrody za jednym kliknięciem przycisku

Świętuj urodziny, kamienie milowe lub dobrze wykonaną pracę! Pokaż swoim pracownikom, że są cenioną częścią zespołu i zmotywuj ich do pójścia o krok dalej.

Zacznij za darmo