Zasady DevOps, które ułatwiają transformację organizacji

Branża oprogramowania w ciągu ostatniej dekady była świadkiem doniosłej zmiany w procesie tworzenia oprogramowania. Znaczącym znakiem tej zmiany jest to, że tradycyjna forma tworzenia oprogramowania jest na skraju przestarzałości, szczególnie ze względu na takie czynniki, jak:

• Wprowadzenie nowych technologii
• Zmieniające się potrzeby rynku
• Konkurencja ze strony firm digital-first
• Większy nacisk na bezpieczeństwo

Aby sprostać tej zmianie paradygmatu, sektor IT zwraca się ku połączeniu procesów Agile i DevOps .

DevOps całkowicie zmienił sposób, w jaki firmy budują i wdrażają oprogramowanie, prawdopodobnie na zawsze. Teraz, niezależnie od tego, czy zastosowałeś DevOps w procesie tworzenia oprogramowania, czy nie, podejście jest tutaj. Tak więc najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić jako przedsiębiorca IT, jest poznanie zasad DevOps i dogłębne zrozumienie koncepcji na czas, kiedy będziesz musiał ją uwzględnić.

W tym artykule dowiemy się, czym są narzędzia DevOps, jakie są zalety DevOps, jaka jest zasada DevOps oraz najlepsze praktyki. Mamy nadzieję, że zanim dotrzesz do końca artykułu, znajdziesz się w przestrzeni, w której łatwo byłoby wdrożyć technologię w swoim biznesie.

Co to jest DevOps?

DevOps to podejście polegające na łączeniu ludzi, procesów i narzędzi DevOps w celu szybkiego tworzenia wysokiej jakości oprogramowania. Model łączy zespoły programistów (Dev) i operacyjne (Ops) w jedną jednostkę, która zarządza całym cyklem życia aplikacji.

DevOps toruje również drogę do automatyzacji , ciągłej integracji i ciągłego rozwoju w każdym elemencie SDLC. Zasadniczo DevOps zapewnia niezbędny zestaw narzędzi do tworzenia wysokiej jakości oprogramowania przy minimalnych błędach.

Zrozumienie, czym jest DevOps, stanowi podstawę wiedzy, czego można się spodziewać po jego włączeniu. Przyjrzyjmy się temu w następnej sekcji.

Jakie są zalety DevOps?

Korzyści z DevOps zazwyczaj dzielą się na trzy szerokie obszary dotyczące problemów zarówno użytkowników wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Oto, czego można się spodziewać po adopcji DevOps.

Szybsza reakcja na potrzeby rynku

W obecnej konkurencyjnej przestrzeni cyfrowej firmy muszą wypuszczać produkty, których potrzebuje rynek. To jedyny sposób na przetrwanie konkurencji. Narzędzia DevOps pomagają firmom dostosować się do potrzeb klientów i szybko spełnić ich oczekiwania. To z kolei poprawia utrzymanie klienta.

Produkty lepszej jakości wydawane szybciej

Podejście DevOps CI/CD prowadzi do szybkiego wydania wysokiej jakości aplikacji, które są wolne od usterek i błędów. Dzięki CI/CD błędy są łatwo wykrywane na wczesnych etapach rozwoju, a nie po dotarciu produktu na rynek.

Lepsze środowisko pracy

Zasady i praktyki DevOps prowadzą do lepszej komunikacji, współpracy zespołowej i współpracy wewnętrznej, jednocześnie utrzymując wszystkich na tej samej stronie w fazach SDLC. Ten poziom przejrzystości w komunikacji poprawia morale, które prowadzi do wzrostu produktywnego i zdrowego środowiska pracy.

Nie ulega wątpliwości, że korzyści płynące z DevOps są bardzo rozległe. Jednak ich stosowanie wymaga zrozumienia praktyk i zasad DevOps – o czym przyjrzymy się w następnej sekcji.

7 zasad DevOps

Sukces nastawienia DevOps polega na poznaniu najlepszych praktyk i zasad DevOps.

Przyjrzyjmy się 7 zasadom DevOps, którymi kieruje się każdy zespół IT.

Orientacja na klienta

Celem najlepszych praktyk DevOps jest zbudowanie środowiska, które jest innowacyjne, zwinne i szybko reaguje na zmieniające się potrzeby rynku. Aby to osiągnąć, musiałbyś przejrzeć procesy, dane i rynek – znacznie szybciej niż konkurencja.

Oznacza to, że będziesz musiał stworzyć kulturę organizacyjną skoncentrowaną na zaspokajaniu potrzeb klientów poprzez przeglądanie wydajności i identyfikowanie procesów, które można zautomatyzować.

Pełna własność

Jedyne nastawienie zespołu, które działa za zasadami DevOps, pomaga znosić bariery istniejące między zespołami operacyjnymi i deweloperskimi. Pełna własność oznacza, że ​​ściana między zespołami nie istnieje, a zespół DevOps jako całość jest odpowiedzialny za każdy etap rozwoju produktu i jakość końcowego produktu.

Systemy myślenia

To kolejna z kluczowych zasad DevOps, która wzywa ludzi do zmiany sposobu myślenia o rozwoju i operacjach. Zamiast pracować w silosach, podejście to pomaga zespołom zobaczyć szerszy obraz. Pomaga to zwiększyć produktywność zespołu, zapewnia jasne zrozumienie tego, co należy naprawić, skraca czas reakcji i poprawia wydajność produktu.

Ciągłe doskonalenie

Ciągłe doskonalenie procesu i produktu to kolejna podstawowa zasada DevOps. Gdy zespoły pracują razem, koncentrując się na jednym celu i stale się doskonaląc, staje się to łatwe. Pomaga to również zespołom zachować elastyczność w czasach zmian, nawet w obliczu niepowodzeń.

Automatyzacja

Automatyzacja to duża część modelu DevOps. Umożliwia usprawnienie procesów, co skraca czas potrzebny zespołom na reagowanie na rynek i rozwiązywanie problemów. Dzięki automatyzacji za pomocą narzędzi DevOps, firmy są w stanie udostępniać produkty klientom w znacznie szybszym tempie. Sukces tej zasady polega jednak na tym, że zespół DevOps zidentyfikuje proces, który można zautomatyzować i szybko zakończyć.

Komunikacja i współpraca

Lepsza komunikacja i lepsza współpraca to kluczowe zasady DevOps. Zespoły ds. rozwoju i operacji podczas wspólnej pracy są w stanie:

• Twórz solidne produkty
• Skróć czas odpowiedzi
• Popraw obsługę klienta

Budując sposób myślenia DevOps, zobaczysz lepszą komunikację i współpracę między pracownikami.

Skoncentruj się na wynikach

Ostatnią z kluczowych zasad DevOps jest skupienie się na wynikach. Organizacja DevOps zawsze rozpoczyna rozwój projektu z myślą o celu końcowym. Od tego momentu zespoły rozumieją cały proces produkcyjny i cel końcowy, który produkt osiągnie od pierwszego dnia. W rezultacie skutecznie komunikują się i współpracują oraz pracują nad autonomią, aby tworzyć produkty, które rozwiązują rzeczywiste problemy klientów.

Teraz, gdy przyjrzeliśmy się zasadom, które wspierają narzędzia DevOps, przejdźmy do sposobu włączenia ich do procesu za pomocą najlepszych praktyk DevOps.

[Przeczytaj też: Kompleksowy przewodnik po tworzeniu oprogramowania dla firm ]

Najlepsze praktyki DevOps

Sposób na zbadanie korzyści z DevOps i wdrożenie jego zasad wymagałby przestrzegania niektórych elementów jako najlepszych praktyk DevOps.

Elementy takie jak –

• Pozyskiwanie aktywnego udziału interesariuszy
• Testerzy i programiści muszą często testować kody – na każdym etapie SDLC
• Zapewnienie wsparcia programistycznego dla użytkowników podczas wydawania kompilacji
• Definiowanie najlepszych praktyk zintegrowanego wdrażania w społecznościach zewnętrznych i wewnętrznych
• Aktualizowanie repozytoriów kodu i integracja z przepływami pracy
• Szybsze tworzenie, testowanie i wydawanie kodu dzięki ciągłemu dostarczaniu
• Budowanie ogólnosystemowych struktur ułatwiających zarządzanie konfiguracją i zapewnianie widoczności liderom korporacyjnym
• Szybkie dodawanie nowych funkcji za pomocą narzędzi do ciągłego wdrażania
• Zapewnienie aplikacjom wystarczającego automatycznego monitorowania, które identyfikowałoby zagrożenia i usterki

Jak Appinventiv może pomóc w przejściu na model DevOps?

Włączenie sposobu myślenia DevOps może być wyzwaniem dla firm. W Appinventiv spotkaliśmy wielu klientów, którzy zmagają się z procesem wprowadzenia modelu DevOps i przekonania do niego swoich zespołów.

Sposób, w jaki to rozwiązujemy, dzieli się na trzy fazy naszych usług doradczych DevOps .

Pierwsza faza

W tej fazie celem jest określenie celu biznesowego i zakresu transformacji.

Po ich zdefiniowaniu tworzymy dwa narzędzia do śledzenia projektów – jeden do projektowania modelu operacyjnego i mapy drogowej transformacji, a drugi do ulepszania CI/CD w firmie.

Druga faza

Tutaj Appinventiv przejmuje rolę trenera, utrzymując organizację na miejscu kierowcy.

Pomożemy Ci poznać najlepsze praktyki DevOps i włączenie narzędzi DevOps do modelu krok po kroku, zapewniając, że możesz być częścią przejścia od tradycyjnego do DevOps.

Trzecia faza

Tutaj naszym celem jest wdrożenie i przekazanie modelu DevOps zespołowi wewnętrznemu. Szkolimy ich w obsłudze i skalowaniu modelu w taki sposób, aby byli w stanie stawić czoła wszystkim problemom, które pojawiają się od tego momentu.

Dowiedz się więcej o tym, jak Appinventiv pomaga zmienić Twój model na podejście DevOps. Porozmawiaj z naszymi ekspertami DevOps już dziś.