69 Statystyki pracy zdalnej

Jeśli kupisz coś za pośrednictwem naszych linków, możemy zarabiać pieniądze od naszych partnerów stowarzyszonych. Ucz się więcej.

Praca zdalna kwitnie. Najnowsze statystyki pracy zdalnej dowodzą, że małe firmy coraz częściej zatrudniają pracowników zdalnych, a pracownicy kochają pracę zdalną.

Jaka przyszłość czeka pracę zdalną? Czy elastyczna organizacja pracy zwiększa produktywność, a praca zdalna ogranicza emisję gazów cieplarnianych?

Aby znaleźć odpowiedzi na tego typu pytania, zebraliśmy tutaj aktualne statystyki pracy zdalnej, aby pomóc Ci zrozumieć najnowsze trendy pracy zdalnej. Zanurzmy się w:

Rozkwit pracy zdalnej

Pandemia koronawirusa przyspieszyła rozwój pracy zdalnej. Obecnie coraz więcej firm decyduje się na pracę zdalną lub hybrydową nawet po zakończeniu pandemii. Poniższe statystyki pokazują wzrost i popularność pracy zdalnej w ostatnich latach.

Przyjęcie pracy zdalnej przez firmy

• Zgodnie z najnowszymi badaniami AT&T, model hybrydowy, w którym pracownicy mogą spędzać część czasu pracując zdalnie, a część na miejscu, ma wzrosnąć z 42% w 2021 r. do 81% w 2024 r.
• Według badania Upwork do 2025 roku 22% amerykańskiej siły roboczej będzie pracować zdalnie.

Pracownicy zdalni na całym świecie

Na całym świecie firmy coraz częściej czynią pracę zdalną częścią kultury firmowej. Poniższe statystyki pracy zdalnej z ankiety Deloitte podkreślają ten fakt.

• 80% organizacji na całym świecie zezwala na pewien poziom zdalnych i hybrydowych sposobów pracy.
• 27% firm pozwala pracownikom na regularną pracę w pełni zdalną. A pracownicy 53% firm na całym świecie mogą wykonywać pracę hybrydową.

Statystyki pracy zdalnej: produktywność i wydajność

Praca zdalna i produktywność

Zastanawiasz się, czy praca zdalna zwiększa produktywność pracowników etatowych? Odpowiedź brzmi tak. Sprawdź poniższe dane z raportu State of Remote Work od Owl Labs.

Dwie trzecie pracowników zdalnych uważa, że ​​pracując zdalnie, są bardziej produktywni.

• 66% millenialsów (urodzonych w latach 80. lub 90.) uważa się za najbardziej produktywnych pracując z domu, a osoby z pokolenia wyżu demograficznego (urodzone w okresie między około 1945 a 1965 r.) czują się najmniej wydajne (46%) podczas pracy zdalnej.
• Jeśli mówimy o pracownikach hybrydowych, 67% z nich czuje się bardziej produktywnych, gdy pracuje z domu.
• Jeśli chodzi o dotrzymywanie terminów, 42% pracowników twierdzi, że praca z domu jest najbardziej efektywna.
• Kiedy pracownicy pracują z domu, odczuwają rozproszenie uwagi, które może zmniejszyć wydajność pracy niektórych pracowników zdalnych. 77% osób mniej produktywnych w domu przypisuje utratę produktywności rozproszeniu uwagi.

Wyniki ankiety FlexJobs wskazują również, że praca zdalna zwiększa produktywność:

• 51% pracowników zdalnych twierdzi, że pracując zdalnie, są bardziej produktywni.
• 68% respondentów uważa, że ​​mniejsza liczba przerw jest głównym powodem ich zwiększonej produktywności podczas pracy zdalnej.
• Pracownicy, którzy pracują z domu, mogą mieć bardziej skoncentrowany czas. Nic więc dziwnego, że 63% pracowników uważa, że ​​bardziej skoncentrowany czas podczas pracy z domu jest głównym powodem zwiększonej produktywności.
• 68% pracowników zdalnych przypisuje cichsze środowisko pracy zwiększonej produktywności podczas pracy z domu.
• Polityka biurowa zabija produktywność. Ale kiedy pracownicy pracują z domu, mogą trzymać się z dala od polityki biurowej i zwiększyć swoją produktywność. W rzeczywistości 55% pracowników zdalnych uważa, że ​​brak polityki biurowej jest największym powodem zwiększonej produktywności podczas pracy z domu.

Wydajność pracowników i praca zdalna

• Raport Standford wspomina, że ​​praca z domu może zwiększyć wydajność o 13%.
• Według badania Airtasker pracownicy zdalni pracują średnio o 1,4 dnia więcej (średnio) każdego miesiąca.
• Ankieta Airtasker stwierdza również, że pracownicy zdalni tracą 27 minut każdego dnia pracy z powodu rozpraszania uwagi, podczas gdy pracownicy biurowi spędzają 37 minut każdego dnia pracy z powodu rozpraszania uwagi.
• Jak wspomniano w ankiecie Airtasker, pracownicy zdalni spędzają 29 minut (o 37 minut mniej niż ich odpowiednicy w biurze) w ciągu dnia pracy, rozmawiając ze współpracownikami na tematy niezwiązane z pracą.

Spójrz na następujące wyniki ankiety Gallupa:

• 67% pracowników twierdzi, że praca hybrydowa umożliwia im efektywniejsze wykorzystanie czasu.
• 51% pracowników deklaruje wyższą produktywność podczas pracy w hybrydowym układzie pracy.

Styl życia w pracy zdalnej: równowaga między życiem zawodowym a prywatnym i zdrowie psychiczne

Czy praca zdalna poprawia równowagę między życiem zawodowym a prywatnym? Czy praca zdalna może poprawić zdrowie psychiczne i fizyczne? Poniższe statystyki pracy zdalnej odpowiedzą na te pytania.

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym dla osób pracujących zdalnie

• Według badania FlexJobs 87% pracowników uważa, że ​​praca zdalna lub hybrydowa poprawiłaby lub już poprawiła równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
• Jeśli trudno Ci przyciągnąć największe talenty, zacznij oferować opcję pracy zdalnej. Wynika to z faktu, że 63% osób poszukujących pracy, zgodnie z badaniem FlexJobs, wybrałoby lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym zamiast lepszej płacy.
• Według badania Gallupa 71% respondentów twierdzi, że hybrydowy model pracy poprawił równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
• 62% pracowników, według raportu Cisco, uważa, że ​​bardziej elastyczny grafik pracy przyczynia się głównie do poprawy równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
• Jeśli chodzi o zaangażowanie pracowników, elastyczne umowy o pracę mogą mieć znaczenie. Według badań Quantum Workplace 81% pracowników hybrydowych twierdzi, że jest bardzo zaangażowanych w swoją pracę. A 78% pracowników zdalnych jest bardzo zaangażowanych, a następnie 72% pracowników na miejscu.

Praca z domu zapewnia lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Ankieta FlexJobs również to potwierdza.

• 73% pracowników zdalnych twierdzi, że ma lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym dzięki możliwości pracy z domu.
• 46% pracowników zdalnych ma więcej czasu z rodziną i dziećmi dzięki pracy z domu.
• Praca z domu dała 37% pracowników zdalnych możliwość opieki nad zwierzętami domowymi.
• 37% pracowników twierdzi, że w biurze niczego im nie brakuje.

Praca w domu to nie tylko dobre rzeczy. Istnieje wiele wyzwań, którym pracownicy zdalni muszą sprostać, aby wykonywać swoją pracę. Sprawdź następujące statystyki, aby zrozumieć wyzwania związane z pracą zdalną:

• Według raportu Eagle Hill 53% pracowników w USA nadal odczuwa wypalenie.
• 27% pracowników zdalnych, jak wspomniano w raporcie Buffer, uważa, że ​​brak możliwości odłączenia się od prądu jest ich największym problemem podczas pracy w domu.

Zdrowia Psychicznego i Pracy Zdalnej

• Z badania Gallupa wynika, że ​​hybrydowe formy pracy mogą zmniejszyć wypalenie. W rzeczywistości 58% pracowników zgłosiło mniejsze wypalenie lub zmęczenie podczas pracy w hybrydowym modelu pracy.

Według raportu Cisco:

Praca zdalna lub praca hybrydowa wiąże się z poprawą zdrowia psychicznego. Około 68% pracowników twierdzi, że ich samopoczucie psychiczne poprawiło się podczas pracy w hybrydowym systemie pracy.

• Około 62% pracowników uważa, że ​​praca hybrydowa poprawia samopoczucie fizyczne.
• Około 57% pracowników twierdzi, że praca hybrydowa poprawia ich samopoczucie emocjonalne
• Około 80% respondentów uważa, że ​​praca hybrydowa poprawiła ich ogólne samopoczucie.
• Około 43% pracowników twierdzi, że praca hybrydowa poprawiła ich dobrostan społeczny.

Praca zdalna a środowisko

Fascynujące jest to, że praca zdalna może zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych. Sprawdź poniższe statystyki dotyczące pracy zdalnej, aby dowiedzieć się, w jaki sposób praca zdalna jest pomocna w tworzeniu zdrowszego środowiska.

Redukcja emisji dwutlenku węgla

Według raportu Global Workplace Analytics,

• Pracownicy przystosowani do pracy zdalnej mogą zredukować emisje gazów cieplarnianych o 54 miliony ton, jeśli będą pracować z domu przez połowę czasu.
• Ponadto mogą zmniejszyć zużycie autostrad o ponad 119 miliardów mil, pracując przez połowę czasu z domu.
• Praca z domu może również zmniejszyć liczbę obrażeń i zgonów związanych z ruchem drogowym. Jeśli pracownicy przystosowani do pracy zdalnej będą pracować z domu przez połowę czasu, mogą uratować 90 000 osób przed urazami lub śmiercią w wypadkach drogowych.
• Pracując z domu przez połowę czasu, pracownicy przystosowani do pracy zdalnej mogą pomóc krajowi zaoszczędzić 640 milionów baryłek ropy.

Zrównoważone praktyki pracy zdalnej

Poniższe statystyki z raportu Alliance Virtual Offices dowodzą, że praca z domu jest bardziej ekologiczna niż powrót do biura.

• Firmy mogą zaoszczędzić około 247 bilionów arkuszy papieru rocznie, umożliwiając swoim pracownikom pracę poza biurem.
• Chociaż liczby są różne, pracownicy zdalni mogą zmniejszyć swój ślad węglowy o około 1800 funtów, pracując z domu.
• W Xerox praca z domu pozwoliła pracownikom zdalnym zaoszczędzić około 92 milionów mil jazdy, co wyprodukowałoby 41 000 ton metrycznych CO2.
• Dzięki pracownikom pracującym z domu nastąpiła 67% redukcja produkcji odpadów dla firm.

Przyszłość pracy zdalnej

Poniższe statystyki pomogą Ci zrozumieć przyszłość pracy zdalnej.

Praca zdalna: długoterminowe trendy

• Ponieważ coraz więcej firm pozwala swoim pracownikom na pracę z domu, przyszłość pracy zdalnej rysuje się w jasnych barwach. W rzeczywistości szacuje się, że około 70% pracowników będzie pracować zdalnie do 2025 r. W przyszłości będzie więc mnóstwo możliwości pracy zdalnej.
• Badanie przeprowadzone przez Upwork szacuje, że do 2025 roku 36,2 miliona Amerykanów będzie zdalnie.
• Umożliwienie pracownikom pracy z domu może sprawić, że będą lojalni. W rzeczywistości 81% pracowników twierdzi, że byliby bardziej lojalni wobec swoich firm, gdyby mieli elastyczne opcje pracy.

Oto kilka interesujących statystyk z badań Zippia, które pomogą zrozumieć przyszłość miejsca pracy.

Dzięki licznym korzyściom płynącym z pracy zdalnej w przyszłości więcej Amerykanów zacznie pracować zdalnie. Do 2030 roku aż 37% Amerykanów będzie pracować z domu.

• 74% firm planuje wdrożenie hybrydowego modelu pracy.
• 51% globalnych pracowników umysłowych pracuje zdalnie.
• Gospodarka koncertowa szybko się rozwija. Nic więc dziwnego, że do 2030 roku 50% siły roboczej w USA może stanowić freelancerzy.

Sprawdź następujące statystyki dotyczące pracy zdalnej z badania Upwork, aby zrozumieć, w jaki sposób praca zdalna pomaga menedżerom ds. zatrudniania:

• Praca zdalna umożliwiła menedżerom ds. zatrudniania pracę z niezależnymi profesjonalistami. W rzeczywistości 48% menedżerów zatrudniających pracuje obecnie z niezależnymi talentami.
• 73% menedżerów, którzy cenią sobie pracę zdalną, angażuje niezależnych pracowników.

Rola technologii w pracy zdalnej

Wraz ze wzrostem liczby pracowników zdalnych na całym świecie korzystanie z narzędzi do współpracy zdalnej gwałtownie wzrosło. Potwierdzają to poniższe statystyki pracy zdalnej.

• Jak podaje Quantum Workplace, 82% pracowników zdalnych zgadza się, że mają narzędzia i technologię do łączenia się z członkami zespołu i menedżerami.
• Microsoft Teams, narzędzie do komunikacji i współpracy w czasie rzeczywistym, ma około 270 milionów aktywnych użytkowników miesięcznie.
• Slack, popularne narzędzie do komunikacji dla pracowników zdalnych, ma ponad 10 milionów aktywnych użytkowników dziennie.

Jeśli chcesz poznać najpopularniejsze narzędzie do pracy zdalnej, pomocne mogą być następujące statystyki ze Statista:

• Zoom to najpopularniejsze narzędzie do komunikacji i współpracy, z którego korzysta 36% pracowników zdalnych w USA.
• 19% pracowników zdalnych w USA polega na usłudze Microsoft Teams w zakresie zdalnej komunikacji i współpracy.
• Jeśli chodzi o natychmiastową komunikację, 17% pracowników zdalnych korzysta ze Skype'a, a 9% pracowników zdalnych korzysta z Google Hangouts w USA. Slack jest używany przez 7% pracowników zdalnych w USA.

Jeśli interesuje Cię wykorzystanie narzędzi do monitorowania pracowników, oto kluczowe statystyki z ankiety Digital.com:

• 60% firm zatrudniających pracowników zdalnych używa oprogramowania monitorującego pracowników do śledzenia aktywności i produktywności pracowników.
• 79% firm, które wdrażają oprogramowanie do monitorowania pracowników, robi to, aby lepiej zrozumieć, jak ich pracownicy spędzają czas.
• 86% firm korzystających z oprogramowania monitorującego informuje o tym swoich pracowników.
• Spośród pracowników, których działania są monitorowane, 53% z nich spędza trzy lub więcej godzin dziennie na czynnościach niezwiązanych z pracą.
• 81% firm, które wdrożyły narzędzia do monitorowania pracowników, odnotowało wzrost wydajności pracowników.
• 83% pracowników zdalnych pracujących w reklamie i marketingu ma w swoich systemach narzędzia do monitorowania pracowników.
• Nieobecności na stanowiskach pracy (60%) i praca na drugi etat (52%) to najczęstsze formy kradzieży czasu wykrywane przez oprogramowanie monitorujące pracowników.
• 59% respondentów twierdzi, że pracownicy używają opartego na chmurze narzędzia do zarządzania dostępem, aby uzyskać zdalny dostęp do swoich aplikacji, informuje Statista.
• Oczekuje się, że rynek oprogramowania do zdalnego pulpitu wzrośnie z 2,27 mld USD w 2022 r. do 7,22 mld USD do 2029 r., przy CAGR na poziomie 18,0% w okresie prognozy.

FAQ: Statystyki pracy zdalnej

Jaki procent pracowników pracuje zdalnie?

58% pracowników może przynajmniej część czasu pracować zdalnie, a 35% z nich może pracować z domu w pełnym wymiarze godzin. Pozostałe 23% może pracować w domu w niepełnym wymiarze godzin. (Źródło: McKinsey)

Czy praca zdalna rośnie czy maleje?

Tak, praca zdalna jest coraz popularniejsza. Oczekuje się, że hybrydowy model pracy, który pozwala pracownikom pracować z domu przez określone dni w miesiącu, wzrośnie z 42% w 2021 r. do 81% w 2024 r. Można więc założyć, że praca zdalna rośnie. (Źródło: AT&T)

Jaki procent pracowników pracuje zdalnie?

W szczycie pandemii 69% pracowników w USA pracowało zdalnie. Gdy pandemia wchodzi w fazę końcową, pracownicy wielu firm wracają do biur. Do 2025 roku 22% siły roboczej w USA będzie pracowało zdalnie.

Jak praca zdalna wpływa na produktywność i wydajność pracowników?

Praca zdalna zwiększa produktywność i wydajność pracowników. W rzeczywistości 51% pracowników twierdzi, że pracując zdalnie, są bardziej produktywni. Mniej zakłóceń, bardziej skoncentrowany czas, ciche środowisko pracy i wygodniejsze miejsce do pracy przyczyniają się do zwiększenia produktywności podczas pracy z domu. (Źródło: FlexJobs)

Jaka jest przyszłość pracy zdalnej i jej konsekwencje dla siły roboczej?

Przyszłość pracy zdalnej rysuje się w jasnych barwach, ponieważ coraz więcej firm korzysta z pracowników zdalnych i umożliwia swoim pracownikom pracę z domu w nadchodzących latach. W rzeczywistości oczekuje się, że do 2025 r. 70% siły roboczej będzie pracować z domu przez co najmniej pięć dni w miesiącu. A 37% Amerykanów będzie pracować z domu w pełnym wymiarze godzin do 2025 r. Możesz więc być pewien, że przyszłość pracowników będzie miało więcej pracowników zdalnych niż obecnie.

Obraz: Elementy Envato