• Strona główna
• Artykuły
• Blogowanie
• Najlepsze postanowienia noworoczne dla małych firm, które każdy właściciel powinien rozważyć, aby odnieść sukces

Najlepsze postanowienia noworoczne dla małych firm, które każdy właściciel powinien rozważyć, aby odnieść sukces

Opublikowany: 2023-08-09

Gdy wkraczamy w rok 2024, nie ma lepszego czasu niż teraźniejszość, aby podsumować swoją firmę i dowiedzieć się, jak można ją ulepszyć. Poświęć trochę czasu na zastanowienie się, jak Ty i Twoja firma radziliście sobie w 2015 roku, i załóżcie czapkę myślenia.

Wszystkie te utrzymujące się problemy z biznesem, które tłuką ci się po głowie późno w nocy, powinny teraz wysunąć się na pierwszy plan. Ponadto, o jakich nowych pomysłach myślałeś, ale jeszcze ich nie wdrożyłeś?

Niezależnie od rodzaju działalności, oto pięć postanowień noworocznych, które powinien podjąć każdy właściciel małej firmy.

---

---

---

Sprzedaj swój biznes

---

---

---

Kieruj ruch do swojej witryny

---

---

---

---

Zareklamuj swoją firmę tutaj

---

Postanowienia noworoczne małej firmy

Odbierz należne Ci pieniądze

Nie jestem pewien, czy jest jedna rzecz, która ma większy wpływ niż to, jeśli chodzi o rozpoczęcie roku na właściwej stopie.

Małe firmy są znane z tego, że pozwalają swoim klientom zwlekać ze spłatą tego, co są winni. Czasami dzieje się tak dlatego, że mała firma po prostu ma kiepski (jeśli w ogóle) proces windykacji. Ale innym razem małe firmy są po prostu nieśmiałe, a ludzie nie lubią prostować, prosząc o pieniądze.

Poświęć co tydzień blok czasu poświęcony na otrzymanie należnej ci gotówki w drzwiach. Zobaczysz duży wpływ na początku roku i naprawisz wszelkie problemy z kolekcjami do końca roku.

Wyznacz jasne cele finansowe

Osiągnięcie celu finansowego wymaga czegoś więcej niż tylko pobożnych życzeń; wymaga precyzji i jasności. Wyznacz ostateczne cele finansowe dla swojej firmy na ten rok. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwiększenie sprzedaży o 10%, podwojenie tych kluczowych marż zysku, czy też utrzymanie kosztów ogólnych poniżej określonego poziomu odniesienia, konkretna liczba napędza ukierunkowane strategie.

Zacznij od analizy danych z poprzedniego roku, określenia obszarów wzrostu i wyznaczenia kamieni milowych. Podziel je na kwartalne, aby były bardziej osiągalne i możliwe do przeglądu. Przejrzystość, którą w ten sposób osiągasz, nie tylko utrzymuje motywację, ale także zapewnia przejrzystą mapę drogową do sukcesu finansowego.

Puść pracownika, który cię przygnębia

Kiedy pozwalasz „pracownikowi z problemami” kręcić się w pobliżu, osłabia to twoją pewność siebie jako lidera. Współpracownicy są sfrustrowani, a tańczenie wokół problemu nie sprawi, że problem zniknie.

Pamiętaj, nigdy nie warto tracić dobrego pracownika, ponieważ zły go wypycha. To zła rzecz dla twoich klientów i ostatecznie dla twojej firmy. Potraktuj Nowy Rok jako okazję do uważnego przyjrzenia się pracownikom w Twojej firmie, którzy mogli stać się problemem, i podjęcia odpowiednich działań.

Zainwestuj w rozwój zawodowy

Krajobraz biznesu ciągle się zmienia. Wiedza i umiejętności, które cię tu przywiodły, mogą nie wystarczyć, by utrzymać się w czołówce. Postaw na priorytet swój rozwój zawodowy. Weź udział w warsztatach, seminariach internetowych lub konferencjach branżowych.

Może nawet rozważ zatrudnienie mentora lub trenera biznesu. Ciągłe uczenie się to inwestycja, która zawsze się zwraca. Zwiększając swoją wiedzę i dostosowując się do zmieniającej się dynamiki rynku, będziesz podejmować bardziej przemyślane decyzje, kierując swoją firmę ku sukcesowi.

Napraw błędy następcze w Twojej firmie

Nie pozwól, aby leady prześlizgnęły się przez szczeliny. Zarezerwuj czas na ponowne skontaktowanie się z klientami i partnerami, aby ponownie nabrać energii i ponownie zaangażować się w Twoją firmę.

Jeśli potrafisz stworzyć nowe i skuteczne sposoby nawiązania kontaktu z klientami, odkryjesz, że możesz im sprzedawać znacznie więcej. Ponadto będą działać jako rzecznicy Twojej firmy.

Testuj nową strategię marketingową co miesiąc

Potrzebujesz czasu i trochę pieniędzy, aby to osiągnąć, ale jest to świetny sposób, aby dowiedzieć się, co działa w Twojej firmie, a co nie. Istnieje mnóstwo sposobów testowania nowych strategii marketingowych. Możesz przeprowadzić kampanię reaktywacyjną skierowaną do tych, którzy nie kupili Twojego produktu lub usługi od ponad roku.

Inne pomysły obejmują zorganizowanie spotkania rekrutacyjnego lub edukacyjnego w biurze lub online, a także przeprowadzenie testów w biuletynie dla klientów, aby zobaczyć, które treści generują najwięcej potencjalnych klientów. Podziel swoją listę e-mailową na pół i wyślij jednej grupie wersję biuletynu, a drugiej z nieco innym podejściem, aby zobaczyć, co lepiej konwertuje. Kontynuuj doskonalenie wiadomości, aż uzyskasz optymalną rozmowę. Innym pomysłem może być uruchomienie podcastu lub kampanii w mediach społecznościowych.

W ciągu roku zyskasz dużo większą jasność co do tego, kto jest zainteresowany Twoją firmą i kto wydaje z Tobą pieniądze.

Zautomatyzuj, co możesz

Postaraj się wykorzystać technologię do automatyzacji przyziemnych, codziennych zadań, które pochłaniają Twój czas i energię. Przykłady obejmują kolekcje, komunikaty powitalne dla nowych klientów oraz śledzenie i pielęgnowanie potencjalnych klientów.

Istnieje możliwość zautomatyzowania każdego powtarzalnego przepływu pracy w Twojej firmie, a korzyści mogą być ogromne. Poświęć się badaniu technologii, która może poprowadzić Cię w kierunku automatyzacji, a będziesz na dobrej drodze.

Wejdź w 2024 rok z nastawieniem, że ten rok może być najbardziej udany dla Ciebie i Twojej firmy. Będzie to wymagało dużo ciężkiej pracy, ale jeśli zdecydujesz się podjąć działania, o których wspomniałem powyżej, jestem pewien, że to osiągniesz.

Postaw na zrównoważony rozwój

W świecie biznesu nie chodzi już tylko o zyski; chodzi o odpowiedzialność. Ponieważ wśród konsumentów rośnie świadomość ekologiczna, niezwykle ważne jest, aby oceniać swoją działalność biznesową przez zielone soczewki.

Gdzie możesz zmniejszyć ilość odpadów, oszczędzać energię, a może nawet wesprzeć lokalne inicjatywy ekologiczne? Przyjmowanie zrównoważonych praktyk nie tylko przynosi korzyści naszej planecie, ale także pokazuje odpowiedzialność Twojej marki, zdobywając zaufanie i podziw dzisiejszych wymagających klientów.

Przyjmij zrównoważony rozwój jako podstawową zasadę i obserwuj, jak staje się on wyjątkowym atutem sprzedaży, który wyróżnia Cię na rynku.

Dywersyfikuj strumienie przychodów

Poleganie w dużym stopniu na jednym produkcie lub usłudze jest podobne do wkładania wszystkich jaj do jednego koszyka – ryzykowne. W tym roku zastanów się, jak urozmaicić swoją ofertę. Może to być tak proste, jak wprowadzenie produktów uzupełniających, wykorzystanie innej grupy demograficznej lub wejście na platformy internetowe.

Dywersyfikacja chroni Twoją firmę przed nieprzewidzianymi spadkami na rynku i otwiera ekscytujące ścieżki przychodów. To strategiczny wzrost w najlepszym wydaniu.

Sieć Więcej

Biznes w swej istocie opiera się na relacjach. W tym roku zobowiąż się do rozszerzenia swojej sieci. Angażuj się w lokalne stowarzyszenia biznesowe, izby handlowe lub wyspecjalizowane grupy branżowe. Częste nawiązywanie kontaktów nie tylko zapewnia wgląd w trendy rynkowe i innowacje, ale może również utorować drogę do współpracy, partnerstwa i rekomendacji.

Każdy uścisk dłoni, każda rozmowa to drzwi do nowych możliwości. Pamiętaj, że Twoja sieć to Twoja wartość netto.

Ponownie oceń swój biznesplan

Pamiętasz ten biznesplan, który zrobiłeś na początku? Nadszedł czas, aby go ponownie odwiedzić i odmłodzić. Ponieważ branże ewoluują, a rynki się zmieniają, niezwykle ważne jest, aby kierunek Twojej firmy był zgodny z obecnym otoczeniem.

Ponownie oceń swoją misję, wizję i strategie. Dostosuj swoje cele, zintegruj opinie i przewiduj potencjalne wyzwania. Zaktualizowany biznesplan to nie tylko dokument; jest odzwierciedleniem Twoich zdolności adaptacyjnych i gotowości w tym dynamicznym świecie biznesu.

Popraw równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

Sukcesu nie mierzy się wyłącznie marżą zysku; Twoje dobre samopoczucie jest najważniejsze. Przepracowanie może stłumić kreatywność, wyczerpać entuzjazm i doprowadzić do wypalenia. W tym roku staraj się robić regularne przerwy, pozwalaj sobie na wakacje i znajdź chwile na zajęcia, które odmładzają twojego ducha. Twoja firma rozwija się, gdy Ty to robisz, więc zapewnienie zrównoważonego życia jest zapewnieniem dobrze prosperującego biznesu.

Kultywuj pozytywną kulturę w miejscu pracy

Firmy nie są tworzone przez jedną osobę; są tworzone przez zespoły. Pielęgnuj środowisko, które sprzyja szacunku, otwartej komunikacji i uznaniu. Dostrzegaj osiągnięcia, inwestuj w działania związane z budowaniem zespołu i utrzymuj otwarte kanały informacji zwrotnej.

Zadowolony i zgrany zespół to Twój największy atut. To oni napędzają Twoją wizję. Pielęgnując pozytywną kulturę w miejscu pracy, nie tylko budujesz firmę, budujesz dziedzictwo.

Podsumowanie postanowień noworocznych dla małych firm

Zdjęcie listy rozdzielczości za pośrednictwem Shutterstock