10 sposobów, w jakie doradztwo w zakresie rozwoju oprogramowania przynosi korzyści Twojej firmie

Kilka dni temu rozmawiałem z przyjacielem, który jest przedsiębiorcą planującym przeniesienie swojej firmy na cyfrową. Opowiadał mi, jak bada dziedzinę oprogramowania, czego potrzeba, aby zostać cyfrowym przedsiębiorcą, uzyskać przewagę konkurencyjną itp. Zapytałem go, czy zatrudnił konsultantów ds. rozwoju oprogramowania, aby pomogli usprawnić ten proces. Ku mojemu zdziwieniu powiedział, że nie i że otrzymuje wszystkie informacje z Internetu i kilku bootcampów w zakresie przedsiębiorczości programistycznej.

Teraz, chociaż jestem profesjonalistą w badaniach podstawowych, jeśli chodzi o coś tak rozległego, jak domena oprogramowania, Google i kursy mogą cię nauczyć tylko tyle. Chociaż może pomóc w zrozumieniu najlepszych technologii i podejścia, działań marketingowych o wysokim ROI, firma konsultingowa w zakresie tworzenia oprogramowania powie Ci, dlaczego jest specyficzna dla Twojej firmy, znajdzie plan B, gdy oczekiwany wynik nie zostanie osiągnięty, i sprawi, że będziesz odchudzony biznes.

Rozmowa, którą odbyłem z moim przyjacielem, uświadomiła mi, że jest tak wielu przedsiębiorców, którzy wierzą w samodzielną działalność i nie branie wskazówek od ludzi, którzy byli w branży oprogramowania. To sprawiło, że poczułem, jak ważne jest promowanie potrzeby współpracy z firmą konsultingową zajmującą się tworzeniem oprogramowania. Ten artykuł powstał w wyniku tej realizacji.

Mam nadzieję, że zanim dotrzesz do końca, zrozumiesz, dlaczego warto współpracować z firmą konsultingową w zakresie oprogramowania, która ma doświadczenie w pracy z wieloma markami i branżami.

Co to jest doradztwo w zakresie rozwoju oprogramowania?

Doradztwo w zakresie oprogramowania to podejście, w którym analizowane są potrzeby firmy w zakresie oprogramowania i wybierany jest najlepszy zestaw technologii, aby zapewnić wysoki sukces operacyjny i dostawczy. Konsultanci lub firmy zajmujące się tworzeniem oprogramowania dostarczają rozwiązania technologiczne różnych problemów, z jakimi boryka się firma, jednocześnie pomagając im stworzyć mapę drogową cyfrowej podróży.

Najczęściej przydają się one firmom, które mają ograniczone zrozumienie techniczne i potrzebują opinii z zewnątrz przy podejmowaniu decyzji biznesowych, szczególnie w zakresie wprowadzania nowych technologii lub aktualizacji istniejącego systemu.

Powody, dla których warto zainwestować w usługi doradcze w zakresie rozwoju oprogramowania dla biznesu

Teraz, gdy przyjrzeliśmy się wysokiej roli firmy konsultingowej w zakresie oprogramowania, przejdźmy do powodów, dla których usługi konsultingowe w zakresie rozwoju oprogramowania mogą być najlepszym wyborem dla Twoich potrzeb biznesowych.

1. Uzyskaj wgląd w podejście do oprogramowania

Konsultanci ds. rozwoju oprogramowania mogą zaoferować wgląd w najlepszy proces, który możesz dodać do swojego modelu biznesowego, aby działał płynnie. To, co robią, to analizowanie bieżących podejść i procedur, a następnie udzielanie porad dotyczących automatyzacji, korzystania z technologii, a nawet aktualizacji obecnych systemów.

Główną rolą firmy zajmującej się doradztwem w zakresie rozwoju oprogramowania jest upewnienie się, że stosowane praktyki najlepiej odpowiadają długoterminowym potrzebom biznesowym.

2. Pomóż w ustaleniu priorytetów działań związanych z oprogramowaniem

Jako rozwijająca się firma bardzo łatwo jest dać się wciągnąć w tryb wysokiej innowacyjności, co prowadzi do podejmowania większej liczby działań niż to, czego Twoja firma koniecznie potrzebuje w danym momencie. To, co robi firma konsultingowa w zakresie oprogramowania, polega na tym, że tworzy mapę drogową podróży, pozostawiając miejsce na błędy i szybką trasę. Pomagają ustalić priorytety na liście działań związanych z oprogramowaniem, nad którymi planujesz pracować, w różnych kamieniach milowych i oczekiwanych wynikach biznesowych, zapewniając znacznie uproszczony widok procesu tworzenia i aktualizacji oprogramowania.

3. Stań na równi z nowymi ruchami technologicznymi

Firmy konsultingowe w zakresie rozwoju oprogramowania pomagają utrzymać przewagę konkurencyjną, informując Cię o nowych technologiach, które możesz włączyć do swojego modelu biznesowego. To, co wyróżnia współpracę z firmą konsultingową zajmującą się tworzeniem oprogramowania, polega na tym, że nie tylko poinformuje Cię ona o nowych technologiach, ale także pomoże wdrożyć je w Twoim modelu, biorąc na siebie odpowiedzialność za rozwój.

4. Uzyskaj praktyczne szkolenie dotyczące technologii lub korzystania z oprogramowania

Firma konsultingowa ds. rozwoju oprogramowania często zapewnia praktyczne szkolenie zespołowi wewnętrznemu na temat korzystania z określonej technologii lub oprogramowania. Pomagają Twojemu zespołowi w lekcjach i hackach na temat technologii lub podejścia do korzystania z oprogramowania, ułatwiając dostosowanie nowego systemu przy minimalnym harmonogramie nauki. W rzeczywistości, dzięki długoterminowemu partnerstwu, możesz również skontaktować się z nimi w dalszej części podróży z oprogramowaniem, aby rozwiać wszelkie wątpliwości lub pracować nad nowymi dodatkami funkcji.

5. Oszczędzaj nadmiar/nieplanowany czas i wydatki

Nie jest niespodzianką, że przestoje IT prowadzą do strat na wszystkich frontach – doświadczenia klienta, operacji wewnętrznych i przychodów firmy. Ale kiedy spojrzymy na raporty podkreślające, że przestoje mogą kosztować około 100 000 USD strat, staje się to jeszcze bardziej realne.

Teraz firma świadcząca usługi konsultingowe w zakresie tworzenia oprogramowania może pomóc Ci poradzić sobie z transformacją cyfrową bez przestojów, naprawiając problemy w szybkim tempie, prowadząc do minimalnej utraty przychodów.

6. Moc skupienia się na podstawowej działalności biznesowej

Jeśli usiądziemy do wyliczenia długofalowych działań IT, wyglądałoby to tak –

• Przeprojektowanie procesów biznesowych
• Budowanie skutecznej strategii technicznej
• Osiągnięcie maksymalnej wydajności przy minimalnych kosztach i czasie
• Poprawa produktywności pracowników
• Śledzenie wydajności oprogramowania

Teraz wszystkie te długoterminowe działania można rozwiązać, inwestując w usługi konsultanta ds. oprogramowania. Firmy te pomagają w opracowaniu planu działania i stworzeniu procesu, który można śledzić pod kątem wszystkich różnych wymagań IT. Ponieważ zasadnicza część jest teraz zautomatyzowana lub usprawniona, masz wystarczająco dużo czasu, aby skoncentrować się na innych podstawowych działaniach biznesowych.

7. Uzyskaj dostęp do różnorodnych doświadczeń

Jedną z najważniejszych korzyści płynących z inwestowania w firmę konsultingową zajmującą się tworzeniem oprogramowania jest dostęp do zespołów z wieloma doświadczeniami. Zazwyczaj firmy konsultingowe zajmujące się tworzeniem oprogramowania mają również doświadczenie w projektowaniu, opracowywaniu i wdrażaniu. W ten sposób nie tylko wskażą Ci najlepszy stos technologiczny lub podejścia, ale także zapewnią usługi programistyczne i wdrożeniowe, pomagając Ci dostarczać wysokiej jakości oprogramowanie w rekordowym czasie.

8. Osiągaj wymierne rezultaty

Jedynym powodem, dla którego firmy zlecają działania lub zadania na zewnątrz, jest osiągnięcie kluczowych wskaźników w ustalonym czasie. Ta sama idea obowiązuje, gdy współpracujesz z firmą konsultingową ds. rozwoju oprogramowania. Firmy pracują nad stałymi rezultatami – wprowadzają nowe podejście do oprogramowania, pomijają rozwój produktu, aktualizują lub szkolą pracowników w zakresie oprogramowania itp., co oznacza, że ​​w dowolnym momencie umowy możesz zmierzyć wpływ, jaki wywierają.

9. Poznaj obszary poprawy

Kluczową częścią usług konsultanta ds. oprogramowania jest pomoc w znajdowaniu luk, ocenie ryzyka biznesowego lub technicznego oraz udzielaniu porad w zakresie usuwania tych luk. Konsultanci zajmujący się projektowaniem oprogramowania badają całą firmę — sposób, w jaki podchodzisz do wdrażania i użytkowania oprogramowania, jakich funkcji używasz i czego potrzebujesz w miarę rozwoju firmy, oprogramowania, z którego obecnie korzysta Twój zespół i w jaki sposób, jaki wpływ chcesz osiągnąć itp.

Dzięki pełnemu zrozumieniu potrzeb biznesowych, firma konsultingowa w zakresie oprogramowania tworzy listę obszarów poprawy i sposobów podejścia do sytuacji.

10. Zwiększ produktywność i wyniki biznesowe

Ostatnim, ale istotnym powodem inwestowania w usługi konsultingowe w zakresie rozwoju oprogramowania dla biznesu jest usprawnienie działalności biznesowej w taki sposób, aby produktywność pracowników pozostawała na wysokim poziomie. Mając jasny obraz tego, co jest potrzebne w procesie tworzenia i użytkowania oprogramowania oraz czego można się spodziewać w wyniku, jesteś w stanie odpowiednio zaplanować zasoby z pracownikami skupiającymi się na tym, co jest ważne, a co można wstrzymać.

Mapa drogowa doradztwa w zakresie rozwoju oprogramowania

Tworzenie oprogramowania to wieloetapowy proces. Rozpoczyna się od poznania przez agencję konsultingową potrzeb i rynku klienta, a następnie zbudowania produktu, który zbliży go do celu, a także zapewni mu stałe wsparcie serwisowe.

Na poziomie krok po kroku działa mapa drogowa procesu konsultingowego w zakresie tworzenia oprogramowania:

Odkrycie

Niemożliwe jest rozpoczęcie tworzenia jakiegokolwiek solidnego oprogramowania bez zrozumienia, czym zajmuje się firma, na jakim rynku jest docelowym oraz jak sprawić, by proces był wydajny.

Ideą etapu odkrywania jest to, że agencja konsultingowa siedzi z zespołem klienta, aby zrozumieć, jak działają, czego oczekują od produktu i jak przekłada się to na architekturę techniczną.

Wynikiem tego etapu jest często finalizacja funkcji, technologii i planu rozwoju.

Projekt

Z tyłu wizji i funkcji sfinalizowanych na poprzednim etapie przygotowywany jest szkielet aplikacji. Ten model szkieletowy lub prototyp jest wizualną reprezentacją oprogramowania i jego wielu funkcji, przejść.

Te makiety są następnie udostępniane klientowi, a po ich akceptacji tworzone są pełnoprawne makiety i przekazywane programistom w celu opracowania frontendu i backendu .

Rozwój

Na tym etapie rozpoczyna się proces rozwoju. Tutaj programiści sprawiają, że szkielet jest klikalny, tworzą funkcje, dodają integracje i technologie nowej generacji, aby oprogramowanie było zorientowane na przyszłość i było bezpieczne. Co więcej, na tym etapie konsultanci ds. oprogramowania zapewniają, że produkt jest odporny na włamania i usterki.

Przez cały czas klienci są na bieżąco z narzędziami do zarządzania projektami i aplikacjami komunikacyjnymi do śledzenia w czasie rzeczywistym.

Dostawa

Po zbudowaniu oprogramowania konsultanci, po przeprowadzeniu dokładnej kontroli jakości, uruchamiają je na urządzeniach i platformach, na których je sobie wyobrażają klienci. Po wdrożeniu przekazują klientom wszystkie kody, pliki i dane, upewniając się, że przestrzegają oni formalności NDA.

Dodatkowo agencja konsultingowa przydziela zespół wsparcia, który pomaga klientom w utrzymaniu i zarządzaniu oprogramowaniem po uruchomieniu.

Teraz, gdy przyjrzeliśmy się, czym jest konsultant ds. rozwoju oprogramowania, wielu korzyściom płynącym z partnerstwa z firmą konsultingową w zakresie oprogramowania, a także planowi doradztwa w zakresie rozwoju oprogramowania, pozostaje wyzwanie.

Wyzwanie znalezienia najlepszej firmy konsultingowej w zakresie oprogramowania. Pozwól, że ci to ułatwię.

Jak podejść do najlepszej firmy konsultingowej zajmującej się tworzeniem oprogramowania?

Znalezienie najlepszych firm konsultingowych w zakresie tworzenia oprogramowania może mieć długotrwały wpływ na Twój biznes. Zły ruch tutaj może prowadzić do wprowadzenia niewłaściwych praktyk dotyczących oprogramowania, powolnego rozwoju i nieadekwatności w dostarczaniu klientom tego, czego potrzebują.

Zasadniczo istnieje kilka stałych elementów, o których należy pamiętać, kontaktując się z firmą konsultingową zajmującą się tworzeniem oprogramowania –

Określ swoje cele

Zanim dojdziesz do etapu, w którym zaczniesz szukać najlepszej firmy doradczej ds. rozwoju oprogramowania, powinieneś poświęcić trochę czasu na zdefiniowanie swoich wymagań i celów końcowych. Oto kilka pytań, które mogą pomóc odpowiedzieć na to pytanie:

• Z jakim problemem boryka się Twoja firma lub rynek?
• Czy znalazłeś rozwiązanie problemu?
• Co planujesz osiągnąć dzięki dostarczeniu rozwiązania?

Znajomość odpowiedzi na te pytania pomogłaby w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących tego, która agencja może je skutecznie rozwiązać.

Zrób listę konsultantów

Kolejnym etapem byłoby poszukiwanie firm oferujących kompleksowe usługi doradcze i rozwojowe. Możesz je łatwo znaleźć na platformach takich jak GoodFirms, Clutch i Manifest itp., które gromadzą informacje i recenzje klientów różnych producentów oprogramowania.

Tworząc listę, daj pierwszeństwo agencjom, które mają obszerne portfolio pracy, wiedzę specjalistyczną, wielkość zespołu, recenzje klientów i dopasowanie budżetu.

Skontaktuj się i podejmij decyzję

Po utworzeniu listy nadszedł czas, aby skontaktować się z agencjami, które znalazły się na krótkiej liście, z informacjami zebranymi w pierwszym etapie. Porozmawiaj z nimi o ich ofertach, planach cenowych, sugestiach, jak podeszliby do rozwoju oraz o podanym czasie dostawy. Zanim zadzwonisz do wszystkich firm, które znalazły się na krótkiej liście, będziesz wiedział, z kim współpracować.

Dlaczego warto współpracować z Appinventiv w zakresie doradztwa w zakresie oprogramowania?

Będąc w branży od ponad 7 lat, Appinventiv pomógł tysiącom przedsiębiorców rozpocząć i podnieść poziom ich rozwoju oprogramowania. Jak? Z tyłu naszego zróżnicowanego zestawu usług i bardzo głębokiego zrozumienia branży oprogramowania. Nasz zespół wie, że niezależnie od branży, do której należysz, oczekiwania związane z wdrożeniem i użytkowaniem oprogramowania są prawie takie same –

• Lepsze wrażenia użytkownika
• Usprawnione lub zautomatyzowane operacje wewnętrzne
• Raportowanie predykcyjne
• Terminowa aktualizacja oferty oprogramowania

Będąc częścią domeny oprogramowania jako firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania na zamówienie, osiągamy to wszystko dzięki naszym bardzo specyficznym zestawom umiejętności konsultantów ds. oprogramowania. Zestawy umiejętności, które obracają się wokół:

• Analiza bieżącego wykorzystania oprogramowania i luk
• Szybka adaptacja aktualnych technologii i funkcji
• Rozległa znajomość frameworków, języków i technologii
• Umiejętności rozwiązywania problemów z naciskiem na szybkie podejście do niepowodzenia
• Doskonała współpraca z profesjonalistami z firm technologicznych
• Umiejętności coachingowe
• Umiejętności prezentacji umożliwiające dzielenie się historią rozwoju oprogramowania z zespołami kierowniczymi.

Dzięki tym umiejętnościom staliśmy się jednym z najbardziej zaufanych partnerów konsultingowych zarówno dla start-upów, jak i przedsiębiorstw. Chcesz wiedzieć, co nas wyróżnia? Skontaktuj się z naszym zespołem już dziś.

Często zadawane pytania dotyczące usług konsultanta ds. oprogramowania

P. Co robi konsultant ds. oprogramowania?

A. Obowiązki konsultanta ds. rozwoju oprogramowania obejmują:

• Zebranie wymagań klienta
• Planowanie projektowania i architektury oprogramowania
• Rekomendowanie technologii i frameworków
• Przyjrzyjmy się kompleksowemu procesowi tworzenia oprogramowania
• Współpraca z wewnętrznymi programistami i testerami.

P. Jaki model doradztwa w zakresie oprogramowania powinienem wybrać?

A. Szukając agencji doradztwa w zakresie oprogramowania, zazwyczaj masz trzy opcje:

• Onshore – te z siedzibą w tym samym kraju co Twój
• Nearshore – te znajdujące się w pobliżu twojego kraju operacyjnego
• Offshore – te, które znajdują się w innych regionach

Decyzję między nimi można podjąć na podstawie kosztów i jakości. O ile w przypadku onshore i nearshore jakość może być wysoka, o tyle koszt zagospodarowania będzie równie wyższy. Porównywalnie, wybierając agencję konsultingową zajmującą się oprogramowaniem offshore , otrzymujesz wysoką jakość dostaw przy niskiej cenie rozwoju.

P. Jaki byłby koszt zatrudnienia firmy zajmującej się doradztwem w zakresie oprogramowania?

O. Koszt wynajęcia firmy konsultingowej będzie w dużej mierze zależał od takich czynników, jak – złożoność oprogramowania, liczba platform, na których chcesz, aby działała, lokalizacja geograficzna agencji oraz liczba zasobów pracujących nad projektem.