Kim jest architekt rozwiązań? Poznaj role i obowiązki

Wraz z ciągłym rozwojem przestrzeni technologicznej, firmy zaczęły skłaniać się do wprowadzania zmian w swoich metodach działania. Skłonności, która przygotowałaby ich do sprostania pojawiającym się wyzwaniom i stale zmieniającym się wymaganiom klientów.

Inną stroną tego szybko rozwijającego się świata jest to, że firmy zaczęły migrować swoje ręczne operacje do rozwiązań programowych – wszystko w ramach wysiłków „cyfrowej transformacji”.

Ta zmiana, choć konieczna, może okazać się bardzo skomplikowana, dlatego firmy poszukują ekspertów, którzy posiadają niezbędną biegłość i zestaw umiejętności do równoważenia potrzeb biznesowych z odrębnymi rozwiązaniami technologicznymi.

Tutaj do akcji wkraczają architekci rozwiązań.

Mówiąc laikiem, prawdziwy sukces projektu informatycznego w dużej mierze zależy od wkładu, jaki architekt rozwiązań wnosi poprzez:

• Umiejętności analizy biznesowej
• Wiedza techniczna
• Zestaw umiejętności zarządzania projektami

Ale kim są architekci tych rozwiązań i jaką rolę odgrywają w sukcesie firm? Zagłębimy się w to w tym artykule, który dotyczy tego, czym jest architekt rozwiązań i jego/jej roli.

Kim jest architekt rozwiązań?

Architekt rozwiązań jest odpowiedzialny za ocenę potrzeb biznesowych i określenie, w jaki sposób system informatyczny może te potrzeby zaspokoić za pomocą sprzętu, oprogramowania i infrastruktury. Pomagają określać, rozwijać i ulepszać rozwiązania techniczne zgodne z celami biznesowymi.

Łączą również zespoły biznesowe i IT, zapewniając, że każdy jest dostosowany do opracowywania i wdrażania rozwiązań technicznych dla biznesu.

Teraz, gdy mówimy o architektach IT, są trzy terminy, które są używane zamiennie. Przyjrzyjmy się im dalej.

Przegląd różnych ról architektury IT

W świecie IT istnieją trzy podstawowe role architektury — architekt rozwiązań, architekt korporacyjny i architekt techniczny.

Teraz, ponieważ ten artykuł koncentruje się na architektach rozwiązań IT, przyjrzyjmy się na razie pozostałym dwóm rolom.

Architekt korporacyjny

Są to osoby, które spoglądają na całe przedsiębiorstwo pod kątem właściwości, podmiotów gospodarczych, relacji i zewnętrznych ekosystemów. Pracują nad tworzeniem rozwiązań, które rozwiązują krytyczne problemy biznesowe.

Zazwyczaj Enterprise Architect nadzoruje i deleguje zadania specjalistom. Ich głównym zaangażowaniem jest zapewnienie firmie usprawnionego cyklu życia aplikacji i korzystanie z najlepszego zestawu technologii dla każdego przypadku użycia.

Architekt techniczny

Oferują wskazówki i przywództwo zespołom programistycznym. Osoby te są odpowiedzialne za inżynierię, tworzenie architektury oprogramowania i wdrażanie technologii.

Architekt techniczny odgrywa również wiodącą rolę w definiowaniu praktyk i standardów, których należy przestrzegać w całym projekcie, ściśle współpracując z zespołami ds. rozwoju technicznego.

Role i obowiązki architekta rozwiązań IT

Do tej pory ustaliliśmy, w jaki sposób architekt rozwiązań pomaga zespołom IT i biznesowym w tworzeniu produktów na czas i zgodnie z budżetem, zapewniając jednocześnie rozwiązywanie problemów. Ale jeśli chodzi o codzienne operacje, jakie zadania wykonują? Oto, na czym polegają role architekta rozwiązań.

Dopasuj rozwiązania do otoczenia biznesowego

Ogólnie rzecz biorąc, firmy dysponują systemami operacyjnymi, kontekstem informacyjnym i funkcjami integracyjnymi. Architekt rozwiązań zapewnia, że ​​każdy nowy system, który zostanie wprowadzony, będzie pasował do aktualnego środowiska biznesowego. Rozumie, w jaki sposób różne elementy modelu biznesowego działają zgodnie i jak zaprojektować rozwiązanie, które najlepiej spełni tę mieszankę systemu operacyjnego, procesów i architektury.

Spełnij wymagania interesariuszy

Jednym z podstawowych zestawów zadań, które odpowiadają na to, co robi architekt rozwiązań, jest spełnienie wymagań poszczególnych interesariuszy. Zazwyczaj wymagania te pochodzą od interesariuszy zarówno technicznych, jak i nietechnicznych, przy czym oba muszą być uwzględnione w projekcie.

Częścią tej roli jest to, że interesariusze muszą być stale informowani o produktach – ich rozwoju, procesie i budżecie – co wymaga przetłumaczenia szczegółów technicznych na język laika.

Uwzględnij ograniczenia projektu

Każde oprogramowanie ma swój własny zestaw ograniczeń. Oni mogą być:

• zakres
• technologia
• jakość
• czas
• koszt
• nieprzewidziane ryzyko
• Surowce

Chociaż te elementy są „ograniczeniami”, mają swój własny zestaw ograniczeń. To architekt rozwiązań musi je zrozumieć, przyjrzeć się ich priorytetom i podjąć techniczne decyzje zarządcze, które pozwolą rozwiązać te problemy zgodnie z celami biznesowymi.

Wybierz stos technologii

Kluczową częścią budowania architektury jest wybór najlepszych technologii potrzebnych do rozwoju produktu. Istnieje wiele podejść do wyboru najlepszych narzędzi, platform, interfejsów API i języków programowania.

Jedną z ról architekta rozwiązań jest określenie, która kombinacja byłaby najlepsza dla danego projektu – coś, co mogą ocenić na podstawie dogłębnej oceny technologicznej i porównań.

Przestrzegaj potrzeb niefunkcjonalnych

Wszystkie projekty oprogramowania powinny spełniać określoną liczbę wymagań niefunkcjonalnych, które określają charakterystykę systemu.

Chociaż prawdziwa lista elementów nietechnicznych zależy od złożoności oprogramowania, ogólna obejmuje wydajność, łatwość konserwacji, bezpieczeństwo, użyteczność i skalowalność. Obowiązkiem osoby pełniącej rolę architekta rozwiązań jest zapewnienie spełnienia wszystkich wymagań niefunkcjonalnych przez inżynierów produktu.

Role i obowiązki, które odpowiadają za to, co robią architekci rozwiązań, jak można by się spodziewać, są dość szerokie. Aby im sprostać, musieli dysponować najlepszymi zestawami umiejętności. Przyjrzyjmy się, jakie są następne umiejętności.

Zestawy umiejętności architekta rozwiązań

W odpowiedzi na pytanie, jaka jest rola architekta rozwiązań, osoby te noszą wiele kapeluszy. Odmiana wymagająca wieloaspektowych umiejętności.

Ekspertyza techniczna

Ponieważ zazwyczaj rola ma charakter techniczny, architekt rozwiązań powinien mieć duże doświadczenie w sektorach IT, w szczególności w takich dziedzinach jak:

• Systemy operacyjne i komputerowe
• Projektowanie architektury oprogramowania
• Projektowanie infrastruktury
• Tworzenie platform internetowych
• Chmura obliczeniowa
• Zarządzanie produktem
• Zarządzania bazami danych
• Zarządzanie sprzętem
• Praktyki DevOps
• Umiejętności analityczne
• Bezpieczeństwo systemu i danych

Architekci rozwiązań powinni przyjrzeć się całemu obrazowi biznesowemu, aby ocenić, w jaki sposób różne procesy działają zsynchronizowane. Ponadto powinni łączyć wizję biznesową z techniczną stroną projektu, mając na uwadze strategię firmy.

Zarządzanie projektami

Chociaż rozwój projektu nie jest częścią roli architekta rozwiązań, ponoszą odpowiedzialność za terminy i zarządzanie zasobami. Są zobowiązani do wybrania najlepszego rozwiązania i odrzucenia w odpowiednim czasie tego, które nie pasuje do procesu lub celów biznesowych.

Oprócz tego muszą zachować długoterminową wizję oprogramowania pod kątem skalowalności i zarządzania zmianą.

Zarządzanie ryzykiem

Architekci rozwiązań powinni być w stanie ocenić nie tylko techniczne i biznesowe konsekwencje proponowanego rozwiązania, ale także rodzaj ryzyka, jakie może ono spowodować, oraz wpływ, jaki to ryzyko niesie.

Ponadto powinni posiadać najlepsze plany ograniczania ryzyka. Biorąc pod uwagę, jak szybkie i sprawne stały się współczesne przedsiębiorstwa, zarządzanie ryzykiem stało się obecnie jednym z najważniejszych obowiązków architekta rozwiązań. Osoba, która była w stanie opanować tę umiejętność, będzie w stanie najlepiej sprostać „szybkiemu porażkom” nastawienia współczesnych startupów.

Doskonała komunikacja

Chociaż wymienione powyżej zestawy umiejętności mają kluczowe znaczenie, architekci rozwiązań będą również musieli mieć talent do jasnej komunikacji. W ramach codziennych czynności będą musieli wchodzić w interakcje z programistami, menedżerami, zespołami projektowymi i architektami oprogramowania oraz różnymi interesariuszami. Dla tego poziomu szeroko zakrojonej współpracy kluczowe jest, aby byli w stanie dzielić się wizją i aktualizacjami wokół projektu w sposób, który każdy interesariusz rozumie i na który odpowiada.

Kiedy firma potrzebuje architekta rozwiązań?

Gdy oprogramowanie firmy staje się skomplikowane i zaczyna być wprowadzane w zagadnienia związane z ryzykiem i procesami, wiedz, że nadszedł czas na zatrudnienie architekta rozwiązań.

Przyjrzyjmy się najczęstszym przypadkom, w których warto mieć architekta rozwiązań:

Nie masz pewności, jakie rozwiązanie pasowałoby do przedsiębiorstwa. Kiedy musisz dodać powiązanie między obecnym przedsiębiorstwem a konkretnym projektem, architekci rozwiązań biznesowych będą w stanie pomóc Ci w znalezieniu najlepszego rozwiązania.

Prowadzisz zadanie transformacji cyfrowej. Transformacja cyfrowa wymaga od firm zastanowienia się nad tym, jaką wartość dostarczają swoim klientom dzisiaj, a co będą musiały dostarczyć później. Teraz tych decyzji nie można podejmować, trzymając biznes i technologię w silosach. Tutaj również będziesz potrzebować pomocy architekta rozwiązań technicznych.

Narażasz się na wiele zagrożeń. Ktoś będzie potrzebny do projektów, w których występuje wiele niepewności i wielorakich zagrożeń, a różne produkty muszą być wdrażane. Że ktoś może być architektem rozwiązań biznesowych ze swoimi zaawansowanymi umiejętnościami technicznymi.

Częścią projektu jest wiele zespołów. Być może pracujesz nad złożonym projektem, który potrzebuje kogoś do zarządzania zespołami technicznymi, projektowymi i architektonicznymi. Tutaj do akcji wkraczają architekci rozwiązań technicznych. Będą również odgrywać rolę w rozmowach z interesariuszami, przekształcając informacje techniczne w informacje dla laików.

Wniosek

W nadchodzącym czasie zapotrzebowanie na role architektów rozwiązań będzie tylko rosło. Jednak pozostaje to dynamiczna rola w toku, w której podczas rozmowy dodawane są nowe obowiązki.

Chociaż architekci rozwiązań są cennymi aktywami w każdej firmie, ich znaczenie pozostaje ważne tylko do czasu, gdy będą uczyć się i dostarczać z siebie wszystko. Wysoko wykwalifikowanego architekta rozwiązań można wprowadzić do struktury przedsiębiorstwa poprzez usługi doradztwa informatycznego. Porozmawiaj z naszymi ekspertami już dziś, aby dowiedzieć się, jak Twoja firma może zacząć korzystać z wiedzy architekta rozwiązań.