7 najbardziej przerażających mitów dotyczących zasobów ludzkich

Kropelki potu pojawiają się na twoim czole, gdy zdajesz sobie sprawę, że HR jest po drugiej stronie rozmowy telefonicznej.

Bardzo przyjemny i dziwnie radosny głos po drugiej stronie wzywa cię do swoich biur. Twoje serce przyspiesza, gdy powoli wijesz się korytarzem, analizując różne złe uczynki, które popełniłeś w swojej głowie.

To przerażające doświadczenie dla każdego pracownika, nic więc dziwnego, że ten wpływowy dział otacza wiele tajemnic i mitologii.

Ale dlaczego zasoby ludzkie?

Sposób, w jaki zwykle działa powszechna mitologia, polega na tym, że bierzesz coś, co jest zakorzenione w pewnej i bardzo konkretnej prawdzie, i generalizujesz to, aż osiągnie wyższy niż rzeczywisty status życia. Niektóre mity przeciwstawiają się prawom natury, podczas gdy inne istnieją po prostu dlatego, że trudno je obalić.

Zasoby ludzkie to jeden z najbardziej widocznych i wpływowych działów w każdej organizacji. Jednak także jednym z najbardziej tajemniczych, ponieważ nikt tak naprawdę nie jest pewien, czym się zajmują. To, co pracownicy naprawdę wiedzą o operacjach HR, jest często wyrwane z kontekstu w legendach w miejscu pracy, które zwykle przedstawiają HR w zimnych i negatywnych kolorach.

Uwolnij pełny potencjał swojej firmy dzięki kompleksowemu oprogramowaniu do zarządzania Connecteam

Nie powinniśmy się więc zbytnio dziwić, gdy natrafimy na popularne mitologie HR i upiorne opowieści. Poniżej wymieniliśmy (i obaliliśmy) 7 szczególnie powszechnych mitów i opowieści o korporacyjnych ogniskach.

Prawdopodobnie najpowszechniejszy mit dotyczący HR: większość pracowników uważa dział HR za miejsce, w którym magicznie zmieniasz się w dobrego pracownika, a następnie pozbawiasz go swojego statusu i przekształcasz w bezrobotnego człowieka – bez żadnego płynnego odejścia. Łatwo pomyśleć, że specjaliści ds. zasobów ludzkich zajmują się całymi dniami — przeglądają CV i wpisują pisma o zwolnieniu, zatrudnieniu i zwolnieniu.

W rzeczywistości większość specjalistów HR spędza znacznie więcej czasu na spotkaniach z menedżerami i kadrą zarządzającą, definiując potrzeby HR i opracowując strategię HR, niż rekrutując i zwalniając pracowników.

Kiedy nowy pracownik zostaje odkryty jako zgniłe jabłko (i szybko zwolniony), winę zwykle zrzuca się na ludzi, którzy przekazali temu zgniłemu jabłku swoją umowę z firmą. W końcu utrzymanie pracowników jest trudne. Zasoby ludzkie to także czasami ci, którym przypisuje się zatrudnianie wysokiej jakości talentów, chociaż ten kredyt jest często przypisywany innym działom lub osobom w firmie.

Za tym powszechnym mitem, który łatwo obalić, kryją się dymy i lustra. Podczas gdy magiczna transformacja do i ze statusu pracownika jest w rękach zasobów ludzkich, decyzje o zatrudnieniu i zwolnieniu są prawie zawsze wspólnym wysiłkiem kierowników zespołów, kadry kierowniczej, zewnętrznych dostawców usług badawczych kandydatów i oczywiście osób pracujących w dziale zasobów ludzkich dział.

Istnieje bardzo niewielka część przypadków, w których HR może być wyłącznym decydentem odpowiedzialnym za decyzje dotyczące zatrudniania i zwalniania. Scenariusze grozy, w których morale zespołu całkowicie się rozpadło, a pracownik stosował przemoc wobec innego pracownika lub popełnił przestępstwo, reprezentując organizację. Straszne rzeczy.

Przerażające historie wokół większości organizacyjnych ognisk uczą nas, by nie ufać boogeymanom HR. Pracują dla kierownictwa i są ich ukrytymi oczami i uszami wśród ludu pracującego. Powiedziano nam, że wszelkie informacje udostępniane działowi kadr mogą (i będą) zostać użyte przeciwko tobie.

Zwykle ten mit powstaje, gdy kilku pracowników ma złe doświadczenia z tymi okropnymi ludźmi z działu HR. Wystarczy jeden komentarz kierownika HR, aby wzmocnić legendę o złej wiedźmie lub potworze z zasobów ludzkich, próbującym odebrać ci pracę.

Dział zasobów ludzkich chce (i musi) wiedzieć, czy coś ogranicza Twoją zdolność do produktywnego i efektywnego wykonywania pracy lub szkodzi całej firmie. Ale zapomnij o tym, co widzisz w programieBillions, HR nie jest twoim psychiatrą. To nie kostium, to po prostu sposób, w jaki się ubierają.

Koszmarny scenariusz molestowania seksualnego w miejscu pracy jest dobrym, przerażającym przykładem. Kiedy tak się stanie, zgłoszenie tego do HR jest oczywiście konieczne. Nie oczekuj jednak, że HR udzieli porady prawnej lub wsparcia w radzeniu sobie z potencjalną traumą związaną z tak nieprzyjemną sytuacją.

Dla większości z nas nie będzie w pobliżu terapeuty firmowego, który zapytałby „jak się czujesz”, jeśli praca cię przygnębia, lub udzieliłby porady prawnej, gdy uważasz, że możesz jej potrzebować. Specjaliści HR w większości po prostu nie są do tego przygotowani.

Ponadto dział HR nie jest zobowiązany do zachowania poufności i nie siedzi bezczynnie, wchłaniając udostępniane informacje. Coś z tym robią. Tym „czymś” może być rozmowa z bezpośrednim przełożonym lub publiczne zwolnienie molestującego z powyższego przykładu. Więc nie oczekuj, że zachowają twoje sekrety.

Większość miejsc pracy stara się zachować profesjonalizm. Jednak wmieszanie się w sprawy osobiste może być iskrą, która rozpala beczkę pełną kontrowersji i dzieli wszystkich pośrodku. Ponieważ HR dba o to, aby pracownicy nie wchodzili sobie w drogę, łatwo założyć, że kiedy „to” uderzy w wentylator – dyrektor HR będzie wiedział, co robić.

Prawda jest taka, że ​​nie ma zbyt wielu superbohaterów HR. Tak jak ty i ja, dyrektor HR w twojej okolicy ma dużo na głowie, a zajmowanie się sprawami interpersonalnymi nie powinno być jednym z nich. Twój dział HR nie jest opiekunką dla dorosłych, którzy nie potrafią być grzeczni.

Nie zrozumcie mnie źle, są chwile, kiedy właściwe, a nawet konieczne jest wysłanie sygnału alarmowego HR. Jednak w większości przypadków odrobina przywództwa może całkowicie zapobiec potrzebie zaangażowania HR.

Bycie tak blisko zarządu ma swoje zalety, prawda?! Elastyczne godziny pracy, powrót do domu wcześniej niż większość, uzyskanie dostępu do wyjątkowych korzyści i aktywów finansowych firmy brzmią jak wspaniałe smakołyki do zdobycia.

Przykro mi, że cię informuję, ale zajmowanie się listą płac, rekrutacją, zwolnieniami i relacjami międzyludzkimi nie daje menedżerom HR żadnych specjalnych przywilejów. Nie, nie mogą dać ci podwyżki ani znaleźć pracy dla twojego przyjaciela i nie, nie dostają specjalnych świadczeń. Ponadto, jeśli uważasz, że pracują krócej i wcześnie wracają do domu, po prostu zapytaj ich dzieci, czy widują się z tatusiem z działu kadr podczas naliczania wynagrodzeń. Najczęściej pracownicy HR toną w arkuszach kalkulacyjnych i raportach z oceny pracowników.

Smutny fakt, że większość tego, co robi HR, nie byłoby w najlepszym razie uważane za ekscytujące, jest jednym z powodów kolejnego mitu o zasobach ludzkich.

Opis stanowiska HR jest podobny do naparu czarownicy. Tyle że zamiast ogonów nietoperzy i ogonów jaszczurek masz takie rzeczy jak zgodność i recenzje pracowników. Nikt nie lubi być oceniany ani otrzymywać złych wiadomości. Tak się składa, że ​​oba mieszczą się w opisie stanowiska HR. Oczywiście pomaga to utrwalić mit działu HR jako pewnego rodzaju ponurego anioła śmierci, który zawsze czeka, by skosić kolejnego pracownika o gorszych wynikach, ale nie do końca tak jest.

W końcu zasoby ludzkie nie są takie złe

Prawdę mówiąc, dział kadr jest tym, który zapewnia, że ​​Twoje wynagrodzenie jest przekazywane na czas, a Twoje prawa pracownicze są chronione. Zadaniem działu HR jest sprawienie, aby Twoje miejsce pracy było wygodne i pozytywne, a oni traktują tę pracę poważnie. Więc zamiast postrzegać ich jako demona zagłady, powinieneś spojrzeć na ich anielskie działania w twoim imieniu.

Poza tym, kto organizuje tę niesamowitą imprezę Halloween w biurze? Zgadza się, chłopaki z HR. Zrób im przysługę i udawaj, że boisz się ich kostiumów imprezowych. Oni zasługują na to.

Rozwiej te mity dotyczące zasobów ludzkich za pomocą rozwiązania cyfrowego

Chociaż menedżer HR może wykorzystać swoje umiejętności do obalenia tych mitów, są one tak dobre, jak narzędzia, którymi dysponuje. Korzystanie z najlepszych rozwiązań w zakresie oprogramowania HR może znacznie ułatwić ich pracę i pomóc w wyeliminowaniu wszelkich nieporozumień na temat ich roli w Twojej firmie.

W tym miejscu wkracza Connecteam. To kompleksowe oprogramowanie do zarządzania ludźmi HR jest przeznaczone dla menedżerów HR, zwłaszcza tych, którzy pracują głównie z pracownikami bez biurka i pracownikami zdalnymi.

Dostępny zarówno na urządzeniach mobilnych, jak i na komputerach, tysiące firm na całym świecie korzysta z szerokiej gamy funkcji Connecteam, w tym z wypełnionego po brzegi centrum HR.

Ten konkretny pakiet funkcji umożliwia menedżerom HR:

• Z łatwością szkol i wdrażaj swoich pracowników, tworząc biblioteki multimediów i kursy ze wszystkimi wymaganymi zasobami szkoleniowymi, w praktycznie dowolnym typie pliku.
• Sprawdź wiedzę swoich pracowników na praktycznie każdy temat za pomocą w pełni konfigurowalnych quizów i przekaż kompletne informacje zwrotne za pomocą kilku kliknięć.
• Zapewnij pracownikom uznanie i nagrody za ich wysiłki i osiągnięcia.
• Monitoruj każdy kamień milowy na osi czasu swojego pracownika w firmie i łatwo przygotuj się na coroczne przeglądy i podwyżki wynagrodzeń.
• Śledź wszystkie dokumenty administracyjne swoich pracowników z jednego miejsca — od formularzy W4 i licencji po certyfikaty i nie tylko.

Połącz to z funkcjami komunikacyjnymi i operacyjnymi Connecteam, a otrzymasz dynamiczne rozwiązanie cyfrowe, które sprawi, że wszystkie sprawy kadrowe staną się prostsze i mniej papierowe, co oznacza, że ​​możesz skupić się na tym, co najważniejsze – na ludziach w Twojej firmie.

Konkluzja mitów dotyczących zasobów ludzkich

Jasne, zadaniem kierownika HR jest obalenie tych dziwacznych mitów dotyczących zasobów ludzkich.

Ich doświadczenie, umiejętności i bezinteresowna troska o swoich pracowników w dużym stopniu pokażą światu pracy, że menedżerowie HR nie są „katem”, „sędzią i ławą przysięgłych” ani żadnym innym szalonym mitem, którym ktoś próbuje cię przekonać.

To powiedziawszy, właściwe rozwiązanie cyfrowe może jedynie ułatwić życie menedżerom HR, dając im platformę do obsługi wszystkich ważnych obowiązków, od nadzoru administracyjnego po szkolenie pracowników i wszystko pomiędzy.

Chcesz otrzymywać więcej świetnych artykułów prosto do swojej skrzynki pocztowej? Zapisz się tutaj