Jak założyć firmę dekarską (wskazówki ekspertów)

Opublikowany: 2023-05-11

Problem z wieloma artykułami na temat zakładania firmy dekarskiej polega na tym, że zawierają ogólne porady:

  • Sprawiają wrażenie, jakby to było łatwe i każdy powinien to zrobić.
  • Bagatelizują potencjalne zagrożenia.
  • Nie ustalają priorytetów dla najważniejszych rzeczy do przemyślenia.

Zamiast tego w tym artykule przedstawimy opinie ekspertów na temat najważniejszych rzeczy i tego, co należy zrobić w pierwszej kolejności. Albo konsultanci, którzy widzą setki firm dekarskich od środka, albo sami wykonawcy, którzy odnieśli ogromny sukces.

Logo haka grube

Spis treści

Spraw, by nazwa była niezapomniana i czytelna w Google

„Upewnij się, że nazwa jest łatwa do zapamiętania, że ​​jest to konkretny przedmiot/zwierzę/przedmiot, niepowtarzalna i możliwa do wyszukania w Google – to moja pierwsza rada. Dobra nazwa + zapadająca w pamięć marka sprawią, że cały Twój marketing i poczta pantoflowa pójdą o wiele dalej”.

Tima Browna

Agencja Hak

Dach GreyhawkaDach GreyHawk

Właściwe licencje, ubezpieczenie + sprzedawaj jak szaleniec

„1. Zdobądź odpowiednie licencje, ubezpieczenie, dokumentację itp. I wyrób sobie markę.

2. Podziel się swoją wizją z kilkoma zaufanymi źródłami siły roboczej i poproś ich o długoterminowe wsparcie. Kup też w nich. Bądź lojalny i nigdy nie przegap wypłaty.

3. Załóż koszulkę polo i sprzedawaj pracę jak szaleniec przez cały rok. Wynagrodź się na minimum, aby przeżyć, a resztę odłóż na konto.

4. Kiedy będziesz w stanie finansować się wystarczająco dobrze, aby się rozwijać, ponownie oceń, czy chcesz. Jeśli dobrze się odżywiasz, możesz po prostu chcieć jeść dobrze przez jakiś czas. Czasami największe firmy zarabiają najmniej. Zatrudnianie ludzi to kosztowny proces, zatrudnianie niewłaściwych doprowadzi cię do bankructwa.

5. Traktuj każdego klienta jak rodzinę… zarabiaj lub nie i pozwól im sprzedawać swoje nazwisko swoim przyjaciołom i rodzinie.

Jest tu trochę czytania między wierszami, ale ten system działa. Ręce na dół."

Stevena Burcha

Dach Greyhawka

Adama Sandalogo partnera biznesowego w zakresie pokryć dachowych

Nie każdy powinien to robić: Zaradność to X-Factor

„”Chodzi o umiejętności i przekonania, konsekwentnie realizowane, aby stały się cechami charakteru. Masz sposób myślenia, który po prostu postrzega przeszkody finansowe jako czynnik ograniczający twoją zdolność do odniesienia sukcesu.

Ale połowa osób na tej liście CO NAJMNIEJ zaczynała od mniej i osiągnęła więcej, niż ktokolwiek by się spodziewał. Różnica między wiedzą, co robić, jak to zrobić — a robieniem tego każdego dnia jest powodem, dla którego nie wszyscy jesteśmy miliarderami z doskonałymi mięśniami brzucha. O ile mi wiadomo, wszyscy na liście, którą oznaczyłeś, są sami sobie stworzeni i wszyscy jesteśmy przegrani, ponieważ tak samo jak Zuckerberg, mama Kardashian i piżmo.

Lekcja jest więc taka, że ​​to nie zasoby – ale zaradność – jest czynnikiem X. To twoja zdolność do sprostania wymaganiom, gdy inni nie mogą lub nie chcą, sprawia, że ​​bycie samodzielnym brzmi dobrze.

TLDR;?
Idź do pracy dla kogoś, kto umiera za twoje umiejętności i koneksje, kto prowadzi firmę wartą ponad 40 milionów dolarów i wydziera mu oczy na pensje”.

Adama Sanda

Partner Biznesowy Dach

Eliasz Eley

Stwórz i sprzedaj solidny biznesplan

„Kluczem do sukcesu jest umiejętność stworzenia i sprzedaży solidnego biznesplanu. Masz doświadczenie techniczne i kontakty. Brakuje Ci kapitału i doświadczenia w przywództwie operacyjnym.

Umieść realistyczny biznesplan na papierze. ROI jest bardzo ważny. Niezależnie od tego, czy zabezpieczasz pożyczkę biznesową z banku, czy współpracujesz ze sponsorem finansowym, solidny i niezawodny zwrot z inwestycji jest tym, co zamknie transakcję.

Zatrudnij solidnego menedżera operacyjnego, aby zbudować swój zespół i zarządzać nim na co dzień. Oprzyj swoją pensję na niższej stronie z możliwością zdobycia znacznej premii za wyniki. Skoncentruj swoją energię na budowaniu relacji z klientami i zabezpieczaniu większych i bardziej lukratywnych kontraktów. Celuj w firmę budowlaną, a nie w właściciela domu.

Na koniec nie zapomnij o swoich korzeniach. Skróć rogi, a Twoi klienci cię odetną. Zapewnij najwyższy możliwy poziom usług i jakości i trzymaj się swojego imienia”.

Eliasz Eley

Nigdy nie przestawaj sprzedawać

„Można to zrobić na dwa sposoby.

Bez pieniędzy i bez historii zamierzam pójść tą pierwszą drogą, ponieważ to właśnie zrobiłem i mogę mówić z doświadczenia.

1. Naucz się sprzedaży i zostań uderzony w twarz 20 000 razy przez klientów, szefów, dziewczyny, członków rodziny i siebie.
2. Stwórz markę i coś, o czym możesz opowiedzieć historię. Punkt kontrolny, który możesz pomóc klientowi zwizualizować.
3. Połącz się z łodziami podwodnymi i załogami, oferując im więcej pieniędzy i więcej usług
4. Skontaktuj się z producentem i dystrybutorem, aby zapytać o wszelkie zasoby, które mogą zapewnić za darmo lub za minimalną kwotę.
5. Pośpiesz się i zdobądź pracę, bądź nieustępliwy i wytrwały, dopóki nie otrzymasz tylu „tak”, że nie możesz oddychać.
6. Wykonuj te zadania 3 dni w tygodniu
7. Sprzedawaj więcej ofert pracy w pozostałe 3 dni w tygodniu.
8. Naucz się księgowości i zatrudnij kogoś, kto ma część zysków, aby nauczył cię zadań tygodniowych i miesięcznych. Rób to tylko wtedy, gdy jest ciemno.
9. Upewnij się, że uszczęśliwiasz swoich klientów bez względu na koszty i czas dla siebie. Tak, nawet w weekendy.
10. Zaproś znajomego do każdej osoby, którą spotkasz na Facebooku i publikuj fajne posty o swoim życiu i nowej firmie. Spędzaj czas w grupach na Facebooku, dzieląc się tym, czego się uczysz i wysyłając wiadomości do ludzi, aby ich poznać.
11. Sprzedawaj więcej miejsc pracy. Nigdy nie przestawaj sprzedawać.
12. Powtarzaj tak długo, aż będziesz pracować 75 godzin tygodniowo i będziesz mieć w kieszeni około 150 tys. zysku.
13. Zatrudnij pracownika biurowego, kierownika projektu i sprzedawcę pod koniec pierwszego roku i zacznij ich szkolić. Najlepiej zimą, żeby się nie przemęczyć.
14. Więc zadzwoń do mnie. Stamtąd mogę pomóc!
Powodzenia i trzymamy za Ciebie kciuki!”

Benny'ego Fishera

Kontraktowanie dużych ryb