Zrównoważony marketing: statystyki, definicja, przykłady

Zmienia się ton reklam, przynajmniej w Niemczech, gdzie mieszkam. Marki przez długi czas trzymały się hasła „skąpstwo jest fajne” i promowały produkty za pomocą sztampowych obrazów i perfekcyjnie wystylizowanych modeli. Ale dzisiaj zrównoważony marketing ma nowy język wizualny.

Reklamy pokazują, że ludzie z różnych pokoleń kochają produkty wegańskie, samochody elektryczne dają radość z jazdy, a krągłe modele pewnie prezentują kolekcje bielizny i strojów kąpielowych.

Bez wątpienia zrównoważony rozwój i różnorodność to dziś ważne punkty sprzedaży. Jednak nawet najbardziej wyrafinowane kampanie marketingowe nie mogą się powieść, jeśli firma nie uwzględnia w swojej strategii korporacyjnej problemów środowiskowych i społecznych.

Czym jest zrównoważony marketing?

Zrównoważony marketing może obejmować promocję produktów zaprojektowanych jako świadome ekologicznie lub społecznie – lepsze dla planety i społeczeństwa jako całości. Może to również oznaczać przekazywanie wartości i zobowiązań firmy lub marki w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Podobnie jak sam zrównoważony rozwój, zrównoważony marketing może oznaczać różne rzeczy. Zrównoważony rozwój stał się priorytetem dla coraz większej liczby marek, co znajduje odzwierciedlenie w ich kampaniach marketingowych.

Korzyści płynące ze zrównoważonego marketingu obejmują:

1. Przyciąganie klientów , zwłaszcza millenialsów i dobrze zapowiadającego się konsumenta z pokolenia Z. Pokolenie Z preferuje zrównoważone marki i jest skłonne wydawać więcej na zrównoważone produkty, pokazują badania.
2. Przyciąganie i zatrzymywanie pracowników . Młodsi pracownicy chcą pracować dla firm, które podzielają ich troskę o zmiany klimatyczne i sprawiedliwość społeczną.
3. Poprawa reputacji marki .

Przykłady zrównoważonego marketingu

Zarówno duże, jak i małe marki stosują marketing skoncentrowany na zrównoważonym rozwoju. Oto kilka przykładów:

Kampania Cold Caller, prowadzona przez firmę Procter and Gamble, wykorzystuje humor i celebrytów do promowania ekologicznych i oszczędnościowych korzyści prania ubrań w zimnej wodzie.

Patagonia ma długą historię promowania zrównoważonego rozwoju, w tym reklamę „Nie kupuj tej kurtki” w Czarny piątek w 2011 r. oraz nowszą kampanię „Kupuj mniej, żądaj więcej”.

• Kampania Levi Strauss & Company „Kupuj lepiej, noś dłużej” również zachęca konsumentów do ponownego użycia i recyklingu, ponieważ podnosi świadomość wpływu produkcji odzieży na środowisko.
• Firma LEGO zobowiązała się do wytwarzania swoich klocków z bardziej zrównoważonych materiałów do 2030 r., a w ramach programu Build the Change uruchomiła jesienią ubiegłego roku „Instrukcje budowania lepszego świata”, w których opracowaniu pomogło ponad 6000 dzieci.
• Kampania brytyjskiej firmy OVO Energy „Zasil swoje życie inaczej” zachęcała konsumentów do korzystania z energii odnawialnej.

Ostrzeżenie o zielonym praniu

Jednak wartości takie jak zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna mogą być skutecznie komunikowane na zewnątrz tylko wtedy, gdy są aktywnie realizowane przez firmę.

Konsumenci szybko rozpoznają greenwashing i puste obietnice. Oto kilka odkrywczych statystyk:

1. Według niedawnego badania Deloitte, nawet połowa ankietowanych milenialsów (47%) nie wierzy, że biznes ma pozytywny wpływ na społeczeństwo, pomimo wszystkich reklam i inicjatyw korporacyjnych.
2. Ponad dwie trzecie (69%) krytykuje firmy za dbanie wyłącznie o własne interesy.
3. Sześciu na dziesięciu osób urodzonych po 2000 roku zakłada, że ​​maksymalizacja zysku jest jedynym celem firmy.

Relacje ESG i B2B

Zrównoważony rozwój wykracza poza zachowania konsumentów. Ład społeczny w zakresie środowiska szybko zyskuje na znaczeniu w relacjach biznesowych między firmami.

Niezależnie od tego, czy są to inwestycje, projektowanie łańcucha dostaw, czy rekrutacja młodych talentów, kampanie marketingowe — bez względu na to, jak dopracowane — nie wytrzymują nieszczerego uwzględniania aspektów środowiskowych, społecznych i zarządzania.

Corporate Climate Responsibility Monitor 2022 krytykuje fakt, że na drodze do neutralności klimatycznej wiele firm nie realizuje swoich obietnic w działaniu.

Konflikt na Ukrainie dodatkowo zaostrza problem: zepchnął ochronę klimatu z porządku dziennego i pokazał, jak bardzo Niemcy i Europa są zależne od dostaw energii, zwłaszcza z Rosji.

Ponadto gwałtownie rosnąca inflacja, niestabilne łańcuchy dostaw, wąskie gardła materiałowe i groźba niedoborów gazu w zimie przyprawiają wiele firm o ból głowy.

W związku z tym kwestia zrównoważonego rozwoju została w wielu miejscach opóźniona i osiągnięcie globalnych celów zrównoważonego rozwoju wydaje się już prawie niemożliwe. Mam nadzieję, że jak najwięcej osób jest tak samo zaniepokojonych tym rozwojem jak ja. Nie ma planety B!

Clarion wzywa do ochrony klimatu, zrównoważonego rozwoju

Poważne traktowanie ochrony klimatu jest ważniejsze niż kiedykolwiek. Młodzi ludzie w Europie czują się nią znacznie bardziej zagrożeni niż wojna na Ukrainie czy pandemia korony. Co drugi uważa, że ​​kraje UE powinny nadać wyższy priorytet walce ze zmianami klimatycznymi niż staraniom o niezależność energetyczną.

Międzyrządowy Zespół ds. Zmian Klimatu wezwał ostatnio do wyraźnej intensyfikacji wszelkich działań na rzecz ochrony klimatu: „Zgodność z celem 1,5 stopnia można osiągnąć tylko przy największym możliwym wysiłku. Oznacza to, że musimy teraz działać zdecydowanie i szybko” – czytamy w raporcie IPCC.

Biorąc pod uwagę, że 77% transakcji biznesowych na świecie odbywa się za pośrednictwem naszych systemów, jesteśmy świadomi wysokiej odpowiedzialności SAP za zrównoważoną gospodarkę.

Chcemy uświadamiać, że dziś firmy nie muszą już wybierać między zrównoważonym rozwojem a rentownością. Ta postawa jest zakorzeniona w DNA SAP już od 50 lat i pracujemy nad tym, aby to silniej zakomunikować.

Ponadto oczywiście pracujemy nad uczynieniem naszych własnych działań marketingowych bardziej zrównoważonymi. W ten sposób kierujemy się trzema zasadami: #ZeroWaste, #ZeroEmission i #ZeroInequality.

Kilka punktów wyjścia: neutralny dla klimatu design naszych wydarzeń, unikanie zbędnych upominków promocyjnych oraz zróżnicowany skład naszych zespołów marketingowych.

A dzięki kampaniom marek, takim jak ECOnomics, jeszcze bardziej zwracamy uwagę na te kwestie. Razem możemy mieć wpływ!