Tchibo: Vom Kaffee-Versand zum Omnichannel-Angebot
Opublikowany: 2024-01-24Tchibo befindet sich seit der Unternehmensgrundung in einem permanenten Wandel. 1949 w Hamburgu jako kleiner Versandhandel fur Kaffee gestartet, gehort die Tchibo GmbH heute zu den weltweit großten Kaffeerostern. Außerdem ist sie Deutschlands zweitgroßter Betreiber von Kaffeebars.
Das wochentlich wechselnde Lifestyle-Non Food-Sortiment reicht von Wohn- und Bekleidungstextilien uber Haushaltsgerate, Kuchenutensilien und Spielzeug, bis hin zu Schmuck und Elektronik. Damit hat sich das Unternehmen aber auch zu einem der fuhrenden E-Commerce-Handler Europas entwickelt.
Im Rahmen seines einzigartigen Multichannel-Vertriebsmodells betreibt Tchibo heute mit uber 11.000 Mitarbeitenden in acht Landern rund 900 eigene Stores, ponad 24.200 Depots w Einzelhandel i neun Nationale Online-Shops.
Die globale COVID 19-Pandemie, spurbare Engpasse in der Lieferkette und ein verandertes Verhalten der Kundinnen und Kunden zahlten in den letzten Monaten zu den großten Herausforderungen fur die Kultmarke, die in diesem Jahr 75 Jahre alt wird.
Tchibo inwestuje w die Digitalisierung
„ Um auch zukunftig erfolgreich zu sein, inwestowanie w wir konsequent w die Digitalisierung der Customer-Touchpoints und setzen eine ganzheitliche Omnichannel-Architektur um, die den Kunden in den Mittelpunkt stellt und alle Prozesse ubergreifend auf diesen ausrichtet” , erlauterte Christoph Kastaun, dyrektor ds. technologii informatycznych bei der Tchibo GmbH, auf den EHI Technologie Tagen 2023 w Bonn.
Omnichannel-Beispiele: Sorgen Marken kanalubergreifend fur lojalny Kunden
Die Einzelhandels- und E-Commerce-Branche ist voll von Wortschopfungen und Abkurzungen, die Außenstehenden oft wie eine seltsame Fremdsprache erscheinen. Begriffe wie BOPIS, Click & Collect, OMS lub Omnichannel connen verwirrend sein – vor allem, weil viele davon sich uberschneiden und często falsch lub in verschiedenen Zusammenhangen verwendet werden. Omnichannel i Multichannel sind dabei zwei Begriffe, die…
Dort hatte ich Anfang Listopad Letzten Jahres das Vergnugen live zu erleben, wie neue Omnichannel-Architektur bei Tchibo im Detail vorstellte. Dabei ist noch tichtig zu wissen, dass der innowacyjny Handelskonzern bereits seit vielen Jahren SAP-Software einsetzt und heute mehr als 80% seiner Kernprozesse damit realisiert.
Możesz najlepiej zapoznać się z Anspruch, dzięki SAP-Standard i zapoznaj się z IT-Landschaft zu verrankern und Weg hin zum „Intelligent Enterprise” zu ebnen.
Transformacja klasowych systemów lokalnych w chmurze prywatnej/publicznej jest realizowana w Schlusselelement. Damit die vier Vertriebsbereiche Store, Depot, E-Commerce i Coffee Service for Profis auch weiterhin eng miteinander verzahnt und rundlaufen, hat Tchibo in den letzten Monaten nicht nur den Umstieg auf SAP S/4HANA bewaltigt und seine Analytics-Kapazitaten ausgebaut. Jest dostępny dla platformy SAP Business Technology Platform (BTP) w Haus geholt und eine ubergreifende SAP Technology Organisation w Unternehmen aufgebaut.
Technologie ist fur Tchibo eine Kernkompetenz
Denn um eine konsistente i innowacyjne Omnichannel-Customer-Experience zu gewahrleisten, versteht Tchibo Technologie als Kernkompetenz. Weitere Erfolgsfaktoren sind eine moderne IT-Infrastruktur und Bewusstseinswandel bei den Mitarbeitenden.
Mit Omnichannel Customer Engagement die Kunden besser binden (część 1)
Standardmailings und 08/15-Angebote von der Stange sind nicht dazu geeignet, Kunden zu begeistern und dauerhaft an Ihr Unternehmen zu binden. Jest to platforma wielokanałowa do obsługi klienta, która umożliwia personalizację w trybie 1:1 i uber alle Kommunikationskanale hinweg moglich. Erfahren Sie in meiner zweiteiligen Serie, wie das in der Praxis funktionieren kann.
Laut Christoph Kastaun sind einige der Herausforderungen dabei:
- Technische Altlasten : Jest to system SAP CRM, który jest zintegrowany z centralną platformą Kundenplattform i dziwnym sposobem na ich użycie.
- System-Silos : Es egzystencjen bei Tchibo verschiedene Systeme und Fahigkeiten in den unterschiedlichen Vertriebskanalen.
- Fehlendes Kundenwissen : Im Lebensmitteleinzelhandel gibt es generell wenig Wissen uber die Kundschaft, eine mangelnde Kundeninteraktion und keine Verknupfung von anonymen und personalisierten Daten.
- Przyszłość bez plików cookie: Najlepszy marketing online w Internecie Abhangigkeit von der Nutzung von 3rd Party-Cookies, był taki aber schon bald andern soll.
Die neue Omnichannel-Architektur bei Tchibo soll deshalb
- anonimowy i personalizowany Kundendaten aus allen Touchpoints zentral zur Verfugung stellen.
- Kundenwissen fur alle Tchibo-Geschaftsprozesse nutzbar machen, indem diese Daten zusammengefuhrt, analysiert und aufbereitet werden.
- Fahigkeiten zur automatisierten und personalisierten Kundenkommunikation in Echtzeit und zum validen Zeitpunkt uber die Touchpoints bereitstellen.
- den Kundinnen und Kunden somit uber die gesamte Customer Journey uber digitale Fahigkeiten fur alle Touchpoints ein einheitliches Kundenerlebnis bieten.
Dazu wird die bisherige Infrastruktur mit den Anwendungen fur landerspezifische Sklepy internetowe, aplikacje mobilne, własne sklepy Tchibo i magazyny w Einzelhandel i Kundenservice schrittweise auf den aktuellen Stand der Technik gebracht. System SAP CRM, który umożliwia Verwaltung der Kundendaten, Identitats- und Consent-Management, das Ordermanagement i Loyalty-Programm abgedeckt wird, soll durch eine ganzheitliche CX-Losung (Customer Experience) abgelost werden.
Mit Omnichannel Customer Engagement die Kunden besser binden (część 2)
Dass Standardmailings und 08/15-Angebote von der Stange nicht dazu geeignet sind, Ihre Kunden zu begeistern und dauerhaft an Ihr Unternehmen zu binden, habe ich bereits in Teil 1 dieser Miniserie erlautert. W tej części 2 możesz zobaczyć wszystkie informacje, które są dostępne w ramach platformy Omnichannel Customer Engagement-Plattform 1:1 Personalization in Echtzeit and uber alle Kommunikationskanale hinweg moglich wird.
Dazu ist fur 2024 die Einfuhrung eines neuen Tchibo-Webshops and einer Omnichannel-App geplant. 2025 wird dann noch eine neue Platforma obsługi klienta dazukommen. „ Die Digitalisierung unserer Filialen und Depots haben wir bereits erledigt ”, berichtete Christoph Kastaun w Bonn uber den aktuellen Projektstand.
Czy unterscheidet diesen Omnichannel-Ansatz von Tchibo vom Vorgehen anderer Unternehmen?
Denn viele Einzelhandler behaupten ja, dass sie ihre Kundschaft ins Zentrum stellen und den Handel uber verschiedene Kanale betreiben. Das klingt erst mal gut! Aber uber welche Omnichannel-Perspektive sprechen sie? Definieren wir daher zunachst einmal die verschiedenen Sichtweisen auf das Thema:
- Die Erwartungen der Kundinnen und Kunden im Jahr 2024 i Danach
- Die Organisation im Unternehmen und mogliche Arbeitsweisen
- Die v orhandene IT-Landschaft und realisierte Architektur
Damit komme ich wieder zuruck zum Vortrag von Christoph Kastaun w Bonn. Auch er sprach davon, dass Tchibo i einer „echten Omnichannel-Architektur” arbeitet, w deren Mittelpunkt immer die Kundschaft steht. Dabei będzie ich mich hier auf den Punkt 3 in der obigen Liste – IT-Landschaft und -Architektur – konzentrieren.
Więc sieht die geplante Omnichannel-Plattform bei Tchibo aus
- Standardowa i stabilna „Backend Process Platform” na podstawie Grundsteina.
Sieć najlepiej z SAP S/4 Hana als ERP-System, z SAP Transportation Management w logistyce i zintegrowanym planowaniu biznesowym SAP dla Gestaltung von nachhaltigen, risikoresilienten Lieferketten. Außerdem soorgt das SAP CAR (Customer Activity Repository) dafur, dass Kundinnen i Kunden mittels online „Click & Collect” Waren vorbestellen und anschließend in einem beliebigen stacjonarne Shop abholen konnen. Das zentrale Bestandsmanagement ermoglicht eine Echtzeit-Sicht auf den Warenbestand und hilft auch bei zielgenauen Verkaufsprognosen.
- Darauf aufbauend gibt es eine „Platforma Klienta” .
Sie sammelt samtliche Kundeninteraktionen aus allen Kanalen und stellt der Kundschaft hoch Individualisierte Inhalte zur Verfugung – ebenfalls uber alle Kanale hinweg. Dazu tragen die SAP-Losungen Customer 360, Emarsys Customer Engagement oraz Customer Identity & Consent bei.
Kundenorientierung: 7 Faktoren fur dauerhaften Geschaftserfolg
Das Konzept der Kundenorientierung hat sich als Dreh- und Angelpunkt fur wirtschaftlichen Fortschritt herauskristallisiert. Das bestatigen viele Studien, die in diesem Blogbeitrag vorgestellt werden, und aus denen 7 Faktoren für den Geschaftserfolg abgeleitet werden.
- Zahlreiche „ Omnichannel Services ” ermoglichen die Durchfuhrung und Anbindung aller Kunden-Touchpoints uber alle Kanale hinweg. Dazu zahlen beispielsweise:
- „Dane klienta” z Enterprise Customer Data Platform (CDP) jako technologia Grundlage.
- „Zarządzanie zamówieniami” zur optimierten Auftragsabwicklung.
- Funkcja rejestracji i logowania fur die datenschutzkonforme Nutzung der Online-Angebote.
- eine Loyalty-Losung zur effizienten Gestaltung eines personalisierten Treueprogramms, mit dem die Markenbindung nachhaltig gestarkt werden kann.
- Retourenverwaltung zur kanalubergreifenden Abwicklung von Rucklaufern.
- Płatność i kasa-Funkcje fur unterschiedliche Zahlungsmoglichkeiten und einen reibungslosen Abschluss des Einkaufs.
- „Zarządzanie promocjami i cenami” z funkcją, Preise in Sekundenschnelle fur alle Kanale zu andern.
- „Omnichannel-Verfugbarkeit” mit der Abfrage von Bestandsinformationen für alle Kanale nahezu in Echtzeit.
- „ Abrechnung von Abonnements”, integriert in das Kernfinanzwesen. Ubrigens hat Tchibo gerade ein Kaffee-Abo vorgestellt — mit mehr als 90 Kaffeesorten in der Auswahl. Die kommen regelmaßig und zuverlassig versandkostenfrei ins Haus, in selbst gewahlten Lieferintervallen von zwei bis zwolf Wochen.
Studie sieht steigende Anspruche an Omnichannel
Das Frontend in der ganzheitlichen Omnichannel-Architektur von Tchibo sind die direkten Kontaktpunkte zu den Kundinnen und Kunden. Die Webshops in verchiedenen Landern, die App, die Filialen, die Depots und der Kundenservice. Die Analytics- i KI-Plattform bei Tchibo, gemeinsam mit Technologien von Google i SAP aufgebaut, verbessert mithilfe von Daten die Kundenansprache und -zufriedenheit und erhoht zugleich die Effizienz der eingesetzten Marketingmaßnahmen.
Aus meiner Sicht realisiert Tchibo eine Art Vorbild fur eine effiziente Omnichannel-Architektur der Zukunft – ohne Systemsilos und außerst kundenzentriert.
Damit trifft das Traditionsunternehmen den Nerv der Kundschaft. Das bestatigt auch eine aktuelle Studie von IFH KOLN, Google i HDE. Danach wunschen sich mehr als die Halfte der befragten Verbraucherinnen und Verbraucher einfache und einheitliche Einkaufserfahrungen – egal ob im Laden, im Netz oder miteinander verknupft. Der Anspruch an die Omnichannel-Angebote steigt dabei und wird vor allem durch jungere Verbraucherinnen und Verbraucher vorangetrieben.
Kundenerlebnis: Was uns im Jahr 2030 erwartet
Die Evolution der Customer Experience to cała grupa. Bereits im Jahr 2030 werden wir uns an Erfahrungen gewohnt haben, die heute zum Teil noch unvorstellbar wirken. Jestem FOC-Blog beschreibt ein Experte, który das Kundenerlebnis am Ende der Dekade aussehen wird und welche Rolle Disruptive Technologien wie KI dabei spielen.
Bei der Kundenzentrierung gibt es noch Luft nach oben
Aber: Zwischen dem, was die Kundschaft von Omnichannel-Services heute erwartet, und den egzystencjenden kanalubergreifenden Angeboten des Einzelhandels egzystencjt laut der Studie nach wie vor eine Kluft. Das Fazit der Untersuchung, fur die uber 3000 Konsumenten aus Deutschland online befragt, sowie 30 Wywiady z ekspertami i ekspertami aus Handel und Industrie gefuhrt wurden: Die Ęra der Kundenzentrierung hat gerade erst begonnen. Es gibt noch viel Luft nach oben.
Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen „Kanal egal”-Ansatzes definieren sich danach unter anderem uber Innovationen – insbesondere uber solche, die mit Unterstutzung von Kunstlicher Intelligenz (KI) kanalubergreifend Kundendaten messen.
Und Omnichannel-Services, die auf Convenience, Zeitersparnis und Autonomie ausgerichtet sind, punkten vor allem bei der jungeren Generation. Sie werden schnell adaptiert und zum neuen Standard.
„ Deshalb fuhrt fur Handler kein Weg an der Transformation zu einer Innovationsorganisation vorbei, die dieses Tempo mitgehen kann ”, heißt es in der Studie. Eine Aussage, die ich unbedingt teile. Denn die gesamte IT-Landschaft und Architektur sind nur die technische Grundlage für ein erfolgreiches Omnichannel-Geschaft.
Aus meiner Sicht ist es genauso wichtig, dass die gesamte Organizacja zu einem Omnichannel-Arbeitsmodus ubergeht und sich von siloartigem Kanaldenken und -entscheidungen befreit. Und auch hier zeigt Tchibo sehr uberzeugend, wie das heute geht.
Auf der EuroCIS 2024 aus erster Hand von Tchibo lernen
Wollen auch Sie von den Erfahrungen der Hamburger Pioniere lernen? Dann besuchen Sie uns auf der EuroCis 2024 vom 27. bis 29.Februar in Dusseldorf and unserem Kaffeestand mit Tchibo-Branding – w Halle 9, stoisko F03 der Messe Dusseldorf.
Dort konnen Sie auch „Joule” auf die Probe stellen – unsere generatywny KI. Der neue Bot nutzt naturliche Sprache und versteht nicht nur die Anweisung des Nutzers, sondern auch den betriebswirtschaftlichen Kontext. So durchsucht der smarte Assistent sehr schnell Daten aus unterschiedlichen Systemen und setzt sie in einen Zusammenhang, um Intelligentere Erkenntnisse zu gewinnen.
Außerdem sehen Sie neue KI-gestutzte Funktionen fur den Einzelhandel. Die Retailer werden damit dabei unterstutzt, ihre Geschaftsprozesse zu optimieren und Profitabilitat und Kundentreue zu steigern. Etwa beim Order-Management, mit dem sich nun eigene Bestellablaufe aus unterschiedlichen Vertriebskanalen anlegen lassen – auch in kompleksen Fallen fur verschiedene Positionen wie Subskriptionen, Abholung in der Filiale und Beschaffung von Zubehor.
Erleben Sie Christoph Kastaun von Tchibo am 27.02.2024 o 15:00 Uhr na żywo w Connected Retail Stage w programie Rahmen w EuroCIS 2024. Jetzt anmelden!
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