Kompletny przewodnik po zarządzaniu zapasami w handlu detalicznym
Opublikowany: 2022-08-27Utrzymywanie zrównoważonej i dokładnej ewidencji zapasów jest jednym z najważniejszych kroków w każdej firmie, w tym w handlu detalicznym. Śledząc swoje produkty, możesz mieć pewność, że wszystko jest pod ręką w razie potrzeby i zapewnić klientom to, czego potrzebują. A ten Blog Ci w tym pomoże.
Ale zanim przejdziemy dalej, najpierw zobaczmy, czym jest zarządzanie zapasami.
Co to jest zarządzanie zapasami detalicznymi?
Zarządzanie zapasami detalicznymi to proces obsługi, zamawiania, przechowywania i zarządzania nieskapitalizowanymi produktami firmy. Dotyczy to również surowców i komponentów dla kilku firm, podczas gdy większość organizacji zajmuje się gotowymi pozycjami magazynowymi gotowymi do sprzedaży.
Celem zarządzania zapasami jest zapewnienie utrzymania odpowiedniej ilości zapasów i obniżenia kosztów sprzedanych towarów w bilansie firmy.
Istnieje kilka technik, których sprzedawcy detaliczni mogą używać do zarządzania zapasami, w tym:
- Śledzenie w sklepie : dzięki oprogramowaniu do śledzenia w sklepie sprzedawcy mogą śledzić poszczególne przedmioty podczas ich przemieszczania się po sklepie. Mogą określić, które przedmioty dobrze się sprzedają i wymagają ponownego zamówienia.
- Rotacja zapasów: Aby uniknąć nadmiernego zamawiania, sprzedawcy detaliczni stosują rotację zapasów. Pomaga sklepom w utrzymaniu świeżości zapasów i zmniejszeniu liczby potrzebnych artykułów. Może również pomóc poprawić obsługę klienta, zapewniając klientom większy dostęp do aktualnego asortymentu w stylach i kolorach.
- Magazynowanie: Jeśli sprzedawca detaliczny nie ma wystarczającej ilości miejsca w swoim sklepie, aby przechowywać wszystkie swoje zapasy, może być konieczne zatrudnienie lub zlecenie zarządzania zapasami w magazynie. Magazyny oferują niższe stawki za przechowywanie i szybszą wysyłkę niż tradycyjne sklepy.
Znaczenie zarządzania zapasami w handlu detalicznym
Brak wystarczającej ilości zapasów w sklepie, czas oczekiwania na ponowne zamówienie zapasów, psucie się produktów i zmniejszone zyski to powody, dla których zarządzanie zapasami w handlu detalicznym stało się istotnym aspektem dla sklepów detalicznych na całym świecie.
Jeśli dostępna jest zbyt duża ilość produktu, może to prowadzić do zwiększenia zapasów i niższych przychodów ze sprzedaży. Jeśli dostępna jest zbyt mała ilość produktu, może to prowadzić do niedoborów zapasów i wyższych kosztów sprzedaży.
Wszystkie te czynniki ostatecznie pomagają firmom w ograniczaniu scenariuszy braku zapasów i zwiększaniu zysków.
Jak zarządzanie zapasami w handlu detalicznym różni się od tradycyjnego zarządzania zapasami
Zarządzanie zapasami detalicznymi koncentruje się na produktach sprzedawanych publicznie. Inwentarze manufaktury i magazynu mają różne podejścia do pozycji magazynowych, ale można je łatwo dostosować do wdrożeń specyficznych dla handlu detalicznego.
Zarządzanie zapasami detalicznymi obejmuje decydowanie, które produkty sprzedajesz i ustalanie, kiedy powinieneś je sprzedać. Odbywa się to poprzez ocenę wahań popytu przy takiej strukturze sezonów szczytowych.
Jak często inwentaryzacja zapasów w sklepach detalicznych?
Jeśli chodzi o zarządzanie zapasami detalicznymi, odpowiedź na to pytanie jest kluczowa. Wiele sklepów uważa, że powinny co tydzień dokonywać inwentaryzacji, ale nie jest to konieczne.
Dobrą zasadą jest przeprowadzanie inwentaryzacji co najmniej raz w miesiącu, najlepiej co dwa tygodnie. W ten sposób zawsze będziesz mieć dokładny obraz tego, co jest dostępne, i możesz odpowiednio dostosować swój ekwipunek.
Jakie są najlepsze praktyki dotyczące zarządzania zapasami w handlu detalicznym?
Zarządzając zapasami, należy pamiętać o kilku sprawdzonych metodach.
Skutecznie śledź zapasy detaliczne.
Jeśli masz dokładną kontrolę zapasów, możesz skutecznie zarządzać zapasami. Dodatkowo upewnij się, że Twoje półki są równomiernie zapełnione, a wszystkie produkty są prawidłowo oznakowane.
Dostępne są dwie opcje śledzenia zapasów: śledzenie wszystkiego lub po prostu śledzenie przedmiotów, nad którymi aktualnie pracujesz.
Możesz użyć aplikacji, takiej jak aplikacja do zarządzania rzeczywistymi zapasami firmy Axonator, aby śledzić poziom zapasów i sprzedaż. To dobra opcja, jeśli chcesz śledzić szczegółowe informacje o każdym produkcie.
Aplikacja jest również wyposażona w system kodów QR do śledzenia ilości produktów w sklepie. Za pomocą skanowania można rejestrować lub uzyskać dostęp do pełnych informacji, takich jak ilość produktu, nazwa, numery, data ważności itp.
Konsekwentne tworzenie treści zapewnia, że Twoja witryna i blog będą zawierały dokładne informacje. Dodatkowo obniża koszty związane z nieprawidłowymi informacjami.
Śledź lokalizację zapasów
Zwiększenie wydajności zapasów pozwoli Ci śledzić, gdzie znajdują się wszystkie Twoje produkty i kupować te, których chcą klienci. Zapewni to lepszy wgląd w zapasy, lokalizację zapasów i planowanie logistyki.
Prowadź rejestr wadliwych zapasów
Jednym z podstawowych aspektów zarządzania zapasami jest śledzenie wadliwych zapasów. Obejmuje to śledzenie wszystkich wadliwych produktów w Twoim sklepie, abyś mógł je jak najszybciej znaleźć i naprawić. Pomoże to w utrzymaniu czystości na półkach i ograniczy ilość marnowanego produktu.
Zaplanuj i dostosuj właściwe cykle magazynowe
Odpowiednio dostosuj cykle zapasów, aby utrzymać zapasy w sklepie i generować jak największe przychody. Oto trzy wskazówki, które pomogą Ci zmienić cykle zapasów:
1. Poznaj swoją bazę klientów – Kiedy wiesz, jakie rodzaje produktów Twoi klienci najprawdopodobniej kupią, możesz lepiej przewidzieć, kiedy będą musieli kupić więcej tych produktów. Te informacje mogą pomóc w odpowiednim dostosowaniu zapasów.
2. Uważaj na sezonowe trendy – Niektóre artykuły, takie jak swetry zimą, mają tendencję do szybkiej wyprzedaży. Dzięki zrozumieniu tych trendów możesz być lepiej przygotowany do dostosowywania zapasów w razie potrzeby.
3. Planuj z wyprzedzeniem – dobry plan określający, ile produktów będziesz potrzebować w każdej kategorii, pomoże Ci zdecydować, kiedy zamówić nowe zapasy i zmniejszyć lub wyeliminować zapasy w Twoim sklepie.
Axonator do zarządzania zapasami w handlu detalicznym
Firmy z listy Fortune 500 na całym świecie mogą używać Axonatora do usprawnienia zarządzania zapasami bez konieczności znajomości kodowania. Organizacje detaliczne mogą korzystać z naszej platformy bez kodu, aby zapewnić wysoką jakość wszystkich transakcji. Nasza platforma posiada również różne funkcje zaprojektowane z myślą o potrzebach każdej firmy.
Axonator ma mnóstwo zastosowań. Oprócz pomocy firmom w zarządzaniu zapasami detalicznymi, może również usprawnić inne procesy, takie jak audyty sklepów detalicznych, zgodność, ankiety i zarządzanie obiektami detalicznymi.
Wiele branż i organizacji używa Axonatora do automatyzacji przepływów pracy w terenie, osiągając cyfrową transformację w rekordowym czasie i kosztach.
Dlaczego Axonator?
- Pierwsza na świecie architektura skoncentrowana na urządzeniach mobilnych i wysoce konfigurowalna, niewymagająca kodu, obsługująca rzeczywiste scenariusze.
- Szybko wdrażaj rozwiązania klasy korporacyjnej zgodnie z unikalnymi wymaganiami
- Osiągnij bezpapierowe zarządzanie zapasami detalicznymi
- Automatyczne generowanie raportów i automatyczne zbieranie danych dla trendów i analiz
- Usprawnij procesy i wdrażaj w pełni zautomatyzowany system przy użyciu strategii MicroApp firmy Axonator w ciągu kilku tygodni.
Dostępny na Androida, iOS i w Internecie, Axonator to wysoce konfigurowalna platforma do automatyzacji przepływu pracy w terenie bez kodu, używana głównie do przekształcania ręcznych procesów opartych na papierze i arkuszach kalkulacyjnych oraz poprawy zarządzania zapasami detalicznymi w wielu branżach.
Axonator oferuje kilka prostych i gotowych do użycia aplikacji klasy korporacyjnej do przepływów pracy w terenie, takich jak inspekcje, audyty, zarządzanie obiektami i zlecenia pracy, które organizacje mogą wykorzystać do zastąpienia papieru, arkuszy kalkulacyjnych i nieporęcznych procesów ręcznych opartych na komputerach stacjonarnych aplikacjami na urządzenia mobilne i tablety.