Czym jest efektywność produkcji w produkcji i jak ją osiągnąć?

Ile razy zdarzyło Ci się w swojej firmie produkcyjnej zmierzyć się z problemem wydawania dużych pieniędzy na produkcję, a następnie nieuzyskiwania pożądanej ilości zwrotów? Lub przypadki, w których nie jesteś w stanie zdecydować, czy Twoi pracownicy są produktywni, czy nie? Jeśli jesteś jak setki i tysiące producentów na całym świecie, jestem pewien, że pomyślałbyś o swojej efektywności czynnika produkcji.

Wydajność produkcji w produkcji to kluczowa kwestia, z którą borykają się domy produkcyjne. Choć ostatecznym celem jest zawsze utrzymanie najwyższej wydajności produkcji, nie jest to zadanie najłatwiejsze.

W tym artykule przyjrzymy się koncepcji wydajności produkcji w produkcji i sposobom, w jakie firmy mogą ją ulepszyć, aby poprawić wyniki finansowe. Zacznijmy jednak od podstaw.

Czym jest wydajność produkcji?

Wydajność produkcji to stan, w którym system nie wytwarza dodatkowych towarów bez ingerencji w produkcję innego produktu. Dzieje się tak, gdy produkcja materiałów odbywa się po najniższych możliwych kosztach przy pomocy optymalnej ilości kapitału i pracy.

Zwykle wydajność produkcji mierzy się w kategoriach ogólnej efektywności sprzętu – miernika, który wskazuje, jaki procent planowanego czasu produkcji jest rzeczywiście produktywny. Podczas gdy idealny wynik OEE wynosi 100% – gdzie linia produkcyjna wytwarza tylko dobre części bez przestojów, w przyspieszony sposób, generalnie producenci są w stanie osiągnąć wszędzie pomiędzy 60-85%.

Jak obliczyć wydajność produkcji?

Wzór na oszacowanie wydajności produkcji to:
Rzeczywista wydajność produkcji / Standardowa wydajność produkcji X 100% = Wydajność produkcji

Rzeczywista wydajność produkcji: Jest obliczana jako liczba produktów podzielona przez jednostkę czasu.

Standardowa wydajność wyjściowa: jest to średnia wydajność, jaką wyszkolony pracownik może wytworzyć w jednostce czasu.

Teraz, gdy odpowiedzieliśmy, czym jest wydajność produkcji, ważne jest, aby przyjrzeć się, dlaczego jest to część. Dlaczego dla domu produkcyjnego ważna jest poprawa wydajności produkcji?

Jakie są korzyści z wydajności produkcji?

Efektywność produkcji pomaga firmom produkcyjnym i produkcyjnym określić maksymalną wydajność, jaką mogą osiągnąć dzięki posiadanemu zestawowi aktywów. Pomaga im w określeniu, czy są wydajni przy dostępnych zasobach, czy też istnieje możliwość poprawy wydajności produkcji.

Znaczenie wydajności produkcji w wytwarzaniu widać w tym, jak:

• odkrywa zasoby potrzebne do produkcji
• eliminuje odpady produkcyjne
• zmniejsza energię zużywaną przy tworzeniu produktów
• obniża koszty produkcji
• poprawia konkurencyjność i wymianę handlową
• wytwarza wyższe pensje dla pracowników

Doszliśmy teraz do etapu, w którym, po poznaniu znaczenia wydajności produkcji, musimy szukać sposobów jej poprawy.

Jak osiągnąć wydajność produkcji?

Wydajność produkcji, jaką do tej pory musiałeś zgromadzić, odgrywa ogromną rolę w podnoszeniu standardów dla domu produkcyjnego. Oto kilka kroków, jak można to osiągnąć.

Oceń linię produkcyjną

Pierwszym krokiem do poprawy wydajności produkcji jest zrozumienie, na jakim etapie znajduje się ona dzisiaj. W tym miejscu pojawia się analiza wydajności linii produkcyjnej. Powinieneś zacząć od oceny każdego aspektu linii produkcyjnej – liczby jednostek, które Twoja firma produkuje w okresie X.

Innym kluczowym miernikiem byłoby sprawdzenie, jakie jest wykorzystanie mocy produkcyjnych. Polega ona na oszacowaniu zdolności produkcyjnej produkcji na fabrykę w X okresie czasu. Pozwala zmierzyć, która fabryka pracuje z najwyższą wydajnością.

Zaktualizuj technologię

Praca nad przestarzałymi technologiami to jeden z największych problemów, z jakimi borykają się dziś firmy. Tylko dzięki odpowiedniemu zestawowi nowoczesnych zestawów narzędzi będziesz w stanie zapewnić swojemu zespołowi przewagę konkurencyjną, której potrzebuje, aby stać się bardziej wydajnym.

Chociaż technologie często wymagają dużych inwestycji wstępnych, może to pomóc, gdy wykonasz ruch. Pozwólcie, że podkreślę to lepiej na przykładzie. Załóżmy, że Twój komputer zawiesza się na 5 minut, doprowadziłoby to do 5-minutowego opóźnienia w dotarciu informacji na linię produkcyjną – zdarzenie, które może spowodować, że pracownicy zainicjują niewłaściwy proces.

Zidentyfikuj wąskie gardła w produkcji

Wąskie gardła pojawiają się w przypadku awarii linii produkcyjnej. Te wąskie gardła mogą wystąpić z powodu braków w każdym z dwóch czynników – sprzęcie i ludziach. Dla domu produkcyjnego ważne jest, aby wiedzieć, jak zidentyfikować prawdziwego twórcę wąskiego gardła, a następnie podjąć odpowiednie decyzje, w jaki sposób można go wyeliminować.

Zidentyfikuj i usuń marnotrawstwo

W zakładzie produkcyjnym odpady występują w wielu formach, a niektóre z nich mogą być nawet niewidoczne dla pracowników. Może to być nieefektywne chłodzenie/ogrzewanie, słaba wentylacja lub coś innego. Co więcej, marnotrawstwo zdarza się również w postaci niepotrzebnych kosztów pracy lub złego zarządzania. Niezależnie od przyczyny, wynik jest często zawsze ten sam – negatywny wpływ na wydajność produkcji. Pierwszym krokiem do tego jest określenie, jaki jest marnotrawny element procesu produkcyjnego.

Rozwiązaniem tego problemu jest zatem stworzenie standardów. Standardy powinny być różne dla każdego zespołu, w zależności od tego, jakie są ich indywidualne KRA. Po ustaleniu tych standardów, do kogoś na stanowisku kierowniczym należy upewnienie się, że są one spełnione.

Usprawnij proces szkolenia

W przeciwieństwie do ogólnego założenia, to nie sprzęt, ale ludzie powodują większy odsetek wąskich gardeł i nieefektywności. I przez większość czasu nie jest to nawet ich wina. Należy zapewnić pracownikom odpowiednie szkolenie, zapewniające zgodność ze standardami firmy. Powinieneś również opracować standardowe procedury operacyjne (SOP) po zidentyfikowaniu braku szkolenia jako obszaru problemowego.

Te SOP mogą pełnić rolę podręcznika, którego pracownicy powinni przestrzegać jako sposobu mierzenia i ulepszania ich procesów.

Zoptymalizuj zapasy

Zapasy każdego domu produkcyjnego są gotowe do optymalizacji, zarówno pod względem surowca, jak i gotowego produktu. Niezwykle ważne jest, aby współpracować z firmą zajmującą się tworzeniem oprogramowania dla przedsiębiorstw i tworzyć oprogramowanie zwiększające wydajność produkcji . Rozwiązania te umożliwią tworzenie automatycznych powiadomień dotyczących fakturowania materiałów, śledzenia zapasów i fakturowania. Co więcej, usprawniłoby to proces inwentaryzacji, eliminując czas ludzki poświęcany na tworzenie raportów i arkuszy kalkulacyjnych.

Te rozwiązania ERP mogą również pomóc zakładom produkcyjnym uniknąć niedoborów produktów i zachować kontrolę nad stanami magazynowymi, zapewniając, że zapasy są na optymalnym poziomie.

[ Przeczytaj także : W jaki sposób IoT pomaga producentom poprawić ich wydajność operacyjną ]

Często zadawane pytania dotyczące wydajności produkcji

P. Jak sprawdzić, czy moja linia produkcyjna jest nieefektywna?

O. Jeśli produkujesz mniej towarów przy dużych zasobach lub surowcach, jeśli większość Twoich pracowników nie jest w stanie zapewnić jakości, jeśli klienci zwracają produkty – to wszystko wskazuje na to, że wydajność Twojej produkcji wymaga remontu.

P. Jak mierzy się wydajność produkcji?

O. Możesz zmierzyć wydajność produkcji, mierząc rzeczywistą wydajność procesu lub pracownika ze standardową wydajnością ustaloną w branży. Wzór na oszacowanie wydajności produkcji to:

Rzeczywista wydajność produkcji / Standardowa wydajność produkcji X 100% = Wydajność produkcji

Pyt. Efektywność produkcyjna mojej firmy wypadła bardzo nisko. Jak to poprawić?

O. Istnieje wiele sposobów na poprawę wydajności, jak podkreślono w powyższym artykule. Pozwól, że przedstawię ci krótkie podsumowanie sposobów.

• Oceń, gdzie obecnie znajduje się linia produkcyjna
• Popraw szkolenia pracowników
• Wyeliminuj wąskie gardła
• Zaktualizuj technologię itp.

Jak Appinventiv może pomóc?

Poprawa wydajności produkcji to ciągłe zadanie. Znaczenie wprowadzania poprawek w celu zmniejszenia ilości odpadów, lepszego szkolenia pracowników i usprawnienia wąskich gardeł linii produkcyjnej może być kosztowną ignorancją. Aby zapobiec popełnieniu błędu przez domy produkcyjne, Appinventiv dostarcza im oprogramowanie zwiększające efektywność produkcji. Oprogramowanie to pomaga kierownikom produkcji w tworzeniu bibliotek internetowych SOP, przydzielaniu zleceń pracy i zarządzaniu zasobami — wszystko za pomocą scentralizowanego pulpitu nawigacyjnego, który działa zarówno na komputerach stacjonarnych, jak i smartfonach.

Współpracowaliśmy również z zakładami produkcyjnymi przy tworzeniu aplikacji mobilnych , które umożliwiają pracownikom bezproblemowy dostęp do list kontrolnych kontroli jakości, audytów bezpieczeństwa i zakresu projektu – wszystko z ich smartfonów.

Niezależnie od tego, nad jakim przypadkiem pracujemy, rezultat, do którego dążymy, jest prawie zawsze taki sam – budowanie zdigitalizowanej ścieżki, która łączy punkty kontrolne zgodności i jakości. Oprócz tego oprogramowanie działa również jako źródło danych, które poprawia wydajność produkcji.

Zmagasz się z osiągnięciem idealnego poziomu wydajności produkcji? Możemy pomóc .