Jaki jest idealny model biznesowy na sprzedaż do Indonezji?

Ostatnio coraz częściej słyszy się pojęcie startup, firma startupowa. Co więcej, jest już wiele dowodów na sukces od tych, którzy założyli ten startup.

W Indonezji powiedzmy, że Gojek, Traveloka, Tokopedia czy Bukalapak odnoszą sukcesy jako startupy.

Podobnie jak w przypadku start-upu w ogóle, model biznesowy jest prowadzony bardziej w celu świadczenia usług konsumentom. Nie produkt, który można bezpośrednio spożywać, taki jak odzież lub jedzenie. Konsumenci będą korzystać z usług tych startupowych dostawców, aby uzyskać to, czego potrzebują w swoim codziennym życiu. Spośród wszystkich istniejących obecnie modeli biznesowych istnieje 6 modeli biznesowych dla startupów, które są ulubione i warte życia. Oto wyjaśnienie.

1. Subskrybuj

Czy słyszałeś kiedyś o JOOX, Spotify, Netflix lub innych usługach strumieniowego przesyłania muzyki? Tak, jest to aplikacja subskrypcyjna, z której konsumenci stale korzystają, np. przesyłając strumieniowo muzykę, filmy i tak dalej.

Ten model biznesowy jest zwykle stosowany przez tych, którzy dostarczają ciekawe treści. Na przykład e-booki, czasopisma cyfrowe, strumieniowe przesyłanie muzyki i filmy. Konsumenci będą obciążani co miesiąc do rocznych stawek, aby móc korzystać z tej usługi. Taryfa jest stosunkowo tańsza w porównaniu do kupowania produktów drukowanych w wybranym magazynie.

W przypadku strumieniowego przesyłania muzyki Spotify stosuje również miesięczną opłatę abonamentową dla konsumentów. Konsumenci, którzy płacą w całości za rok, otrzymują zniżkę.

Przykładem startupu w tym modelu jest Scoop. Ten startup dostarcza czasopisma cyfrowe, do których można uzyskać dostęp tylko wtedy, gdy konsumenci płacą abonament. Ponadto istnieją Label 2.0, Scrooge Strategy i Netflix.

2. Na żądanie

Przykładem startupu w tym modelu jest Scoop. Ten startup dostarcza czasopisma cyfrowe, do których można uzyskać dostęp tylko wtedy, gdy konsumenci płacą abonament. Ponadto istnieją Label 2.0, Scrooge Strategy i Netflix.

Model biznesowy na żądanie jest obecnie szeroko stosowany w dużych miastach w Indonezji, takich jak Dżakarta, Bandung, Surabaya, Makassar i Denpasar, ponieważ ludzie w dużych miastach są zwykle bardziej zajęci i mają więcej technologii niż małe miasta. Aby prawie wszyscy mieszkańcy korzystali z tej aplikacji, aby pomóc w codziennych czynnościach.

Przykładami usług na żądanie są Grab, GO-JEK, Seekmi i inne.

Od początku istnienia usług transportowych online, takich jak Gojek, czy Grab, które są potrzebne ludziom na obszarach miejskich. Do usług na żądanie, które zaspokajają potrzeby gospodarstw domowych, takich jak Ahlijasa, Seekmi lub Beres.

Ten model biznesowy jest dość zrównoważony ze względu na rosnące potrzeby społeczności. Koszty można jeszcze bardziej obniżyć, ponieważ infrastruktura jest już dostępna. Startupy muszą tylko znaleźć sposoby na rozwój produktów.

3. Rynek

Marketplace stał się modelem biznesowym dla startupów, w tym faworytów. Po prostu zapewniasz miejsce, w którym spotykają się sprzedający i kupujący. W pewnym sensie jesteś pośrednikiem w tym modelu biznesowym. Generalnie ten model biznesowy dzieli się na dwie kategorie. Mianowicie rynek Business-to-Business (B2B), który jest skierowany do innych przedsiębiorców i sprzedaje produkty na dużą skalę.

Rynek to model biznesowy, w którym powiązane strony internetowe pomagają klientom nie tylko ułatwiać transakcje finansowe, ale także pomagają sprzedawcom promować ich towary.

Można powiedzieć, że ten model biznesowy łączy sprzedającego i kupującego jak tradycyjny rynek, różnica polega na tym, że kupujący nie ponosi kosztów transportu, ale zastępuje je kosztami wysyłki, ale kupujący nie widzi towaru bezpośrednio, więc kupujący nie może bezpośrednio sprawdzić jakości towaru.

Następnie istnieje rynek Business-to-Consumer (C2C) lub Business-to-Consumer (B2C), który daje producentom lub sprzedawcom możliwość bezpośredniego spotkania się z kupującymi.

Przykładami są Tokopedia i Bukalapak.

4. Handel elektroniczny

Ten model biznesowy wygląda bardzo starodawnie. Wzorzec stosowany jest od czasów internetu w życiu człowieka. Sprzedawcy natychmiast odniosą korzyści z produktów, które sprzedają publicznie na swojej stronie. Jednak ten model jest nadal realizowany przez wiele startupów, mimo że jest klasyfikowany jako ciężki. Robią to głównie liczne startupy z ograniczonym kapitałem lub producenci, którzy chcą poszerzyć swoje rynki w sposób niewymagający dużych nakładów finansowych. Kiedy ci się spodoba, kreatywność zwykle pojawia się łatwiej. Aby Twój startupowy biznes mógł się rozwijać i przetrwać coraz bardziej zaciekłą konkurencję.

Zanim uruchomisz startup, jasno ustal model biznesowy, który będzie podstawą (core) prowadzenia Twojego biznesu online. Nieprawidłowe określenie modelu biznesowego wpłynie na zrównoważony rozwój Twojego biznesu online, ponieważ klient czuje, że nie czerpie korzyści z wydanych pieniędzy lub ponieważ istnieje już wiele podobnych produktów dostępnych za darmo, więc klient nie jest uprawniony do zakupu naszych produktów serwisowych .

5. Sprzedaż bezpośrednia

W tym biznesie online Twoim zadaniem jest jedynie tworzenie i produkowanie rzeczy, które są interesujące dla rynku. W przypadku sprzedaży i marketingu skorzystamy z usług innych w zamian za prowizję ze sprzedaży. Warunek jest rzeczywiście podobny do sprzedawcy lub dropshipera . Producenci otrzymają pomoc w marketingu swoich produktów, ponieważ są wspomagani przez tych freelancerów. Dzięki niewiążącemu systemowi pracy, dorywczy pracownicy zazwyczaj pracują, aby zarobić dodatkowe dochody.

6. Niestandardowe przedmioty

Kreatywność to punkt, który jest „sprzedawany” przez startupy na tym. Dostarczają podstawowe produkty, które następnie mogą być dostosowywane przez konsumentów. Następnie startup dostarcza odmiany tych podstawowych produktów, które oczywiście mają różne ceny. Przedmioty, które są zwykle dostosowywane do ramek i albumów ze zdjęciami, kalendarzy lub innych produktów drukowanych. Nawet teraz branża T-shirtów obfituje w osobisty charakter. Bez konieczności kupowania dużej ilości, konsumenci mogą otrzymać ekskluzywny projekt w stosunkowo przystępnej cenie.

Model biznesowy dla startupów jest rzeczywiście bardzo zróżnicowany. Od prostego początku do najbardziej skomplikowanego. Ale w zasadzie wszystkie startupy mogą działać dobrze, jeśli naprawdę lubisz to robić. Kiedy to lubisz, kreatywność zwykle pojawia się łatwiej. Aby Twój startupowy biznes mógł się rozwijać i przetrwać coraz bardziej zaciekłą konkurencję.

Boxme to wiodąca transgraniczna sieć realizacji e-commerce w Azji Południowo-Wschodniej, umożliwiająca sprzedawcom z całego świata sprzedaż online w tym regionie bez konieczności ustanawiania lokalnej obecności. Świadczymy nasze usługi, agregując i obsługując kompleksowy łańcuch wartości zawodów logistycznych, w tym: wysyłka międzynarodowa, odprawa celna, magazynowanie, połączenie z lokalnymi rynkami, kompletacja i pakowanie, dostawa na ostatniej mili, lokalne zbieranie płatności i przelewy zamorskie.