Destacar-se em uma empresa global: 5 chaves para uma carreira de sucesso

Aconselhamento de carreira muitas vezes parece direcionado para aqueles poucos indivíduos que atingem o nível C em empresas da Fortune 500 – apesar da realidade de que os cargos de nível C são poucos e distantes entre si. Na verdade, existem milhões de funcionários talentosos trabalhando em todos os níveis dentro de grandes organizações globais, a maioria dos quais deseja ter uma carreira de sucesso.

A grande maioria das pessoas responsáveis ​​por tomar decisões e executar táticas e estratégias da corporação não está no C-suite, nem gostaria de estar. No entanto, eles querem carreiras gratificantes e fazer suas contribuições no trabalho importam.

Trabalhar dentro dessas organizações gigantes pode ter vantagens distintas, como fazer parte de uma empresa que define a direção de todo um setor ou setores. Ter uma marca nacional ou global em seu currículo é outro benefício.

Há também a relativa segurança no emprego decorrente de fazer parte de uma empresa capaz de cumprir suas obrigações de folha de pagamento sem estresse indevido. Dentro da empresa, pode ser mais fácil identificar mentores em potencial, e existem estruturas para apoiar seu desejo de aprender, crescer, obter um diploma, desenvolver novas habilidades e até mudar para um novo país ou instalação.

Mas também há uma infinidade de desafios.

Aqui estão cinco chaves para uma carreira de sucesso e prosperidade em grandes organizações multinacionais:

1. Rede, de verdade
2. Tome uma atitude e mire alto
3. Seja um jogador de equipe
4. Mantenha-se ágil
5. Devolva

Dica para iniciantes: seja um explorador

Uma maneira de começar como um novo funcionário em uma empresa muito grande é se ver como um intrépido explorador em uma incrível expedição para descobrir quem é quem e o que é o quê.

As pessoas que se estabelecem rapidamente vão além de conhecer as pessoas de sua equipe, explorando o universo mais amplo de pessoas e possibilidades que se abrem para elas, normalmente na busca de concluir sua primeira tarefa.

Use as oportunidades para fazer networking de forma sincera e genuína. Construa alianças por meio de apresentações de equipes ou grupos, novos projetos ou simplesmente conversando no café ou em outro lugar com pessoas que você não conhece.

Além de expandir sua rede e conhecer outras funções na empresa, você também pode ganhar um novo aliado, amigo ou colega, além de uma perspectiva diferente.

Se você estiver trabalhando remotamente, convide as pessoas para sessões individuais para se conhecerem.

O que você fala com esses novos contatos? Pode ser tão simples quanto buscar informações sobre a história da corporação e a visão para o futuro para obter mais informações do que o que está no site corporativo. Esta é sua única chance de jogar o novo cartão de funcionário.

Sempre procure oportunidades para construir sua rede naturalmente, fazendo coisas pelas quais você é apaixonado. A rede e as amizades que você constrói nesta fase de exploração provavelmente durarão muito tempo e podem ter um impacto poderoso em sua carreira.

Comece correndo: Crucial para uma carreira de sucesso

Em seus primeiros 90 dias em uma nova empresa, procure realizar algo significativo, algo pelo qual você seja apaixonado ou que possa fazer bem e rapidamente. Assuma uma tarefa que prove que você é habilidoso, capaz e um jogador de equipe.

Parte desse processo não é apenas realizar tarefas, mas compartilhar os resultados de forma colaborativa, não do tipo “olha como eu sou ótimo”.

Ser visto como alguém que faz com propósito, alguém que é proativo, executa com qualidade e trabalha com outras pessoas em direção a um objetivo comum, ajudará muito a facilitar sua transição para a organização.

Essa mentalidade ajuda a estabelecer suas credenciais como alguém que deseja contribuir e que adota uma abordagem orientada para a ação e para os resultados.

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A mentalidade colaborativa

As grandes corporações geralmente são compostas por muitos conjuntos de equipes. Nutrir relacionamentos de equipe é uma habilidade crítica.

Adotar um estilo colaborativo em que todos saem ganhando, que pressupõe que os membros da equipe tenham os melhores objetivos em mente, ajuda a gerar resultados positivos. Procure maneiras de expandir seus relacionamentos de negócios e pense no quadro geral. A rede de pessoas dentro da esfera de influência de seu gerente ou em qualquer outro lugar da organização pode ser seu trampolim para oportunidades maiores e melhores. No entanto, você deve respeitar a hierarquia corporativa.

Em empresas de pequeno e médio porte, pode ser incentivado o alcance de toda a organização. Em grandes corporações, essa mesma ação pode parecer minar a autoridade de um gerente. Depende muito da perspectiva do gerente.

Para ter sucesso, concentre-se no que ajuda seu chefe e o chefe de seu chefe a atingir seus objetivos, apoiando os objetivos corporativos.

Em grandes empresas, nem sempre você será reconhecido por tudo o que faz em equipe. Por outro lado, quando um indivíduo tem um bom desempenho, isso se reflete em sua equipe. As equipes mais bem-sucedidas nem sempre são iguais — uma equipe de cinco pessoas não significa que cada pessoa fez 20% do trabalho.

A recompensa é a equipe alcançar seu objetivo em conjunto a serviço dos clientes, dos produtos e da organização. Ser um jogador ou líder de equipe eficaz e entusiasmado pode promover sua carreira, promover a carreira de outras pessoas (incluindo seu chefe) e aumentar sua satisfação no trabalho.

Busque o novo: reenergize e redirecione o foco

Um dos desafios, à medida que você ganha experiência com o tempo, é encontrar um trabalho estimulante e desafiador. Pode haver uma tendência a pensar: “Já passei por isso, fiz isso e sei como termina”. Mas você realmente?

Na velocidade em que o mundo está mudando, sempre pode haver outras possibilidades, obstáculos inesperados e resultados novos e valiosos.

Nas grandes corporações, os funcionários podem ficar trabalhando para um único chefe ou dentro de um único grupo por vários anos, o que significa que as pessoas, as equipes e até os gerentes podem se tornar complacentes. Os níveis de energia caem. A moral e os principais indicadores de desempenho (KPIs) podem sofrer.

Renove-se buscando novos desafios em sua função, em outro lugar na empresa ou mesmo fora da organização com cursos online, comunidades e educação adicional, que o expõe a novas pessoas e novas abordagens.

Uma maneira é revisitar as abordagens que funcionaram quando você ingressou na empresa. Pergunte a si mesmo e aos outros: “Qual é a área de foco atual da empresa?” Tente conhecer as pessoas que administram essa área. Explore vagas nessa equipe ou descubra maneiras de apoiar esse esforço em sua função atual.

Outra abordagem é buscar uma bolsa interna ou atribuição temporária para outro departamento, instalação ou localização no país. Isso pode fornecer uma oportunidade de obter novas experiências e, potencialmente, testar sua próxima função.

Além disso, busque informações sobre progressão na carreira de mentores e outras pessoas na empresa. Isso pode revelar oportunidades que não estão listadas nos canais habituais.

Compartilhe conhecimento e construa pontes

Ao longo, mas especialmente no final de seu tempo com uma corporação, procure maneiras de compartilhar sua experiência e conhecimento com membros de equipe mais novos ou mais jovens.

Mesmo que você planeje mudar para outra empresa do mesmo setor, procure construir pontes e saia com uma nota alta. Mantenha sua energia e comprometimento até seu último dia na equipe e na empresa.

À medida que as organizações se fundem ou adquirem outras empresas, as pontes que você constrói e as amizades e colaborações que você promove podem ser úteis no futuro, especialmente se a empresa para a qual você se mudou acabar sendo adquirida pela empresa que você acabou de deixar.

Trabalhar em grandes ambientes corporativos pode ser recompensador e oferecer a você a oportunidade de reinventar sua função várias vezes. Com a atitude e a mentalidade certas, tudo é possível.

Este artigo foi co-escrito pelo autor e palestrante Brad Borken.