6 dicas para gerenciar com sucesso uma força de trabalho multigeracional

Nos próximos anos, as organizações estarão gerenciando equipes compostas por pessoas de diferentes gerações ao mesmo tempo. De grupos de quatro a seis gerações, entender o gerenciamento multigeracional é fundamental.

O que é uma força de trabalho multigeracional?Existem muitas gerações diferentes que compõem a força de trabalho multigeracional, como os tradicionalistas, a geração baby boomer, a geração X, a geração do milênio e a geração Z.

Quem compõe a força de trabalho multigeracional?

• Tradicionalistas: (também conhecidos como Veteranos, a Geração Silenciosa e a Maior Geração) têm subido a escada corporativa dentro da mesma empresa durante toda a sua carreira, embora a maioria esteja aposentada ou trabalhe menos horas
• Baby Boomers: também podem ser conhecidos como “Workaholics”, pois rejeitaram e redefiniram as normas e valores tradicionais
• Geração X: são independentes e céticos, introduziram um verdadeiro equilíbrio entre vida profissional e pessoal
• Millennials: (também conhecidos como Geração Y) anseiam por novas experiências, trabalham melhor em equipe e exigem feedback regular
• Geração Z : digitalmente experiente e bem conectado

Com tudo isso em mente, o gerenciamento de uma força de trabalho multigeracional vem com seus próprios desafios, mas existem etapas que você pode seguir para ter sucesso.

Compilamos uma lista de dicas para gerenciar uma força de trabalho multigeracional que pode levar a um trabalho em equipe eficaz. Se houver algo que você faça para gerenciar com eficácia uma força de trabalho multigeracional que não incluímos, entre em contato conosco e informe-nos!

Aqui estão nossas 6 dicas para gerenciar com sucesso uma força de trabalho multigeracional

No que diz respeito às dicas para gerenciar uma força de trabalho multigeracional, esta é apenas senso comum. Os melhores gerentes sabem que não devem jogar com estereótipos, pois isso só levará ao ressentimento e prejudicará a cultura da empresa.

Os melhores gerentes devem descartar estereótipos e apenas tratar seus funcionários como indivíduos. Observe seu nível de habilidade, sua vontade de aprender, sua ética de trabalho e como eles interagem com colegas de trabalho e clientes.

Incentive sua força de trabalho multigeracional a combinar seus esforços à medida que cada equipe adiciona baldes de oportunidade e experiência à empresa. Ao combinar os esforços de seus funcionários de várias idades, você pode oferecer um trabalho altamente eficaz para impactar positivamente os resultados.

“Cada geração traz características únicas para a força de trabalho, que devem ser adotadas. Muitas vezes, os gerentes veem essas diferenças como negativas, mas construir uma equipe com diversas perspectivas, percepções e pontos fortes só pode ser positivo, levando a produtos e níveis de serviço aprimorados”, disse Tim Hird, diretor executivo da Robert Half Management Resources

Estar noivo. Quanto mais engajado você estiver com sua equipe, melhor será o desempenho dela. Portanto, lidere-os ativamente monitorando, envolvendo, motivando, desafiando e até mesmo disciplinando.

Tudo isso permite que você crie confiança e crie um vínculo para que seus funcionários possam ter o melhor desempenho, sem atrapalhar o restante da equipe. Com essa estratégia, você pode perceber as diferenças geracionais com mais facilidade. Você descobrirá que funcionários mais jovens, como a geração do milênio e a geração Z, desejam uma abordagem prática. Enquanto os Baby Boomers preferem a autonomia. No entanto, lembre-se de que isso pode não ser necessariamente verdade para todos os funcionários, portanto, preste atenção às suas necessidades individuais.

O gerenciamento eficaz de uma força de trabalho multigeracional exige que você confie em soluções de software adequadas a todos, e é por isso que muitas empresas estão migrando para aplicativos de funcionários dedicados, como o Connecteam.Os aplicativos para funcionários permitem que você aumente a produtividade, aumente o envolvimento e a experiência, reduza mal-entendidos, acompanhe as horas de trabalho, melhore a conformidade, agilize a comunicação e muito mais.

Um aplicativo móvel para funcionários fornece aos gerentes e funcionários uma ferramenta de comunicação direta e em tempo real para melhorar a comunicação e o engajamento, oferecendo as últimas notícias da empresa conforme necessário.

Se você realmente deseja saber mais sobre como escolher o aplicativo interno certo para promover a comunicação, nosso blog o ajudará a começar.

Considerando que a força de trabalho multigeracional mais jovem é bastante experiente em tecnologia e representa mais de um terço da força de trabalho, você realmente deveria estar trabalhando no nível deles. No entanto, mesmo a geração mais velha precisa de ferramentas para trabalhar de forma mais inteligente e eficiente.

Flexibilidade e aceitação da mudança são componentes-chave do gerenciamento multigeracional.Não existe uma abordagem de tamanho único .Conheça sua equipe, o que funciona e o que não funciona, suas motivações, seus estilos de aprendizagem e assim por diante. Dessa forma, você pode adaptar seu próprio estilo de liderança para atender às necessidades deles e gerar resultados.

Por meio de revisões anuais, realizadas regularmente e não anualmente, e pequenas sessões de contato ou pesquisas por meio de um aplicativo de funcionário, você pode alcançar cada membro da equipe para obter uma compreensão mais forte de quem eles são.

O turno de trabalho de segunda a sexta-feira, das 9 às 5, está se tornando uma coisa do passado. As pessoas estão adotando um equilíbrio entre vida pessoal e profissional que inclui um horário de trabalho flexível.

Os empregadores estão reconhecendo rapidamente que precisam mudar o horário de trabalho para acomodar as necessidades multigeracionais. Considerando o quão avançada a tecnologia está se tornando, especialmente com aplicativos de funcionários, é mais fácil se comunicar e aumentar a produtividade em tempo real.

Além disso, os aplicativos de funcionários oferecem rastreamento de tempo e agendamento de tarefas em trânsito. Com um clique, os funcionários podem marcar o ponto e os gerentes podem ver o carimbo de data/hora do GPS do membro da equipe para garantir que nenhum roubo de tempo tenha ocorrido. Mesmo a geração mais velha apreciará uma maneira melhor de rastrear suas horas e garantir uma folha de pagamento precisa com a integração instantânea do aplicativo QuickBooks Online e Gusto. Longe vão os dias de relógios manuais e caneta bagunçada e rastreamento de tempo em papel.

A comunicação interna eficaz ajuda a mover as coisas e é um grande contribuinte para a linha de fundo. Ao saber se comunicar com cada geração, você pode escalar seu negócio enquanto aumenta sua equipe.

A pesquisa mostra que a comunicação com as muitas gerações é um esforço calculado, mas que não deve ser superestimado.

• Os baby boomers tendem a ser reservados
• Gen Xers estão procurando um estilo de controle e comando
• A geração do milênio precisa de uma abordagem colaborativa
• A Geração Z aprecia interações pessoais regulares

O uso de tecnologia, como o aplicativo de comunicação da Connecteam, pode ajudar a aumentar a produtividade em todos os setores. Envie pesquisas, inicie uma enquete ao vivo, inicie um diálogo individual, compartilhe informações e anúncios importantes por meio de atualizações de grupos direcionados e muito mais. Além disso, você pode permitir envolvimento adicional por meio de curtidas, comentários, vídeos, GIFs e muito mais.

O resultado final no gerenciamento de uma força de trabalho multigeracional

A força de trabalho tornou-se multigeracional, devido a menos taxas de natalidade, uma expectativa de vida muito maior, melhores condições de trabalho e avanços tecnológicos, a longevidade dos funcionários está aumentando.

Como tal, a gestão multigeracional eficaz não é apenas uma obrigação, mas também deve ser gravada na política e na cultura da empresa. As empresas e os gerentes devem se adaptar aos tempos de mudança para garantir a satisfação dos funcionários em todos os setores.