Como DevOps e Agile podem trabalhar juntos para ajudar sua empresa a crescer?

No desenvolvimento tecnológico e nas entregas de ritmo acelerado de hoje, as empresas se concentram em entregas aceleradas, mantendo o alto valor para o cliente. DevOps e Agile são duas tecnologias diferentes focadas em fornecer a mesma saída.

A principal função do aplicativo DevOps é reduzir o número de etapas durante o processo de desenvolvimento de software para uma entrega mais rápida do software no mercado. Obviamente, a escalabilidade do software, a implantação do software e seu monitoramento e manutenção também são mantidos em foco durante sua implementação. Simplificando, o desenvolvimento de software e as operações de TI trabalham juntos para reduzir o tempo de entrega da implementação do software.

Por outro lado, o desenvolvimento de software ágil é mais focado no desenvolvimento de software para aumentar a velocidade de entrega do projeto. Como mencionado anteriormente, o objetivo final é semelhante. Assim, combinar os dois, tornando-se Agile DevOps, ajudará a superar os desafios e deficiências de cada um com benefícios como entrega mais rápida e maior satisfação do cliente, resultando em maior receita e crescimento dos lucros.

O que é DevOps Ágil?

Para unir duas tecnologias, devemos entender as duas individualmente, o que, por sua vez, nos ajudará a entender o quão bem elas podem combinar uma com a outra.

Tanto o DevOps quanto o Agile são as práticas modernas de desenvolvimento de software projetadas para produzir uma parte de um produto, lançamento ou lançamento, as abordagens que seguem são diferentes. Vamos tentar comparar as abordagens que as duas práticas seguem:

DevOps vs Ágil

DevOps vs Agile: semelhanças e diferenças

Agora que entendemos o que é a metodologia DevOps e a metodologia Agile, entender as semelhanças e diferenças nos ajudará a entender melhor o Agile DevOps.

Diferença : O escalonamento do processo seguido é diferente um do outro.

• O Agile emprega sprints semanais ou mensais para definir os recursos a serem criados durante esse sprint.
• O DevOps define vários agendamentos para implantação para minimizar o impacto comercial associado.

Semelhanças: Ambas as metodologias Agile e DevOps se complementam e, portanto, podem trabalhar em conjunto.

• O Agile se adapta rapidamente aos requisitos em constante mudança enquanto colabora melhor entre as equipes menores
• O DevOps permite integração e implantação automatizadas contínuas para permitir lançamentos frequentes enquanto colabora melhor entre as equipes menores.
• Quando aplicado em conjunto, o Agile DevOps permite desenvolvimento e implantação significativamente mais rápidos, mantendo as necessidades do cliente em primeiro plano. O feedback e a integração contínuos tornam-se mais rápidos e fáceis.

Tendo entendido os benefícios e semelhanças, é aconselhável escolher os recursos com cuidado, pois em organizações maiores, as diferenças culturais de metodologia de trabalho podem criar obstáculos e atritos entre as equipes.

O que pode ser alcançado ao integrar DevOps e Agile?

A integração de DevOps e Agile levará a um melhor desempenho dos negócios. As organizações que estão adotando as práticas Agile DevOps estão vendo um crescimento de aproximadamente 60% em sua receita. É quase 2,4 vezes mais do que suas contrapartes que estão crescendo a uma taxa de mais de 20%. Os principais benefícios de reunir duas abordagens estão listados abaixo:

• As versões de processo são simplificadas e as ofertas de produtos são aprimoradas
• Permite colaboração maximizada
• Implementação de integração contínua/pipeline de entrega
• Mais valor e menos riscos em cada versão
• Menos bugs e correções mais rápidas
• Maior visibilidade
• Maiores taxas de satisfação do cliente
• Produtos mais qualitativos

Pontos a serem considerados ao integrar Agile e Devops

Para uma integração suave, listamos alguns dos desafios que você pode encontrar ao implementar o Agile DevOps junto com os métodos para superá-los.

Fluxo de trabalho em equipe perfeito

Para obter o máximo valor comercial do DevOps e a abordagem prática do Agile , os membros da equipe devem ter uma compreensão mais ampla de todos os aspectos de desenvolvimento.

Todas as partes interessadas do projeto, incluindo o proprietário do produto, scrum master, administrador do sistema e gerente de operações, precisam necessariamente considerar e contribuir não apenas para o processo de desenvolvimento, mas também para entrega e manutenção.

As equipes devem ter uma compreensão mais profunda do serviço, gerenciamento, provisionamento de ambiente, ciclos de lançamento, ferramentas de automação e integração de aplicativos.

Definindo o ciclo de vida do software

O ciclo de vida do produto ou do software pode ser definido como uma tentativa bem-sucedida do plano de implementação do DevOps com uma estrutura Agile. Se os princípios de DevOps forem implementados no início do desenvolvimento do projeto, aumentará a consistência e reduzirá os custos minimizando os erros, acelerando assim a entrega/serviço do produto ao mercado.

Adoção de DevOps em Sprints

Conforme explicado nas diferenças entre Agile e DevOps, o fluxo de trabalho do Agile é dividido em sprints semanais ou mensais. Torna-se imperativo alinhar a metodologia DevOps ao lidar com sprints ágeis.

Siga as instruções abaixo mencionadas ao começar a trabalhar a abordagem DevOps em seus sprints.

• Garantir a presença de todas as partes interessadas na fase de planejamento
• Discutir a funcionalidade do produto e os recursos de operabilidade
• Inclua a equipe de DevOps no planejamento de backlog, reuniões diárias e sprints de revisão para melhor alinhamento

Garantia da Qualidade

Garantir que não haja bugs realizando verificações regulares de qualidade descartará a possibilidade de erros em todas as etapas. Como a estrutura Agile deve ser testada regularmente quanto à sua funcionalidade, a abordagem DevOps deve ser verificada quanto ao desempenho e ao teste de carga do software. É igualmente importante testar os parâmetros de qualidade como desenvolvimento contínuo.

Implementar o backlog de serviço no DevOps

Ao implementar Agile e DevOps, é importante reconstruir o processo de backlog do serviço. A estrutura do DevOps deve incluir os seguintes elementos

• Escalabilidade do software
• Eficiências de integração
• Monitoramento de serviço
• Exploração madeireira
• Configuração de alerta
• Capacidade de teste
• Aspectos de segurança e conformidade

Aproveitando as ferramentas certas

O uso das ferramentas certas leva à adoção bem-sucedida de Agile e DevOps no desenvolvimento de software. A ferramenta de configuração de desenvolvimento de software ajuda na criação e replicação do framework usando IaaC (Infrastructure as a Code) que é necessário para DevOps. Com isso, você pode implantar o aplicativo em diferentes plataformas enquanto economiza esforços repetidos de trabalho.

Automação

A automação ajuda a reduzir drasticamente o escopo dos erros. O mesmo conceito se aplica ao integrar Agile e DevOps. Os artefatos devem ser restaurados em um repositório para simplificar os ciclos de lançamento. Erros menores com automação levarão ao aumento da produtividade geral da equipe.

Documentação

Agile DevOps está reunindo o melhor das metodologias Agile DevOps. Adotar o processo de documentação do DevOps permite que a equipe documente todo o processo até o lançamento do software. Isso pode ser útil para uso futuro.

Medição e Análise

Manter o controle de certas métricas ajuda a entender o desempenho e o progresso do fluxo de trabalho que, por sua vez, ajuda em vários ciclos de lançamento bem-sucedidos. De acordo com a Scrum Alliance Organization, alguns dos parâmetros que devem ser acompanhados estão listados abaixo:

• Tempo gasto desde a produção até o lançamento
• Porcentagem de aderências à data de lançamento
• Aumento percentual nos números de lançamento
• Requisitos/defeitos de suporte em qualquer plataforma
• Percentual de NRFs (Requisitos Não Funcionais) atendidos

Parâmetros adicionais de medição e análise também podem ser definidos com base em seus requisitos de negócios.

5 maneiras de usar DevOps e serviços ágeis juntos

Conforme mencionado anteriormente, a integração dos processos DevOps e Agile melhorará a experiência do cliente juntamente com entregas rápidas do projeto ao mercado. Sua conjunção redefine o caminho da transformação digital . Para garantir uma transformação eficaz, siga as etapas abaixo mencionadas:

Avalie o estado atual

A clareza sobre o estado atual da organização o ajudará a criar um roteiro para as etapas transformadoras. O estado atual inclui principalmente prontidão cultural, responsabilidades de liderança, implementações anteriores e o processo de gerenciamento de serviços de TI.

Adote a estratégia pequena e direta

Dê passos de bebê. Comece com a criação de MVP (Minimum Viable Product) para agregar valor à organização, clientes e funcionários com a ajuda de processos rápidos e tecnologias de suporte.

Descubra e avalie os desafios individualmente

Nenhum problema é pequeno demais para ser ignorado. Aborde também o menor dos problemas e use os princípios e práticas mais adequados. A mais conhecida é a automação, pois reduz os possíveis erros, aumentando a eficiência e aumentando a satisfação dos funcionários.

Liderar entre culturas

Unir Agile e DevOps é como fundir duas culturas diferentes. Torna-se responsabilidade dos líderes apoiar e viabilizar essa mudança cultural nas duas metodologias. Ao facilitar e incentivar os funcionários a entender e se acostumar com as novas mudanças, você traz o melhor para o processo.

Otimização Contínua

Não existe uma solução perfeita. Sempre haverá algum espaço para melhorias. O melhor é manter-se competitivo e preparado para as novas incertezas. Assim, a otimização contínua de softwares, processos, ferramentas e esforços transformadores são necessários.

Seguindo as etapas mencionadas acima, traga uma transformação digital bem-sucedida para sua organização e meça e analise o desempenho e o progresso geral.

Que benefícios a Appinventiv pode trazer para a mesa?

O desenvolvimento bem-sucedido de produtos ou a transformação digital de uma organização requer a experiência de lidar com os projetos com compreensão, planejamento e conhecimento técnico completos.

Na Appinventiv, a equipe se esforça para entregar as melhores soluções tecnológicas. Com uma forte base de clientes e quase uma década de experiência, somos uma empresa de desenvolvimento de software em rápido crescimento que fornece soluções Agile DevOps e computação em nuvem .

Por exemplo, a Appinventiv alavancou a transformação de uma empresa de telecomunicações sediada nos EUA com sua comprovada otimização analítica e execução ágil . O ecossistema criado pode processar grandes volumes de dados com precisão e classificá-los de acordo com o comportamento e as preferências do cliente.

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Embrulhar!

A integração de desenvolvimento de software e operações de TI (DevOps) fornece produtos e serviços de alta qualidade de forma contínua e eficaz. O Agile traz agilidade ao possibilitar pequenas e rápidas mudanças de acordo com os requisitos do cliente. Ao mesclar os dois, o DevOps Agile, as empresas podem colher os benefícios do crescimento exponencial da organização, tanto em termos de experiência do cliente quanto no crescimento da receita.

Perguntas frequentes

P. Agile e DevOps são a mesma coisa?

R. Agile e DevOps são duas abordagens/metodologias diferentes usadas para entregas de projetos. No entanto, o Agile pode ser usado como parte do DevOps.

A abordagem Agile se concentra em atender às necessidades e requisitos dos clientes.

A abordagem DevOps foca na facilidade de comunicação entre a equipe para entregar os projetos com maior eficiência e rapidez.

P. Como o Agile e o DevOps se relacionam?

R. O DevOps reúne as duas equipes que costumavam trabalhar em seus silos para aumentar a velocidade de desenvolvimento e lançamento de software. Enquanto a equipe Agile trabalha em grupos menores para que possam reagir rapidamente de acordo com os requisitos do cliente. Em outras palavras, o DevOps cria o software e a equipe Agile o testa e o implanta.

P. Quais são os desafios em unir as duas abordagens?

R. A principal diferença entre Agile e DevOps é a cultura em que eles trabalham. A equipe Agile trabalha em equipes pequenas, enquanto DevOps, como o nome sugere, é a integração de equipes de desenvolvimento e operações. Para mesclar as duas metodologias, a equipe e a liderança devem estar bem preparadas para enfrentar o desafio na forma como as equipes multifuncionais terão que trabalhar juntas para a entrega suave e rápida dos projetos.