Agile vs Waterfall: Qual é o certo para você?

Você também faz parte da equipe de gerenciamento de projetos da sua organização? Se sim, então você deve estar ciente do grande debate sobre qual metodologia de projeto é a certa a ser usada - a metodologia ágil ou a metodologia em cascata. Você já se perguntou por que esse é um tema tão grande e como escolher o certo para o seu projeto?

Simplificando, uma metodologia de desenvolvimento de projetos é usada para determinar como as tarefas de um projeto são organizadas e executadas. E, como essas duas metodologias são populares na indústria de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos, é necessário escolher a mais adequada. A principal diferença entre ágil e cascata é que os projetos ágeis são iterativos em ciclos e os projetos em cascata são completamente sequenciais.

Portanto, para aqueles que estão procurando um guia abrangente para Agile vs. Waterfall, nós o cobrimos. Abaixo, neste blog, você encontrará a diferença entre as duas metodologias com suas vantagens e desvantagens com curadoria de nossaempresa de desenvolvimento de software altamente qualificada em Bangalore .No geral, ambos são benéficos para desenvolver software, mas é bom escolher aquele de acordo com as necessidades e tipo de projeto.

Mas, antes de começarmos a descobrir as diferenças, vamos obter mais conhecimento sobre ambas as metodologias por meio de algumas estatísticas.

De acordo com uma pesquisa realizada em 2019, um em cada cinco desenvolvedores profissionais de software usa a metodologia cascata em sua organização. E, quase 81% dos profissionais afirmaram que seus projetos são conduzidos utilizando a metodologia ágil. Com base na pesquisa da HP, 54% dos usuários ágeis consideram isso uma cascata, pois aprimora o trabalho em equipe e a colaboração.

Qual metodologia sua equipe deve usar?

Continue lendo para saber as diferenças entre a metodologia Agile e a metodologia Waterfall. Também adicionamos os prós e contras de cada um para ajudá-lo a explorar qual deles sua organização deve escolher hoje. Tudo o que você precisa lembrar é que a metodologia de gerenciamento de projetos escolhida deve determinar as estruturas, os princípios e os processos do seu projeto.

Em projetos de metodologia ágil, o foco está mais no aprendizado e na iteração. Os requisitos do projeto não são totalmente definidos no estágio de iniciação do projeto. Também há menos ênfase em documentação estruturada e mais em agregar valor aos clientes.

Considerando que, na metodologia cascata, os requisitos do projeto são definidos no início e, em seguida, o projeto é executado do início ao fim. Para a maior parte do projeto, você precisa trabalhar de acordo com um processo de entrega adequado e agendar entregas pontuais.

Agora, isso não basta para escolher o ideal para o seu projeto, então, para saber mais, role para baixo para ler as principais diferenças entre a metodologia ágil e a metodologia cascata.

O que é Metodologia Ágil?

A metodologia ágil é o processo que fornece iteração completa do desenvolvimento e teste do projeto durante o ciclo de vida do desenvolvimento de software. Aqui, o projeto é dividido em diferentes sprints e cada sprint tem uma duração definida de entregas planejadas. O trabalho na metodologia ágil é revisado pela equipe do projeto e pelos clientes por meio de demonstrações de sprint e compilações diárias. O processo ágil inclui alto envolvimento dos clientes e oferece entrega rápida de todos os componentes funcionais.

Existem principalmente cinco etapas na metodologia ágil que começam na criação do conceito e terminam no processo de aposentadoria. Abaixo, explicamos as etapas em detalhes.

Prós da Metodologia Ágil

1. O modelo ágil é conhecido por sua adaptabilidade, além de lidar com as necessidades dos clientes com facilidade.
2. A metodologia recebe informações dos clientes para entender melhor suas preferências e requisitos.
3. Todo o processo de gerenciamento de projetos na metodologia ágil é transparente, permitindo que os stakeholders e a equipe saibam o que está acontecendo no projeto.
4. No projeto ágil, o teste é feito continuamente para detectar e corrigir bugs o mais cedo possível para melhorar a qualidade das entregas.

Contras da Metodologia Ágil

1. O modelo Ágil não se adequa a pequenos projetos de desenvolvimento.
2. Para trabalhar no projeto, deve haver uma equipe profissional, pois o modelo exige certa disciplina e comprometimento.
3. Não há uma estrutura adequada no modelo ágil, o que torna o projeto às vezes desafiador.
4. O custo de implementação do projeto é maior em comparação com outras metodologias de desenvolvimento de projetos.

Então, para coibir todas essas desvantagens do Modelo Ágil, o modelo Waterfall foi levado em consideração. Vamos agora nos familiarizar com a Metodologia Waterfall.

O que é a Metodologia Cascata?

O modelo cascata é a primeira abordagem de ciclo de desenvolvimento de software para a indústria de desenvolvimento de software. A metodologia é a coleção de várias fases, e cada fase deve ser concluída para que a próxima fase comece. E a próxima etapa depende totalmente das entregas da fase anterior.

A metodologia em cascata divide o projeto em várias fases sequenciais que seguem a abordagem de alto nível para concluir o projeto. O processo começa com o levantamento dos requisitos e dura com a manutenção.

O modelo é dividido em seis fases diferentes que serão discutidas a seguir.

Fase 1- Olevantamento de requisitos é a primeira fase do modelo cascata onde são levantadas as necessidades do projeto para desenvolvimento.

Etapa 2- A próxima etapa é a criação do design do sistema depois que todos os requisitos são especificados.Nesta fase, a arquitetura do sistema é preparada.

Fase 3- A fasede implantação recebe insumos da fase anterior para desenvolver o sistema em pequenas unidades.Essas unidades são testadas quanto à funcionalidade e são conhecidas como teste de unidade.

Etapa 4- Na fasede integração e testes , as unidades desenvolvidas na fase de implementação são testadas e integradas ao sistema.Depois disso, o sistema geral é processado quanto a falhas.

Estágio 5- O estágiode implantação é onde o projeto é implantado no ambiente do cliente ou no mercado quando o teste é concluído.

Etapa 6- A última é a fase de manutenção que permite corrigir problemas do processo de implantação para aprimorar o projeto e liberar sua melhor versão.

Prós da Metodologia Waterfall

1. Todos os resultados estão bem documentados.
2. O modelo é simples de usar e facilmente gerenciado.
3. A metodologia cascata também funciona para pequenos projetos de desenvolvimento, facilitando a identificação dos requisitos.
4. Não há necessidade de dar treinamento especializado para implementar o modelo cascata.

Contras da Metodologia Cascata

1. O modelo em cascata não é adequado para grandes projetos de desenvolvimento.
2. É difícil fazer mudanças nas etapas anteriores.
3. Não é possível estimar o progresso do projeto dentro de cada fase.
4. O modelo funciona internamente, então não há espaço para os clientes.

Ágil x Waterfall: como selecionar o modelo certo para o seu projeto

A comparação entre os dois modelos ajudará você a diferenciá-los e permitirá que você escolha o modelo certo para o seu projeto. Vejamos as diferenças entre ambas as metodologias dependendo de alguns fatores básicos.

Portanto, com esta comparação, chegamos a algumas das vantagens de ambas as metodologias uma sobre a outra. Deixe-nos lê-los para escolher o caminho certo para o seu projeto.

Quando o Agile é melhor que o Waterfall Model?

• A metodologia Agile é muito flexível para fazer alterações no software mesmo em seu último estágio.
• Pode haver mais colaborações feitas com os clientes para oferecer mais satisfação ao cliente.
• A entrega de software funcional pode ser garantida em vez de ficar parado em um estágio.

Vantagens do modelo Waterfall sobre o modelo ágil

O modelo em cascata é melhor que o Agile quando você precisa

• Rigidez é mais do que flexibilidade. Campos como bancos, defesa e indústrias de manufatura devem usar o modelo em cascata para desenvolver uma estrutura rígida, pois seu primeiro requisito é focar na segurança.
• Documentar software sobre software em funcionamento. O modelo em cascata é perfeito para projetos que exigem mais documentação, por isso uma estrutura rígida torna o documento mais eficaz.

Os modelos Agile e Waterfall são metodologias de desenvolvimento de software muito populares. O Agile se concentra mais na colaboração com os clientes, enquanto o modelo Waterfall usa uma estrutura rígida para desenvolver o software. Portanto, para um desenvolvimento de software bem-sucedido para o seu negócio, selecione o modelo certo que atenda a todos os seus requisitos e necessidades de negócios.

Empacotando

Até agora, você entendeu os fundamentos das metodologias Agile e Waterfall. Também conhecemos vários fatores que podem ajudá-lo a decidir entre os modelos Agile e Waterfall para o desenvolvimento do seu projeto. As diferenças ajudam você a escolher o modelo perfeito para o seu projeto de acordo com o tamanho do projeto, expertise da equipe e tempo de duração. Isso ajudará a desenvolver o projeto de software de forma eficaz.

E, se ainda precisar de mais detalhes sobre os dois modelos para escolher o ideal para o seu negócio, você pode conhecer nossos desenvolvedores de software em Bangalore e tirar suas dúvidas.Temos a melhor equipe em nosso local atendendo aos requisitos do cliente nos últimos anos, tornando-nos a principalempresa de desenvolvimento de software em Bangalore .Conecte-se conosco e deixe-nos atendê-lo da melhor maneira possível.