5 melhores ferramentas de software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário

Compare os melhores softwares de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário

Tema
Avaliações	4.8	4.5	4.3	4.5	4.6
Preços	A partir de apenas US$ 29/mês para os primeiros 30 usuários	A partir de US$ 11/usuário/mês	Começa em US$ 1/usuário/mês	O preço não está disponível publicamente	A partir de US$ 49/mês + US$ 8/usuário/mês
Teste grátis	sim 14 dias	não	sim	sim	não
Plano Gratuito	sim Até 30 usuários	não	sim	não	não

O que é o software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário?

O software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário ajuda as empresas a gerenciar todos os estágios do tempo de um funcionário com você, desde o recrutamento e a integração até o desempenho e o envolvimento contínuos no trabalho. Quando um funcionário deixa sua equipe, o software também gerencia sua saída.

Esse tipo de software facilita as tarefas de RH e melhora as experiências dos funcionários. Sua equipe tem o poder de orientar o desenvolvimento de sua própria carreira, e isso pode aumentar sua felicidade e envolvimento no trabalho.

Com acesso de autoatendimento a seus benefícios, treinamento, metas de desempenho e avaliações, seus funcionários podem acompanhar seu próprio progresso para que saibam exatamente o que se espera deles e quais etapas devem seguir para avançar.

Como funciona o software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário?

O software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário fornece ferramentas que facilitam o gerenciamento de todas as fases do ciclo de vida do funcionário . Esses incluem:

Recrutamento

Você pode usar o software para criar listas de empregos atraentes e publicá-las em vários quadros de empregos. Algumas plataformas permitem selecionar currículos e agendar entrevistas com apenas alguns cliques.

Integração

Depois de contratar um funcionário, você pode usar o software para gerenciar o processo de integração configurando listas de verificação e fluxo de trabalho automatizado para tarefas típicas. Isso inclui configurar e-mail, enviar documentos, concluir o treinamento e participar de sessões de orientação.

Gestão de desempenho

Defina e monitore metas de desempenho e realize avaliações regulares em um só lugar. Muitas soluções incluem opções para que os funcionários também forneçam feedback, que você pode usar para conduzir iniciativas de melhoria.

Treinamento e desenvolvimento

Na era atual de rápido desenvolvimento tecnológico, seus funcionários precisam desenvolver suas habilidades para acompanhar o ritmo. Fornecer um programa de desenvolvimento de talentos para seus funcionários significa que sua força de trabalho mantém suas habilidades atualizadas e eles continuam a crescer. O software certo fornece as ferramentas para projetar e fornecer programas de treinamento úteis com eficiência.

Desembarque

Apesar de um funcionário estar saindo, ainda é importante proporcionar uma experiência positiva. Isso serve tanto para proteger a reputação da sua empresa quanto para deixar a porta aberta para que bons funcionários retornem no futuro. Quando seus funcionários saem da empresa, os fluxos de trabalho automatizados de desligamento podem manter as coisas funcionando sem problemas até o fim. Você pode adicionar tarefas como devolver equipamentos da empresa, participar de entrevistas de desligamento e remover o acesso ao software da empresa.

Os benefícios do software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário

O ciclo de vida do funcionário inclui todas as interações de um funcionário com sua empresa. Em cada pedra de toque, você tem a oportunidade de proporcionar uma experiência positiva para seus funcionários. Ao fazer isso, você aumentará a probabilidade de seus funcionários se envolverem com o trabalho e investirem em sua empresa.

O software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário pode ajudá-lo a gerenciar sua força de trabalho com mais eficiência com os seguintes benefícios:

Processo de recrutamento simplificado

Ao lidar com muitas das tarefas associadas ao recrutamento de novas contratações, o software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário pode facilitar o preenchimento de funções em aberto. O software pode automatizar tarefas como publicar empregos, coletar currículos, selecionar candidatos e agendar entrevistas. Como benefício adicional, você reduz o viés no processo de contratação ao incorporar requisitos objetivos para a avaliação do candidato.

Melhor experiência de integração

Embora sua empresa dê o melhor de si na fase de recrutamento, o processo de integração é quando os funcionários têm a primeira experiência de como é trabalhar para você. Você quer causar uma boa impressão desde o início, tornando o processo de integração fácil e eficiente. Ninguém quer passar horas preenchendo papelada repetitiva.

Você pode criar um fluxo de trabalho de integração personalizado para cada funcionário. Sua equipe de RH pode usar o software para acompanhar o progresso de uma nova contratação e, se perceber que algo está faltando, pode enviar um lembrete rápido. Da mesma forma, os funcionários podem fazer check-in usando sua solução de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário, em vez de ficarem sentados imaginando se concluíram todas as tarefas de integração. Capacitar seus funcionários irá motivá-los desde o primeiro dia.

Gerenciamento de desempenho aprimorado

Você pode definir metas de desempenho claras para seus funcionários e acompanhar seu progresso para alcançá-las. Isso diminui as frustrações, pois os funcionários podem ficar irritados se não entenderem o que se espera deles.

Os gerentes podem usar seu sistema para documentar metas e fornecer feedback. Também não precisa ser uma avaliação formal. Os líderes podem enviar uma simples mensagem de texto para reconhecer o trabalho árduo de um membro da equipe e oferecer palavras de encorajamento.

Desenvolvimento de talentos mais fácil

Sua empresa não pode prosperar sem um programa de desenvolvimento de talentos. Todos os dias, novas tecnologias estão reinventando o trabalho. Novos desenvolvimentos tornam os trabalhos mais fáceis - às vezes tão fáceis que se tornam obsoletos. Na maioria das vezes, porém, seus funcionários só precisam de uma atualização para manter suas habilidades atualizadas ou aprender novas.

Fornecer o treinamento necessário mostrará a seus funcionários que você os valoriza e deseja que eles tenham sucesso. Com esse voto de confiança, é mais provável que eles sejam investidos em sua empresa e engajados em seu trabalho . Como um bônus adicional, você está desenvolvendo uma equipe adaptável e com visão de futuro.

Aumento do engajamento dos funcionários

Há muitas maneiras de melhorar o engajamento dos funcionários. Perguntar o que eles pensam, reconhecer suas contribuições e criar uma comunidade de trabalho positiva são apenas alguns exemplos.

Use seu software para permitir que seus funcionários aprovem ou desaprovam as mudanças propostas. Crie um programa de reconhecimento de funcionários onde eles possam ganhar vales-presente por irem além. Estabeleça canais de comunicação para que os funcionários possam encorajar e apoiar uns aos outros. As opções para tornar sua empresa um ótimo lugar para trabalhar são praticamente ilimitadas.

Feedback honesto

Se seus funcionários quiserem manter seus empregos, eles ficarão relutantes em lhe dar um feedback negativo. No entanto, se você deseja aumentar a retenção de funcionários, precisa conhecer seus pensamentos honestos, bons e ruins.

Enviar pesquisas regulares aos funcionários , incluindo pesquisas anônimas, ajuda os funcionários a se sentirem à vontade para fazer críticas. Você também precisa criar uma cultura que incentive o feedback regular. Ao pedir a opinião dos funcionários sobre assuntos grandes e pequenos, eles acreditarão que você realmente quer saber.

Gerenciamento de Conformidade

O software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário coleta dados do funcionário para que você possa cumprir as leis e regulamentos trabalhistas. Você precisa manter registros de salários e horas trabalhadas, entre outros. Seu software pode facilitar isso, fornecendo a você um local central para armazenar dados de controle de tempo e folha de pagamento.

Quanto custa o software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário?

A maioria dos softwares de gerenciamento do ciclo de vida dos funcionários é vendida em um modelo de assinatura que cobra de você com base em quantos funcionários você tem. Freqüentemente, também custa mais para recursos avançados ou suporte. Muitas empresas oferecem planos em camadas para funções básicas, padrão ou avançadas. Você pode pagar de $ 4 a $ 30 por usuário por mês.

O Connecteam oferece uma opção de preço mais competitiva, bem como recursos mais avançados. Seu plano para pequenas empresas é 100% gratuito para até 10 usuários e oferece acesso total a todos os hubs. Se precisar aumentar, o plano básico custa US$ 29 mensais para até 30 usuários . Não importa quais sejam suas necessidades de negócios, você só paga pelo que precisa quando precisa. É uma solução que cresce com o seu negócio.

O resultado final do melhor software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário

O software de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário é projetado para melhorar todos os aspectos do seu negócio. Isso beneficia a experiência do funcionário de várias maneiras. Ele também agiliza os processos de RH para aumentar a eficiência desde o recrutamento até a aposentadoria.

Ao automatizar fluxos de trabalho, este software pode facilitar o trabalho de sua equipe de RH. Seus funcionários têm melhores experiências porque você está dando a eles maior acesso às suas informações e permitindo que eles façam solicitações diretamente pela plataforma, em vez de pelo RH.

A solução de gerenciamento do ciclo de vida do funcionário fácil de usar e personalizável da Connecteams fornece uma variedade de recursos, como integração de funcionários, controle de tempo, gerenciamento de desempenho e administração de benefícios. O Connecteam foi desenvolvido para tornar o trabalho melhor para todos em sua equipe.