Perspicácia nos negócios: 6 dicas de desenvolvimento para aumentar seu conhecimento

Sujan Patel

• 6 de abril de 2023

Como é que algumas pessoas parecem sempre ter as respostas certas?

Talvez seja um talento inato, talvez seja sorte, ou talvez seja uma perspicácia nos negócios desenvolvida com muito trabalho.

A verdade é que muitas coisas se juntam para formar um bom empresário, mas uma coisa que o ajudará é a perspicácia nos negócios.

O que é Perspicácia Empresarial?

Perspicácia nos negócios é a capacidade de usar seu conhecimento, experiência e os fatos que você tem disponíveis e tomar a melhor decisão de negócios possível. Isso é algo que você está constantemente aprimorando, mesmo que não saiba.

Pode parecer que a perspicácia nos negócios é principalmente para pessoas em cargos mais altos, mas é algo em que qualquer um pode trabalhar e desenvolver. Esse conhecimento pode ajudá-lo a tomar melhores decisões, melhorar seu desempenho no trabalho e ajudar sua empresa a atingir seus objetivos.

Para melhorar seu conhecimento do negócio, é importante ter um bom entendimento do negócio em que você trabalha:

• Como funciona
• Como isso faz dinheiro
• Estratégias de negócios
• Metas operacionais
• resultados de vendas

Quando você tem uma boa ideia do quadro geral, pode tomar decisões que beneficiam o negócio como um todo e mostrar boa perspicácia nos negócios.

Não importa quais sejam seus objetivos, essas habilidades podem ajudá-lo a avançar nos negócios e se mostrar como um operador qualificado.

6 dicas para desenvolver perspicácia nos negócios em 2023

Perspicácia nos negócios é algo que você pode aprender.

Como qualquer coisa, certas pessoas podem mostrar uma aptidão mais natural do que outras, mas não há substituto para o trabalho duro. Se você busca ativamente o conhecimento e está consciente de seu aprendizado, desenvolverá suas habilidades e desenvolverá sua perspicácia nos negócios.

A experiência também desempenha um papel importante nisso, então é algo em que você está constantemente trabalhando. Quanto mais você se expõe a novas situações, mais conhecimento terá para utilizar no futuro.

Aqui estão seis maneiras pelas quais você pode trabalhar no desenvolvimento de sua perspicácia nos negócios.

1. Conheça as estratégias de negócios da sua empresa

É difícil ajudar sua empresa a crescer se você não tiver uma compreensão firme do que ela está tentando alcançar e de como pretende fazê-lo. Você pode ter bons instintos de negócios, mas se não se familiarizar com os objetivos da empresa, sua perspicácia nos negócios perderá um ingrediente-chave.

Não importa qual seja sua posição no negócio, é sempre útil saber o que você está tentando alcançar e as estratégias que irão ajudá-lo a fazer isso.

Se você puder se familiarizar com os principais processos, como cadeia de suprimentos, ciclo de negócios, como sua empresa ganha dinheiro e aquisição de talentos, terá uma base melhor para tomar uma decisão informada.

Quando há lacunas em sua compreensão de como sua empresa opera, é menos provável que sua tomada de decisão tenha um impacto positivo em seus objetivos de negócios.

2. Ouça seus clientes ou clientes

Clientes e clientes são o que mantém as empresas funcionando. Sem eles, não há receita e as coisas começam a ficar difíceis.

O estranho é que muitas empresas se esquecem de pedir feedback aos clientes.

Seus clientes têm experiência em primeira mão sobre o desempenho de sua empresa e isso é inestimável. Quanto mais você souber sobre seus clientes, mais poderá usar essas informações para aumentar sua perspicácia nos negócios:

• Quais são seus pontos de dor?
• Quais perguntas eles precisam responder?
• O que eles amam em sua empresa e produtos?
• O que eles querem ver você fazer melhor?

Não importa o que esteja acontecendo nos bastidores, sua empresa sempre precisará de clientes. Se você não tiver uma boa imagem do que seus clientes pensam, sua perspicácia comercial será insuficiente.

3. Encontre um mentor

Uma das grandes vantagens de trabalhar em uma empresa é que há muitas oportunidades de aprender com seus colegas. Você pode nem sempre incorporar as coisas que aprende com os outros, mas é uma excelente oportunidade para expandir seu conhecimento.

Às vezes, você pode encontrar alguém que tenha grande perspicácia nos negócios e pode escolhê-lo como mentor.

Esta é uma ótima oportunidade para fazer perguntas sobre sua função, aprender como ela se encaixa na estratégia geral de negócios e obter novas ideias. Não importa quão boa seja sua perspicácia nos negócios, é sempre benéfico ser capaz de trocar ideias com as pessoas e aprender coisas novas, e um mentor é perfeito para isso.

Eles costumam dizer que não há substituto para a experiência e, com um mentor, você pode aprender com todas as experiências deles, reduzindo sua curva de aprendizado.

4. Entenda o lado financeiro do negócio

Se você trabalha em uma função que não está claramente ligada ao lado financeiro do negócio, é fácil pensar que essa parte não é tão importante para você. Porém, toda decisão tem implicações financeiras e, se você não entender as finanças, não poderá fazer escolhas informadas.

Você não precisa ser formado em finanças para entender os principais aspectos financeiros do seu negócio, basta pesquisar um pouco:

• Rastreando as principais métricas
• Analisar métricas para ver como elas impactam seus negócios
• Siga os recursos financeiros para melhorar suas habilidades

Para tomar as melhores decisões, você precisa ter uma visão completa do seu negócio. Você não pode fazer isso se estiver focado apenas no lado de vendas, ou no lado das relações humanas, ao contrário, você tem que ter um pé em todos os cantos.

Compreender o lado financeiro do seu negócio ajudará a melhorar sua visão de negócios e aumentar seu conhecimento.

5. Ouça as chamadas de ganhos trimestrais da sua empresa

Para tomar boas decisões de negócios, você precisa se certificar de que está atualizado com o que está acontecendo com o seu negócio. Uma boa maneira de fazer isso é ouvir as chamadas de ganhos trimestrais da sua empresa.

Se você não é orientado para finanças, pode ser difícil entender os detalhes, mas ainda pode lhe dar uma boa ideia do que está acontecendo na empresa. Conforme você aprende e se acostuma a decifrar essas chamadas, elas podem lhe dar uma imagem muito boa do que está acontecendo com o negócio.

Isso é algo em que seu mentor pode ajudá-lo. Explicando o significado dos termos-chave e ajudando você a transformar as informações em ideias coerentes.

Você também tem a opção de ouvir as chamadas de ganhos da empresa de seus concorrentes, o que pode lhe dar uma ideia melhor do que está acontecendo na indústria como um todo. São esses pequenos extras que podem realmente aumentar sua perspicácia nos negócios e fornecer mais informações para tomar decisões.

6. Leia, leia, leia

Não há absolutamente nada que o impeça de aumentar seu conhecimento.

Uma das melhores maneiras de desenvolver sua perspicácia nos negócios é simplesmente lendo. Existem muitos recursos incríveis (geralmente gratuitos) por aí, então use o tempo que você tem para aprender.

Tendemos a nos concentrar na experiência nos negócios e, sem dúvida, isso é muito importante, mas aprender com as experiências de outras pessoas pode ser igualmente benéfico. O conhecimento que você pretende aprender está todo lá fora, você só precisa estar aberto para encontrá-lo.

O que evitar ao criar perspicácia nos negócios

1. Negligenciar o aprendizado contínuo: Evite o erro de assumir que seu conhecimento e habilidades atuais são suficientes. Os cenários de negócios evoluem rapidamente, por isso é crucial priorizar o aprendizado contínuo e manter-se atualizado com as tendências do setor.
2. Deixar de buscar diversas perspectivas: Não se limite à sua própria perspectiva. Abrace a diversidade buscando diferentes pontos de vista e colaborando com colegas de várias formações.
3. Ignorar dados e análises: no mundo orientado a dados de hoje, ignorar o poder dos dados e das análises pode prejudicar o desenvolvimento de sua perspicácia nos negócios.
4. Negligenciar o foco no cliente: as empresas prosperam atendendo às necessidades dos clientes. Deixar de priorizar a compreensão de seus clientes e suas preferências em evolução pode prejudicar sua perspicácia nos negócios.

Perspicácia nos negócios leva tempo para se desenvolver

É algo em que você trabalhará ao longo de sua carreira.

Embora um componente-chave da perspicácia nos negócios possa ser a experiência, isso não quer dizer que você não possa aumentar rapidamente seu conhecimento. Ao buscar informações e estar aberto a novas experiências, você pode desenvolver rapidamente sua visão de negócios e tomar melhores decisões de negócios.

A perspicácia nos negócios pode levar você a um longo caminho em sua carreira, por isso é algo que vale a pena trabalhar.