Plano de Negócios – O que e como um empreendedor deve fazer?

Os empreendedores criam negócios como uma solução para atender a uma necessidade ou problema que outras empresas ainda não criaram. Os empreendedores colocam muito trabalho e horas nesses outros e, na maioria das vezes, seguem um plano de negócios para orientá-los enquanto navegam na fase de tentar estabelecer seu empreendimento.

Este blog explorará o empreendedorismo, o que é um plano de negócios, como ele pode orientar os empreendedores e o que os empreendedores devem fazer depois de criar um plano de negócios. Continue lendo para aprender mais.

O que é um plano de negócios?

Antes de mergulhar no que um empreendedor deve fazer depois de criar um plano de negócios, você precisa saber o que um plano de negócios sólido deve conter. Caso um empreendedor não consiga financiar o desenvolvimento inicial do negócio, o plano de negócios serve como ferramenta para atrair financiamento de potenciais investidores. Essa é a base para negócios de sucesso e, portanto, os empreendedores criam planos de negócios para entender por que a empresa precisa entrar no mercado, as metas de negócios – objetivos de curto e longo prazo e o mercado-alvo do negócio.

Outros elementos-chave do negócio, como uma proposta de valor, declaração de missão, estrutura organizacional e pesquisa de mercado bem conduzida, ajudam os empreendedores a identificar a vantagem competitiva do negócio, os requisitos de financiamento e desenvolver projeções financeiras para incluir no plano de negócios. Um plano detalhado servirá como um guia passo a passo de como os empreendedores pretendem realizar o lançamento de seu novo empreendimento.

Existem dois tipos de planos de negócios. Um plano de negócios tradicional e um plano de startup enxuta. Um plano de negócios tradicional é abrangente e terá um esboço completo e detalhado do negócio e de suas necessidades – desde um resumo executivo até as descobertas detalhadas de uma análise de mercado completa e muito mais. Um plano de startup enxuta se concentra mais nos elementos-chave e tem uma descrição mais breve. Credores e investidores geralmente exigem planos de negócios tradicionais para analisar o quão bem pensado é o plano de negócios de um empreendedor.

Importância de ter um plano de negócios para empreendedores

Um plano de negócios força os empreendedores a analisar sua ideia de negócio, seus pontos fortes e suas deficiências. Este é um fator crítico que ajuda a estabelecer um negócio de sucesso. À medida que um empreendedor identifica e aborda essas deficiências, ele pode direcionar seus problemas de forma prática, definir metas realistas de acordo com um cronograma viável. Se você estiver procurando por insights sobre sua ideia de negócio, simplesmente declarar o que você tem em mente não será útil para receber insights e conselhos de qualidade. Um plano de negócios com informações sobre quais são suas expectativas de seus funcionários e como eles serão recompensados ​​por seu trabalho, ou uma estratégia de marketing bem delineada ajudará a empresa a obter informações valiosas.

Um plano de negócios viável também será seu guia inicial de como você implementa a estratégia de distribuição de seus recursos, como pretende produzir seus produtos e serviços se precisar de um escritório e, uma vez definido isso, você vê se seu novo negócio está definido para fazer uma perda ou lucro. Ter um plano tão bem pensado permite que os empreendedores tenham uma grande vantagem e também identifiquem os objetivos pelos quais eles precisam trabalhar – objetivos de curto e longo prazo. Esses marcos mantêm os empreendedores na direção certa. Se você está procurando investidores para seu próprio negócio, um bom plano de negócios pode às vezes ser a única razão pela qual os investidores-anjo (que fornecem capital para start-ups) consideram seu negócio digno de investimento. Um bom plano de negócios funcionará como seu portfólio de empreendedorismo social e ajude a arrecadar dinheiro para o seu negócio.

O que significa ser um empreendedor?

Um empreendedor identifica lacunas no mercado – um produto ou serviço que não foi lançado – e aproveita a oportunidade para criar uma nova ideia de negócio. Um bom empreendedor realizará a pesquisa de mercado necessária para aprender sobre o nicho, a viabilidade do negócio e se a empresa pode esperar vendas e garantir participação de mercado.

Muitos empreendedores fantasiam em ter seu próprio negócio e ser seu próprio patrão, mas não fazem o trabalho necessário para entender no que estão se metendo, criam um plano de negócios para analisar a viabilidade de seu empreendimento e isso os leva a um caminho sombrio. O empreendedorismo inclui disciplina e um processo de pensamento futurista. Os empreendedores que estão constantemente criando novos negócios, um plano de marketing para eles e vendendo esses negócios são chamados de empreendedores seriais. Os empreendedores aproveitam as oportunidades de mercado criando um negócio adaptado às necessidades de um mercado-alvo.

Habilidades que um empreendedor deve ter

O empreendedorismo não é uma tarefa fácil e requer muita habilidade para se tornar um empreendedor de sucesso. Descrevemos habilidades importantes que um empreendedor deve possuir para alcançar o sucesso nos negócios.

Abordagem Estratégica

Os empreendedores precisam ser estratégicos uma vez que tenham entendido os potenciais pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades que seu empreendimento comercial possui. Um empreendedor habilidoso garantirá um plano de negócios seguro que forneça os dados para que eles criem diferentes estratégias – estratégia de distribuição, estratégia de marketing e outras estratégias para avaliar e melhorar o desempenho dos negócios. Eles também analisam e entendem como outros negócios têm uma vantagem competitiva sobre eles e aplicam abordagens estratégicas para preparar seus negócios para concorrentes existentes e potenciais.

Grandes habilidades de comunicação

Os empreendedores precisam ter grandes habilidades de comunicação, que constroem relacionamentos com os clientes que são necessários para garantir clientes em potencial. Também os ajuda a comercializar seu plano de negócios para investidores, a receber um empréstimo comercial ou até a parecer convincente em seus esforços para solicitar empréstimos pessoais ou empréstimos bancários. Boas habilidades de comunicação são uma estratégia de marketing que desempenha um papel importante no sucesso do negócio.

Habilidades organizacionais

Ser organizado ajuda um empreendedor a alocar tempo para suas tarefas e garantir que elas sejam altamente produtivas. Por exemplo, se eles possuem uma pequena empresa, ela serve como uma parte vital da administração de sua pequena empresa, pois mostra seu alto foco na ética de trabalho para funcionários e clientes. Usar planos de negócios também é uma ótima maneira de se manter organizado e gerenciar o tempo com eficiência.

Habilidades de trabalho em equipe e liderança

A forma como um empreendedor é organizado é uma característica positiva que os funcionários verão e praticarão, é importante que o líder pratique antes de pregar. Se você quer que sua equipe seja pontual, você precisa ser pontual. Você entendeu a ideia!

Comunicar claramente as expectativas da equipe, ouvir suas ideias, sugestões e preocupações antes de tomar uma decisão cuidadosa reforçará sua importância para o seu negócio. Um bom líder garante que o clima de trabalho permaneça positivo e os funcionários não tenham a resignação em mente.

Bom atendimento ao cliente

Um bom atendimento ao cliente é mais do que apenas se comunicar agradavelmente com eles. Acompanhar o feedback dos clientes sobre seus produtos e serviços e implementá-los cuidadosamente ajudará sua empresa a se destacar de outras empresas em seu nicho. Independentemente de você ser um pequeno empresário, um novo negócio no mercado, uma startup enxuta – nada disso importa para seus consumidores tanto quanto um bom atendimento ao cliente. Leve os comentários a sério e sirva-os bem.

Habilidades financeiras

Os empreendedores precisam ser capazes de entender todas as informações financeiras com as quais estão lidando. Desde entender o que é um balanço patrimonial, até como eles podem criar uma demonstração de fluxo de caixa ou, em termos leigos, simplesmente entender seus custos e lucros, precisam de habilidades financeiras. Todos os planos da empresa dependem da saúde financeira do negócio, e não ser capaz de aferir isso prejudicará o sucesso do negócio, mostrará uma grande falha em seu plano de negócios e também prejudicará suas necessidades de financiamento.

Criar um plano de negócios – o que vem a seguir para um empreendedor?

Neste ponto, você criou seu próprio plano de negócios – seja um plano de negócios tradicional ou um plano de inicialização enxuta. Parabéns! Empreendedores de sucesso levam seus planos de negócios a sério e nunca se arrependem. Agora que você concluiu esta etapa vital, o que você deve fazer depois de criar seu plano de negócios? Reunimos uma lista de coisas que os empreendedores podem fazer para levar seus negócios adiante.

Pesquisa (faça sua lição de casa!)

Ter um plano de negócios não deve impedi-lo de pesquisar. É importante saber o que mais está no mercado, quais novos mercados estão disponíveis, o que seus concorrentes estão fazendo e quais são as expectativas de seu mercado-alvo. Assumir que outras empresas que promovem os mesmos produtos e serviços não existem colocará sua empresa fora do negócio. A pesquisa mantém você ciente de outros produtos e serviços semelhantes aos seus e pode ajudá-lo a melhorar o que você oferece, aprimorar sua proposta de valor, criar estratégias e aplicar vantagens competitivas para destacar sua empresa para clientes em potencial.

Eduque-se com os especialistas

Veja empreendedores famosos que expandiram seus pequenos negócios que tiveram seus próprios requisitos de financiamento de investidores para se tornarem capitalistas de risco! No entanto, os empreendedores de sucesso não precisam ser 'famosos' para o mundo, e seguir o conselho de um empreendedor que você conhece, que é bem-sucedido e facilmente alcançável, pode ajudá-lo a avaliar constantemente seus negócios, produtos e serviços.

Conheça suas finanças e contabilidade

Como dissemos antes, é uma habilidade que fará com que você não perca oportunidades de negócios. Tenha um plano financeiro antes de iniciar seu negócio, separe seus fundos pessoais dos fundos de negócios e nunca confunda os dois. Abra contas bancárias e outras saídas financeiras especificamente para o seu negócio. Ele ajuda os empreendedores a manter suas projeções financeiras sob controle, analisar seu desempenho de acordo com essas projeções financeiras e alterar suas operações de acordo.

Se você sente que suas habilidades financeiras estão faltando, eduque-se e desenvolva essas habilidades. Não recorra à contratação de ajuda financeira, principalmente se você possui um pequeno negócio e está fora do seu orçamento. Independentemente de poderem ou não contratar serviços financeiros externos, os empreendedores não devem contar com eles e precisam conhecer suas finanças e contabilidade.

Monte uma equipe qualificada

Um empreendedor deve montar uma equipe de profissionais para garantir que seu mercado-alvo receba produtos e serviços de qualidade. Sua equipe deve possuir seu próprio conjunto de talentos, habilidades e áreas de especialização. Uma dica rápida ao contratar seria contratar funcionários que tenham mais habilidades implantadas em áreas que você não possui. Os membros da equipe não devem esperar que você os microgerencie e, portanto, precisam ser independentes em seu trabalho. Seja proativo e tome medidas para contratar um consultor jurídico para o seu negócio, para prever e lidar com quaisquer preocupações legais que possam surgir. Não se esqueça disso como critérios em seu plano de negócios, pois eles irão orientá-lo na hora de contratar funcionários.

Refine sua marca

O branding é crucial para o seu negócio, porque mesmo que seus produtos e serviços sejam incríveis e você tenha um plano de negócios sólido, a menos que crie uma marca para o seu negócio, a taxa de sucesso do seu negócio será estática. Faça as pessoas começarem a falar sobre seus produtos e serviços, criando reconhecimento de marca. Associe sua marca a sentimentos e histórias que sejam relacionáveis ​​aos seus consumidores. Essa relação os atrai e ajuda a estabelecer uma imagem de marca que as pessoas acham memorável.

Comercialize seu negócio

Uma vez que seu plano de negócios é feito, você precisa conscientizar as pessoas sobre a existência do seu negócio. Os empreendedores podem usar as diferentes plataformas disponíveis online e até plataformas tradicionais como televisão, comunicados de imprensa e outras para comercializar seus negócios. Os empreendedores devem estar atentos às políticas da plataforma e aderir a elas.

Por meio do plano de negócios, os empreendedores podem entender as vantagens competitivas que seu negócio possui. Promover sutilmente essas vantagens competitivas em campanhas de marketing para mostrar aos consumidores o que eles recebem de melhor e apresentar essas campanhas de marketing em diversas plataformas e formas inovadoras ajudará os empreendedores a comercializar seus negócios com sucesso.

Esteja preparado para um passeio imprevisível

Os empreendedores podem ter um plano de negócios sólido, demonstrações financeiras perfeitas, boa marca e marketing, uma descrição detalhada e uma compreensão de seu mercado-alvo, mas ainda encontrar obstáculos ou oportunidades imprevisíveis. Estes podem ser enfrentados com grandes habilidades de estratégia e a capacidade de não ser pego de surpresa. Ter um plano B e até mesmo um plano C sempre será útil para os empreendedores e, mesmo que eles não usem esses planos, esperar circunstâncias imprevisíveis ajudará os empreendedores a ter vantagem quando finalmente surgirem.

Conclusão

Os planos de negócios são ótimas ferramentas para os empreendedores estabelecerem como desejam que seus negócios sejam e planejarem como conseguirão isso. Os empreendedores podem simplesmente pegar um modelo de plano de negócios da rede e preencher as lacunas com informações sobre seus negócios, desde coisas simples, como uma declaração de missão, até avaliações extensas, como projeções financeiras. Ao entender como será para eles criar e administrar um negócio, os empreendedores podem descobrir facilmente o que fazer para levar seus negócios adiante depois de criar um plano de negócios.

Os empreendedores podem pesquisar e estar atualizados com as tendências do setor, visões gerais do mercado e outros dados necessários que os ajudam a avaliar e melhorar o desempenho de seus negócios. Os empreendedores devem se educar com especialistas e receber conselhos e insights de outros empreendedores que estabeleceram empresas. Embora a ideia de trabalho autônomo agrade aos empreendedores, eles precisam aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades, desde habilidades vitais em finanças e contabilidade, até como podem conduzir uma marca e marketing eficazes para seus negócios. Utilizando requisitos definidos e expectativas dos funcionários especificados em seu plano de negócios, os empreendedores também podem contar com uma equipe qualificada de profissionais para administrar o negócio.

Em suma, o plano de negócios é a base para empreendedores que desejam iniciar seus próprios negócios. Depois de criar um plano de negócios, eles podem usar as práticas descritas neste blog para se tornar um empresário de sucesso. Você é um empreendedor e, em caso afirmativo, está pronto para criar seu plano de negócios para iniciar seu próprio negócio?