Sua lista de verificação de inicialização de negócios final

Você está pensando em começar seu próprio negócio? Nesse caso, convém garantir que tudo esteja em ordem antes de iniciar. Este artigo revela a lista de verificação definitiva para inicialização de negócios, adaptada especificamente para empresas iniciantes. Nosso guia abrangente orienta você em todas as etapas essenciais para colocar seu negócio em movimento, colocando-o firmemente no caminho do empreendedorismo. Vamos ler para saber mais.

Por que você deve usar uma lista de verificação para inicialização de pequenas empresas?

Como proprietário de uma pequena empresa, você pode ficar tentado a pular as etapas de preparação e correr para lançar seu negócio. Mas isso pode criar riscos e complicações desnecessárias no futuro. Aqui estão cinco razões pelas quais você deve usar uma lista de verificação de negócios ao iniciar um novo negócio:

• Isso ajudará você a se manter organizado. Você deve certificar-se de ter todos os documentos e tarefas necessários alinhados e em ordem antes de iniciar. Isso ajudará você a manter o foco e acompanhar o processo de lançamento.
• Identifique problemas potenciais com antecedência. Uma lista de verificação de negócios oferece a oportunidade de verificar novamente e garantir que tudo esteja em ordem antes do lançamento. Isso ajudará você a evitar erros ou problemas dispendiosos que podem prejudicar seus negócios.
• Economize tempo e dinheiro. Ao ter uma lista de verificação a seguir, você pode garantir que todas as tarefas necessárias sejam realizadas de maneira adequada e eficiente. Isso economizará tempo e dinheiro a longo prazo.
• Garanta a conformidade. Seguir uma lista de verificação também ajudará a garantir que você cumpra todos os regulamentos e leis aplicáveis ​​ao seu negócio. Isso pode ajudá-lo a evitar multas ou problemas legais no futuro.
• Melhore sua confiança. Seguir uma lista de verificação de inicialização pode ajudar a aumentar sua confiança e garantir que você tenha tudo no lugar antes de iniciar seu negócio.

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Lista de verificação de inicialização de negócios em estágio inicial

Os proprietários de pequenas empresas devem seguir as etapas a seguir para garantir que estejam prontos para o lançamento.

1. Escolha uma ideia de negócio viável

Ao iniciar um negócio, é importante escolher uma ideia que tenha potencial para o sucesso. Certifique-se de que seu produto ou serviço é algo que as pessoas precisam e estão dispostas a pagar. Algumas perguntas a serem feitas incluem qual problema meu negócio resolve, quem é meu público-alvo e como vou me destacar da concorrência?

2. Crie um Plano de Negócios

Seu plano de negócios deve incluir suas metas de negócios, uma análise de mercado e como você pretende lançar e expandir o negócio. Um plano de negócios é necessário para muitas coisas ao iniciar um negócio, como garantir financiamento, atrair investidores e desenvolver estratégias.

3. Determinar orçamentos e financiamentos

Você precisará ter um plano financeiro que inclua custos iniciais e despesas operacionais. Você também deve decidir como financiará o negócio e se precisará de investidores externos. Um plano financeiro também deve incluir projeções de fluxos de caixa futuros e demonstrações financeiras.

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4. Certifique-se de que sua família está atrás de você

Começar um negócio é um grande compromisso e pode afetar sua vida familiar. Certifique-se de que todos em sua casa estejam de acordo com a decisão de iniciar um negócio. Compartilhar seu plano de negócios e projeções financeiras com sua família pode ajudá-los a entender e apoiá-lo.

5. Decida o nome da empresa

O nome da sua empresa é a primeira impressão que os clientes terão da sua empresa. Certifique-se de que seja algo que reflita os valores e objetivos do seu negócio. Algumas ideias para decidir sobre o nome de uma empresa incluem usar jogos de palavras, usar um nome inspirado em seus valores ou história de origem ou usar um acrônimo.

6. Registre o nome de domínio da sua empresa

Garanta um nome de domínio para o site da sua empresa para garantir sua presença online. Pode ser o nome da sua empresa, uma palavra-chave relacionada ao seu negócio ou qualquer outra coisa. Atualmente, todas as empresas estão on-line, portanto, registrar o nome de domínio da sua empresa é importante ao iniciar um negócio.

7. Determinar a estrutura do negócio

Descubra qual estrutura legal de negócios melhor se adapta à sua empresa. Você pode escolher uma sociedade unipessoal, LLC, parceria ou outra estrutura legal. Se você não tiver certeza de qual é o certo para você, é melhor consultar um advogado ou contador.

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8. Solicite um EIN

Para manter suas finanças pessoais e empresariais separadas, você deve solicitar um Número de Identificação do Empregador (EIN) do IRS. Obter um número de identificação do empregador é rápido e fácil e ajudará você a abrir uma conta bancária comercial ao iniciar um negócio.

9. Investigações e Solicitações de Licenciamento

Dependendo do seu negócio, pode ser necessário solicitar licenças e autorizações locais, estaduais ou federais. Certifique-se de estar ciente de todos os requisitos legais e de ter toda a documentação necessária. Se o seu novo negócio vende produtos físicos, pode ser necessário obter uma autorização de imposto sobre vendas.

10. Configure um site comercial

Seu site será sua vitrine e o centro de sua presença online. Certifique-se de que seja profissional, atualizado e tenha todas as informações que os clientes precisam saber.

11. Crie perfis de mídia social

A mídia social é uma parte importante dos negócios modernos. Crie perfis nas principais plataformas e mantenha-os ativos com postagens e conteúdo envolvente.

12. Comece a gerar receita

Depois que tudo estiver em ordem, é hora de começar a gerar receita. Concentre-se em atividades e estratégias de marketing que atrairão clientes e ajudarão você a expandir seus negócios.

13. Invista em escritórios ou espaços comerciais

Se sua empresa precisa de espaço físico, você terá que determinar o tamanho, a localização e o tipo de espaço de que precisa. Certifique-se de que se adapta às suas necessidades de negócios e orçamento.

14. Compre Cartões de Visita

Cartões de visita são essenciais para networking e construção de relacionamentos. Certifique-se de comprar aqueles que refletem a identidade da sua marca e a qualidade do seu negócio. Você pode encontrá-los facilmente on-line ou imprimi-los localmente.

15. Abra uma conta bancária comercial

É importante manter as finanças empresariais e pessoais separadas. Abrir uma conta bancária dedicada à empresa ajudará você a se manter organizado e a proteger seus ativos.

Esta tabela fornece uma lista de verificação simplificada para startups em estágio inicial formulada a partir da lista acima. Abrange etapas críticas desde o início da ideia até a organização financeira. Cada item destaca seu significado, sugere etapas acionáveis ​​e inclui uma coluna 'marcada' para monitorar o progresso. Ele serve como um recurso prático para empreendedores iniciantes que iniciam sua jornada de negócios. Basta carregar sua prancheta com a lista de verificação ao seu redor e verificar tudo à medida que avança!

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Lista de verificação de inicialização de negócios de pré-lançamento

As pequenas empresas também devem considerar as seguintes etapas para garantir um lançamento bem-sucedido.

16. Coloque seu sistema de contabilidade em funcionamento

Você precisará configurar um sistema de contabilidade para controlar despesas, receitas e impostos. Invista em um bom software ou sistema de contabilidade que seja simples, fácil e direto de usar. Consultar um contador profissional pode ser útil aqui.

17. Identificar e atribuir as responsabilidades do cofundador

Se você tiver cofundadores ou parceiros, decida quem é responsável por quais tarefas. Coloque-o por escrito para evitar confusões e desentendimentos no futuro. A definição clara de papéis pode ajudar na responsabilidade e garantir que os deveres de todos sejam cumpridos.

18. Smartphones e aplicativos empresariais

Invista em um smartphone e nos aplicativos certos para ajudá-lo a gerenciar contatos, e-mails, despesas e muito mais. Ter aplicativos de negócios pode tornar seu trabalho muito mais fácil.

19. Recursos gratuitos para pequenas empresas

Aproveite os recursos gratuitos oferecidos pela SBA, organizações locais e outras empresas. Isso pode ajudá-lo a economizar dinheiro e tempo durante o processo de inicialização.

20. Seguro Empresarial Seguro

Proteja o seu negócio com as apólices de seguro certas. Encontre uma seguradora que atenda às suas necessidades e orçamento. O seguro empresarial é essencial para proteger o seu negócio.

21. Faça sua primeira contratação

Você pode precisar de funcionários para ajudá-lo a expandir seus negócios. Determine os requisitos do trabalho e comece a procurar candidatos em potencial.

22. Identificar e Listar Fornecedores e Prestadores de Serviços

Encontre fornecedores e provedores de serviços confiáveis ​​que possam ajudá-lo em tarefas como impressão, web design, mercadorias, etc.

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23. Obter patentes e marcas registradas

Se você tiver um produto ou nome de marca exclusivo, considere protegê-lo com patentes e marcas registradas. Isso ajudará a garantir que ninguém mais possa usar sua propriedade intelectual.

24. Utilize sua rede

Aproveite seus contatos pessoais e profissionais para ajudar a divulgar sua empresa. Peça-lhes para compartilhar com suas redes também.

25. Não foque em parcerias

Ao iniciar seu negócio, não se concentre em fazer parcerias. Concentre-se primeiro em desenvolver o negócio e conquistar clientes antes de procurar parceiros. Isso lhe dará uma base sólida para construir.

26. Certifique-se de que seu argumento de venda seja claro e conciso

Ao apresentar sua empresa a clientes, parceiros ou investidores em potencial, certifique-se de ter uma mensagem clara e concisa. Descubra o que torna sua empresa única e destaque isso em seu argumento de venda.

27. Otimize seu produto, abordagem de vendas e marketing

Otimize continuamente seu produto, abordagem de vendas e atividades de marketing. Isso ajudará você a melhorar e ficar à frente da concorrência.

28. Garanta sua segurança de TI

Certifique-se de que seus dados e sistemas de TI estejam protegidos contra hackers. Invista em soluções de segurança cibernética para proteger os ativos de sua empresa.

29. Contrate um vendedor ou estabeleça uma equipe de vendas

Dependendo do seu modelo de negócios, você pode precisar de um vendedor ou equipe para começar a gerar receita. Identifique o candidato ideal e crie uma estratégia de vendas eficaz.

30. Conecte-se com Mentores e Consultores de Negócios

Encontre um mentor ou consultor que possa aconselhá-lo sobre as melhores práticas para administrar seus negócios. Conectar-se com profissionais experientes pode fornecer informações valiosas que o ajudarão a ter sucesso.

Assim como a primeira tabela, esta tabela resume e estrutura a lista em uma lista de verificação. Ele fornece um caminho estruturado para a fase de pré-lançamento de uma startup de negócios, detalhando as etapas essenciais que vão desde o estabelecimento de um sistema de contabilidade até a conexão com mentores de negócios. Com a coluna 'Checked Off' adicionada, esta tabela facilita o acompanhamento direto do progresso.

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Sua nova pequena empresa foi lançada, e agora?

Começar um negócio é uma grande conquista, mas a verdadeira jornada começa após o lançamento. O sucesso não é um resultado garantido ou instantâneo; requer esforço contínuo, resiliência e vontade de evoluir. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a navegar por esta fase emocionante:

• Revise e refine seu plano de negócios e metas: o plano de negócios que você criou inicialmente não é um documento estático, mas um modelo dinâmico que deve evoluir com o seu negócio. Revisá-lo e atualizá-lo regularmente garante que você esteja se adaptando às mudanças no mercado e permaneça alinhado com seus objetivos gerais. Da mesma forma, seus objetivos podem precisar ser ajustados à medida que você coleta mais dados sobre o que está funcionando para sua empresa e o que não está.
• Nunca pare de aprender: o mundo dos negócios está em constante mudança, com novas tecnologias, tendências de consumo e cenários econômicos surgindo o tempo todo. Continue aprendendo e ficando a par das novidades do setor, mudanças de mercado e práticas recomendadas em evolução. Isso pode envolver a participação em webinars, leitura de literatura do setor ou networking com outros empreendedores em seu campo.
• Abrace o crescimento e a adaptação: Após o lançamento, seu objetivo principal é aumentar sua base de clientes e escalar suas operações. Isso pode envolver expandir sua linha de produtos, explorar novos mercados ou investir em marketing. Lembre-se de que o crescimento geralmente envolve adaptação, portanto, esteja aberto para refinar suas estratégias e modelo de negócios com base em feedback e dados de desempenho.
• Cultive o relacionamento com os clientes: seus clientes são seu maior patrimônio. Concentre-se em fornecer um excelente atendimento ao cliente, obter feedback e construir relacionamentos de longo prazo. Os clientes fiéis não apenas trazem receita recorrente, mas também podem se tornar defensores da marca, ajudando você a atrair novos clientes.
• Monitore a saúde financeira: revise regularmente suas finanças para entender a saúde financeira de sua empresa. Isso inclui rastrear despesas, monitorar o fluxo de caixa e analisar demonstrações de lucros e perdas. Se necessário, ajuste seu orçamento e previsões financeiras com base em sua situação financeira atual.
• Resiliência prática: desafios e contratempos são uma parte inevitável da jornada empreendedora. Abrace essas experiências como oportunidades de aprendizado e mantenha uma mentalidade positiva e resiliente. Lembre-se, cada obstáculo superado o aproxima um passo do sucesso.

Começar e crescer um negócio é um esforço gratificante, mas desafiador. Lembre-se de comemorar seus marcos, grandes ou pequenos, e mantenha sua visão em vista. Boa sorte em sua jornada para o sucesso!

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