Coach Vs Mentor: Por que saber a diferença é a chave para o sucesso

É fácil confundir as funções de um coach e de um mentor, mas entender as diferenças entre mentoring e coaching é essencial. Esteja você procurando orientação para seus negócios ou carreira, saber de qual você precisa pode ajudá-lo a enfrentar vários desafios com mais eficiência.

Este artigo irá explorar as disparidades entre um coach e um mentor, descrevendo quando e como cada um pode ajudá-lo a superar diferentes tipos de impasses nos negócios e na carreira.

O que é um Business Coach?

Se sua empresa precisa de ajuda com algo específico, um coach de negócios pode ajudar. Talvez sua SMB precise de ajuda para atingir as metas de receita. Os coaches de negócios oferecem ajuda estruturada em pontos específicos do ciclo de negócios. Suas habilidades de coaching são formatadas de forma estruturada.

O que é um Mentor de Negócios?

O apoio que você recebe de um mentor é mais amplo. Eles geralmente compartilham experiência, conhecimento e experiências com um colega júnior. Eles oferecem insights e conselhos, bem como orientação e suporte.

Não deixe de conferir este vídeo, pois ele pode ser um excelente complemento para o artigo. Ele ainda discute a diferença entre treinamento, orientação e coaching, fornecendo mais informações sobre as distinções e benefícios de cada abordagem.

Comparando os Relacionamentos de Coaching e Mentoring

O foco e o tipo de suporte são as áreas em que um mentor e um coach fazem as coisas de maneira diferente. Os programas de coaching trabalham para melhorar o desempenho pessoal e empresarial. Os mentores ajudam os indivíduos a construir e expandir suas carreiras.

Duração e Estrutura dos Relacionamentos

Seu relacionamento com o coach de negócios tende a ser mais curto que o outro e mais estruturado. Por exemplo, a Associação Mundial de Coaches de Negócios inclui algumas dicas sobre o que deve constar em um contrato. Metas claras são o objetivo.

A relação com um mentor é menos formal. Geralmente há reuniões e o processo pode durar meses ou anos. O suporte e a orientação também podem assumir a forma de e-mails e telefonemas.

Metas e objetivos

As metas e objetivos do mentoring ajudam no crescimento profissional. Construir habilidades de liderança é muitas vezes um deles. Aprender novas perspectivas em um determinado campo é outro objetivo do mentoring.

Business coaching tem um foco ligeiramente diferente. Melhor retenção de pessoal e aumento dos lucros estão incluídos.

Natureza do Feedback

O feedback de um mentor geralmente é positivo e pessoal. Pode ser baseado em avaliações e geralmente inclui reforço positivo. Recomendações e sugestões acionáveis ​​são uma grande parte de como um mentor fornece essa entrada.

Um treinador de negócios fornece informações mais objetivas. Eles oferecem sugestões concretas em áreas como gestão financeira e planejamento estratégico. Seu feedback pode incluir passos práticos para mudar as operações e desenvolver planos de ação.

Mentoring geralmente leva mais tempo do que coaching.

Os Benefícios do Coaching e Mentoring no Desenvolvimento de Carreira

Coaching e mentoring podem ajudar uma pequena empresa a aumentar o valor das operações e dos funcionários. Os funcionários desenvolvem certas habilidades e comportamentos para impulsionar suas carreiras. O envolvimento dos funcionários é outra vantagem. As empresas podem desenvolver melhores estratégias operacionais.

Vantagens de um Relacionamento de Coaching

Ter esse tipo de relacionamento oferece as seguintes vantagens:

• Ele aumenta o envolvimento da equipe e dos funcionários, melhorando o desempenho individual.
• O coaching ajuda a identificar os pontos fortes da organização e as oportunidades de desenvolvimento.
• Isso mostra que sua pequena empresa está comprometida com o desenvolvimento de recursos humanos.

Vantagens de uma relação de mentoria

Estes têm vantagens também.

• Os mentores podem ajudar uma pessoa a se desenvolver de maneira profissional e pessoal.
• Eles podem ajudar a pessoa que estão orientando a definir metas profissionais específicas, baseadas em tempo, relevantes e alcançáveis. Eles também podem ajudar no desenvolvimento pessoal.

Escolhendo entre um Coach e um Mentor

A relação de coaching é geralmente sobre metas orientadas para o desempenho. Usar um coach significa que os indivíduos estão procurando aprimorar seu desempenho no trabalho.

O mentor pode ajudar alguém a olhar além de seu trabalho atual para um desenvolvimento mais holístico.

Avaliando suas necessidades de desenvolvimento pessoal e profissional

Seja no aspecto pessoal ou profissional, você precisa ter um plano. Comece com seus objetivos. Em seguida, monte uma linha do tempo e os recursos necessários.

Avaliação de potenciais treinadores e mentores

A experiência relevante está no topo da lista quando se procura um coach ou mentor para ajudá-lo no desenvolvimento da carreira. Você precisa ser específico sobre o que deseja. Qualquer relacionamento precisa ser construído com base na compatibilidade. Encontre pessoas que possam se comunicar de forma eficaz e alinhadas com seus valores.

Etapas para encontrar um coach ou mentor de negócios

Encontrar um coach ou mentor de negócios pode beneficiar muito o seu desenvolvimento profissional. Aqui estão alguns passos para ajudá-lo em sua pesquisa:

1. Defina suas metas : Esclareça suas metas e objetivos específicos. Determine em quais áreas do seu negócio ou carreira você deseja se concentrar e o que espera alcançar por meio de coaching ou mentoring. Ter objetivos claros guiará sua pesquisa e o ajudará a encontrar o ajuste certo.
2. Avalie suas necessidades: reflita sobre as habilidades, conhecimentos ou especialidades específicas que você procura em um coach ou mentor. Considere se você precisa de assistência com planejamento estratégico, desenvolvimento de liderança, insights do setor ou qualquer outra área específica que esteja alinhada com seus objetivos.
3. Busque recomendações: entre em contato com sua rede profissional, colegas ou associações do setor para obter recomendações. Peça indicações de pessoas que já trabalharam com coaches ou mentores no passado e tiveram experiências positivas. Suas percepções podem ajudá-lo a identificar potenciais candidatos.
4. Pesquise treinadores/mentores: realize uma pesquisa completa sobre treinadores ou mentores em potencial. Procure suas credenciais, qualificações, experiência e conhecimento nas áreas desejadas. Leia depoimentos, análises ou estudos de caso para obter informações sobre sua abordagem e histórias de sucesso.
5. Entreviste candidatos em potencial: marque entrevistas ou consultas iniciais com os treinadores ou mentores que você está considerando. Use esta oportunidade para discutir seus objetivos e perguntar sobre sua experiência, metodologias e abordagem. Avalie sua compatibilidade com suas necessidades, estilo de comunicação e relacionamento geral.
6. Considere o histórico: avalie o histórico e o sucesso de treinadores ou mentores em potencial. Informe-se sobre seus clientes anteriores ou pupilos e os resultados que alcançaram. Procure evidências de sua capacidade de fornecer resultados e apoiar indivíduos em situações semelhantes à sua.
7. Esclareça as expectativas e os termos: comunique claramente suas expectativas, estrutura de engajamento preferida e frequência das sessões. Discuta taxas, disponibilidade e quaisquer acordos contratuais. Certifique-se de que ambas as partes tenham um entendimento mútuo do escopo, duração e responsabilidades envolvidas.
8. Confie em seus instintos: considere seus instintos e intuição ao escolher um treinador ou mentor. Confie em seu julgamento em relação à compatibilidade deles com suas necessidades, nível de profissionalismo e nível de conforto ao trabalhar com eles.
9. Estabeleça um relacionamento: Depois de selecionar um coach ou mentor, estabeleça um forte relacionamento de trabalho. Mantenha uma comunicação aberta, seja receptivo à sua orientação e feedback e participe ativamente do processo de coaching ou mentoring. Seja proativo ao definir e trabalhar em direção aos seus objetivos.

Aqui está um instantâneo em forma de tabela. Você pode usá-lo para referência rápida ou como uma lista de verificação, se desejar.

Estabelecendo relacionamentos bem-sucedidos de coaching e mentoring

Qualquer um desses relacionamentos de coaching versus mentoring é uma via de mão dupla. A comunicação aberta e o estabelecimento de expectativas claras desde o início são importantes

Definindo Expectativas Claras

Se você precisa de um mentor ou de uma contraparte, precisará de comprometimento, comunicação e clareza deles. Você pode esperar confidencialidade. Além disso, todos os compromissos assumidos precisam ser honrados.

Promovendo a Comunicação Aberta

A orientação deve envolver uma comunicação aberta. O feedback construtivo é importante. Também é importante que qualquer um desses especialistas ouça. Discutir os métodos preferidos de comunicação é essencial.

Quais são as principais diferenças entre um coach e um mentor em um ambiente de negócios?

Em um ambiente de negócios, existem várias diferenças principais entre um coach e um mentor:

1. Treinamento e Especialização: Os coaches são normalmente profissionais treinados que adquiriram habilidades e conhecimentos específicos em metodologias de coaching. Eles passaram por treinamento e prática para se tornarem treinadores certificados. Por outro lado, os mentores confiam em sua própria experiência pessoal e especialização no campo ou função específica para a qual estão orientando. Freqüentemente, eles possuem conhecimentos e percepções específicos do setor.
2. Foco e Objetivos: Os coaches principalmente capacitam seus clientes e os responsabilizam por seu desenvolvimento profissional e pessoal. Eles trabalham com os clientes para definir metas concretas e desenvolver as habilidades necessárias para atingir essas metas. Os mentores, por outro lado, se concentram mais em fornecer orientação e aconselhamento sobre o desenvolvimento de carreira. Eles se baseiam em suas próprias experiências para oferecer insights e ajudar os pupilos a navegar em suas carreiras.
3. Relacionamento e engajamento: os relacionamentos de coaching geralmente são estruturados e limitados no tempo. Os coaches se envolvem com os clientes por meio de acordos formais, e o processo de coaching geralmente segue um cronograma definido. As relações de tutoria, por outro lado, são geralmente mais informais e de longo prazo. Os mentores constroem relacionamentos com os pupilos com base na confiança e fornecem orientação e suporte contínuos por um longo período.
4. Abordagem e Metodologia: Os coaches usam metodologias de coaching específicas que envolvem fazer perguntas poderosas e abertas para ajudar os clientes a descobrir suas próprias soluções e liberar seu potencial. A ênfase está na autodescoberta e no crescimento autodirigido do cliente. Por outro lado, os mentores confiam em suas próprias experiências e geralmente fornecem conselhos e orientações mais diretas com base no que funcionou para eles no passado. Os pupilos podem submeter-se mais ao conselho de seu mentor.
5. Âmbito de Foco: Coaching abrange um espectro mais amplo de domínios da vida, incluindo relacionamentos pessoais, encontrar propósito e direção. Os coaches são treinados para abordar vários aspectos da vida dos clientes que podem impactar seu crescimento profissional. O mentoring, por outro lado, tende a se concentrar mais especificamente em aspectos relacionados à carreira e conhecimento específico da indústria. Os mentores podem fornecer conhecimentos direcionados e ajudar os pupilos a enfrentar desafios específicos em seu campo.

Quais são as semelhanças entre um treinador e um mentor em um ambiente de negócios?

Embora existam essas diferenças, é importante observar que as funções de coach e mentor podem às vezes se sobrepor, e os indivíduos podem cumprir ambas as funções até certo ponto, dependendo da situação e das necessidades da pessoa que busca orientação.

Embora o coaching e o mentoring tenham diferenças distintas, também existem algumas semelhanças em como eles podem beneficiar indivíduos em um ambiente de negócios:

1. Orientação e suporte: Tanto o coaching quanto o mentor fornecem orientação e suporte aos indivíduos em seus empreendimentos comerciais. Seja um coach ou mentor, o objetivo é oferecer insights valiosos, compartilhar conhecimento e ajudar o indivíduo a enfrentar desafios e tomar decisões informadas.
2. Desenvolvimento Pessoal: Tanto o coaching como o mentoring contribuem para o desenvolvimento pessoal e profissional. Eles podem ajudar os indivíduos a aprimorar suas habilidades, ampliar suas perspectivas e adquirir novos conhecimentos e experiências em seus respectivos campos.
3. Networking e Conexões: Tanto os coaches quanto os mentores podem oferecer oportunidades de networking e ajudar os indivíduos a estabelecer conexões em seu setor. Podem apresentar mentorados ou clientes a contactos relevantes, alargando a sua rede profissional e abrindo portas a novas oportunidades.
4. Responsabilidade: Tanto o coaching quanto o mentoring podem promover a responsabilidade. Os treinadores e mentores podem ajudar os indivíduos a definir metas, monitorar o progresso e responsabilizá-los por tomar medidas para atingir seus objetivos.
5. Aprendendo com a experiência: enquanto o coaching se concentra em fazer perguntas e facilitar a autodescoberta, os mentores também podem compartilhar suas próprias experiências e lições aprendidas. Isso permite que os indivíduos se beneficiem da sabedoria e dos insights adquiridos durante a jornada pessoal do mentor e os apliquem em suas próprias situações de negócios.
6. Construir confiança: Tanto o coaching como o mentoring podem contribuir para aumentar a confiança nos indivíduos. Ao fornecer orientação, apoio e feedback construtivo, os coaches e mentores ajudam os indivíduos a desenvolver um senso de autoconfiança em suas habilidades e decisões.

É importante reconhecer que a dinâmica e os resultados específicos podem variar dependendo do indivíduo, do coach/mentor e do contexto empresarial específico. As semelhanças destacam o potencial de crescimento, aprendizado e suporte que o coaching e o mentoring podem oferecer em um ambiente de negócios.

Lembre-se: encontrar o coach ou mentor certo é um processo personalizado e pode levar algum tempo para encontrar o ajuste perfeito. Seja paciente, mantenha-se comprometido com seus objetivos e esteja aberto às oportunidades de aprendizado e crescimento que o coaching ou o mentoring podem oferecer.

FAQ: Treinador x Mentor

Aqui estão algumas das perguntas que frequentemente nos fazem sobre coaching e mentoring:

Alguém pode ter um coach e um mentor ao mesmo tempo?

É possível tirar proveito de ambos, mas eles fornecem diferentes tipos de suporte. Usar um coach e mentor pode trazer diferentes conhecimentos e perspectivas para um negócio. Os mentores podem fornecer insights do mundo real. Os treinadores fornecem estratégias e ferramentas.

Como saber se preciso de um Business Coach ou de um Business Mentor?

Verifique seus objetivos e requisitos. Se você deseja aumentar os números de vendas, um coach é a escolha certa. Da mesma forma, se você deseja aprimorar habilidades e eliminar lacunas de desempenho.

Focando no crescimento da carreira? Então um mentor é a melhor escolha. Procure um desses profissionais para ajudá-lo com o networking.

Quais são algumas perguntas importantes a serem feitas a potenciais treinadores e mentores antes de iniciar um relacionamento?

Pergunte aos treinadores sobre seus métodos e qualificações. Descubra como as sessões são estruturadas e como o progresso é rastreado.

Pergunte aos mentores em potencial sobre sua experiência no setor. E obtenha detalhes sobre a frequência e o formato das interações.

Como posso aproveitar ao máximo meu relacionamento de coaching ou mentoring?

Seja aberto e honesto sobre suas fraquezas e pontos fortes. Faça um balanço de seu progresso e crescimento continuamente.

Como faço para encontrar o treinador ou mentor certo para mim?

Comece obtendo recomendações de colegas e amigos. Você também pode usar as etapas descritas no conteúdo acima. Além disso, observe que este é um processo pessoal e único. A personalidade é importante, mas também os recursos e a estrutura de apoio.

É um programa de coaching ou um programa de mentoria melhor?

Tudo depende de suas necessidades e preferências. Você deve ser capaz de encontrar programas que oferecem ambos. Mas qualquer escolha precisará estar alinhada com as metas de negócios ou necessidades individuais específicas.

Imagem: Envato Elements