Coach Vs Mentor: Qual é a diferença?

É fácil confundir as funções de um treinador e mentor. Você pode precisar dos serviços de qualquer um para o seu negócio ou carreira. Compreender as diferenças torna mais fácil decidir quando você precisa de um.

Este artigo discutirá as diferenças entre mentoria e coaching. E com qual deles você precisa lidar com diferentes tipos de impasses de negócios e carreira, e quando?

O que é um Business Coach?

Se sua empresa precisa de ajuda com algo específico, um coach de negócios pode ajudar. Talvez sua SMB precise de ajuda para atingir as metas de receita. Os coaches de negócios oferecem ajuda estruturada em pontos específicos do ciclo de negócios. Suas habilidades de coaching são formatadas de forma estruturada.

O que é um Mentor de Negócios?

O apoio que você recebe de um mentor é mais amplo. Eles geralmente compartilham experiência, conhecimento e experiências com um colega júnior. Eles oferecem insights e conselhos, bem como orientação e suporte.

Comparando os Relacionamentos de Coaching e Mentoring

O foco e o tipo de suporte são as áreas em que um mentor e um coach fazem as coisas de maneira diferente. Os programas de coaching trabalham para melhorar o desempenho pessoal e empresarial. Os mentores ajudam os indivíduos a construir e expandir suas carreiras.

Duração e Estrutura dos Relacionamentos

Seu relacionamento com o coach de negócios tende a ser mais curto que o outro e mais estruturado. Por exemplo, a Associação Mundial de Coaches de Negócios inclui algumas dicas sobre o que deve constar em um contrato. Metas claras são o objetivo.

A relação com um mentor é menos formal. Geralmente há reuniões e o processo pode durar meses ou anos. O suporte e a orientação também podem assumir a forma de e-mails e telefonemas.

Metas e objetivos

As metas e objetivos do mentoring ajudam no crescimento profissional. Construir habilidades de liderança é muitas vezes um deles. Aprender novas perspectivas em um determinado campo é outro objetivo do mentoring.

Business coaching tem um foco ligeiramente diferente. Melhor retenção de pessoal e aumento dos lucros estão incluídos.

Natureza do feedback

O feedback de um mentor geralmente é positivo e pessoal. Pode ser baseado em avaliações e geralmente inclui reforço positivo. Recomendações e sugestões acionáveis ​​são uma grande parte de como um mentor fornece essa entrada.

Um treinador de negócios fornece informações mais objetivas. Eles oferecem sugestões concretas em áreas como gestão financeira e planejamento estratégico. Seu feedback pode incluir passos práticos para mudar as operações e desenvolver planos de ação.

Mentoring geralmente leva mais tempo do que coaching.

Os Benefícios do Coaching e Mentoring no Desenvolvimento de Carreira

Coaching e mentoring podem ajudar uma pequena empresa a aumentar o valor das operações e dos funcionários. Os funcionários desenvolvem certas habilidades e comportamentos para impulsionar suas carreiras. O envolvimento dos funcionários é outra vantagem. As empresas podem desenvolver melhores estratégias operacionais.

Vantagens de um Relacionamento de Coaching

Ter esse tipo de relacionamento oferece as seguintes vantagens:

• Ele aumenta o envolvimento da equipe e dos funcionários, melhorando o desempenho individual.
• O coaching ajuda a identificar os pontos fortes da organização e as oportunidades de desenvolvimento.
• Isso mostra que sua pequena empresa está comprometida com o desenvolvimento de recursos humanos.

Vantagens de uma relação de mentoria

Estes têm vantagens também.

• Os mentores podem ajudar uma pessoa a se desenvolver de maneira profissional e pessoal.
• Eles podem ajudar a pessoa que estão orientando a definir metas profissionais específicas, baseadas em tempo, relevantes e alcançáveis. Eles também podem ajudar no desenvolvimento pessoal.

Escolhendo entre um Coach e um Mentor

A relação de coaching é geralmente sobre metas orientadas para o desempenho. Usar um coach significa que os indivíduos estão procurando aprimorar seu desempenho no trabalho.

O mentor pode ajudar alguém a olhar além de seu trabalho atual para um desenvolvimento mais holístico.

Avaliando suas necessidades de desenvolvimento pessoal e profissional

Seja no aspecto pessoal ou profissional, você precisa ter um plano. Comece com seus objetivos. Em seguida, monte uma linha do tempo e os recursos necessários.

Avaliação de potenciais treinadores e mentores

A experiência relevante está no topo da lista quando se procura um coach ou mentor para ajudá-lo no desenvolvimento da carreira. Você precisa ser específico sobre o que deseja. Qualquer relacionamento precisa ser construído com base na compatibilidade. Encontre pessoas que possam se comunicar de forma eficaz e alinhadas com seus valores.

Estabelecendo relacionamentos bem-sucedidos de coaching e mentoring

Qualquer um desses relacionamentos de coaching versus mentoring é uma via de mão dupla. A comunicação aberta e o estabelecimento de expectativas claras desde o início são importantes

Definindo Expectativas Claras

Se você precisa de um mentor ou de uma contraparte, precisará de comprometimento, comunicação e clareza deles. Você pode esperar confidencialidade. Além disso, todos os compromissos assumidos precisam ser honrados.

Promovendo a Comunicação Aberta

A orientação deve envolver uma comunicação aberta. O feedback construtivo é importante. Também é importante que qualquer um desses especialistas ouça. Discutir os métodos preferidos de comunicação é essencial.

FAQ: Treinador x Mentor

Quais são as principais diferenças entre um coach e um mentor em um ambiente de negócios?

Existem várias diferenças, mas é importante entender que as funções de coaching e mentoring podem se sobrepor.

• Os coaches geralmente são treinados nas tecnologias e métodos necessários. Os mentores têm experiência no campo em que estão orientando.
• Um mentor destaca orientação e desenvolvimento de carreira. Um coach se concentra em métricas de negócios, como metas concretas e desenvolvimento de habilidades.
• O coaching é estruturado e tem tempo limitado. Os mentores constroem relacionamentos por meio de conselhos e orientações de longo prazo e menos formais.

Alguém pode ter um coach e um mentor ao mesmo tempo?

É possível tirar proveito de ambos, mas eles fornecem diferentes tipos de suporte. Usar um coach e mentor pode trazer diferentes conhecimentos e perspectivas para um negócio. Mentores podem fornecer insights do mundo real. Os treinadores fornecem estratégias e ferramentas.

Como saber se preciso de um Business Coach ou de um Business Mentor?

Verifique seus objetivos e requisitos. Se você deseja aumentar os números de vendas, um coach é a escolha certa. Da mesma forma, se você deseja aprimorar habilidades e eliminar lacunas de desempenho.

Focando no crescimento da carreira? Então um mentor é a melhor escolha. Procure um desses profissionais para ajudá-lo com o networking.

Quais são algumas perguntas importantes a serem feitas a potenciais treinadores e mentores antes de iniciar um relacionamento?

Pergunte aos treinadores sobre seus métodos e qualificações. Descubra como as sessões são estruturadas e como o progresso é rastreado.

Pergunte aos mentores em potencial sobre sua experiência no setor. E obtenha detalhes sobre a frequência e o formato das interações.

Como posso aproveitar ao máximo meu relacionamento de coaching ou mentoring?

Seja aberto e honesto sobre suas fraquezas e pontos fortes. Faça um balanço de seu progresso e crescimento continuamente.

Como faço para encontrar o treinador ou mentor certo para mim?

Comece obtendo recomendações de colegas e amigos. Este é um processo pessoal e único. A personalidade é importante, mas também os recursos e a estrutura de apoio.

É um programa de coaching ou um programa de mentoria melhor?

Tudo depende de suas necessidades e preferências. Você deve ser capaz de encontrar programas que oferecem ambos. Mas qualquer escolha precisará estar alinhada com as metas de negócios ou necessidades individuais específicas.

Imagem: Envato Elements