O que é gerenciamento de força de trabalho contingente? (+ Melhor Software)

Os trabalhadores contingentes, também conhecidos como trabalhadores temporários, são contratados pelas empresas como freelancers em vez de funcionários permanentes. Isso torna mais fácil contratá-los ou demiti-los conforme necessário. Além disso, eles não têm direito a benefícios da empresa.

Por outro lado, os trabalhadores temporários se sentem menos conectados com a empresa e sua missão. Eles também costumam estar espalhados por vários locais, tornando difícil gerenciá-los.

Mas gerenciar bem os trabalhadores contingentes é fundamental se você deseja que eles permaneçam engajados e façam de tudo para sua empresa. Neste guia, contamos tudo o que você precisa saber sobre gerenciamento de força de trabalho contingente. Também compartilhamos o melhor software para contratar, engajar e gerenciar suas equipes temporárias.

O que é uma força de trabalho contingente?

Uma força de trabalho contingente refere-se a trabalhadores contratados por uma empresa em caráter temporário . Eles normalmente são contratados por um período de tempo específico para trabalhar em projetos especializados, cobrir demandas sazonais ou preencher lacunas de pessoal.

Os trabalhadores contingentes são muitas vezes referidos como o seguinte:

• Empreiteiros independentes
• Consultores de Declaração de Trabalho (SoW)
• Trabalhadores de shows
• Autônomos
• Trabalhadores temporários, ou “temporários” – embora estes ainda possam ser classificados como empregados

Os trabalhadores temporários não recebem as mesmas regalias e benefícios que os funcionários de longo prazo. Muitas vezes, eles se sentem socialmente isolados de seus colegas e também da missão e dos objetivos da empresa.

O uso de trabalhadores contingentes varia de acordo com a natureza do trabalho, demanda, orçamentos da empresa e pools de talentos disponíveis. Eles geralmente são contratados diretamente pelas empresas, por meio de plataformas de listagem de empregos on-line ou por meio de agências de recrutamento, recrutadores ou outros fornecedores de talentos.

Alguns trabalhadores temporários se convertem em funcionários permanentes, mas a maioria terminará seu contrato com a empresa assim que atingirem suas metas.

A ascensão das plataformas digitais e da economia gig resultou em um crescimento do trabalho contingente nos últimos anos. As pessoas querem trabalhar com flexibilidade e as empresas querem a fluidez e a economia que acompanham os trabalhadores temporários.

Exemplos de indústrias que usam trabalhadores temporários

Hoje, quando você pensa em freelancers, pode pensar em designers gráficos, redatores de conteúdo, editores de vídeo ou consultores jurídicos ou de TI. Mas os arranjos de trabalho contingente se estendem a muitos outros setores.

Aqui estão alguns exemplos de indústrias que usam pessoal temporário:

• Varejo: trabalhadores sazonais são frequentemente contratados em lojas para lidar com demandas crescentes – por exemplo, durante os feriados.

• Eventos e hospitalidade: empresas de gerenciamento de eventos ou hospitalidade geralmente contratam trabalhadores temporários, como servidores e bartenders. Eles podem ajudar a atingir metas para eventos específicos ou durante as altas temporadas.

• Cuidados de saúde: é comum contratar trabalhadores temporários em hospitais e clínicas para atender à falta de pessoal. Por exemplo, 96% das unidades de saúde contrataram trabalhadores temporários durante a pandemia.

• Fabricação: trabalhadores temporários são frequentemente contratados para ajudar nas linhas de montagem, verificações de qualidade e outras logísticas durante a alta demanda de produção.

• Construção: Muitos empreiteiros são contratados para determinados projetos que exigem habilidades especializadas. Além de trabalhadores da construção, os projetos precisam de eletricistas, encanadores, carpinteiros e muito mais.

• Transporte e entrega: correios, serviços de entrega de comida e serviços de compartilhamento de viagens costumam usar o trabalho temporário como sua principal forma de emprego. Com mudanças constantes na demanda ao longo do tempo, locais e muito mais, essas empresas precisam de funcionários que possam trabalhar com flexibilidade.

Os benefícios de usar funcionários temporários

Os trabalhadores temporários trazem muitos benefícios.

Em primeiro lugar, eles ajudam com cargas de trabalho flutuantes para que sua empresa possa gerenciar as mudanças nas condições do mercado. Por exemplo, quando os mercados estão florescendo e os clientes estão gastando mais, você pode precisar de trabalhadores adicionais para ajudar a atender às demandas crescentes. Por outro lado, quando a economia está em declínio e a demanda é baixa, pode ser necessário reduzir os recursos. Com trabalhadores contingentes, você pode aumentar ou diminuir conforme necessário.

Você também pode contratar trabalhadores temporários para preencher as lacunas de habilidades . Por exemplo, você pode precisar de habilidades específicas para um determinado projeto ou por um período limitado. Contrate um trabalhador temporário e você não precisará pagar por um funcionário permanente e ainda poderá se beneficiar da inovação e continuar crescendo.

Além disso, você não é obrigado a oferecer aos trabalhadores contingentes seguro de saúde, planos de aposentadoria, folga remunerada (PTO) ou outros benefícios. Isso os torna econômicos , especialmente em tempos difíceis.

Melhores práticas para gerenciar uma força de trabalho contingente

Avalie suas necessidades de pessoal

Primeiro, considere por que você pode precisar de trabalhadores temporários e onde eles se encaixariam em seu negócio. Por exemplo, você pode precisar de um especialista para um projeto específico para o qual não possui as habilidades de sua força de trabalho existente. Ou você pode estar enfrentando um aumento temporário na demanda por seus produtos e serviços e precisa de mais funcionários para atender às necessidades de negócios.

Seja qual for o motivo, avalie se você precisa de um trabalhador temporário ou permanente para um trabalho específico . Você pode descobrir que, para determinadas funções, uma contratação permanente pode ser mais adequada do que um trabalhador temporário. Isso é comum quando a função tende a se tornar um elemento fixo de longo prazo na empresa. Nesse caso, seria mais adequado para um membro permanente da equipe que possa permanecer comprometido com isso a longo prazo.

Invista tempo em uma boa aquisição de talentos e gerenciamento de fornecedores

A contratação de trabalhadores contingentes geralmente é feita diretamente ou com a ajuda de agências ou outras plataformas freelancers. Seja qual for a fonte deles, certifique-se de estar fazendo as escolhas certas de contratação.

Certifique-se de que seus trabalhadores contingentes tenham as habilidades necessárias para o projeto específico ao qual você os está atribuindo. Você também precisa verificar se eles possuem todas as licenças e certificações necessárias para o trabalho.

Além disso, mesmo se você estiver contratando por meio de uma agência, entreviste-os você mesmo para garantir que eles se encaixem bem na cultura e se integrem à sua força de trabalho existente.

Por fim, ao gerenciar uma força de trabalho contingente, você está lidando com várias partes, como agências ou recrutadores. Você deve selecionar os fornecedores de talentos certos para os perfis de trabalho certos . Por exemplo, você pode optar por um recrutador especializado na contratação de trabalhadores sazonais de hospitalidade se precisar de cobertura extra durante as férias.

Você também precisa gerenciar vários contratos de fornecedores, ter visibilidade de quando eles precisam ser renovados e garantir que os termos sejam cumpridos.

Você pode se manter organizado com a comunicação e os relacionamentos com seus fornecedores, dividindo o trabalho entre diferentes gerentes de RH .

No entanto, a melhor maneira de gerenciar esses relacionamentos contínuos é usar sistemas de gerenciamento de fornecedores especializados . Isso simplifica o processo de seleção, gerenciamento e avaliação da eficácia de fornecedores e agências.

Descreva claramente o escopo do trabalho e os termos

Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo) para seu trabalhador temporário durante a fase de contratação. Adicione-os à Declaração de Trabalho (SoW) em seu contrato de empreiteiro, onde eles podem assiná-lo.

Isso garante que o trabalhador temporário entenda totalmente seu escopo de trabalho e o que se espera dele. Dessa forma, também evita que sua empresa cometa erros de contratação dispendiosos – por exemplo, contratar alguém que não estava preparado para as tarefas.

Além disso, é útil ter este documento assinado como prova de que o trabalhador temporário entende pelo que está sendo pago . Às vezes, as empresas acabam em batalhas legais com trabalhadores que não concluíram suas tarefas, mas exigiram pagamento por isso.

Por fim, é fundamental delinear as responsabilidades legais do trabalhador contingente em relação à empresa no acordo. Inclua acordos de não divulgação, confidencialidade e outras cláusulas importantes antecipadamente para que haja menos espaço para disputas futuras.

Classifique e integre trabalhadores temporários nos sistemas certos

A classificação incorreta de um trabalhador pode resultar em penalidades legais devido ao não cumprimento. Você pode ser multado pelo Departamento do Trabalho ou pelo IRS se classificar um contratado 1099 como funcionário W2, mas não atender às leis trabalhistas W2.

Por exemplo, as empresas deduzem os impostos dos trabalhadores W2 no momento da folha de pagamento e são legalmente obrigadas a garantir que esses impostos sejam pagos pelo funcionário. No entanto, os empreiteiros recebem seu pagamento integralmente – sem quaisquer deduções – e espera-se que cuidem de seus próprios impostos.

Os trabalhadores temporários não serão inscritos nos benefícios da empresa ou na folha de pagamento. Eles também têm condições de pagamento diferentes dos funcionários da W2. Por exemplo, é mais provável que sejam pagos por hora ou tenham uma taxa de projeto fixa. Eles normalmente levantam uma fatura mensal por seus serviços e são pagos pela equipe financeira. É importante fornecer esses detalhes à sua equipe financeira , para que ela possa fazer os pagamentos corretos todos os meses.

Em alguns casos, você estará pagando uma agência em vez do trabalhador diretamente. Certifique-se de que sua equipe financeira tenha informações precisas sobre quem pagar e quando, bem como como o pagamento deve ser calculado. Por exemplo, dependendo do acordo, você pode estar cobrando uma taxa de retenção da agência além do pagamento dos trabalhadores.

Uma vez classificado, você precisa dar ao seu trabalhador contingente acesso a quaisquer sistemas usados ​​por sua empresa. Você também pode precisar fornecer a eles um e-mail da empresa e um cartão de identificação.

Mantenha-os engajados e acompanhe o progresso dos projetos

Entre em contato com sua força de trabalho contingente regularmente para ver como eles estão progredindo e se precisam de algum suporte. Embora não sejam funcionários permanentes, eles ainda agregam valor ao seu negócio.

Comece usando um relógio de ponto para rastrear como eles gastam seu tempo nas tarefas. Isso ajudará você a garantir que eles cumpram os prazos e trabalhem conforme necessário. Alguns relógios de ponto são habilitados para GPS, para que você possa verificar se seus funcionários temporários estão nos lugares certos, evitando desafios como roubo de tempo que são comuns no trabalho temporário.

Além disso, forneça aos funcionários feedback regular sobre seu desempenho para que saibam o que está funcionando e o que não está.

Por último, os trabalhadores temporários muitas vezes podem se sentir isolados da empresa e de seus colegas . Recomendamos adicioná-los ao bate-papo da empresa e convidá-los para eventos sociais para ajudá-los a desenvolver um sentimento de pertencimento à sua organização. Dessa forma, é mais provável que permaneçam engajados e comprometidos com os objetivos da empresa.

Eduque-os e treine-os adequadamente

O treinamento é um investimento, e algumas empresas podem ser tentadas a cortar custos ao treinar trabalhadores temporários que não estarão por perto no longo prazo. Mas é essencial educá-los adequadamente , caso contrário, você poderá enfrentar problemas como baixo desempenho, experiência negativa do cliente, produtos de qualidade inferior e muito mais.

Certifique-se de atualizá-los sobre habilidades específicas da função, valores da empresa e práticas de trabalho. É importante que sigam o código de conduta e atendam às expectativas dos clientes da mesma forma que os funcionários permanentes. Você pode fazer isso por meio de treinamento em sala de aula, aprendizado on-line e acompanhamento no trabalho.

Faça um esforço para se conectar com eles

Quando os trabalhadores temporários saem, eles levam suas habilidades e conhecimentos com eles. Construir boas relações de trabalho com eles . Dessa forma, é mais provável que eles ajudem a transferir pelo menos parte desse conhecimento para os membros de sua equipe. Por exemplo, eles podem criar um guia de transferência para ajudar seus funcionários a continuar um projeto ou tarefa específica depois que eles saírem.

Há outra vantagem importante em se conectar com trabalhadores temporários: você pode recontratá-los para projetos futuros ou até mesmo adicioná-los ao seu pipeline de talentos para contratações permanentes. Eles estarão mais inclinados a participar em tempo integral se se sentirem conectados ao restante de sua equipe e à empresa como um todo.

Considere a ajuda externa ou automatize o processo internamente

Gerenciar uma força de trabalho contingente leva tempo e esforço. Eles são contratados e pagos de maneiras diferentes de seus funcionários permanentes, e há um conjunto diferente de leis e regulamentos que você precisa seguir para trabalhadores temporários. (Por exemplo, além dos pagamentos e impostos que descrevemos anteriormente, os funcionários da W2 têm direito a benefícios de desemprego que normalmente não se aplicam a 1099 contratados.)

Muitas empresas não têm capacidade para gerir tudo isto internamente. Você pode buscar ajuda externa por meio de uma agência especializada que gerencie seus trabalhadores temporários. No entanto, isso pode ser caro em comparação com gerenciá-los você mesmo.

A melhor solução é usar um sistema de gestão da força de trabalho e gerenciá-la internamente . Esses sistemas de software ajudam você a gerenciar seus funcionários permanentes e trabalhadores temporários, tudo em uma plataforma. Eles oferecem várias ferramentas para ajudá-lo a contratar e envolver funcionários, organizar a papelada, manter a conformidade e assim por diante.

Para ajudá-lo a começar, discutimos os 3 melhores softwares de gerenciamento de força de trabalho contingente abaixo.

3 Melhor Software de Gestão de Força de Trabalho Contingente

O melhor software de gerenciamento de força de trabalho contingente tudo-em-um

A Connecteam encabeça a lista das melhores soluções de gestão de força de trabalho contingente . Ele fornece todas as ferramentas necessárias para gerenciar e engajar seus trabalhadores temporários.

O Connecteam é simples de usar, vem com suporte prático ao cliente e pode ser usado em qualquer lugar por meio do aplicativo móvel.

Vamos dar uma olhada nos principais recursos do Connecteam.

O agendamento de arrastar e soltar permite alocar recursos de forma rápida e flexível

Com a ferramenta de agendamento de arrastar e soltar , você pode criar e atribuir turnos aos seus funcionários em minutos. Você pode criar cronogramas usando modelos, copiar cronogramas anteriores ou até mesmo exportá-los do Excel.

Seus funcionários podem indicar sua localização, disponibilidade e preferências para que você possa atribuir tarefas com eficiência. Além disso, você pode ver suas qualificações para garantir que está colocando-os nos turnos certos e aproveitando ao máximo suas habilidades.

Além disso, o Connecteam permite troca de turno flexível . Você pode designar trabalhadores temporários para quaisquer turnos que seus funcionários não podem mais fazer ou eles podem escolher entre os turnos abertos, com ou sem aprovação. Todos os seus funcionários recebem alertas inteligentes sobre quaisquer alterações em seus turnos.

Com esses recursos, você sempre terá pessoal, mas também pode oferecer flexibilidade aos seus funcionários permanentes.

Relógio de ponto GPS permite que você monitore sua força de trabalho contingente

O relógio de ponto do Connecteam permite que seus funcionários cheguem e saiam dos turnos usando qualquer desktop ou dispositivo móvel. Você também pode usar o Connecteam como um aplicativo de quiosque, permitindo que os funcionários entrem e saiam de um dispositivo compartilhado em um local central.

Não importa qual você escolha, o relógio de ponto rastreia o tempo dos trabalhadores até o segundo . Isso é especialmente útil quando você calcula o tempo faturável, pois muitos trabalhadores temporários são pagos por hora.

O Connecteam também possui funcionalidade de GPS integrada . Você pode rastrear a localização de seus funcionários em tempo real para garantir que eles estejam onde precisam estar.

Por fim, o Connecteam permite que você configure cercas geográficas — limites virtuais em torno dos locais de trabalho. Os trabalhadores são impedidos de marcar pontos se estiverem fora de uma cerca geográfica. Eles serão lembrados de bater ponto quando estiverem saindo de sua zona de trabalho. Isso pode economizar grandes quantias de dinheiro em despesas desnecessárias com horas extras.

Gerenciamento de tarefas completo para que você possa acompanhar o progresso dos projetos

Com o Connecteam, você pode criar e atribuir tarefas e subtarefas aos seus funcionários de forma rápida e fácil. Além disso, você pode anexar notas, imagens e arquivos a cada tarefa para que os funcionários possam acessar todas as informações de que precisam em um só lugar.

O Connecteam envia lembretes automáticos a todos os funcionários para concluir suas tarefas. Além disso, você pode acompanhar o progresso em tempo real e enviar notificações push para aqueles que estão atrasados ​​em seu trabalho. Você pode ver os status de conclusão dos trabalhadores e projetos a qualquer momento, de qualquer lugar.

Formulários e listas de verificação personalizáveis ​​ajudam os contratados na integração e na conformidade

O Connecteam oferece formulários totalmente personalizáveis ​​que seus funcionários podem usar para várias tarefas. Você pode criar e atribuir formulários de integração e desligamento para coletar informações importantes, e os funcionários podem usar formulários para tarefas importantes de conformidade, como relatórios de incidentes.

Além dos formulários, você também pode criar listas de verificação personalizadas para seus funcionários. Dessa forma, você pode garantir que eles concluam tarefas importantes, como inspeções de segurança, verificações de estoque e protocolos de fim de dia no trabalho.

Você pode acompanhar os formulários e as listas de verificação em tempo real para garantir que todos os funcionários estejam preenchendo o que precisam.

O treinamento e a base de conhecimento atualizam os trabalhadores temporários

O recurso de treinamento do Connecteam permite que você crie e atribua cursos de treinamento personalizados à sua força de trabalho. Você pode fornecer treinamento específico para o trabalho, treinamento de conformidade e muito mais para que eles possam começar a contribuir para as metas da empresa rapidamente. Além disso, os questionários personalizáveis ​​tornam o aprendizado divertido e envolvente e permitem que você teste seus conhecimentos sobre os principais conceitos.

O treinamento da Connecteam é compatível com dispositivos móveis, para que os funcionários possam concluir os cursos de qualquer lugar.

A base de conhecimento também é um ótimo lugar para os funcionários acessarem materiais de treinamento importantes. Você pode fazer upload de imagens, PDFs, vídeos e clipes de áudio para que o treinamento seja feito no meio de sua escolha. Os trabalhadores podem visualizar procedimentos operacionais padrão (SOPs), políticas da empresa e muito mais. Isso permite que eles tenham uma melhor compreensão da cultura e das práticas de trabalho da empresa.

O gerenciamento centralizado de documentos ajuda você a se manter organizado e em conformidade

Use a ferramenta de gerenciamento de documentos do Connecteam para armazenar com segurança contratos de empreiteiros e documentos de conformidade, como formulários de impostos 1099. Ele também pode armazenar W-9, licenças de trabalhadores, certificações e outros registros de funcionários.

Manter os documentos organizados aqui ajuda a evitar erros como registros ausentes e duplicados. Você também pode definir datas de validade nos documentos para garantir que eles sejam revisados ​​e atualizados regularmente.

Mantenha-se conectado com seus funcionários do show usando o bate-papo no aplicativo, pesquisas e muito mais

O bate-papo no aplicativo do Connecteam é uma ótima maneira de mantenha contato com sua força de trabalho. Você pode enviar mensagens instantaneamente e com segurança em conversas individuais ou em grupo.

Há também o recurso de atualizações , que você pode usar para compartilhar informações e anúncios importantes com toda a força de trabalho de uma só vez.

Por fim, pesquisas e enquetes podem ajudá-lo a obter feedback de seus funcionários - incluindo trabalhadores temporários - e fazer com que se sintam valorizados e envolvidos.

Vários planos a preços acessíveis

O Connecteam oferece todos esses recursos e muito mais a preços muito acessíveis. Os planos pagos começam em $ 29 por mês para até 30 usuários. Pequenas empresas com menos de 10 usuários podem usar o aplicativo totalmente gratuito para sempre.

Inscreva-se para uma avaliação gratuita de 14 dias hoje.

Características principais

• Agendamento de arrastar e soltar
• Rastreamento de localização GPS
• relógio de ponto preciso
• Gerenciamento de tarefas rico em recursos
• Ferramentas poderosas de treinamento e integração
• Gestão documental centralizada e segura

Prós

• Aplicativo móvel
• Interface amigável
• Suporte ao cliente
• Alertas inteligentes e notificações push

Contras

• Mais integrações de terceiros em desenvolvimento

Bom para gestão de banco de talentos

Avature é uma solução de aquisição e gestão de talentos. As empresas podem usar sua ferramenta de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) para gerenciar seu pool de contratados. O Avature também se vincula a outros sistemas de gerenciamento de fornecedores.

Possui recursos como e-mail, SMS, mídia social e WhatsApp para alcançar o banco de talentos. Há também um painel de relatórios e análises para que agências e empresas possam acompanhar o progresso e obter insights.

O Avature ajuda a engajar trabalhadores temporários do pool de talentos, mas carece de recursos como chat de trabalho, pesquisas e muito mais que os mantenham engajados no trabalho. Ele também não possui ferramentas de gerenciamento de projetos, como controle de tempo e agendamento.

Características principais

• recursos de CRM
• Sistema de rastreamento de candidatos
• Publicidade em mídia social
• Relatórios e análises

Prós

• Otimizado para dispositivos móveis
• Links com outros sistemas de gerenciamento de fornecedores

Vigarista

• Nenhum chat de trabalho ou pesquisas
• Sem relógio de ponto ou agendamento de turnos

Preço

• Entre em contato com o fornecedor para obter preços
• Plano gratuito disponível: Não
• Avaliação gratuita disponível: Não

Bom para onboarding e offboarding

O SAP Fieldglass é a entrada final em nossa lista das melhores soluções de gerenciamento de força de trabalho contingente. Gerentes ou equipes de RH podem usar modelos de trabalho ou criar uma nova requisição de trabalho colaborando com as partes interessadas por meio do aplicativo. As requisições de trabalho podem ser enviadas para plataformas de fornecedores para publicação.

Com o SAP Fieldglass, os gerentes podem visualizar perfis de candidatos por status, como trabalhadores ativos ou candidatos a emprego ativos. As entrevistas podem ser realizadas usando a integração com o Microsoft Outlook.

O SAP Fieldglass também oferece recursos para gerenciar trabalhadores temporários durante a atribuição. Isso inclui integração, gerenciamento de quadro de horários e rastreamento de faturas.

Por fim, os gerentes podem usar o aplicativo para dispensar trabalhadores temporários e dar a eles uma classificação ou recontratar/não recontratar. No entanto, o SAP Fieldglass carece de um centro de documentos centralizado para armazenar e gerenciar a papelada dos funcionários temporários.

Características principais

• Modelos de requisição de trabalho
• Visualizações do perfil do candidato, incluindo status de disponibilidade
• gerenciamento de quadro de horários
• Rastreamento de faturas e pagamentos

Prós

• Os trabalhadores podem receber uma classificação por estrelas no final da tarefa
• Suporta integrações de terceiros

Contras

• Sem bate-papo no aplicativo
• Sem centro de documentos

O resultado final do gerenciamento de força de trabalho contingente

Com o aumento dos custos trabalhistas e a demanda flutuante, mais empresas estão usando trabalhadores temporários para atender às necessidades dos negócios. Eles trazem flexibilidade e habilidades especiais para o seu negócio, mas você não é obrigado a oferecer benefícios corporativos a eles, tornando-os uma solução de contratação econômica.

Embora não sejam funcionários permanentes, é fundamental gerenciar os trabalhadores contingentes corretamente. Você precisa garantir que está cumprindo as leis relevantes e deve mantê-los envolvidos em seu trabalho sem o uso de regalias e benefícios dos funcionários.

Gerenciar uma força de trabalho contingente pode ser complicado, mas com as práticas recomendadas descritas acima, o trabalho deve ser muito menos estressante.

Para simplificar ainda mais o gerenciamento de seus trabalhadores temporários, recomendamos o uso de uma solução de gerenciamento de força de trabalho para sua força de trabalho temporária. O melhor é o Connecteam , que oferece muitos recursos para gerenciar e engajar seus trabalhadores temporários.

Comece a usar o Connecteam gratuitamente hoje!

perguntas frequentes

Como faço para encontrar um trabalhador contingente?

Os trabalhadores temporários podem ser contratados diretamente pelas empresas. Você pode listar trabalhos em quadros de empregos, como LinkedIn ou plataformas especiais para freelancers. Muitas empresas também usam agências externas e recrutadores especializados em trabalhadores temporários. Eles oferecem suporte durante o processo de terceirização, contratação e integração.

Como devo gerenciar meus contratados independentes?

Use o software de gerenciamento de força de trabalho para gerenciar seus contratados independentes. Connecteam é a melhor solução de gerenciamento de força de trabalho. Ele oferece recursos como controle de tempo, agendamento, gerenciamento de documentos, treinamento e muito mais. Ele também possui um aplicativo móvel que você pode usar para se manter conectado e engajar seus funcionários temporários de qualquer lugar.

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