Comprar uma franquia Vs. Iniciando seu próprio negócio: qual caminho seguir?

Você sabe que deseja iniciar um negócio, mas não tem certeza do que é melhor – comprar uma franquia ou iniciar seu próprio negócio.

Decidir por qual optar é uma das primeiras decisões que aspirantes a proprietários de empresas devem tomar, mas pode ser um desafio escolher se você não entender os prós e os contras de possuir seu próprio negócio versus franquia.

Este artigo irá ajudá-lo a determinar a escolha certa para você, examinando os pontos críticos da franquia e iniciando seu próprio negócio.

Os prós e contras da franquia

No modelo de negócios de franquia, você paga ao proprietário da franquia uma taxa para usar seu nome, logotipo, produto, serviços e sistemas. Você também segue suas regras e padrões e pode pagar royalties com base nas vendas.

Investir em uma franquia significa obter reconhecimento imediato de uma marca com reputação consolidada no mercado. Não há necessidade de investir muito tempo e esforço em branding para alcançar clientes e fidelizá-los.

Além disso, seu franqueador fornecerá as ferramentas de que você precisa para ter sucesso, desde estratégias de marketing até suporte contínuo aos negócios.

Mas há um outro lado desses benefícios. Os proprietários de franquias fornecem a você uma reputação de marca estabelecida, base de clientes, suporte de marketing e publicidade, treinamento e orientação contínua.

No entanto, isso significa que franquias conhecidas podem ser caras para comprar e podem exigir que você tenha acesso a muito dinheiro.

Outra grande desvantagem é que você terá menos liberdade na maioria dos aspectos operacionais. Seguir os protocolos da empresa já designados pode limitar sua criatividade e acesso a novas oportunidades de negócios.

Os prós e contras de um modelo de negócios independente

Uma empresa independente é uma operação privada com fins lucrativos que oferece mais liberdade e flexibilidade do que uma franquia. Sua empresa pode ser uma sociedade unipessoal, parceria ou grupo de proprietários. Todos estes podem usar uma estrutura de sociedade de responsabilidade limitada (LLC) para proteger bens pessoais.

Um modelo de negócios independente permite que você se concentre em administrar seus negócios como achar melhor e permaneça fiel aos seus valores essenciais. Você obtém controle sobre tudo, incluindo seu nome e logotipo, localização, estratégia de marketing, alocação de orçamento e lucros.

Se você tem uma visão clara e gosta da liberdade de ser seu próprio chefe, o modelo de negócios independente pode ser o melhor para você. Como proprietário de uma empresa, você terá mais controle sobre decisões, recursos e planejamento do que quando compra uma franquia.

Mas você também enfrentará desafios como encontrar expertise, desenvolver mercados e lidar com riscos e responsabilidades maiores.

Considerações Críticas sobre Franchising Vs. Iniciando seu próprio negócio

Conforme mostrado acima, existem prós e contras significativos em iniciar e administrar uma franquia versus iniciar um negócio. O melhor modelo para você vai depender de suas necessidades e preferências.

A lista de considerações a seguir pode ajudá-lo a avaliar se uma franquia ou começar seu negócio do zero é melhor para você.

Seu plano de negócios

Ao escolher abrir uma franquia ou seu próprio negócio, considere seu plano de negócios em primeiro lugar, porque é seu plano de sucesso.

A maioria das franquias vem com um plano de negócios feito para você, o que pode ser um ponto bom ou ruim, dependendo de quão flexível você precisa ser em seu ambiente de negócios local e quão independente você é. Os planos de negócios feitos para você economizarão tempo em processos exigentes e demorados, mas também limitarão suas opções.

Começar um negócio independente pode ser uma solução melhor para quem prefere criar suas estratégias do zero. Você tomará todas as decisões sozinho, mas precisará fazer toda a pesquisa e possivelmente consultar especialistas em áreas nas quais não possui experiência.

Seus objetivos e conjunto de habilidades pessoais

Se você tem um produto totalmente novo para o mercado, carrega uma visão que exige expressão ou é um empreendedor solo no coração, provavelmente deveria começar seu próprio negócio. Mas, se seu objetivo é uma renda segura e estável com grandes chances de sucesso usando um modelo de negócios comprovado, uma franquia pode ser o melhor caminho.

Ao decidir sobre seus objetivos, reflita também sobre suas habilidades. Ter uma educação em negócios ou experiência gerencial tornará o sucesso mais provável se você estiver iniciando um negócio. No entanto, você pode precisar do suporte e treinamento que as franquias oferecem se não o fizer, considerando que empresas independentes exigem autossuficiência e autonomia.

Investimento Necessário e Taxas Contínuas e Royalties

Avalie o capital inicial necessário para ambas as opções de negócios, pois as franquias costumam ter custos iniciais mais altos em comparação com o início de seu próprio negócio.

Eles também geralmente exigem o pagamento de taxas e royalties contínuos ou a celebração de acordos de participação nos lucros. Por outro lado, um negócio independente vem com potencial para maiores margens de lucro.

Reconhecimento da marca e taxas de risco e sucesso

Considere o valor do reconhecimento de marca estabelecido associado a uma franquia versus a criação de reconhecimento de marca do zero com seu próprio negócio. Cada opção também terá suas taxas de risco e sucesso, que você precisa saber antes de se comprometer com um contrato para evitar possíveis falhas nos negócios.

Para avaliar as taxas de risco e sucesso, considere fatores como tendências do setor, condições de mercado e histórico de franquias semelhantes ou negócios independentes.

Flexibilidade e Controle

Determine o nível de flexibilidade e controle que você deseja sobre as decisões de negócios, pois as franquias costumam ter procedimentos operacionais mais padronizados.

Ao contrário das diretrizes operacionais e restrições impostas pelo franqueador, um negócio independente lhe dá a liberdade de estabelecer seus próprios procedimentos operacionais.

Além disso, lembre-se de que os franqueadores podem impor restrições territoriais aos franqueados. Isso pode limitar sua capacidade de expandir ou operar em locais específicos.

Competição e Potencial de Crescimento

Avalie o cenário competitivo e avalie o nível de concorrência para franquias e oportunidades de negócios independentes. Embora a concorrência possa variar em ambos os modelos, combatê-la de forma independente como um negócio próprio pode ser mais desafiador.

Enquanto isso, considere o potencial de crescimento de cada opção. Leve em consideração fatores como saturação do mercado, oportunidades de expansão e escalabilidade.

Estratégia de Marketing e Publicidade

Uma franquia já terá uma estratégia de marketing preparada para você usar. Como proprietário de uma empresa privada, você será responsável por todos os esforços de marketing, desde o desenvolvimento até a execução.

Da mesma forma, as franquias costumam arcar com os custos de criação e exibição de anúncios, mas sua empresa privada deve arcar com esse fardo caro e demorado. Considere tudo isso antes de escolher um modelo de negócios em detrimento de outro.

Tempo para lucratividade

Se você tem um ótimo emprego diurno, um parceiro de vida com uma boa renda ou um bom pé-de-meia guardado, pode ser capaz de arcar com o tempo que normalmente leva para obter lucratividade de uma startup - calcule dois a três anos. Se não, uma franquia pode ser uma opção melhor.

As franquias podem ser lucrativas assim que abrem, porque você não precisa estabelecer o conhecimento da marca. Todo mundo sabe o que o Subway tem.

Saída estratégica

Avalie as estratégias de saída disponíveis para franquias e opções de negócios independentes, incluindo a possibilidade de vender o negócio no futuro. Você nunca sabe o que o futuro trará.

Decidindo entre franquia x negócio próprio

Começar seu pequeno negócio do zero significa investir tempo e dinheiro na criação de sua marca ou conceito. Você terá controle total sobre todos os aspectos, manterá todos os lucros e decidirá como reinvestir. Mas você também terá que resolver todos os desafios de negócios que aparecerem.

As franquias oferecem uma alternativa sólida a esses riscos, mas exigem o investimento de mais recursos e limitam suas opções de negócios.

Decidir entre comprar uma franquia ou abrir um negócio pode ser uma escolha desafiadora. Seja qual for o caminho que você escolheu seguir, você precisa ter as ferramentas certas para gerenciar seu negócio.

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