28 maneiras eficazes de recompensar os funcionários

Os funcionários trabalham duro para garantir que um negócio funcione sem problemas, e isso não deve passar despercebido. Reconhecer os esforços dos funcionários pode ajudar muito a promover um ambiente de trabalho positivo e aumentar sua moral.

Mas como proprietário de uma empresa ou gerente de recursos humanos (RH), pode ser um desafio pensar em maneiras de recompensar os funcionários. Você precisa equilibrar as necessidades do seu negócio com as dos seus funcionários. Você também precisa pensar em ideias para recompensar os funcionários que não trabalham em escritórios, bem como quaisquer funcionários no escritório que você tenha.

Neste artigo, analisamos 28 maneiras eficazes de recompensar seus funcionários, desde gestos simples até estratégias mais significativas. Sabemos que cada local de trabalho e funcionário é único, por isso incluímos uma variedade de tipos de recompensas e reconhecimento para os funcionários.

Quais são as recompensas dos funcionários?

Recompensas dos funcionários são presentes, dinheiro ou outros itens ou experiências dados aos funcionários como reconhecimento por suas realizações no trabalho. Os empregadores geralmente recompensam os funcionários por um trabalho excepcional ou por atingir metas de desempenho específicas.

As recompensas são uma ótima maneira de dizer “obrigado” aos seus funcionários. Eles reconhecem seu bom trabalho e realizações profissionais. Isso faz com que seus funcionários se sintam valorizados e apreciados.

A melhor coisa é que você pode escolher os tipos de recompensas para funcionários que oferece para atender às necessidades do seu negócio e dos funcionários. As recompensas podem ser monetárias, como bônus, ou não monetárias, como um cartão de agradecimento ou uma festa da empresa. Você pode entregá-los por meio de um programa estruturado de recompensas e reconhecimento, ou eles podem ser mais espontâneos.

A maioria das empresas usa uma combinação de recompensas monetárias e não monetárias ao projetar seus planos de recompensas. É bom ter uma gama de opções para recompensar seus funcionários em campo, bem como seus funcionários de escritório.

Da mesma forma, mantenha as necessidades do seu negócio em mente. Escolha recompensas que apoiem seu orçamento, cultura da empresa e valores organizacionais.

Mais importante, reserve um tempo para entender os interesses e preferências de seus funcionários. Com essas informações, você pode criar um programa de recompensas eficaz para sua força de trabalho.

Por que as recompensas são importantes?

As recompensas são essenciais para manter os funcionários satisfeitos e engajados. Recompensas ainda menores ou simbólicas podem ter um impacto positivo na satisfação, no desempenho e na retenção dos funcionários.

Ao reconhecer as conquistas e contribuições dos funcionários, você os faz sentir valorizados. E quando os funcionários se sentem valorizados, eles ficam mais motivados em seu trabalho, e seu engajamento e produtividade aumentam.

As recompensas também melhoram a cultura da empresa e criam um ambiente de trabalho positivo, o que ajuda a aumentar a motivação dos funcionários. satisfação no trabalho e reduz a probabilidade de demissão dos trabalhadores.

Além disso, recompensar os funcionários - especialmente os de alto desempenho - ilustra como é o sucesso em sua organização. Isso motiva outros funcionários a fazerem o mesmo, aumentando a produtividade, os lucros e a satisfação do cliente.

As recompensas também podem reduzir a rotatividade e as ausências em seu negócio. Quando os funcionários sentem que seus esforços são negligenciados, eles se sentem desvalorizados e são mais propensos a desistir. Sentir-se desvalorizado também pode afetar o bem-estar dos funcionários e torná-los mais propensos a faltar ao trabalho. Funcionários mais felizes, por outro lado, ajudam a criar uma força de trabalho leal e reduzem os custos associados à contratação e treinamento de novos membros da equipe.

O que torna uma recompensa eficaz?

Ao ter ideias para recompensar funcionários remotos, funcionários remotos e funcionários do escritório, lembre-se desses fatores.

Recompensas eficazes devem ser uma combinação do seguinte:

• Significativo . Recompensas personalizadas que atendem aos interesses e preferências de um indivíduo costumam ser as mais memoráveis. Gestos simbólicos, como um cartão de agradecimento, podem ser mais eficazes do que recompensas caras quando feitos com atenção.
• Imediato . É importante reconhecer as contribuições e conquistas dos funcionários em tempo real. Quando os funcionários são recompensados ​​logo após uma ação, é fácil para eles ver a ligação entre os dois. Esta é uma maneira eficaz de incentivar os funcionários a continuar fazendo esse bom trabalho.
• regular . Recompensas regulares ajudam a criar uma forte cultura de reconhecimento em sua organização. As recompensas se tornarão uma segunda natureza para a administração, em vez de um exercício de caixa de seleção uma vez por ano, fazendo com que os funcionários se sintam apreciados o ano todo. Uma boa maneira de fazer isso é criar um programa de recompensas e reconhecimento digital.
• Justo . As recompensas dos funcionários não precisam ser idênticas. Eles podem ser adaptados para atender funcionários individuais. Ao mesmo tempo, você precisa garantir que as recompensas sejam dadas de forma justa e consistente. Funcionários que perdem uma recompensa podem ver isso como favoritismo e ficar desmotivados. Um sistema de recompensa transparente garante que sua equipe ganhe e distribua recompensas de forma justa.

28 ideias para recompensar funcionários

Recompensas e reconhecimento para funcionários podem incluir presentes, benefícios para funcionários, reconhecimento, dinheiro e experiências dentro ou fora do local de trabalho.

Se você está procurando ideias para recompensar funcionários, a lista abaixo é um bom lugar para começar!

presentes

1. Cartões de presente. Você pode escolher um vale-presente para seus funcionários que atenda aos interesses deles - por exemplo, um voucher para o café ou cinema local. Você também pode usar um sistema de tokens, onde os funcionários ganham tokens que podem ser trocados por um vale-presente de sua escolha. O Connecteam, por exemplo, possui um sistema de tokens embutido.
2. Ingressos para eventos musicais, esportivos ou outros. Escolha algo que atenda aos interesses de seus funcionários. Isso lhes dá a chance de fazer algo divertido enquanto se sentem valorizados pelo trabalho árduo que fazem durante a semana de trabalho.
3. Presentes individuais. Escolher um presente para um funcionário pode ser mais pessoal e memorável do que um vale-presente. Tenha em mente seus interesses ou paixões. Por exemplo, você pode presentear um padeiro ávido com um novo livro de receitas ou uma garrafa de água para um entusiasta de caminhadas.
4. Presentes da equipe. Cestas ou caixas de presente são uma boa opção para premiar um grupo de funcionários. Uma série de empresas oferece cestas corporativas compostas por alimentos, bebidas e itens de decoração para casa.
5. Ganhos da empresa. Você também pode presentear seus funcionários com itens da marca da empresa, como suéteres, canecas ou mousepads. Além de recompensar seus funcionários, isso ajuda a construir sua marca.

Benefícios do empregado

6. Dia de folga para o aniversário deles. A folga remunerada extra (PTO) além do subsídio de PTO padrão da sua empresa pode ser uma recompensa impactante para muitos funcionários. Dê-lhes um dia de folga para comemorar seu aniversário. Como um bônus adicional, eles voltarão ao trabalho descansados ​​e revigorados.
7. Saídas antecipadas. Definir uma data específica, como o dia seguinte à conclusão de um determinado projeto, quando os funcionários podem sair mais cedo é uma boa maneira de recompensá-los por um trabalho bem feito.
8. Cupons de folga. Em vez de um dia de folga designado, dê aos seus funcionários recompensas imediatas na forma de cupons de folga. Depois que um funcionário acumula o suficiente, ele pode tirar turnos ou dias de sua escolha.
9. Academia ou descontos. Os funcionários apreciam os empregadores que apoiam seu bem-estar. Assinaturas de academia ou assinaturas com desconto são uma ótima maneira de fazer isso.

Reconhecimento

10. E-mails de agradecimento, mensagens ou notas manuscritas. Um simples “obrigado” enviado por e-mail para toda a empresa pode aumentar significativamente o moral dos funcionários. Você também pode enviar e-mails ou mensagens individuais para funcionários que preferem o reconhecimento privado ao reconhecimento público. Uma nota manuscrita é ainda mais pessoal. Significa muito para um funcionário quando um gerente se dá ao trabalho de escrever para ele, agradecendo-o por seu trabalho.
11. Shoutout em um boletim interno. Reconhecer um funcionário no boletim informativo de sua empresa mostra suas conquistas. Isso define um exemplo positivo para os outros, ao mesmo tempo em que aumenta o moral de cada funcionário.
12. Programa de funcionário do mês. Esta é uma ótima maneira de reconhecer regularmente as contribuições e conquistas dos funcionários. Também incentiva os funcionários a entregar um trabalho de alta qualidade.
13. Comemorações de marcos dos funcionários. Reserve um tempo para reconhecer um aniversário de trabalho, promoção ou qualificação recente. Um programa digital de reconhecimento de funcionários, como o da Connecteam, é uma ótima maneira de acompanhá-los. Além disso, usar uma plataforma como essa permite o reconhecimento ponto a ponto, onde os funcionários podem reconhecer as conquistas de seus colegas de trabalho.

Crie uma cultura de excelência com o aplicativo de recompensas nº 1.

O Connecteam torna a recompensa e o reconhecimento de seus funcionários simples e eficazes

Inicie o seu teste gratuito

Recompensas monetárias

14. Bônus. Um pagamento único em dinheiro além de seus salários permite que os funcionários gastem o dinheiro como quiserem. Os bônus podem ser programados, por exemplo, no final de cada exercício financeiro. Eles também podem ser usados ​​para incentivar determinadas metas de desempenho ou outros comportamentos.
15. Aumento de salário. Uma recompensa duradoura, os aumentos salariais são uma excelente maneira de reconhecer os funcionários de longo prazo. Eles demonstram apreço por sua lealdade, podem aumentar sua satisfação no trabalho e manter o funcionário engajado.
16. Doação para uma instituição de caridade de sua escolha. Além de aumentar o moral dos funcionários, isso mostra seu compromisso com a responsabilidade social corporativa. Escolher uma causa com a qual os funcionários se preocupam dá à recompensa um toque mais pessoal.
17. Remuneração para uma experiência de crescimento pessoal. Além das oportunidades de desenvolvimento profissional, dê aos funcionários uma mesada para gastar em uma experiência de crescimento pessoal de sua escolha. Isso pode ir para qualquer coisa, desde uma sessão de paraquedismo até aulas de línguas estrangeiras. Além de ser uma recompensa, essas experiências costumam ser boas conversas no local de trabalho ou no escritório.
18. Bolsa tecnologia ou equipamento. Os empregadores geralmente oferecem estipêndios para equipamentos de home office para trabalho remoto, mas você também pode oferecer aos funcionários uma determinada quantia em dinheiro para comprar outra tecnologia ou equipamento para trabalho no local, como um tablet ou qualquer ferramenta específica para o trabalho. Isso torna os arranjos de trabalho de seus funcionários mais confortáveis ​​- e é mais provável que os funcionários dêem o melhor de si quando se sentem assim.

Experiências profissionais  

19. Maior autonomia. Oferecer aos funcionários de alto desempenho maior poder de decisão e independência pode ser uma recompensa altamente eficaz. Exemplos disso incluem permitir que os funcionários escolham seu local de trabalho ou adicionem tarefas às suas próprias listas de verificação de cronograma. Funcionários com mais controle sobre seu trabalho se sentem mais capacitados, são mais engajados e são responsabilizados.
20. Orçamento de desenvolvimento profissional. Dê a seus funcionários uma mesada para comprar livros, assinar revistas especializadas ou participar de uma conferência. Isso ajuda seus funcionários a fortalecer suas habilidades atuais e aprender novas, e ajuda você a construir uma força de trabalho experiente e qualificada.
21. Oportunidades de mentoria . As oportunidades de orientação individual são recompensas especialmente significativas. Eles dão aos funcionários um tempo cara a cara com a gerência sênior e podem ajudar sua equipe a se tornar ainda mais experiente e qualificada.
22. Hora de trabalhar em projetos especiais. Envolver seus funcionários em projetos fora de seu escopo de trabalho habitual varia o dia deles e aumenta o engajamento. Esse tipo de recompensa também oferece uma oportunidade de crescimento profissional.

Experiências fora dos locais de trabalho ou do escritório

23. Almoço em equipe. Leve os membros de sua equipe a um restaurante local para uma atividade de recompensa e formação de equipe. Essa também pode ser uma boa maneira de reunir seus funcionários no escritório e no local, se você tiver os dois. Também pode ser mais impactante do que oferecer lanches em uma sala de descanso do escritório ou comida para trabalhadores remotos e de campo em um local de trabalho.
24. Almoço com o gerente ou supervisor. A chance de passar um tempo individual com um superior dá atenção individual ao funcionário. Além disso, oferece à gerência a chance de conhecer melhor o funcionário.
25. Noite de curiosidades da equipe . Uma noite de trivialidades com lanches, bebidas e prêmios é uma ótima maneira de agradecer seus funcionários em um ambiente descontraído e descontraído.
26. Passeio pela galeria de arte ou outros passeios da equipe. Organizar uma visita a uma galeria de arte local oferece aos funcionários uma experiência agradável e uma chance de conhecer seus colegas fora do trabalho. Outros passeios da equipe a serem considerados incluem uma visita a um museu ou uma aula de culinária em grupo.
27. Dia de jogos. Um dia de jogos da empresa é uma ótima maneira de os funcionários desabafarem e saírem do escritório.
28. Festa de final de ano. Uma festa da empresa é uma ótima maneira de agradecer a seus funcionários por suas contribuições e é uma experiência significativa que sua equipe espera ansiosamente. Organize algumas atividades específicas ou escolha um tema para torná-lo ainda mais memorável.

Usando recompensas para melhorar a experiência dos funcionários

As recompensas podem afetar significativamente a maneira como um funcionário trabalha e se sente em relação ao seu trabalho. Recompensar seus funcionários de forma eficaz pode aumentar sua moral, satisfação e engajamento. Ao entender o que motiva seus funcionários e adaptar seu programa de recompensas às preferências deles, você pode aumentar a produtividade e reduzir a rotatividade de funcionários.

Existem várias maneiras de recompensar os funcionários e mostrar gratidão por seu trabalho árduo - desde coisas simples, como uma nota manuscrita, até gestos mais significativos, como folga extra ou bônus. Da próxima vez que você estiver sem ideias para recompensar funcionários remotos, funcionários remotos ou funcionários do escritório, experimente algumas das ideias de recompensas discutidas neste artigo.