3 Passos para um Recrutamento Eficaz nas Redes Sociais

A mídia social tornou-se uma ferramenta indispensável para as empresas gerarem vendas, aumentarem o conhecimento da marca e construírem comunidades em torno de sua marca. Não é surpresa, então, que as empresas também considerem isso para recrutamento. Mas o que isso significa? E como alguém pode ser um recrutador social eficaz?

Embora os recrutadores agora possam aproveitar as mídias sociais para publicar empregos e recrutar talentos, isso ainda é novidade para a maioria das organizações. É por isso que é importante estabelecer sua marca como uma empresa de recrutamento social conhecida. É também por isso que há muitos erros a serem evitados.

Aqui estão apenas alguns benefícios de usar a mídia social para construir uma equipe dos sonhos:

• Conecte-se com o maior grupo de candidatos a emprego passivos e ativos
• Reduza o custo de abastecimento
• Reduza o custo de contratação
• Envolva seus próprios funcionários como embaixadores da marca e recrutadores sociais.
• Segmente o público certo (na rede que eles usam para navegar na internet selvagem)
• Envolva-se com candidatos qualificados e divulgue o conhecimento da marca a baixo custo

Veja como se tornar um profissional de alto desempenho no recrutamento de mídia social:

1. Estabeleça uma estratégia de recrutamento de mídia social

Sua estratégia social deve declarar efetivamente os objetivos que você está buscando alcançar. Não faça, ou devo dizer NUNCA, socialize em seu recrutamento. Se você não tiver uma estratégia eficaz e precisa, poderá prejudicar a imagem da sua marca e não conseguir encontrar pelo menos um candidato a emprego qualificado.

Lembre-se: nas redes sociais, você não está contratando, está recrutando. Existe uma grande diferença entre alguém que está procurando emprego e alguém que já tem, mas está disposto a mudar para uma carreira melhor.

Definir e exibir a cultura da empresa

Identifique o ambiente, a cultura e o valor da sua empresa. Você mesmo pode defini-lo, a princípio, mas nunca se esqueça de perguntar aos seus funcionários atuais e existentes, pois eles espalharão a palavra. Não minta sobre sua cultura ou sua estratégia pode sair pela culatra.

Quando os candidatos perceberem que o que você disse não é a realidade, eles o deixarão tão rápido quanto você o recrutou. Lembre-se, mesmo que seja um custo menor, o recrutamento social ainda tem um custo. Não é um jogo, é o sustento de uma pessoa. Assim que sua cultura estiver definida e realista, compartilhe sua história nas redes sociais.

Entenda a interação do seu funcionário

Esta parte é tão importante quanto sua cultura, adapte sua estratégia de recrutamento para atingir candidatos que correspondam à energia da equipe existente.

Concentre-se nos conjuntos de habilidades e traços de personalidade de seus funcionários de melhor desempenho e encontre semelhanças em seus candidatos para reter essas características como parte da cultura de sua empresa.

2. Crie perfis de empresas de marca

Em 2023, uma página no Facebook não é mais suficiente para representar uma marca e seus valores. Para criar uma forte marca empregadora, não se esqueça de criar também uma conta no Twitter, um perfil de empresa no Linkedin, um canal no YouTube e quaisquer outros perfis de redes sociais que possam ser relevantes para o seu setor.

Todas essas páginas devem ter o mesmo objetivo: encontrar talentos. A boa notícia é que há muito mais benefícios em ter perfis de mídia social ativos para sua empresa, incluindo canais de marketing adicionais, criando uma imagem de marca positiva e controlando melhor sua pesquisa de marca.

Se sua empresa está contratando com frequência, crie novas contas de mídia social especificamente para ofertas de emprego.

Por exemplo, sua conta principal do Twitter pode ser @Bananacompany enquanto você criaria @bananajobs para apresentar ofertas de emprego. Dessa forma, seu conteúdo não ficará perdido entre postagens comerciais ou discussões de produtos.

Se você estiver configurando um canal separado para suas necessidades de contratação, certifique-se de registrar um domínio para ele também. Isso o ajudará a consolidar seus esforços em torno dessa entidade. Você pode usar esse site para divulgar os eventos de sua empresa, apresentar entrevistas e selecionar outros conteúdos sobre sua empresa e sua equipe.

Ter seu próprio site de contratação ajudará você a controlar a jornada de conversão de candidato a candidato. Você pode configurar CTAs personalizados (por exemplo, enviar seu currículo ou agendar um horário)

Seja qual for o caminho que você seguir (se decidir configurar contas separadas ou usar seus principais canais de mídia social), verifique se o conteúdo dos bastidores é autêntico. Publique fotos de seus eventos, deixe-os fazer sessões de perguntas e respostas e pergunte-me-qualquer coisa, etc.

Isso incentivará os funcionários em potencial a se candidatarem a empregos para fazer parte de sua equipe.

As páginas de trabalho e de negócios devem transmitir a mesma voz e mensagem e relacionar-se entre si. Seu canal do YouTube deve fornecer uma representação positiva de sua empresa. Vídeos curtos podem apresentar as vagas que você deseja preencher. Os vídeos devem ser curtos para despertar curiosidade e vontade de saber mais sobre as vagas disponíveis.

Espera-se que os candidatos ou seguidores se sintam inclinados a procurar mais informações em suas outras páginas de mídia social, e você deseja que eles fiquem entusiasmados com a oportunidade de ingressar em sua equipe.

Você está procurando o melhor talento para a função. Mesmo que haja muitos candidatos esperando para trabalhar para você, apenas alguns são a combinação perfeita. Então, espalhe a palavra e faça cada postagem valer a pena.

Promova trabalhos da mesma forma que você promoveria seu negócio ou produto. Peça à equipe de marketing e comunicação para ajudar na criação de ofertas de emprego que expliquem o que é o trabalho e atraiam candidatos dignos. Você também deseja atrair outras pessoas para compartilhar a oferta de emprego nas mídias sociais, retuitando no Twitter, compartilhando no Facebook etc. Aproveite todos os seus canais disponíveis. Configurar uma lista de reprodução de recrutamento dedicada no Youtube e anunciar sua oferta de emprego em seu boletim informativo por e-mail – todas essas são ótimas opções para experimentar.

3. Execute sua estratégia de recrutamento

Agora que essas etapas principais estão definidas, é hora de fazê-lo funcionar, interagindo com os candidatos a emprego. Sua comunicação deve ser consistente, pertinente e oportuna.

Envolva seus funcionários

No início de sua campanha de recrutamento social, seus funcionários serão a porta principal para o sucesso.

Eles devem ser capazes de divulgar em suas próprias redes sociais e até mesmo começar a interagir com candidatos a emprego antes de enviá-los para suas páginas ou diretamente para sua equipe de recrutamento.

Envolva seus funcionários criando jogos e classificações com base no conteúdo que eles compartilham ou no candidato que eles trazem. Isso não é um trabalho fácil de fazer, mas se sua empresa não puder ter um recrutador dedicado ao recrutamento social, existem alguns ferramentas de alta tecnologia e aplicativos de telefone comercial que você pode automatizar para isso.

Interação e conteúdo

O tipo de conteúdo que você compartilha depende dos candidatos que você está procurando. Se você estiver procurando por candidatos a empregos tecnicamente qualificados, não publicará o tipo de conteúdo que interessa aos candidatos de marketing. 3/4 do seu conteúdo deve ser sobre áreas e tópicos relacionados, e apenas 1/4 deve estar diretamente relacionado à sua empresa.

Dessa forma, sua estratégia de conteúdo não parecerá exclusivamente voltada para a marca e você encontrará candidatos que compartilham os mesmos interesses.

Classifique e classifique seus resultados

A análise de dados é obrigatória para verificar qual conteúdo é mais provável de ser compartilhado ou lido, bem como verificar o canal e as redes que estão funcionando bem.

Você pode incluir uma estratégia de blog com conteúdo voltado para o seu setor. (Nova tecnologia que está funcionando bem no campo ou informações direcionadas aos candidatos que você deseja alcançar.)

Além do engajamento no emprego, você pode querer controlar quem vê o quê e quantas visualizações você obtém postando uma oferta de emprego no Facebook ou no Twitter, e até fazer uma comparação entre ambos. As ferramentas de análise de dados também podem ajudar aqui.

Imagem: Depositphotos