28 incentivos aos funcionários que seus funcionários apreciarão em 2022

Você notou que o engajamento dos funcionários é baixo?

E o mesmo acontece com a motivação, a produtividade e até a felicidade dos funcionários?

Para começar, você pode querer olhar mais de perto o seu programa de incentivo aos funcionários.

Recompensar seus funcionários ajudará a aumentar o engajamento dos funcionários e mantê-los motivados. Somente reconhecendo a necessidade e seguindo adiante você pode recrutar os melhores talentos e manter os funcionários felizes.

Aumentos salariais e promoções não são as únicas ferramentas que você pode usar como incentivos aos funcionários – pense fora da caixa para realmente energizar sua equipe.

Além disso, os incentivos aos funcionários não precisam ser elaborados, caros ou difíceis de implementar; às vezes, o gesto mais simples pode percorrer um longo caminho.

Os empregadores devem saber que os incentivos aos funcionários desempenham um papel importante na atração e retenção dos melhores talentos. Certifique-se de criar um programa de incentivo aos funcionários que realmente recompense os comportamentos reais que você deseja incentivar.

Por que os incentivos aos funcionários são importantes?

Existem algumas razões principais pelas quais os incentivos aos funcionários devem fazer parte da cultura da sua empresa, por exemplo:

• Aumentar a produtividade
• Melhor engajamento e moral dos funcionários
• Reter funcionários
• Atrair os melhores talentos
• Ajuda os funcionários a alcançar e superar as metas da empresa
• Incentive o trabalho em equipe e a colaboração

Os incentivos aos funcionários ajudam a construir e promover o moral dos funcionários, portanto, certifique-se de que seus funcionários se sintam valorizados por seu trabalho árduo. Quando você distribui incentivos aos funcionários de forma adequada e regular, você está ajudando não apenas seus funcionários, mas também a si mesmo e aos resultados.

28 Incentivos aos funcionários para manter os funcionários engajados, motivados e felizes

Seja você uma grande empresa ou uma pequena empresa, pode ser difícil conversar ou ter acesso à pessoa no topo. Assim, marcar um almoço ou jantar com o CEO pode ajudar a aumentar a fidelidade e fazer com que o funcionário se sinta especial e reconhecido. Ele ainda permite que os funcionários apresentem ideias para a pessoa que toma todas as decisões. Além disso, dá ao CEO a chance de se conectar com funcionários com os quais eles não entram em contato regularmente.

Converse com um abrigo local e peça que tragam filhotes (ou cães adultos) para o escritório para que a equipe possa brincar com eles. Não é apenas divertido, mas comprovadamente alivia o estresse! Além disso, se um funcionário adotar um dos filhotes, presenteie-o com um “kit inicial” cheio de guloseimas, coleira, alguns brinquedos etc.

Se você está procurando dicas gerais sobre como reduzir o estresse dos funcionários, confira este guia!

Quem não ama comida? Sim, cada um tem sua preferência, então deixe as equipes escolherem onde vão almoçar. Faça a rotação dos departamentos, para que todos tenham a chance de aproveitar esse incentivo aos funcionários. É um excelente privilégio para todos, e não precisa ser pizza. Experimente um churrasco no escritório, uma aula de culinária ou traga um chef para cozinhar para todos no local.

Envie um departamento inteiro ou use-o como um incentivo aos funcionários que eles podem compartilhar com um membro da família ou amigo. Se você estiver levando a equipe, faça-o durante o horário de trabalho para que os funcionários possam realmente se divertir e não se sintam forçados a 'se divertir' em seu próprio tempo.

Às vezes, uma pausa no consultório é exatamente o que o médico receitou. E ninguém precisa se preocupar em se preparar com pressa e enfrentar o trânsito matinal apenas para chegar ao escritório. Trabalhar em seus pijamas pode ser uma explosão.

Sem mencionar que é mais ecológico e pode levar a funcionários mais produtivos e felizes.

E dado o quanto o COVID-19 mudou, trabalhar em casa é a norma nos dias de hoje.

De fato, um estudo da Universidade de Stanford descobriu que o aumento da produtividade entre os trabalhadores remotos é equivalente a um dia extra por pessoa por semana . E os trabalhadores remotos são, em média, menos propensos a esgotar-se e, de muitas maneiras, mais engajados do que os trabalhadores internos.

Se você está interessado em trabalhar em casa como solução, confira nosso eBook gratuito repleto de estratégias práticas e fáceis de implementar para tornar a transição para o trabalho remoto o mais tranquila possível.

No que diz respeito aos incentivos aos funcionários, este é um acéfalo. Compre alguns cupons de ingressos de cinema e presenteie sua equipe apenas porque ou quando eles atingiram uma meta. Eles podem compartilhar os ingressos com amigos e familiares enquanto assistem ao filme mais quente do ano.

Ok, talvez hoje em dia a maioria das pessoas prefira ficar em casa e assistir Netflix em vez de ir ao cinema. Adicione US $ 50 a um cartão-presente da Netflix para que sua equipe possa assistir The Office pela 50ª vez.

Isso também pode se aplicar ao YouTube TV, Hulu e outros sites de streaming.

Se você estiver usando uma ferramenta digital, como o Connecteam, é simples compartilhar o reconhecimento instantâneo dos funcionários. (Afinal, tudo é basicamente digital hoje em dia, seu programa de reconhecimento de funcionários também pode ser!)

Mostre reconhecimento e envie recompensas a todos os seus funcionários em segundos – incentivando os funcionários a trabalhar ainda mais. O reconhecimento público é a melhor maneira de motivar os membros da equipe e, quando combinado com um incentivo de recompensa para os funcionários, você verá um grande aumento na produtividade.

O programa de reconhecimento de funcionários da Connecteam é compartilhado em um feed social onde os colegas de trabalho podem comemorar seus aniversários, parabenizar uns aos outros por aniversários de trabalho ou postar qualquer outro evento que valha a pena comemorar.

Usando o programa de reconhecimento de funcionários da Connecteam, você pode criar fortes incentivos para que os funcionários superem suas metas. Os incentivos podem ser qualquer coisa, desde recompensas monetárias até happy hours extravagantes.

Os incentivos da equipe só vão até certo ponto e é por isso que é fundamental criar um ambiente de trabalho positivo. Os colaboradores querem ser reconhecidos por seus esforços e, ao receberem um feedback positivo, continuarão nesse caminho, auxiliando no seu desenvolvimento profissional.

Traga um instrutor de fitness pela manhã para ajudar todos a relaxar e se preparar para o dia. Ajudar sua equipe a se aquecer adequadamente também ajudará a reduzir o estresse no local de trabalho e as lesões relacionadas ao trabalho.

Uma segunda-feira por mês, deixe todos os seus funcionários chegarem mais tarde do que o habitual. Isso pode ajudá-los a evitar a correria da manhã, mantendo-os mais felizes enquanto dormem.

Um simples incentivo aos funcionários pode percorrer um longo caminho. Um incentivo é presentear um funcionário com um certificado ou placa especial.

Pode ser uma placa profissional para quebrar o recorde da empresa em vendas, cumprir um KPI difícil, etc.

Ou pode ser um certificado bobo como o de melhor bigode, funcionário mais engraçado, melhor bebedor de café, etc.

Os acessórios de tecnologia são um ótimo incentivo para os funcionários – de fones de ouvido a carregadores de telefone de carro e qualquer coisa entre eles. E você pode personalizar os acessórios com o logo e branding da empresa ou até mesmo o nome de um funcionário.

Tire seus funcionários do local de trabalho para desfrutar de atividades e jogos para que eles tenham a oportunidade de se conhecer melhor, o que cria uma forte cultura da empresa. Escolha atividades acessíveis a todos.

Como já mencionamos, os cães ajudam a aliviar o estresse, então por que não deixar seus funcionários levarem seu melhor amigo de quatro patas para o escritório?! É divertido, e seus funcionários apreciarão a chance de trazer seu melhor amigo.

Seus funcionários também podem trazer seus gatos para o trabalho se eles não forem cães. (SUSPIRO!)

Ou deixe que todos se inscrevam em várias instituições de caridade nas quais possam ser voluntários ou deixe os departamentos escolherem. É uma ótima maneira de tirar todos do escritório e retribuir à comunidade. Além disso, pode ajudar a aumentar a imagem da comunidade de como eles veem a empresa.

Se possível, presenteie seus funcionários com uma vaga especial de estacionamento por uma semana ou até um mês.

Claro, isso parece antiquado, mas é eficaz.

Mostre aos seus funcionários que você se importa escrevendo uma nota manuscrita para eles. Agradeça a eles por todo o trabalho duro, parabenize-os por alcançarem seus objetivos ou até mesmo escreva-lhes uma nota pessoal. Notas pessoais podem ser parabenizar o funcionário pelo noivado ou pela compra de uma casa. A nota pode ser sobre o que você quiser; é o pensamento que seus funcionários irão apreciar.

Todos nós sabemos que o café da manhã é a refeição mais importante do dia, então organize uma manhã cheia de donuts, café quente, panquecas, sanduíches de ovos e assim por diante.

Isso encherá a barriga do seu funcionário, para que ele tenha mais energia para trabalhar duro durante o dia.

Dedique uma sala não utilizada para uma soneca especial, onde os funcionários podem se inscrever para um intervalo de 20 minutos. Esse é provavelmente um dos melhores incentivos para funcionários de que já ouvimos falar!

Pegue uma mesa de pingue-pongue ou pebolim para sua equipe se divertir. Os funcionários podem desfrutar de um jogo rápido de pingue-pongue ou pebolim sempre que precisarem de apenas alguns minutos para relaxar e queimar o vapor. Além disso, é fácil de mover se você precisar economizar espaço.

Escreva uma recomendação brilhante para seus funcionários para recompensá-los por um trabalho bem feito.

A preparação de refeições pode ser tediosa e demorada, então facilite essa tarefa configurando seu funcionário com uma entrega de refeição por uma semana. Dessa forma, suas refeições favoritas podem aparecer diretamente no escritório na hora do almoço.

Isso se tornou um grande incentivo aos funcionários durante a pandemia que muitos pais apreciaram.

Não há dúvida de que quase todos os seus funcionários bebem café, então por que não comprar uma xícara ou caneca de café personalizada?

Você pode até adicionar o logotipo da empresa a ele.

Tenha um troféu de algum tipo que passe de funcionário para funcionário (seja semanal ou mensal) com base no fato de eles fazerem algo excepcional - como ir além para um cliente, conseguir um grande negócio etc. Os colegas de trabalho podem votar no vencedor do troféu a cada semana ou mês.

Os incentivos aos funcionários não são apenas presentes triviais. Na verdade, dedicar um tempo para investir no crescimento de seus funcionários os manterá por muito tempo.

E se você tem funcionários mais jovens, saiba que 87% disseram que o desenvolvimento é essencial em seu trabalho.

Você pode criar cursos de treinamento, realizar aulas individuais, enviar funcionários para seminários, inscrevê-los em aulas online e muito mais.

A participação nos lucros não é como oferecer um 401K. Com um plano de participação nos lucros, seus funcionários podem receber contribuições para sua conta de aposentadoria, como em dinheiro ou formulários de ações, e podem até receber pagamentos diretos.

As participações nos lucros são um ótimo incentivo para os funcionários, pois ajudam a capacitar sua equipe, pois eles investem mais no sucesso da empresa.

Você sabia que 79% dos funcionários relataram que a ajuda de custo é um fator chave ao ingressar em uma empresa?

Incentive seus funcionários a aprender, dando-lhes assistência para isso, seja folga do trabalho ou reembolso de mensalidades. Ao incentivar a educação continuada, você constrói uma cultura de empresa mais completa que se destaca em tudo o que faz.

Um ótimo incentivo para os funcionários é permitir que eles escolham em quais projetos ou turnos eles querem trabalhar. Isso ajuda você a criar confiança entre sua equipe e responsabiliza os funcionários.

Perguntas frequentes sobre incentivos aos funcionários

1. Quais são algumas das melhores práticas comuns para moldar os incentivos aos funcionários?

Existem algumas coisas que você pode fazer para criar seu programa de incentivo aos funcionários. Por exemplo, escreva tudo no manual do funcionário caso alguém tenha alguma dúvida.

Dicas adicionais incluem:

• Torne-o inclusivo e pergunte aos seus funcionários o que eles preferem (e o que não gostam)
• Pendure pôsteres, envie e-mails, inicie um tópico de bate-papo etc. para compartilhar quais são os incentivos dos funcionários e o que o programa envolve
• Liderar pelo exemplo com a alta administração
• Personalize os incentivos de seus funcionários

2. Devo usar uma ferramenta digital para compartilhar incentivos aos funcionários?

O mundo está se tornando digital, especialmente quando se trata de como as empresas operam. (Além disso, seus funcionários são humanos, afinal, é provável que eles passem horas rolando no telefone, então por que você deveria incentivá-los a ser diferente?)

O aplicativo de gerenciamento de funcionários Connecteam facilita a distribuição de incentivos aos funcionários. Como assim?

• Crie um manual digital do funcionário com uma seção específica sobre incentivos para funcionários
• Inicie um grupo ou bate-papo 1:1 para compartilhar atualizações e anúncios
• Envie pesquisas ou enquetes ao vivo para saber mais sobre o que seus funcionários desejam
• Use a caixa de sugestões virtual para que seus funcionários possam dar ideias sempre que o pensamento lhes ocorrer
• Inclua GIFs, fotos, vídeos, notas de áudio e muito mais

Comece gratuitamente agora!

3. Os incentivos aos funcionários são caros?

Isso tudo depende do próprio incentivo do empregado. Se você está distribuindo aumentos e bônus, então sim, isso vai te custar.

No entanto, muitas das ideias de incentivo aos funcionários que compartilhamos acima são mais criativas, então não deve ser tão caro.

O resultado final dos incentivos aos funcionários

Os incentivos aos funcionários oferecem reconhecimento poderoso e afirmativo, portanto, certifique-se de promover isso na cultura da sua empresa. Quando isso é feito de forma eficaz, você ajuda a aumentar a motivação e o engajamento dos funcionários porque, na sociedade de hoje, os funcionários desejam fazer parte de algo maior. E como já dissemos, os incentivos aos funcionários não precisam queimar um buraco no seu bolso; às vezes, um simples “obrigado, bom trabalho” pode ajudar muito.

Todos esses incentivos para funcionários podem ajudá-lo a melhorar o moral de seus funcionários. E não apenas isso, mas também podem se traduzir em um gesto de gratidão e apreço por eles.

No entanto, é possível que, dependendo da época do ano ou do perfil do funcionário, você precise de outros tipos de incentivos, portanto, nesse caso, recomendamos que você verifique essas ideias de agradecimento onde você pode encontrar vários presentes categorizados em 10 grupos.

Não negligencie a ideia de que alguns funcionários podem considerar presentes para refletir seu valor dentro da empresa. Então, se você tem alguns membros da equipe com o moral baixo, talvez um pequeno presente possa fazê-los se sentir valorizados novamente. Em última análise, trata-se de construir uma equipe forte e unida.