Crescimento desbloqueado: dicas de 8 proprietários de empresas de sucesso sobre como expandir sua empresa de telhados

A mudança que fiz e que desbloqueou um grande crescimento para a Royal Roofing, eu atribuiria ao meu jogo nas redes sociais. Então, quando comecei esta empresa, eu disse: preciso fazer com que todos na minha rede de mídia social pensem em mim quando pensarem ou ouvirem falar de alguém que precisa de um telhado novo.

Eu estava desesperado. Quando comecei minha empresa, há quase quatro anos, tinha a meta de um telhado por mês, dois vão me permitir viver o sonho. Então eu fui duro nisso. Comecei a postar histórias. Eu estava fazendo coisas além das inspeções de telhados para mostrar aos proprietários, educá-los sobre o que estava acontecendo em seus telhados ou opções de manutenção. atraindo curiosidade. Comecei a postar fotos de coisas que me diferenciavam dos meus concorrentes locais. E comecei a prestar atenção no que estava criando mais engajamento. E então, em algum momento, tornou-se uma estratégia. E aqui estamos hoje. Portanto, se eu tivesse que olhar para trás e ver algo que atribuiria ao crescimento da Royal Roofing, seria 100% a mídia social.

Heather Hitchcock

Telhado Real

Eu diria que há duas coisas que me ajudaram a desbloquear o crescimento da nossa empresa. Primeiro, você pode ver ao fundo, embrulhamos nossos veículos em marcas ridiculamente coloridas. E assim, a marca número um é a base de todo o nosso marketing. Quando você entra no mercado e se arrisca, as pessoas o verão com mais frequência. Eles entenderão quem você é e estarão mais aptos a ligar para você. Então, o primeiro é a marca. O segundo são as pessoas. Quem, e não como, é como você desenvolve uma empresa. As estratégias são tão boas quanto as pessoas que as executam. Então, eu diria que contrate pessoas realmente boas e elas executarão suas ideias para você. Então é isso que eu diria.

Número um, divulgue sua empresa de maneira ruidosa e agressiva. A segunda é contratar pessoas realmente boas e você deverá ver um crescimento incrível de zero a dois milhões e mais. Qual foi o único movimento que fiz que desbloqueou o crescimento da minha empresa? Acho que foi apenas investir continuamente na experiência do cliente e, ao mesmo tempo, investir continuamente no valor da marca. e crescendo. Isso leva a taxas de fechamento mais altas em sua esfera de influência. Isso leva a clientes de maior valor e a uma experiência de vida do cliente que os faz voltar sempre. E é assim que você constrói um fluxo vitalício de leads e pessoas de qualidade com quem deseja trabalhar. Portanto, não economize na marca e não pule os processos de agregação de valor para criar fãs delirantes.

Ben Morrow

Tigre de telhado

Qual foi o único movimento que fiz que desbloqueou o crescimento da minha empresa? Acho que foi apenas investir continuamente na experiência do cliente e, ao mesmo tempo, investir continuamente no valor da marca e aumentá-lo, isso leva a taxas de fechamento mais altas em sua esfera de influência, leva a clientes de maior valor e leva a um cliente para uma experiência de vida que os faça voltar e é assim que você constrói um fluxo vitalício de leads e pessoas de qualidade com quem deseja trabalhar, então não economize no Branding e não pule os processos de agregação de valor para criar fãs delirantes.

Josh Swiser

Construção Northface

Para mim, foram várias coisas. Eu diria que o mais importante foi a mentalidade. Em vez de pensar que devo colocar telhas em todos os telhados e vender todos os telhados, comecei a mudar de ideia. Comecei a decidir que posso treinar outras pessoas para fazer essas tarefas e fazer essas coisas, e posso eventualmente treiná-las para fazê-las tão bem ou melhor que eu. A outra coisa importante que fiz foi mudar a marca da minha empresa de TNG Roofing, que era uma marca genérica, para Trust Roofing. E eu estava procurando uma marca que me inspirasse, que pudesse inspirar uma equipe, que pudesse inspirar a criação de uma cultura, pudesse inspirar um esforço de marketing e tentativas de marketing e procurei essa marca e a encontrei. Então, eu diria que entre essas duas coisas, foi isso que desbloqueou o crescimento da nossa empresa de coberturas.

Robin Scherer

Confie em telhados

Um dos maiores movimentos que fiz para ajudar um negócio a crescer foi permitir que minha equipe fosse atrás dele, estabelecesse metas tão grandes e fizesse com que soubessem que não há problema em ter permissão para fracassarem. Porque sempre aprendemos mais com nossos fracassos, e se você puder dar à sua equipe a oportunidade de ir atrás e não se preocupar em decepcioná-lo, e você pode falhar e falhar para frente, você aprenderá muito mais com isso. Você vai melhorar e também aprenderá com essas situações. a maioria das pessoas sempre se segura, não se esforça ao máximo porque não quer decepcioná-lo.

Então converse com sua equipe, diga a eles para onde você está indo, conte seus objetivos e faça-os ir atrás e deixe-os saber que está tudo bem se eles falharem, para não ter medo disso, para correr atrás, para ir atrás aprender com isso e fracassar. Isso permitirá que sua equipe suba de nível. Olá pessoal, a única coisa que fiz que proporcionou o maior crescimento para minha empresa foi colocá-la aos olhos do público. Quanto mais a comunidade vê sua empresa, sua marca, seu rosto, mais ela começa a confiar em você. Quanto mais eles confiam em você, mais querem trabalhar com você. E é muito mais fácil administrar uma empresa quando seus clientes vêm e procuram você, em vez de você ter que procurá-los.

Tony Flattum

Exteriores fortes construídos

A única coisa que fiz que proporcionou o maior crescimento para minha empresa foi colocá-la aos olhos do público. Quanto mais a comunidade vê sua empresa, sua marca, seu rosto, mais ela começa a confiar em você. Quanto mais eles confiam em você, mais querem trabalhar com você. E é muito mais fácil administrar uma empresa quando seus clientes vêm e procuram você, em vez de você ter que procurá-los.

Chelsea Smith Fauver

Telhados e Restauração TLC

João Franco

Telhados com tecnologia verde e energia solar

Me perguntaram como desbloqueei o crescimento em meu negócio e a resposta curta é que foi um período de tempo em que, você sabe, quando estávamos apenas caminhando, experimentamos um crescimento exponencial. E isso foi na mesma época em que comecei a investir em ajuda profissional. Contratamos um treinador de vendas profissional para nos ajudar a construir um sistema de vendas em nosso negócio. E também comecei a investir em profissionais, sabe, coaches de negócios e mentorias que me ajudaram muito.

Mas uma das coisas que fiz pessoalmente foi sair das vendas. Eu sabia que precisava me concentrar no meu negócio. Então foi difícil de fazer, mas quando finalmente parei de vender e realmente me concentrei em construir minha equipe e construir minha equipe de vendas, bem como minha equipe ao meu redor, isso desbloqueou um crescimento incrível para nosso negócio.

Irmãos Randy

Telhados Elite e Solar