Como os fundadores da Tailwind construíram uma cultura monumental

Publicados: 2022-05-11

Cabeçalho da postagem do blog Tailwind Founders

Tive o privilégio de sentar com os cofundadores da Tailwind, Danny Maloney e Alex Topiler, para falar sobre a cultura da nossa empresa. A razão exata pela qual eu disse a mim mesma que se pudesse trabalhar em qualquer lugar, seria aqui .

Por que eu queria tanto trabalhar para o Tailwind?

Como uma mãe recém-solteira que acabara de se mudar para Oklahoma City, quando pesquisei as “melhores startups de tecnologia para famílias para trabalhar”, notei que o Tailwind estava listado em todos os sites.

Dei uma olhada mais de perto no Tailwind e encontrei comentários do Glassdoor falando sobre o equilíbrio de vida flexível para os pais e a humildade dos fundadores. Adicione viagens anuais de equipe, lanches gratuitos no escritório, torneios de pingue-pongue e seis valores-chave que definem a empresa (listados abaixo).

Percebi rapidamente que a Tailwind não era apenas apaixonada pela qualidade de seu produto, mas também motivada pela felicidade e oportunidades de crescimento para os membros de sua equipe.

Aqui está um trecho para mostrar o quão comprometidos os líderes da Tailwind estão com o crescimento de seus companheiros de equipe e dar uma ideia do tipo de cultura que a Tailwind tem ️

A Tailwind é uma empresa diferente de qualquer outra por causa de seus fundadores, Alex e Danny. E sua extraordinária ideia de colocar a estrutura da cultura da Tailwind nas mãos dos membros de sua equipe. (Vamos falar mais sobre isso mais tarde.)

Toda empresa tem uma cultura e, embora muitas se gabem disso, poucas são autênticas. Agora, vamos mergulhar em alguma franqueza radical sobre como a Tailwind estabeleceu e mantém uma cultura que parece uma família.

Quando Danny conheceu Alex

Alex e Danny se conheceram no Lean Startup Machine , um hackathon de fim de semana em Nova York “voltado para pessoas que queriam ser fundadores, mas precisavam aprender como”.

Ambos os cofundadores tinham empregos em grandes corporações e ansiavam por mais, o que os levou a este evento.

Alex trabalhava em uma grande instituição financeira e Danny em algumas das empresas mais proeminentes e influentes: Google, YouTube e AOL.

Eles não perceberam na época, mas esse hackathon seria um catalisador para que seus sonhos se materializassem.

“Quando passamos por essa experiência (hackathon de fim de semana), recebemos um feedback muito bom sobre os conceitos que estávamos construindo. Foi quando dissemos: “ Ei, quer saber? Pode haver algo aqui. Devemos continuar fazendo isso. Não devemos deixar isso acabar neste fim de semana.

Foi por meio de nos encontrarmos à noite e nos fins de semana enquanto ainda fazíamos nossos trabalhos em tempo integral que começamos a perceber que trabalhamos muito bem juntos de várias maneiras diferentes . É um pouco como namorar antes do casamento. Mas aconteceu organicamente dessa maneira.”

Alex Topiler, cofundador da Tailwind

Esta não será a primeira vez que a “ família ” é mencionada. Ao longo desta entrevista, tanto Alex quanto Danny mencionam o “casamento” de novos membros da equipe na empresa e o desejo de criar um ambiente de apoio mútuo.

Enquanto Alex e Danny encontraram um fluxo em sua relação de trabalho, Danny tinha um problema potencial em sua mente que determinaria o resultado de seu esforço. Investidores .

Danny, nosso CEO, estava pensando no cenário geral. Ele viu uma oportunidade única na vida de iniciar um negócio com alguém com quem trabalhava bem e estava tão entusiasmado com o sucesso. No entanto, pelo histórico de Danny, ele sabia que poderia ser difícil fazer com que os investidores se arriscassem em uma empresa construída por dois homens que não se conheciam há muito tempo.

Uma coisa que ouvi muito no estágio inicial é que investidores gostam de equipes fundadoras que se conhecem há muito tempo. Eles sabem que se dão bem, suas personalidades se misturam e gostam de trabalhar um para o outro. Para nós, esse período foi nós sentindo isso e nos conhecendo em primeiro lugar. Mas é criticamente importante.

Uma das razões pelas quais as empresas não dão certo, especialmente no início, é se as equipes fundadoras tiverem muitos conflitos. E eles acabam apenas se separando e seguindo caminhos separados.

Há um risco real disso em empresas muito precoces. Felizmente, isso não aconteceu conosco, mas acho que foi um período muito importante, apenas para nos conhecermos primeiro.”

Danny Maloney, cofundador da Tailwind

Danny e Alex queriam fazer parte dos 10% dos empresários que o fizeram, o que significava que não podiam fingir nada. A parceria deles tinha que ser tão autêntica quanto o conceito deles, ou eles cairiam nos outros 90%. Ou eles naturalmente trabalharam bem juntos e poderiam mostrar isso aos investidores, ou não.

E alerta de spoiler, apesar das probabilidades contra eles, eles conseguiram seu financiamento e se tornaram co-fundadores em tempo integral de uma nova empresa que acabou de ultrapassar 1.000.000 de usuários !

Por que e como Tailwind nasceu

Claro, a maioria das pessoas não é necessariamente feliz em empregos corporativos, mas é muito esforço construir uma nova empresa do zero e tirá-la do papel. Uma pessoa só pode trabalhar tanto se estiver animada com alguma coisa.

Então, pelo que Alex e Danny estavam tão apaixonados que passaram todo o seu tempo livre trabalhando nessa ideia, apesar de terem empregos exigentes em tempo integral?

O objetivo é tornar o mundo melhor, resolver problemas reais e ajudar as pessoas. E se fizermos isso direito, o crescimento vem com isso. Mas essa é realmente a jornada, e acho muito divertido também. Sempre foi sobre isso.”

Danny

“Foi muito parecido comigo. Tudo se resumia a querer fazer algo significativo. E algo que faria a diferença para muitas pessoas e poderia ser muito valioso. As ações, visões específicas e objetivos mudaram constantemente à medida que aprendemos mais coisas. Mas esses aspectos centrais permaneceram os mesmos até hoje.”

ALEX

Alex e Danny não queriam começar qualquer nova empresa. Eles queriam fazer a diferença e agregar valor às pequenas empresas.

“Era quase uma obsessão. Você acorda pensando nisso e adormece pensando nisso. Eu queimei minha mão fazendo o café da manhã muito mal depois de pegar uma panela porque estava ocupada pensando nisso.”

DANNY

Eventualmente, seu trabalho duro valeu a pena. Eles não apenas conseguiram investidores, mas também conseguiram deixar seus empregos corporativos, e então, Bridesview, que mais tarde se tornaria Tailwind, estava fora do mundo.

E como se sentiu quando esse sonho que eles experimentaram por tanto tempo se tornou realidade? Basta ler esta citação reconfortante de Alex e descobrir:

“Eu queria acordar de manhã e estar animado com o que estava fazendo. Passei seis anos trabalhando em finanças em uma grande corporação fazendo algo que não estava me satisfazendo. Eu sabia que precisava de uma mudança.

E nunca esquecerei a sensação que tive no dia em que larguei meu emprego para começar a trabalhar com Danny em tempo integral. Senti que alcancei meu objetivo .”

ALEX

À medida que a Tailwind começou a tomar forma, Danny e Alex precisavam encontrar colegas de equipe confiáveis ​​para ajudar a empresa a se tornar o que eles imaginavam. E com a contratação de mais pessoas, eles iniciaram uma jornada de estabelecimento de uma cultura por meio de uma mistura de personalidades.

A equipe virou uma família

Na entrevista, Danny enfatizou a importância de trazer as pessoas certas para a equipe e não apressar o processo de contratação. Danny e Alex especialmente não queriam um ambiente como o corporativo de onde vieram.

Eles queriam estabelecer o que parecia ser uma família extensa com indivíduos que se preocupavam com a qualidade de seus empregos, tanto quanto seus líderes cuidavam deles como seres humanos.

É aquela família, é um casamento, e você quer ter um bom relacionamento de longo prazo.”

DANNY

Tailwind trata os membros de sua equipe como humanos primeiro, o que cria um sentimento de família e lealdade.

Nos bastidores, o Tailwind tem canais no Slack onde nós “taco” (agradecemos e damos gritos) para as coisas, e é comum ver trechos como este.

Postagem do blog Tailwind Founders Slack captura de tela 2

O sucesso adicional de nossos valores centrais se deve ao fato de os cofundadores modelarem eles mesmos. O exemplo deles é o que carrega a tradição de empatia apesar do crescimento e mudanças em nossa equipe.

“Para mim, tudo se resumia a uma coisa no núcleo. Cultura são as pessoas que você decide colocar em uma sala juntas. Quem escolhemos trazer para o time?

A cultura não é sobre uma pessoa , apesar do que algumas pessoas possam acreditar. Não é algo que você possa ditar de cima para baixo. Você não pode criá-lo apenas pendurando pôsteres inspiradores pelo escritório.

Reconheci que algo mágico acontecia quando eu estava com outras pessoas que amavam seu trabalho. Acho que é isso que estabelece uma grande cultura, porque é quando as pessoas podem realmente fazer seu melhor trabalho.

Coisas incríveis acontecem quando um grupo de pessoas talentosas, orientadas para o crescimento e apaixonadas se reúnem para lutar por um objetivo comum.

– ALEX

Calafrios .

À medida que a equipe se expandia, a cultura evoluiu organicamente.

Então, quando a Tailwind tinha uma equipe de 10 a 15 pessoas, Danny e Alex queriam definir o que a empresa representava.

E eles acabaram fazendo algo realmente único, sobre o qual falaremos a seguir.

Então, como Tailwind curou uma cultura monumental?

Alex e Danny sabiam que para sua empresa crescer eles precisavam fornecer um ambiente que aumentasse a felicidade geral das pessoas.

“A forma como foi formalizado foi bastante surpreendente. Porque estabelecer nossos valores como estão hoje surgiu organicamente dentro da equipe. Não veio de nós. Veio diretamente da equipe em uma discussão em toda a empresa sobre o que as pessoas adoravam em trabalhar aqui. O que eles valorizavam, o que era importante para eles. O que os fazia felizes, o que os satisfazia e o que os faria bem-sucedidos.

Danny e eu saímos disso. Ver um pouco disso voltar é como sabíamos que estávamos no caminho certo. E também vimos o quão importante era para nós continuarmos a desenvolver isso porque você podia ver a diferença que faz naquele momento.”

ALEX

Danny também disse algumas palavras bonitas sobre por que a cultura da Tailwind tem sido tão importante para ele como nosso CEO.

"A vida é muito curta. Não sabemos quantos anos temos. E se eu puder escolher uma vida em que ame o trabalho que faço e ame as pessoas com quem trabalho. Adoro a forma como trabalhamos juntos. Ajudamos uns aos outros a crescer. Eu posso ajudá-los a crescer, e todos nós acabamos melhores no final desse período.

Acho que a vida é uma jornada de crescimento. E a cultura que estabelecemos dita o ritmo do nosso crescimento. E também dita o quanto gostamos desse processo de crescimento.

DANNY

Sua dedicação aos membros da equipe é aparente quando os indivíduos seguem em frente. Como uma pequena start-up, vários companheiros de equipe tiveram sua primeira chance de Tailwind.

Eu sou pessoalmente um deles, junto com essa pessoa.

Um ex-membro da equipe compartilhou que, quando recebeu várias ofertas de emprego para uma mudança de carreira, Danny a orientou sobre como obter a melhor oferta .

Você já ouviu falar de um CEO fazendo isso?

A cultura da Tailwind é tão bem-sucedida porque Danny e Alex lideram pelo exemplo em viver e mostrar nossos valores.

Crescimento. Bravura. Atuação. Inclusão. Propriedade. Transparência.

Basta ver por si mesmo.

Do que Danny e Alex se orgulham?

Eles realizaram muito juntos. Desde deixar seus empregos corporativos para iniciar um negócio, contratar mais de 50 posições, gerenciar escritórios em OKC e NYC com vários funcionários totalmente remotos e atingir um grande marco de 1 milhão de usuários!

O Tailwind cresceu de se tornar o aplicativo de agendador nº 1 do Pinterest para adicionar suporte para Instagram e Facebook. Alex e Danny construíram uma equipe que foi pioneira em novos conceitos como o Tailwind Create, que cria conteúdo visual para nossos membros. Essencialmente se esforçando para se tornar um sistema de marketing completo para pequenas empresas.

Mas, do que eles mais se orgulham?

“Se eu tivesse que escolher, diria que se resume à equipe que construímos e à cultura que estabelecemos. Está longe de ser perfeito, e podemos continuar a melhorar muitas coisas. Mas acho que é disso que mais me orgulho.”

alex

“A equipe é uma grande parte disso. Voltando à cultura e por que a cultura positiva funciona. E poder olhar para os membros da equipe que passaram por curvas de crescimento realmente divertidas, foi uma alegria fazer parte dessa parte de sua vida.

E então o outro lado disso, não é sobre o dinheiro. É sobre o fato de que estamos agregando valor ao ponto em que nossos membros estão dispostos a gastar seu dinheiro suado. Para o tipo de pequenas empresas que atendemos, sabemos que a maioria tem orçamentos apertados e cada dólar gasto é importante.

E se eles estão vendo valor suficiente para confiar em nós, isso significa que eles estão recebendo valor de volta. Estamos criando valor para as pessoas. Estamos ajudando-os a viver seus sonhos , as vidas que eles querem viver. E as histórias individuais por trás disso são sempre muito divertidas de ouvir.”

DANNY

Danny e Alex decidiram ajudar os outros a realizar o que fizeram dez anos atrás, e acho que é seguro dizer que alcançaram esse objetivo. Sou imensamente grata por fazer parte de uma equipe tão inspiradora, compassiva e capaz.

Tailwind não apenas sobreviveu; ela prosperou por causa da visão e liderança de nossos cofundadores.

Interessado em trabalhar para a Tailwind? Estamos contratando.

Psst! Este Pin foi feito em segundos com o Tailwind Create. Experimente você mesmo!

Ultrapassar 1 milhão de usuários não é a única conquista do Tailwind! Os cofundadores Danny e Alex trabalharam para estabelecer uma cultura longe da norma corporativa e tentaram algo revolucionário!