Como economizar no frete para pequenas empresas

1. Como economizar no frete para pequenas empresas

O transporte marítimo é um dos muitos aspectos do negócio que pode engolir uma boa quantidade de lucros de qualquer empresa. As grandes empresas que estão no jogo há mais tempo ainda podem minimizar os custos de envio na maior parte, mas o mesmo não pode ser dito para suas contrapartes de pequeno porte.

Ser novo em qualquer setor pode ser um desafio. Pode ser bastante complicado para as startups entenderem como economizar de um centavo a uma fortuna em custos de envio. Para ajudar todas as empresas de pequeno porte, abordaremos os diferentes métodos para economizar no frete para pequenas empresas.

2. Quais são os custos de envio para pequenas empresas?

Como uma pequena empresa, é natural não estar ciente de todas as coisas que contribuem para a conta de envio final. Listaremos todas as coisas que os custos de envio cobrem:

• O peso do seu pacote envolvido é a primeira coisa a ser levada em consideração.
• O volume do pacote geral também contribui para o custo final. Quanto mais espaço seu pacote ocupar, mais você será cobrado.
• A quantidade de tempo que seu pacote leva para chegar ao destino final também entra em jogo. Para entregas mais rápidas, você será cobrado mais.
• As taxas de combustível que as transportadoras podem ter que enfrentar também podem ser adicionadas à conta final.
• A última é a zona de queda. Quanto mais longe você entregar um pacote do ponto de origem, mais caro será o frete.

Este foi um resumo básico de como os custos de envio podem ser calculados. É claro que empresas diferentes têm maneiras diferentes de fazer cálculos. No entanto, a lista acima é uma ideia do que os custos de envio podem consistir em geral.

3. Por que as pequenas empresas devem economizar no frete?

Uma coisa comum para muitos donos de pequenas empresas seria questionar a economia no próprio frete. Afinal, até que ponto os custos de envio podem chegar, certo? Muito, na verdade.

Na verdade, se não for gerenciada adequadamente, a logística pode consumir uma grande quantidade de capital de qualquer empresa, não importa seu tamanho. Como as pequenas empresas podem enfrentar flutuações no fluxo de caixa, no início, elas devem garantir que minimizem o custo de todas as operações comerciais possíveis.

A logística passa a ser um dos aspectos do negócio que pode ser controlado e ajudar as pequenas empresas a obter melhores lucros.

4. Como as pequenas empresas podem reduzir os custos de envio

O principal objetivo de qualquer negócio de comércio eletrônico é maximizar a margem de lucro líquido e vender o máximo possível. Os custos de envio consomem uma grande parte dos lucros, que são significativos para pequenas empresas que desejam crescer em breve.

Aqui estão algumas maneiras pelas quais qualquer empresa de pequeno porte pode economizar em seus custos de envio.

4.1) Dê Ofertas de Frete Grátis

As empresas geralmente jogam o custo de envio para o cliente durante o checkout, o que é inevitavelmente uma das principais razões para o abandono do carrinho. A solução? Ofereça frete grátis! Como um novo negócio, entendemos que você não pode se dar ao luxo de perder receita com frete caro para seus clientes.

No entanto, uma boa solução é criar um limite mínimo para todos os pedidos. Por exemplo, você pode declarar que o frete em sua loja é gratuito, desde que os clientes adicionem $ 50 em produtos ao carrinho de compras. Esse método é eficaz para pequenas empresas, pois faz três coisas ao mesmo tempo:

• Incentiva os clientes a comprar mais e aproveitar o frete grátis.
• Reduza o custo total de envio.
• Ajude os lojistas a conhecer melhor seus consumidores.

4.2) Pesquise cada operadora

O que você faz quando quer comprar roupas novas? Você naturalmente visitará diferentes lojas off-line e on-line, aguardará algum desconto sazonal e comprará as de alta qualidade que cabem no seu orçamento.

Trate suas transportadoras da mesma forma; veja as diferentes opções que você tem à mão, tente entrar em contato para construir um bom relacionamento com uma transportadora e até mesmo negociar contratos com desconto. É aqui que você pode até optar por implementar diferentes serviços híbridos ou logística 3PL.

4.3) Automatize suas soluções

A automação é uma das adições revolucionárias mais significativas à logística. A automação ajuda a gerenciar mercadorias e pedidos em seus armazéns, reduzindo os custos de mão de obra e aumentando a precisão da entrega.

Você pode usar o software de envio para pequenas empresas e quase garantir que seus custos logísticos sejam minimizados de uma só vez! As soluções automatizadas também podem cuidar de seus pedidos de suprimentos para comprar apenas os suprimentos totais de que você precisa. Além disso, o software automatizado pode otimizar seu inventário, rastreamento e last mile. No geral, a automação é uma das melhores maneiras de economizar no frete para pequenas empresas.

4.4) Agregadores de Envio

Para marcas de comércio eletrônico, um agregador de remessa é uma das melhores maneiras de economizar dinheiro com remessa. Os agregadores são basicamente os intermediários entre você e as transportadoras.

Essas empresas geralmente se associam a mais de uma operadora, permitindo que você veja diferentes taxas de operadora de uma só vez. Com uma ampla variedade de alcance de código PIN, taxas de RTO reduzidas e integrações de API com vários mercados, você pode contar com agregadores de remessa para lidar com sua remessa.

Ao mesmo tempo, você pode se concentrar muito mais nas estratégias de marketing e de marca.

4.5) Reduzindo o Peso do Pacote

Como mencionado anteriormente, o peso e o tamanho de todo o seu pacote desempenham um papel vital no custo final do envio. Muitas novas empresas podem cometer um erro comum de não prestar atenção às caixas dos produtos. Isso significa que todos os produtos, independentemente do tamanho, são enviados em um pacote de tamanho padrão.

No entanto, você deve saber que isso apenas adiciona peso volumétrico desnecessário, o que poderia ser evitado. Como uma pequena empresa, você pode organizar pedidos e usar apenas caixas que correspondam ao tamanho do produto. Para produtos menores, use caixas pequenas e o mesmo para itens maiores.

Às vezes, as transportadoras podem até oferecer descontos extras aos clientes para manter o peso da remessa abaixo de um determinado valor. No que diz respeito a suprimentos como plástico bolha, você também pode adicioná-los, mas terá que garantir que não adicione muito para evitar peso extra.

4.6) Fique atento a tarifas mais baratas em diferentes regiões

Isso funciona apenas para pequenas empresas que também enviam internacionalmente. Se você envia em escala internacional, deve primeiro pesquisar as taxas de envio nas regiões para as quais deseja expandir.

Comece entregando apenas para países com as taxas de envio mais baratas. Você pode garantir o aumento do número de vendas, mantendo seus custos gerais de logística em um nível baixo dessa maneira.

4.7) Reutilizar e reciclar

O método tradicional de reutilização e reciclagem nunca deixa de funcionar. Nesse caso, você deve reutilizar os diferentes suprimentos recebidos de pedidos devolvidos se ainda estiverem em boas condições. Você também pode encontrar um centro de reciclagem que aceita materiais de envio.

Fazer isso até certo ponto pode ser uma obrigação para todas as marcas provarem a todos os clientes que estão dispostas a retribuir ao meio ambiente. Esse método é ótimo para construir a reputação da marca e economizar no frete para pequenas empresas.

Você pode, inclusive, garantir que não haja desperdício na embalagem por cartonagem. A cartonização é um processo simples que permite descobrir a melhor e mais eficiente maneira de embalar um pedido.

4.8) Gerencie suas devoluções

Uma das maneiras pelas quais as empresas podem perder uma quantidade decente de receita é não ter um sistema de retorno sólido. O custo total de entregar o produto em primeiro lugar, pegá-lo e devolvê-lo ao depósito pode ser caro, especialmente para empresas de pequeno porte.

Embora os retornos sejam inevitáveis ​​para todos os negócios, a experiência ruim não é. Você pode configurar um portal de autoatendimento para que seus clientes façam suas devoluções por conta própria rapidamente para criar uma experiência de devolução saudável para eles.

Na verdade, você também pode adicionar um formulário de feedback para perguntar sobre o motivo da devolução do produto para entender suas deficiências e atendê-lo melhor no futuro. O bom de gerenciar devoluções é que isso pode ajudar os consumidores a confiarem em você após uma boa experiência de devolução.

4.9) Implementar taxas fixas de envio

Essa estratégia depende do valor de cada pedido e dos itens por pedido em sua loja. Você não precisa passar pelo incômodo de comprar caixas. USPS permite encomendar caixas em pacotes de 10 a 25.

Estes também podem ser agendados automaticamente online. As taxas fixas no envio funcionam melhor quando você se depara com condições em que o envio de um único produto custa tanto quanto um pedido que contém cinco produtos.

4.10) Negociar Preços

Se você faz parceria com uma operadora diretamente, há uma coisa que você deve saber: eles gostam de clientes recorrentes tanto quanto você. Suponha que você tenha uma boa quantidade de pedidos rolando todos os meses.

Nesse caso, você pode negociar o custo total com sua operadora e até mesmo criar um bom relacionamento daqui para frente. Você pode pesquisar várias operadoras e trabalhar com cada uma para diferentes propósitos para aproveitar ao máximo seus serviços.

As transportadoras podem até oferecer embalagens gratuitas às vezes. Embora a negociação de custos possa não funcionar com todas as transportadoras, é uma das melhores maneiras de economizar no frete para pequenas empresas.

5. Conclusão

Para finalizar, reduzir os custos extras de envio é crucial para que as pequenas empresas ampliem sua margem de lucro e construam sua base. Além disso, altas taxas de envio podem ser um fator decisivo para a maioria dos clientes. Assim, as pequenas empresas, sem saber, perdem consumidores dessa maneira. No entanto, é vital garantir que os pacotes sejam entregues com segurança no prazo.