Como iniciar um programa de funcionário do mês

Não é segredo que os funcionários que são reconhecidos e apreciados por seu trabalho árduo ficam mais motivados a continuar com esse comportamento no futuro. A Forbes observa que “funcionários reconhecidos tendem a ficar mais satisfeitos, têm melhor desempenho, são mais produtivos e têm maior probabilidade de se envolver com o restante da equipe”.

Além disso, o reconhecimento dos funcionários pode “fazê-los sentir que podem ser a melhor versão de si mesmos no trabalho, e isso contribui para reduzir o estresse, o absenteísmo e o atrito”.

Com isso em mente, criar um programa de premiação do funcionário do mês é uma maneira fácil e simples de motivar os funcionários e criar um ambiente saudável e competitivo para que seus funcionários possam sempre se esforçar para fazer e ser o melhor! O reconhecimento e a valorização dos funcionários também aumentam o trabalho em equipe e a colaboração, poderíamos pedir mais?

Reunimos um guia fácil de seguir sobre como implementar de forma rápida e eficiente um programa de premiação do funcionário do mês. Sente-se, relaxe e simplesmente leia como você pode melhorar sem esforço a produtividade e a motivação dos funcionários e até mesmo reduzir as taxas de rotatividade de funcionários apenas mostrando um pouco de reconhecimento e apreciação. Além disso, se você já está implementando algum tipo de programa de funcionário do mês, essas dicas podem ajudá-lo a evoluir ainda mais o que está fazendo para obter melhores resultados!

Seja criativo com diferentes tipos de prêmios

Em primeiro lugar, é importante observar que esses prêmios não precisam necessariamente ser chamados de “funcionário do mês” e certamente não precisam ser apenas mensais ou de apenas um funcionário. Em vez disso, crie prêmios que sejam alcançáveis ​​para todos os funcionários da empresa.

Um programa de premiação do funcionário do mês deve recompensar os funcionários que se destacam em vendas, fornecem atendimento excepcional ao cliente ou funcionários que incorporam e promovem positivamente os valores e a cultura da empresa.

Aqui estão alguns exemplos de diferentes tipos de prêmios que sua empresa pode reconhecer:

• Prêmio Melhor Jogador de Equipe: é um prêmio que reconhece a importância do trabalho em equipe e da colaboração.
• Prêmio Campeão de Crescimento: este prêmio é ótimo para o pessoal de vendas que superou as metas de vendas.
• Prêmio Maratonista: é um prêmio que pode ser concedido a colaboradores que estão na empresa há mais tempo e que a impactaram de forma significativa e positiva.

A Forbes menciona que “as empresas que priorizam o reconhecimento têm uma chance melhor de reter o talento que lutaram tanto para atrair em primeiro lugar”. Ao simplesmente mostrar apreço e reconhecimento, você pode manter esses funcionários incríveis, evitar a perda de talentos, aumentar o comparecimento e reduzir as faltas ao trabalho.

Lembre-se de que não se trata apenas do reconhecimento da alta administração, mas também do reconhecimento de suas realizações por parte de seus colegas.

Crie um critério claro sobre como os funcionários podem ganhar diferentes prêmios

Depois de criar alguns prêmios divertidos e emocionantes para seus funcionários trabalharem, é importante formalizar e divulgar os critérios e regras da empresa sobre como obter esses prêmios. Deixe seus funcionários saberem claramente quais metas e objetivos eles devem atingir para serem considerados para o programa de premiação do funcionário do mês.

Por exemplo, se os prêmios forem concedidos a funcionários em período integral ou meio período, se os funcionários remotos forem candidatos a prêmios e se você precisar trabalhar para a empresa por um determinado período de tempo para poder ser indicado a um prêmio . Além disso, estabeleça um período de tempo em que o desempenho será avaliado para indicações ou quanto tempo será o período entre as premiações.

Sam Molony, um especialista em gerenciamento de funcionários, menciona que você pode “compilar um documento de perguntas frequentes ou uma apresentação de slides que pode ser compartilhada com o anúncio” para responder a quaisquer perguntas que os funcionários possam ter e criar entusiasmo sobre o novo programa.

Comunique e anuncie o programa de premiação do novo funcionário do mês

Para realizar com eficiência e rapidez um programa de premiação do funcionário do mês, você pode usar um aplicativo digital de gerenciamento de funcionários tudo-em-um, como o Connecteam.

Com o Connecteam, você pode divulgar e lançar seu programa de premiação de funcionário do mês novo ou aprimorado sem problemas e sem gastar muito tempo com pesquisas manuais de papel e caneta ou, pior ainda, e-mails em massa!

• Crie enquetes e pesquisas totalmente personalizáveis, digitais e anônimas para os prêmios de funcionário do mês. Se você preferir que as enquetes e pesquisas não sejam anônimas, os administradores podem alterar as configurações para mostrar como as pessoas votaram.
• Os funcionários podem votar em seus colegas diretamente de seus telefones celulares.
• Assim que o vencedor for anunciado, envie uma atualização para toda a empresa por meio do feed social, onde outros funcionários podem comentar e parabenizar o vencedor!
• Carregue fotos, vídeos e até mesmo GIFs para manter a comunicação dos funcionários em torno do programa de premiação do funcionário do mês divertida e envolvente.

Não há necessidade de tornar este programa de premiação um processo demorado, ele pode ser feito de forma rápida, fácil e digitalmente através do aplicativo Connecteam.

Torne-o interessante com um evento divertido para a empresa e prêmios emocionantes

Para realmente reconhecer aqueles que foram além e receberam o prêmio de funcionário do mês, um evento divertido da empresa é uma ótima maneira de comemorar essas conquistas e motivar ainda mais aqueles que podem não ter vencido desta vez. Não precisa ser exagerado, mas algo como um almoço pago pela empresa ou um happy hour é uma ótima maneira de reunir toda a equipe e parabenizar os vencedores.

Além disso, tente evitar prêmios em dinheiro. Embora um prêmio em dinheiro possa parecer uma boa escolha, presentes atenciosos são mais significativos para os funcionários.

Jeff Haden, autor de “The Motivation Myth” dá alguns exemplos de boas ideias para prêmios. Por exemplo:

• Jantar com o chefe ou CEO
• Uma estadia de fim de semana em um hotel para dois
• Degustação de vinhos para dois
• Dê a eles alguns acessórios tecnológicos legais, como fones de ouvido novos ou um smartwatch
• Um dia de equipe

Obtenha feedback após implementar seu novo programa de funcionário do mês

Não é apenas o caso que os funcionários gostam de ser reconhecidos por seu trabalho árduo, mas também valorizam as empresas que garantem que suas vozes sejam ouvidas. Depois de concluir seu primeiro programa de premiação, certifique-se de acompanhar e ver como seus funcionários gostaram. Peça a opinião deles sobre como eles acham que foi ou se há alguma mudança que deva ser feita para torná-lo mais inclusivo.

Um artigo da Forbes observa sabiamente que “se queremos melhores resultados para nossas organizações, precisamos de feedback sincero de nossos funcionários. Podemos nem sempre gostar do que ouvimos, mas sem isso, estamos perdendo oportunidades.” Depois de terminar o programa de prêmios do primeiro funcionário do mês, você definitivamente deve obter feedback de seus funcionários sobre como melhorar o processo ou até mesmo pedir novas ideias de prêmios!

Além disso, com o aplicativo de gerenciamento de funcionários Connecteam, você pode facilmente criar pesquisas e enquetes personalizáveis ​​totalmente digitais para obter instantaneamente feedback valioso de seus funcionários. Os funcionários podem preencher a pesquisa digital ou enquete diretamente de seus telefones e a gerência será alertada com notificações push quando os funcionários as concluírem. Com essas pesquisas digitais, agora você pode fazer as alterações necessárias no programa de premiação do funcionário do mês a partir do feedback coletado de seus funcionários.

Agora que você conhece os prós e contras de um programa de funcionário do mês…

Como mencionado anteriormente, os benefícios do reconhecimento e valorização dos funcionários são infinitos. Uma pesquisa da Glassdoor sugere que “sete em cada dez (68%) funcionários dizem que seu chefe os valoriza o suficiente; no entanto, mais da metade (53%) dos funcionários admite que ficaria mais tempo em sua empresa se sentisse mais apreço de seu chefe. Na verdade, quatro em cada cinco (81%) funcionários relatam que ficam motivados a trabalhar mais quando seu chefe demonstra apreço por seu trabalho…”

A motivação é o fator-chave aqui e, para motivar os funcionários, um programa de premiação do funcionário do mês é um ótimo começo! A motivação vem de uma mistura de vontade de vencer, reconhecimento e apreciação dos colegas e da alta administração por seu trabalho árduo e para provar a si mesmos que são capazes de superar as expectativas.

Ao criar critérios claros para o programa do novo funcionário do mês, selecionar vários vencedores para diferentes tipos de prêmios, comunicar e divulgar o programa de prêmios do novo funcionário do mês e planejar um evento divertido e empolgante da empresa para anunciar os vencedores, você pode facilmente aumentar a motivação, a produtividade e a retenção dos funcionários. Não se esqueça de tornar seus prêmios interessantes e autênticos. Prêmios em dinheiro são chatos, seja criativo e pense em algo envolvente e atraente para atrair e persuadir seus funcionários a fazer e ser os melhores funcionários que podem ser!