Como melhorar a ética de trabalho entre sua equipe em 8 etapas

Quando pensamos em ética de trabalho, todos assumimos que é simplesmente trabalho duro e um zilhão de horas de trabalho, mas isso é suficiente?

É sabido que uma boa ética de trabalho provavelmente levará a uma carreira de sucesso. Portanto, se você trabalhar duro e dedicar horas, poderá subir na carreira e alcançar seus objetivos.

No entanto, quando se trata de gerenciar uma equipe, temos que perguntar novamente – isso é suficiente?

Toda empresa quer empregar os trabalhadores mais esforçados. E seu objetivo deve ser encontrar um trabalhador esforçado que busque maneiras de melhorar sua produtividade.

Então, quando você se perguntar como posso desenvolver e construir uma ética de trabalho entre minha equipe – é vital que você saiba que trabalho duro e uma boa ética de trabalho andam de mãos dadas. No entanto, eles não são a mesma coisa!

Como proprietário ou gerente de uma empresa, sua meta é ter funcionários consistentes que possuam uma boa ética de trabalho. Mas como?

Para chegar ao fundo da boa ética de trabalho, conversamos com especialistas de empresas renomadas para descobrir o que é ética de trabalho e como melhorá-la.

O que é uma boa ética de trabalho?

Uma boa ética de trabalho é definida pelo funcionário da seguinte forma:

• Ser um trabalhador esforçado
• Terminar as tarefas a tempo
• Ficar motivado
• Ajudar outras pessoas da equipe
• Querer fazer mais do que o papel definido
• E muito mais.

Como empregador, você está constantemente pensando em como desenvolver a ética de trabalho entre sua equipe. Se você acertar em cheio, terá um funcionário que requer menos orientação e, como resultado, poderá oferecer a ele mais responsabilidades.

Mais importante, você reduz a rotatividade, os membros da equipe se dão bem, aumentam o moral e assim por diante. Há muito bem em uma forte ética de trabalho, não apenas para o funcionário individual, mas para a empresa como um todo.

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Por que a ética no trabalho é importante?

Se você está pensando em como desenvolver uma ética de trabalho em sua empresa, primeiro precisa entender por que isso é importante. Não apenas o negócio pode ter sucesso, mas o funcionário também tem uma atitude melhor e deseja genuinamente ter sucesso.

Do lado dos negócios, a ética no trabalho desempenha um papel importante no moral, na satisfação dos funcionários e na retenção de sua equipe. Por sua vez, você reduz custos, pois não gasta tempo contratando e treinando funcionários constantemente. Quando você consegue manter as pessoas por mais tempo, a produtividade também aumenta.

Se o seu negócio for baseado no cliente, seus funcionários também fornecerão um serviço melhor, então é uma situação em que todos saem ganhando!

Quando você conseguir alcançar uma boa ética de trabalho, perceberá que os funcionários são dedicados ao negócio e fazem o melhor. É por isso que reunimos nossas principais dicas para que você comece a construir seu time dos sonhos.

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O primeiro passo para responder como melhorar a ética de trabalho em sua equipe é sentar-se com a alta administração e decidir juntos o que constitui uma boa ética de trabalho. Isso permitirá que todos cheguem a uma decisão unânime.

É importante lembrar que cada empresa e setor tem um conceito diferente de ética de trabalho. Portanto, crie um escopo em uma ética de trabalho que funcione para você, sua empresa e seus funcionários.

Ao ouvir as palavras liderar pelo exemplo, você pode pensar que nem é preciso dizer! No entanto, muitos gerentes erram o alvo e se perguntam por que seus funcionários não respeitam seu local de trabalho.

Como gerente, se você espera que os funcionários sejam pontuais todos os dias, você também precisa ser pontual. Quando você segue as regras em vigor, seus funcionários só podem seguir o exemplo.

De acordo com a Gallup, a pesquisa mostra que os funcionários têm uma probabilidade 3,5 vezes maior de se engajar quando suas metas atendem à missão da empresa. Infelizmente, apenas 44% dos funcionários questionados achavam que podiam fazê-lo.

Para garantir que sua empresa não caia nessa armadilha, os gerentes devem se reunir regularmente com seus funcionários. Você pode decidir com que frequência isso ocorre, por mês, bimestralmente, etc. Ao fazer isso, você pode abordar quaisquer preocupações e aconselhar a equipe sobre como sua contribuição atinge o objetivo final. Você também incentiva o engajamento e mantém os funcionários motivados.

Seus funcionários devem entender suas expectativas para cada dia de trabalho. Portanto, esclarecer seu papel desde o início garante que eles saibam o que antecipar e não há adivinhação!

Certifique-se de acompanhar os funcionários e verificar como eles estão se saindo. Forneça feedback e conselhos sobre como atingir as metas. É outra maneira de responder como desenvolver ética de trabalho.

Se você está questionando como melhorar sua ética de trabalho? Ter linhas de comunicação abertas é fundamental. Quando uma equipe colabora bem, ela constrói naturalmente a ética de trabalho.

Portanto, se seu funcionário pedir ajuda, certifique-se de que sua resposta seja oportuna. Isso permite que seus funcionários saibam que você está torcendo por eles.

Além disso, certifique-se de que os funcionários estejam cientes de sua importância. Uma vez que os trabalhadores entendam como seu papel se encaixa no quadro geral, eles vão querer trabalhar mais, realizar mais e ter uma maior ética de trabalho.

É vital que você forneça a seus clientes os produtos e serviços certos. No entanto, seus funcionários também exigem sua atenção. Pular esta etapa não é uma opção! Treinamento extra ou até mesmo uma xícara de café podem fazer a diferença em sua ética de trabalho. Se seu funcionário deseja trabalhar em um projeto ou tem uma meta para sua carreira profissional, você pode empurrá-lo na direção certa. Como gerente, você tem o conhecimento e os contatos na empresa para fornecer a eles as habilidades necessárias para atingir todo o seu potencial.

Quando você se pergunta como desenvolver uma ética de trabalho, sua empresa precisa promover melhorias. Isso não apenas mantém o trabalho interessante, mas também permite que os funcionários sintam que há mais em sua função. Depois que um funcionário está na empresa há algum tempo, sua função pode se tornar mundana. Com a chance de melhorar suas habilidades e treinamento, isso pode incentivar a retenção.

Quando você está trabalhando em como melhorar a ética de trabalho em sua empresa, adicionar tecnologia ao seu jogo pode levar a ética de trabalho de sua empresa para o próximo nível. Aplicativos como o Connecteam são uma ferramenta completa que pode criar ética de trabalho, reter funcionários e fornecer as ferramentas para torná-lo o melhor gerente.

Com um conjunto robusto de recursos e capacidade de personalização, você pode criar uma ética de trabalho e incentivar a colaboração. Você pode fazer o seguinte:

1. Use o recurso de atualização para parabenizar uma equipe ou funcionário por atingir suas metas. Mantenha a comunicação fluindo anunciando notícias da empresa no feed de notícias da empresa. Ao reconhecer os funcionários, eles se sentem entusiasmados e motivados para continuar conquistando mais.
2. O recurso de relógio de ponto vai muito além de apenas marcar todos os dias. Geofencing fornece uma visão geral completa de onde seus funcionários estão marcando. Dê adeus ao roubo de tempo e aos socos de amigos, pois os funcionários podem fazer login por meio de seus dispositivos móveis. Incentive sua equipe a fazer pausas frequentes inserindo lembretes para que sua equipe faça uma pequena pausa. Visualize horas extras para garantir que seus funcionários não estejam trabalhando demais e cumpram as regras definidas para eles. Além disso, exporte facilmente planilhas de horas para QuickBooks Online ou Gusto para folha de pagamento 100% precisa.

1. O gerenciamento de tarefas fornece à sua equipe as tarefas em pequenos pedaços, para que não fiquem sobrecarregados com a lista de tarefas. Adicione notas, imagens e vídeos à tarefa para fornecer aos funcionários todas as ferramentas necessárias para o sucesso. Você pode desenvolver a ética de trabalho dos funcionários comunicando-se sobre a tarefa por meio do bate-papo integrado. Você pode ajudar seu funcionário personalizando a tarefa para incluir urgência ou função de trabalho por tarefa. Se as tarefas estiverem incompletas e a data de vencimento estiver chegando, envie um lembrete ou dê um empurrãozinho.
2. O treinamento por meio do aplicativo se torna uma segunda natureza. Esqueça o fichário grande ou imprimir os materiais mais recentes. Adicione todos os seus manuais de funcionários, cursos, políticas, procedimentos e muito mais diretamente no aplicativo. O novo contratado ou funcionário atual pode acessar tudo o que precisa, mesmo durante o trabalho. Você pode ver como o funcionário está se saindo e até onde ele progrediu. Você pode recompensar seus esforços enviando uma mensagem por meio do bate-papo integrado.
3. Descubra o que os funcionários gostam e não gostam enviando uma enquete para toda a empresa. Você tem as informações privilegiadas sem ter que se disfarçar. Então você será capaz de responder como melhorar a ética de trabalho em sua empresa.
4. Agende digitalmente em minutos, copie e cole as semanas anteriores para que os funcionários saibam o que esperar. Isso permite que os funcionários planejem suas férias e enviem solicitações diretamente no aplicativo. Adicione notas ao cronograma junto com qualquer equipamento necessário. Assim, eles chegam ao trabalho com as instruções em mãos.

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Conclusão sobre ética de trabalho

Criar uma equipe com uma boa ética de trabalho vai muito além do trabalho duro. Colaboração, confiabilidade, gerenciamento de tempo e muito mais estão envolvidos. Lembre-se, você pode melhorar sua ética de trabalho e, uma vez dominado, você fortalece sua equipe para atingir todo o seu potencial.

Ao usar os melhores recursos, como um aplicativo completo, você pode impulsionar a excelência. Você também economiza dinheiro a longo prazo, pois não precisará contratar constantemente. Você também não terá funcionários ineficazes por perto.

Hoje é o dia em que você olha em volta da sua empresa e vê quais funcionários precisam de atenção extra. Freqüentemente, seus trabalhadores esforçados podem conseguir mais com um pouco mais de esforço e motivação. Observe que você deve sempre dar o exemplo e ser profissional. Você não vai se perguntar como desenvolver ética de trabalho? Você terá seus concorrentes perguntando isso!

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