Trabalhando como SEO interno - o que aprendi e como ter sucesso

No momento em que escrevo este artigo, este será meu 15º ano trabalhando como SEO interno. Comecei em 2008, quando criei um site de roupas masculinas on-line direto da universidade e, em seguida, segui uma carreira típica, onde agora sou o chefe de SEO do consultor de hipotecas on-line.

Eu trabalhei em vários setores, uma ampla gama de orçamentos (de 4 a mais de 6 dígitos) e em sites de comércio eletrônico e geração de leads. Ainda estou desenvolvendo e aprendendo e, ao longo dos anos, aprendi algumas coisas que considero essenciais para as funções internas.

Gostaria de compartilhar esses aprendizados e ser totalmente transparente sobre alguns erros que cometi no passado que me ensinaram coisas, às vezes, da maneira mais difícil. Nem tudo neste artigo é sobre uma lição, mas também há conselhos que eu daria em geral para quem quer entrar em SEO ou já está trabalhando em SEO internamente.

Antes de começar, quero primeiro compartilhar o que acredito ser o mantra/valores centrais de um SEO interno:

• Seja dono do seu canal; é sua responsabilidade garantir que todos os esforços sejam direcionados ao tipo certo de tráfego
• Mantenha seus olhos e ouvidos abertos, em todos os momentos; há muita coisa acontecendo em um negócio que pode afetar o SEO sem que ninguém saiba. Identifique problemas antes que eles se tornem um problema
• Planejar, planejar e planejar; não fique na mão, crie seu roteiro e mostre como seus esforços vão gerar tráfego cada vez mais relevante.

As diferenças entre SEO interno e SEO da agência

Como Kevin Indig explica muito bem…

“Na agência, você é amplo. Você está exposto a muitos sites, vê muitos problemas diferentes e ganha uma vasta experiência. É um ótimo ponto para iniciar uma carreira de SEO porque você obtém uma boa compreensão de vários problemas, setores e empresas.

Internamente, você vai fundo. Você se concentra em um único site (talvez alguns), entende profundamente o produto e o mercado e mergulha em uma vertical. É aí que você se torna um especialista em um espaço e pode causar um impacto significativo. Ao trabalhar para uma empresa, você possui uma parte maior do processo, vê os concorrentes de perto e tem mais tempo para pensar nos grandes problemas.”

Kevin Indig

Consultor de crescimento

O que isso basicamente significa é o fato de que, quando você trabalha como profissional de SEO dentro de uma agência, você é responsável por vários clientes diferentes ao mesmo tempo e muitas vezes trabalha com as equipes internas do cliente para obter coisas implementadas e obter resultados.

Quando você trabalha internamente, você é totalmente responsável, junto com sua equipe, se tiver uma, por obter resultados para o seu negócio e precisa ser o único responsável por obter adesão, obter orçamento e fazer as coisas.

Os três principais problemas enfrentados pelos SEOs internos

Ao longo dos anos, tive muito tempo para pensar sobre a vida e a carreira de um especialista interno em SEO. Uma das coisas em que tenho pensado recentemente é como, essencialmente, todos os SEOs internos enfrentam os mesmos três problemas no dia-a-dia.

Nesta seção, falarei sobre quais são esses problemas comuns e, um pouco mais adiante, falarei sobre algumas coisas que devem ajudá-lo a superar esses problemas.

Problema 1: Falta de adesão

O primeiro, e provavelmente o maior, desafio que as pessoas enfrentam quando começam a trabalhar com SEO interno é uma grande falta de adesão de colegas e superiores dentro da empresa para a qual trabalham.

Claro que isso é um grande problema porque, se você não conseguir o buy-in das pessoas que precisam aprovar suas ideias, você não consegue enviar nada e não consegue gerar resultados positivos para o seu negócio.

Resumindo, a falta de adesão de colegas e gerentes levará à estagnação.

Existem alguns motivos diferentes para isso, mas o principal motivo geralmente é a falta de educação em sua organização sobre o que é SEO e por que ele funciona para quase todas as empresas. A falta de educação leva à falta de adesão, simplesmente porque as pessoas em quem você precisa confiar no processo não confiam nele.

É fácil para nós, profissionais de SEO e marketing, confiar no processo porque já vimos os resultados antes. Uma empresa que está apenas comprometida com um investimento sério em trazer seu SEO internamente pode não ser tão confiável até ver os resultados.

Problema 2: Falta de Orçamento

O segundo maior problema frequentemente enfrentado pelos profissionais internos de SEO é, principalmente devido à falta de adesão, a falta de orçamento para apoiar projetos de SEO.

Ao ingressar em uma equipe interna de SEO pela primeira vez, muitas vezes você descobrirá que seu orçamento é mais limitado quando comparado ao orçamento de uma agência. Por causa disso, você precisa ser implacável quando se trata de seus gastos:

• Empreiteiros Externos
• Ferramentas pagas
• Equipe Adicional

Tudo precisa ser analisado e você precisa avaliar se vale a pena estar gastando para sua equipe e seu negócio.

Você precisa descobrir maneiras de mostrar o valor do SEO para obter mais orçamento para projetos futuros. Muitas vezes, isso pode ser uma grande tarefa para os profissionais de SEO internos, principalmente para encontrar as coisas certas para obter essa adesão (como falamos antes) e devido às restrições de tempo dentro do negócio.

Problema 3: Falta de Direção

O terceiro problema que os SEOs internos enfrentam atualmente é a falta de direção dentro do departamento de SEO. Em muitos casos, as alterações feitas em sites, o conteúdo que é carregado no blog da empresa e a forma como o orçamento é gasto podem parecer um pouco “desleixados” por falta de uma palavra melhor.

Este é, provavelmente, um ponto culminante dos dois primeiros problemas pelos quais passamos. Falta de orçamento e falta de adesão de colegas e gerentes. Os SEOs internos geralmente lutam para encontrar vitórias rápidas para obter mais adesão e orçamento, pois há uma falta de consideração nas alterações feitas. Isso soa familiar?

A seguir, examinarei alguns dos principais aprendizados que fiz ao longo dos anos, alguns dos quais com certeza ajudarão nos problemas que você experimentou acima.

Mantenha a comunicação aberta, mesmo que pense “vai ficar tudo bem”

Às vezes, há um debate interessante sobre a posição do SEO dentro de uma organização; Marketing ou Produto? Pessoalmente, acho que deveria ficar no meio. Ele serve ao Produto, mas entrega para o Marketing, mas igualmente, serve ao Marketing e entrega para o Produto. Onde quer que você pense, manter os canais de comunicação abertos é crucial para o sucesso do SEO, seja técnico, de conteúdo ou mesmo de relações públicas. Aqui está uma lição rápida em que não me comuniquei da maneira que deveria.

Durante meu tempo trabalhando para uma empresa bem estabelecida de persianas, eu estava planejando ideias de relações públicas com a 10Yetis. Eles tiveram a ideia de falar sobre produtos futuros, projetar conceitos e mostrar à mídia como será o futuro das persianas. Eu gostei e não era nada como a empresa tinha feito antes. Rascunhamos algumas ideias, consegui a aprovação do Marketing, mas não contei ao Produto sobre isso. Achei que ficaria bem. Eu estava errado.

A cobertura começou a chegar e os membros da equipe de Produto viram a cobertura e começaram a entrar em pânico. Falei com eles e estas foram algumas das preocupações:

• “O que as pessoas vão pensar, nós os estamos fazendo!??”
• “Nossa central de atendimento será inundada de ligações!!”
• "Você está falando sério? Isso nem pode ser feito!”

Eu sabia que, na realidade, é improvável que o que foi dito acima cause um problema real, mas o erro que cometi foi não comunicar a ideia, o plano e o porquê. Por que estamos fazendo isso, o que vamos ganhar? Quais são os riscos envolvidos e como os mitigamos? Tudo isso poderia ter sido discutido sem problemas.

Depois do meu lapso de comunicação, isso realmente abriu meus olhos e eu nunca quis que algo assim acontecesse novamente. Se algum dos meus planos tivesse departamentos fora do marketing envolvidos, eu me certificaria de marcar uma reunião com eles para explicar:

1. O que estamos planejando fazer
2. Por que
3. Como isso afetará a linha de fundo

Lembre-se, nem todo mundo sabe qual é o valor de algo, só porque você trabalha nisso no dia a dia.

A partir desse dia, a equipe e eu nos certificamos de comunicar qualquer coisa no roteiro e isso incentivou um diálogo realmente positivo, onde outros membros da equipe sugeriam ideias ainda melhores para aprimorar os projetos.

Lidia Infante, Senior SEO Manager da Sanity.io

Uma das minhas principais dicas é sobre a construção de relacionamentos. Descobri que usar os perfis DISC realmente me ajuda a criar uma estrutura fácil dentro de mim de como me comunicar com minhas diferentes partes interessadas.

O perfil DISC classifica as pessoas em 4 tipos em dois eixos: orientação para tarefas versus orientações para pessoas e orientação para detalhes versus ações. Cada um dos 4 tipos tem uma preferência de comunicação diferente e existem maneiras específicas de persuadi-los.

Também gosto de acompanhar o que meus stakeholders estão sendo medidos e com o que eles se preocupam, para que eu possa encontrar as melhores maneiras de me comunicar com eles.

Lídia Infante

Gerente Sênior de SEO

Brandon Egley, anteriormente chefe de SEO da GO Outdoors

Acredito firmemente que a arma secreta para qualquer SEO interno e a vantagem que você pode ter sobre as agências são os relacionamentos que você consegue construir com outras equipes dentro da empresa. Ao garantir que outras equipes entendam o benefício que o SEO tem para elas, você receberá informações importantes em troca para ajudá-lo em sua própria função.

Além dos benefícios óbvios de colocar o SEO à mesa com as equipes de marketing, há muita utilidade em lidar com outras equipes também. Conversar com as equipes de atendimento ao cliente lhe dará uma visão sobre o que os clientes estão realmente pedindo, conversar com as equipes de compras/merchandising pode ajudá-lo a entender como os produtos devem ser categorizados e agrupados. Quanto mais vocês trabalham juntos, mais buy-in você tem e quanto mais buy-in você tem, mais fácil é obter o que você precisa assinar.

Dados de pesquisa interna, dados de conversão, dados de tráfego e dados de tendências podem ser muito úteis para equipes que nem sempre sabem que eles existem. O compartilhamento de insights é fundamental.

Brandon Egley

Anteriormente, chefe de SEO da GO Outdoors

A previsão é necessária, não importa o quanto você a odeie

A previsão para qualquer empresa é extremamente importante e é um requisito para todos os departamentos se eles desejam gastar o orçamento com precisão em relação ao ROI potencial. A previsão em SEO, porém, é muito complicada, devido aos movimentos diários e às mudanças dos mecanismos de pesquisa que aprimoram seus algoritmos. No entanto, ainda tem que ser feito.

Nas 3 empresas diferentes em que trabalhei nos últimos 14 anos, todas me pediram para fornecer uma previsão. Algumas das perguntas que tive foram:

• “Quantos leads você acha que iremos gerar por mês?
• “...por semana?”
• “Qual é o ROI desse projeto?”

Acho que todas essas são perguntas justas que qualquer conselho / CEO / MD faria. Quando for solicitado a fazer isso pela primeira vez, você gostaria que fosse o mais preciso possível. Existem várias maneiras de fazer isso, mas aqui está a minha abordagem:

1. Planeje sua estratégia; o que precisa ser feito para atingir os objetivos de negócios?

O primeiro passo é definir sua estratégia; quais projetos serão implementados nos próximos 6 a 12 meses? Isso levará tempo, pois você precisará pensar sobre a aparência do seu roteiro de SEO. Qual é o plano de conteúdo? Quais são as implementações técnicas? Algum plano para relações públicas?

Seus projetos precisarão de cronogramas e alocação de recursos. Haverá tempo de design necessário? Quanto conteúdo é necessário? Existem custos externos? É muito importante que você defina o máximo possível nesta etapa, pois terá que calcular um retorno sobre o investimento (ROI) com base nessa atividade e também obter o orçamento aprovado.

(Para o propósito deste exemplo, vou simular a descoberta de um novo nicho para criar conteúdo, que terá como objetivo aumentar o tráfego orgânico e converter em vendas)

2. Observe quaisquer dados históricos sobre seu setor; oportunidades existentes

Muitos dos projetos que você definir serão, sem dúvida, aumentar o tráfego orgânico, mas não existe um modelo único para estimar um retorno. Cada setor e nicho de pesquisa é diferente e em cada nicho existe uma ampla gama de intenções, por isso é muito complicado avaliar um retorno.

Quando eu começar a investigar a intenção das palavras-chave que irei segmentar, primeiro verei se a palavra-chave está no Google Search Console (uma palavra-chave existente). Pode ser um projeto para melhorar o que já foi tentado antes. Se a palavra-chave estiver disponível, analisarei:

• O que é o CTR em várias posições
• A CTR permanece a mesma para palavras-chave semelhantes
• Para a página segmentada pela palavra-chave, como ela converte atualmente no Google Analytics, qual é a taxa de conversão?

Isso ajuda a definir uma linha de base com base no que já é conhecido.

Se não for uma consulta existente no Search Console, algo novo, analiso a intenção de pesquisa pesquisando as palavras-chave no Google e vendo qual é o apetite geral. Se a intenção for semelhante àquela para a qual o site já está classificado, analiso as mesmas métricas acima. Novamente, trata-se de médias, portanto, é melhor obter o maior tamanho de amostra possível.

Você também pode usar algumas técnicas inteligentes para entender qual é a CTR média básica em todo o site nas posições 1 a 10. Uma ferramenta que encontrei criada por Mike Richardson usa o BigQuery junto com o Search Console para resolver tudo isso.

3. Descubra o volume de palavras-chave; Novas oportunidades

Aqui está o estágio da pesquisa de palavras-chave, descobrindo o volume de palavras-chave para o que você está segmentando. Se for uma palavra-chave que já tenho no console de pesquisa, analisaria as impressões e calcularia qual é o volume mensal (aproximadamente). É importante também levar em consideração as variantes da palavra-chave e o que mais você esperaria. A pesquisa de palavras-chave não é apenas sobre uma frase, pois quando você classifica um termo, há vários termos associados a ele que também serão classificados. Isso significa que o volume projetado para uma página será muito maior do que a pesquisa de palavra-chave mostrará.

Crédito da imagem: https://seo-frank.com/

De maneira semelhante, se eu não tiver os dados da palavra-chave, normalmente vou para o Ahrefs e conduzo a pesquisa de palavras-chave. Eu também olharia para variantes e outras possibilidades de palavras-chave e, em seguida, combinaria tudo em uma tabela para obter uma soma de qual é o volume potencial total.

4. Estime o retorno (previsão)

Agora para a parte mais complicada. Para recapitular, até agora as seguintes informações foram coletadas:

• custos do projeto
• CTR estimado de 1 a 10
• Uma ideia aproximada da intenção
• Taxa de conversão de meta
• Volume total de palavras-chave

Este é o momento de calcular um ROI potencial. Para fins de argumentação, digamos que a taxa de conversão média do site para uma meta de venda seja de 6% e o valor de uma meta seja de £ 55.

Vamos também estimar que o volume total de palavras-chave de um projeto que acabamos de definir é: 2.800 visitas por mês.

Abaixo está um exemplo de conjunto de CTR estimado

1. 13%
2. 8%
3. 6,5%
4. 4%
5. 2,1%
6. 2%
7. 1,6%
8. 1%
9. 2%
10. 1,8%

Ao produzir conteúdo e vê-lo ir ao ar, normalmente estimo alguns meses antes de começar a gerar tráfego orgânico (para uma nova página). Digamos que neste exemplo, vamos estimar que em 6 meses, terá chance de chegar na posição 7 na página 1 e em 12 meses**, posição 2:

ROI de 6 meses

Tráfego para o site: 2.800 * 2% = 56 visitas

Tráfego convertido: 56 * 6% = 3,36

ROI : 3,36 * £ 55 = £ 184,8

ROI de 12 meses

Tráfego para o site: 2.800 * 8% = 224 visitas

Tráfego convertido: 224 * 6% = 13,44

ROI : 13,44 * £ 55 = £739,2

** Uma grande ressalva aqui é que o site tem um histórico de classificação de uma ampla gama de páginas nessa escala de tempo, todas as coisas sendo iguais, não problemas técnicos e algum orçamento atribuído para criação de links, se necessário, etc.!

Esta é uma estimativa pura e há tantas variáveis ​​que podem torná-la uma estimativa próxima ou distante. Como mencionado anteriormente, a previsão em SEO é extremamente difícil, mas deve haver algum tipo de lógica para tentar prever.

Se meu método acima parecer algo que você se sentiria confortável em usar, lembre-se de declarar as variáveis ​​em jogo e como não é necessariamente preto e branco (como o PPC). Você precisará fazer muito trabalho; o exemplo acima é para colocar ao vivo uma página, mas imagine um projeto que é lançar 20 páginas para um produto ou algo parecido; os volumes começam a subir e os cálculos tornam-se muito mais complicados.

Andrew Prince, SEO na Wayfair

Para ser um SEO interno bem-sucedido, você precisa saber como calcular e comunicar o valor do negócio.

Ao construir seu próprio roteiro, você precisa entender como priorizar as iniciativas com base no valor. Como outras equipes também estão trabalhando em seus próprios roteiros, um SEO interno dependente de outros deve ser convincente para corrigir um bug, lançar um teste ou realizar uma campanha.

Você será constantemente questionado sobre níveis de prioridade e impactos nos negócios. Quanto mais você souber como calcular e comunicar valor entre as equipes como SEO, mais impactante você e o canal podem ser.

Andrew Prince

SEO na Wayfair

Sempre adicione o “porquê” ao criar briefs

Ambientes de trabalho típicos são acelerados. Os projetos são definidos, os resumos são criados e o trabalho é planejado e elaborado. Refleti muito sobre como eu fazia briefings de projetos anteriormente e mudei muito minha abordagem a eles, por um bom motivo; Eu estava vendo muitos atrasos e isso estava se tornando frustrante para mim. Percebi que o que eu estava fazendo era realmente o que causava o problema.

É assim que meu documento de resumo seria estruturado:

Quando eu fazia o briefing da maneira acima, o trabalho era concluído, acertando o brief, mas sempre faltava algo, onde eu pensava “ah, eles não pensaram em xyz”. Isso foi minha culpa. Minhas cuecas estavam inicialmente sem o 'por quê?'.

Explicar o 'porquê' é especialmente poderoso ao fazer um briefing do trabalho. Ele fornece muito mais contexto e informações sobre o que você deseja criar. Isso permite que o receptor do briefing realmente coloque seus conhecimentos em prática, em vez de trabalhar como um empreiteiro e receber instruções sobre o que fazer. Eles sabem qual é o objetivo final para que possam adicionar muito mais de sua perspectiva.

O processo de briefing agora é sempre assim para mim:

Obtive resultados muito melhores seguindo esse formato de briefing e muito mais engajamento das equipes com as quais trabalho. Isso inclui desenvolvedores, designers gráficos e editores de conteúdo.

Lidando com as atualizações do Algoritmo do Google

Quando você trabalha como SEO interno, todos os olhos estarão voltados para você durante as principais atualizações do algoritmo do Google. É essencial que você saiba sobre as atualizações do Algoritmo, o que elas significam e o que provavelmente atingirão. Conhecer essas informações é fundamental para sua comunicação em toda a empresa e para definir expectativas.

Entenda as atualizações

Ao longo do tempo, o Google forneceu mais informações sobre atualizações de algoritmos e melhorou sua comunicação. O Google criou um recurso útil que é atualizado sempre que há um lançamento importante e termina de ser lançado.

https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history

Cada versão também possui informações principais sobre qual é o objetivo da atualização. É aqui que você primeiro deve entender do que se trata uma atualização. Isso lhe dará contexto sobre a atualização e no que o Google está se concentrando.

É importante não fazer muitas suposições sobre o foco de uma atualização com base apenas em sua visão geral. É muito difícil conhecer verdadeiramente os fatores e a ponderação que o Google aplica, portanto, considere essas informações como principais e tente não predeterminar quais fatores serão aplicados pelo Google e o que ele estará procurando.

Comunicando atualizações

Sempre que trabalhei internamente, comuniquei as principais atualizações do algoritmo do Google. Isso inclui quando as atualizações de algoritmo começaram a ser lançadas quando terminam e, em seguida, uma revisão do impacto. Geralmente, há movimentos maiores após algumas atualizações importantes, por isso é um pouco mais fácil identificar no Google Analytics / Search Console, para o qual você pode relatar parte do impacto. Às vezes, no entanto, é imperceptível pelos dados que você pode ver.

Nota lateral: Um benefício do SEOTesting, aqui, é que você pode ver as atualizações do Google Core confirmadas sobrepostas em seus gráficos em seu painel automaticamente. Isso é muito útil ao analisar o impacto de grandes atualizações principais em seu site, tanto positivo quanto negativo.

Não tenha medo aqui de ser transparente; mesmo quando as atualizações do algoritmo podem não funcionar do seu jeito. O algoritmo nem sempre acerta as coisas e você precisa estar confiante com sua estratégia (desde que esteja fazendo as coisas certas!). É por isso que é importante atualizar continuamente as equipes, incluindo líderes/diretores seniores sobre como os mecanismos de pesquisa funcionam junto com as estratégias que você tem em prática. Então deve haver total confiança no que você está fazendo como no SEO interno e no que o Google está fazendo.

Abby Gleason (Reimer), gerente de produto de SEO no Scribd

Quando se trata de atualizações de algoritmo, tenho um sistema de 4 partes:

• Saiba quando eles estão acontecendo
• Informe sua equipe
• Avalie o impacto e
• Ajuste sua estratégia.

É crucial que você se mantenha informado sobre quando ocorrem as atualizações do algoritmo. Você pode fazer isso facilmente inscrevendo-se em boletins do setor, seguindo sites de notícias e especialistas em SEO no Twitter ou até mesmo configurando alertas do Google para termos como “atualização do algoritmo do Google”.

Assim que souber da ocorrência de uma atualização, basta informar sua empresa ou equipe. Isso cria confiança, pois seus colegas de equipe verão que você está coberto. Normalmente, envio uma mensagem como: “O Google lançou uma atualização de algoritmo a partir de [data X], estimando [X] dias/semanas para a implantação completa. Estamos avaliando o impacto e entraremos em contato com mais informações quando as tivermos.”

Em seguida, avalie suas classificações de palavras-chave e tráfego orgânico ao longo da atualização. Você aumentou, diminuiu ou ficou neutro? Existem padrões em URLs ou palavras-chave que tiveram impacto? Documente suas descobertas e compartilhe com sua equipe após a conclusão da implantação.

Por fim, se você realmente viu um impacto, seja positivo ou negativo, determine se precisa ajustar sua estratégia de SEO. Por exemplo, se você viu resultados positivos na limpeza de caminhos de URL antigos, veja se há mais trabalho de limpeza que você pode priorizar. Ou, se você observar um impacto negativo em postagens de blog desatualizadas, considere priorizar as atualizações de conteúdo.

Ter uma estratégia para quando as atualizações de algoritmo forem lançadas pode transformar uma situação aparentemente caótica em uma que parece controlada e organizada.

Abby Gleason

Gerente de produto de SEO na Scribd

Principais habilidades necessárias como SEO interno

Embora muitas habilidades transitem do SEO da agência para o SEO interno, há certas habilidades que são mais importantes quando você trabalha para uma empresa/marca interna. Para finalizar este artigo, abordaremos as habilidades necessárias para realmente prosperar e ter sucesso como SEO interno.

Habilidades interpessoais

As soft skills são extremamente importantes para um profissional interno de SEO, especialmente devido ao fato de que muito do sucesso em sua função depende de sua capacidade de obter adesão para projetos, orçamentos para projetos e membros da equipe.

A habilidade mais importante, na minha opinião, para um profissional de SEO interno bem-sucedido é o pensamento crítico. Você precisa ser capaz de fazer tudo, desde seguir um modelo e/ou resumo de conteúdo até analisar sua estratégia de SEO de uma visão “de cima para baixo” e ver o que precisa ser feito. O marketing digital, especificamente o SEO, está mudando constantemente, então você precisa ser capaz de mudar com o tempo.

Eu também acredito firmemente que uma habilidade básica necessária de um SEO interno é a empatia. Especialmente se você estiver em uma função que exige muita criação de conteúdo. Você precisa se colocar no lugar do cliente para poder criar o conteúdo que ele precisa, no momento em que ele precisa de uma determinada informação. É daí que virá grande parte do seu crescimento, especialmente no lado do marketing de conteúdo do negócio.

Muitas vezes ouvimos a frase “não escreva para o Google, escreva para as pessoas” e isso é completamente verdade. Você precisa de empatia para poder aproveitar isso e torná-lo um sucesso para o seu negócio.

Habilidades difíceis

Soft skills são muito boas, mas você também precisa de algumas hard skills para ser um SEO interno bem-sucedido. As habilidades que você precisa em particular vão depender se você está entrando em um negócio como um especialista (por exemplo, especialista técnico em SEO ou profissional de marketing de conteúdo) ou um generalista que tem um pouco de tudo, mas eu acredito que um algumas habilidades são cruciais.

Seja você um profissional de marketing de conteúdo ou um especialista técnico, você precisará ter um bom conhecimento de pesquisa de palavras-chave para ter sucesso como SEO interno. Você precisa entender quais palavras-chave segmentar, quando é melhor segmentá-las e como aproveitar diferentes palavras-chave e clusters de palavras-chave a seu favor.

Você também precisa entender o lado analítico do SEO. Portanto, você precisa ser proficiente no uso de ferramentas como Search Console, Google Analytics (sim, isso significa GA4 também) e outras ferramentas para tomar decisões baseadas em dados que impulsionarão o crescimento orgânico do desempenho dos negócios.

Você também precisará ser capaz de executar e ler rastreamentos de sites com eficiência usando softwares como ScreamingFrog e Sitebulb. É claro que isso será mais importante se você ingressar em uma empresa como profissional de marketing técnico, mas ainda precisa ser capaz de entender onde as melhorias precisam ser feitas se você for mais generalista ou com base em conteúdo. .

As habilidades acima são as hard skills que você precisará em qualquer função baseada em SEO, quer você trabalhe como generalista ou especialista.

Fontes para ajudar a mantê-lo no caminho certo

O SEO está sempre mudando, por isso é extremamente importante manter-se atualizado sobre as mudanças em andamento. Leia, ouça e assista de fontes confiáveis ​​e acredite em si mesmo; lembre-se, você tem a responsabilidade interna de melhorar o desempenho de SEO; faça sua pesquisa, experimente e atenha-se ao que você sabe que é certo!

Aqui estão meus recursos essenciais que me ajudam:

• Canal do YouTube da Central de Pesquisa do Google: https://www.youtube.com/@GoogleSearchCentral
• Painel de status da Pesquisa Google: https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history
• Últimas notícias em SEO: https://www.seroundtable.com/
• Como funciona a Pesquisa do Google: https://www.google.com/intl/en_uk/search/howsearchworks/
• Centro de aprendizado de SEO: https://learningseo.io/

Algumas contas que recomendo seguir no Twitter:

• Google Search Liaison: https://twitter.com/searchliaison
• Central de pesquisa do Google: https://twitter.com/googlesearchc
• John Mueller: https://twitter.com/JohnMu
• Search Engine Land: https://twitter.com/sengineland
• Barry Schwartz - SEORoundtable https://twitter.com/rustybrick
• Dra. Marie Haynes: https://twitter.com/Marie_Haynes
• Lily Ray: https://twitter.com/lilyraynyc
• Gary Illyes: https://twitter.com/methode
• Glenn Gabe: https://twitter.com/glenngabe
• Danny Sullivan: https://twitter.com/dannysullivan
• Aleyda Solis: https://twitter.com/aleyda

Embora existam algumas semelhanças importantes entre as posições de SEO do lado da agência e de SEO interno, existem algumas áreas-chave em que as funções diferem. Você tem um conjunto diferente de desafios a enfrentar como SEO interno do que teria se trabalhasse em um ambiente de agência e precisasse de habilidades diferentes.

Portanto, se você está pensando em mudar o estilo de vida de sua agência para o papel de SEO interno ou está aqui apenas para obter informações gerais, esperamos que o artigo o tenha ajudado a encontrar mais e entender melhor o papel de um SEO interno. SEO, bem como como ter sucesso nessa função extremamente importante.