Lições para aprender com 5 chamadas de vendas reais
Publicados: 2022-09-07Todo blog que está tentando te ensinar 'como melhorar em uma visita de vendas' está te dando a letra de uma música que você não conhece e pedindo para você cantá-la.
Uma chamada de vendas é altamente diferenciada. Compreende interações em que suas habilidades de persuasão, empatia e construção de confiança são testadas juntamente com habilidades técnicas para entender adequadamente as necessidades do cliente em potencial.
Um conselho simples como “não sobrecarregue o prospect com preços”, quando se trata de falar sobre dinheiro, pode ser vago e quase inútil.
O que conta como esmagadora?
Como posso avaliar se o cliente em potencial está ficando sobrecarregado com os preços?
Qual é o melhor momento para falar sobre preços para evitar sobrecarregar o cliente em potencial?
Onde posso obter alguma ajuda real ?
Aqui.
Intercâmbios da vida real entre nossos AEs e prospects
Mergulhei em nossas gravações de chamadas de vendas para ouvir como as conversas de prospecção acontecem e tentei escolher algumas lições dignas de compartilhamento. Aqui estão 5 interações de prospecção entre nossos EAs e seus prospectos que realmente aconteceram, repletas de um detalhamento do raciocínio e efeito por trás dos diálogos do EA.
#1 Sanket <> James
TL; DR: Sanket, nosso AE, e James, um prospect, exploram a opção de um teste gratuito.
Sanket: Você está trabalhando em algum orçamento que eu deveria estar atento?
James: Estávamos querendo ficar abaixo do preço A por ano?
Sanket: [Preço A]? Isso é... muito menos em comparação com o que citamos se você pudesse dar uma olhada, certo? E até o doc diz [preço B], sem ir para a integração.
Então esse é o adiantamento anual e você está recebendo muito mais créditos aqui, mas com acesso ilimitado à visualização, certo? E mesmo se... se você for em frente e dividir isso por 12, isso vai te dar... [X leads] mensalmente.
OK. Você pensa assim [Preço C] por mês? O que deve ser um bom ajuste.
Tiago: Ok. Sim. Então eu gostaria de pensar, quero dizer, existe uma maneira como eu poderia... vocês oferecem um teste onde eu possa ter algum sábado ou algo assim para dar uma olhada?
Sanket: Com certeza! Posso ir em frente e prepará-lo para um julgamento.
James: Eu estarei fora da cidade amanhã e sexta-feira, você poderia marcar o julgamento onde começa segunda-feira?
Sanket: Claro, eu posso fazer isso. Então, temos um teste por alguns dias. E então o que podemos fazer é como segunda-feira eu vou preparar você para um julgamento. Provavelmente podemos ter uma chamada de feedback na quarta-feira, se você puder me dar algum tempo em sua agenda?
James: Isso é bom... a esta hora do dia. Normalmente, é muito bom para mim.
Aqui está o que se destaca: perguntas oportunas
Quando se trata de negociações de preços, uma ótima maneira de inclinar a balança a seu favor é deixar o cliente em potencial primeiro e mencionar suas restrições de preços. Essa mudança de poder permite que você crie um argumento de venda para o seu produto que possa estar dentro das necessidades de preços e, como o cliente em potencial já revelou seu orçamento, ele não poderá negociar um preço ainda mais baixo.
Sanket iniciou o diálogo de preços perguntando –
"Você está trabalhando em algum orçamento que eu deveria estar atento?"
O prospect declarou seu orçamento e, com esse conhecimento, a Sanket poderia oferecer preços favoráveis que agradassem a ambas as partes, especialmente ao prospect. Além disso, você pode observar que entregar dentro do orçamento do cliente potencial torna o produto um favorito na disputa pela compra, como é mostrado aqui pela solicitação imediata feita pelo cliente potencial para uma avaliação gratuita.
Com essa técnica simples, Sanket aumentou suas chances de fechar o negócio e enfileirou outra ligação com o cliente em potencial.
#2 Teo <> Mary e Robert
TL; DR: Teo, nosso AE, e Mary, uma perspectiva, iniciam uma chamada de descoberta…
Teo: Ei, Janice; Ei, Maria; Como vocês estão?
Maria: Bom! Como você está?
Téo: Bom. Incrível. Então, acho que estamos esperando Robert também. Isso está certo?
Maria: Sim, acho que sim. Ele aceitou o convite para a reunião. Então vou dar-lhe um minuto.
Teo: Aqui está ele. Perfeito!
Teo: Oi, Roberto. Como tá indo?
Roberto: Bom. Como você está?
Teo: Indo bem, indo bem. Incrível. Acho que é todo mundo. Acho que nenhum dos membros da equipe 6sense poderá se juntar a mim hoje, mas não se preocupe.
Teo: Robert, eu gosto de todas as suas guitarras no fundo, legal!
Roberto: Obrigado!
Teo: Droga, vocês são muito musicais – ukelele, todas as guitarras. Agradável. Agradável.
Mary: Vamos tocar uma música?
Téo: O que foi?
Mary: Eu disse que vamos tocar uma música para você.
Téo: Perfeito. Sim (risos), se eu estivesse, na verdade estou em Laguna agora, mas se estivesse em casa, normalmente também tenho guitarras penduradas na parede.
Teo: Mas de qualquer forma, incrível. Obrigado pessoal por tirar esse tempo do seu dia hoje. Eu acho que podemos meio que, você sabe, fazer uma rodada rápida de apresentações, é só vocês, rapazes, se apresentarem bem rápido e então definiremos uma agenda.
Aqui está o que se destaca: Observação e franqueza
A simpatia vai longe. É fato que o trabalho é universalmente tedioso, portanto, aliviar a seriedade associada ao 'trabalho' e difundir a tensão da formalidade relaxa as pessoas. Uma atmosfera casual e amigável deixa uma impressão positiva na mente do cliente em potencial para você e, posteriormente, para o seu produto.
O pessoal de vendas geralmente se envolve em conversa fiada para aquecer a ligação e cumprimentar a todos. Eles normalmente falam sobre o clima e depois passam rapidamente para falar de negócios. Essa interação parece prolongada e talvez até forçada ou desajeitada.
Varrer a sala (através da janela da tela) para saber mais sobre os participantes de uma chamada geralmente é uma boa ideia. Dá a você algum contexto sobre a pessoa se ela for WFH e conta um pouco sobre o ambiente. Teo examina os fundos das pessoas na videochamada e percebe dois membros com guitarras penduradas nas paredes.
Usando essas informações como quebra-gelo, aqui, Teo elogia um dos participantes da ligação e também compartilha insights sobre sua própria vida. Ele o mantém curto e desvia de volta para a estrutura da chamada sem se deter muito nas guitarras.
Nesta teleconferência, Teo está falando pela primeira vez com a maioria dos membros. Essa pequena interação informal alivia a tensão formal na conversa, tornando todos na chamada mais amigáveis e confortáveis.
#3 Sanket <> Charles e Daniel
TL;DR: Sanket inicia uma demonstração para Charles e Daniel com uma pergunta.
Sanket: Então, vou mostrar a plataforma Slintel, como é o banco de dados e todos os diferentes recursos que você pode encontrar na plataforma. Mas há algo específico que você gostaria que eu cobrisse Charles, Gary e Ashley?
Charles: Acho que uma das maiores coisas foi o ponto de enriquecimento de dados, você sabe – como eles seriam e como eles se relacionam com nosso modelo de negócios. Temos alguns dados muito específicos que obviamente gostaríamos de aproveitar, mas não temos certeza de quão preciso isso seria. Então você recebeu essa informação de Ashley por acaso?
Sanket: Daniel é o outro? Não, só tenho...
Daniel: Você me enviou Charles outro dia. Tenho alguns que compartilhei com ele. E então eu apenas compartilhei algumas coisas que eu sei de trabalhar em sua conta e me conectar com a equipe, e coisas assim. Isso vai ser mais como ele vai mostrar, você sabe, a conta, alguns dos dados e informações e enriquecimento que você pode coletar da plataforma Slintel. E então, você sabe, acessibilidade com a extensão do Chrome da Slintel e como diferentes equipes podem utilizar a plataforma.
Carlos: Ok. Obrigada.
Danilo: Sim.
Sanket: Tudo bem. Agora, quando você fala sobre enriquecimento de dados, primeiro, qual ponto de dados você estava analisando e, segundo, qual CRM vocês usam? Você pode me ajudar a entender?
Charles: Então, agora usamos Salesforce e Hubspot. Salesforce é realmente nossa fonte de verdade, mas em relação a pontos de dados como volume de pedidos, receita mensal, receita recorrente, receita anual, tamanho da empresa, você sabe, apenas certificando-se de que tipos de pacotes ele entrega, se você sabe, apenas pacotes básicos ou doméstico, ou internacional, você sabe, coisas como essas.
Sanket: Entendi. Obrigado, Carlos. Acho que também recebi essa informação de Daniel. Então, para todos os pontos de dados que você acabou de mencionar, podemos entrar e ajudá-lo com as informações financeiras ou dizer insights firmográficos para todas as empresas e eu posso ir em frente e mostrar a você também. E dentro dessas empresas, você também estaria procurando adquirir contatos? Digamos endereços de e-mail e números de telefone para cargos? Você estaria olhando para isso também? Deixe-me mostrar-lhe rapidamente.
Aqui está o que se destaca: Estrutura e definição de prioridades
Uma chamada de descoberta é para entender as necessidades e problemas do cliente em potencial, enquanto uma chamada de demonstração é para mostrar como seu produto resolve tudo isso para eles. Quando você está em uma chamada de demonstração, você deve estar ciente e preparado com as respostas às perguntas do cliente potencial, antes mesmo que ele as faça.
Nesta ligação, Sanket começa perguntando por quaisquer especificidades que o cliente em potencial gostaria que ele abordasse. Embora Sanket esteja ciente das necessidades do cliente em potencial, fazê-lo reafirmar sua necessidade específica de enriquecimento de dados dá a Sanket a chave para estruturar sua demonstração.
Resolver a questão levantada no local, fornecendo uma resposta quase instantânea, ajuda a construir a imagem de Sanket como um recurso competente e hábil aos olhos dos clientes em potencial. Isso faz com que eles se sintam mais confiantes e seguros nas habilidades da Sanket, bem como na promessa do produto de ser a solução para seus problemas.
Estruturar sua demonstração para responder à objeção primeiro e, em seguida, prosseguir para os problemas com menor prioridade dá uma sensação de satisfação ao cliente em potencial, pois suas perguntas mais importantes são priorizadas e respondidas prontamente.
#4 Teo <> Mary e Robert
TL; DR: Graças à pesquisa prévia e raciocínio rápido de Teo, ele poderia propor a ideia de um teste gratuito nos estágios iniciais do negócio.
Téo: Incrível. Então essa é a maior parte do que eu queria mostrar a vocês na plataforma. Então, eu meio que queria obter seus pensamentos iniciais. É isso, isso parece bastante comparável no que diz respeito às percepções que vocês estão obtendo atualmente com [concorrente]?
Maria: Sim. Eu acho que de uma perspectiva de alto nível, eu acho que minha mente vai desde que eu não estive na interface do [concorrente], como se eles não a usassem mais no dia-a-dia, nem eu em vendas.
E então eu acho que meu primeiro pensamento seria trazer à tona como nossos maiores defensores são usuários de [concorrentes] para descobrir como, ok, onde há lacunas?
Isso é algo que funciona melhor e basicamente vem dessa perspectiva, já que eles são os usuários do dia-a-dia. E também se isso for adequado e atender às necessidades deles, essencialmente.
Então, mais tarde, possivelmente trazendo nossa pessoa que possui [concorrentes]. Agora, Madison, que também possui tudo o que é o ecossistema Salesforce. Então foi aí que minha mente foi. Alguma ideia, Robert ou Janice?
Robert: Eu acho que isso soa bem. Sim, eu não estou, eu nunca estou realmente na interface do [concorrente] também. Portanto, não é realmente algo em que muita entrada, desde que obtenhamos bons dados, sim.
Teo: Faz sentido. Então, acho que não sei, sabe, com os contratos [do concorrente] não sendo renovados até janeiro. Uma coisa que acho que definitivamente fazemos é configurar alguns de seus representantes que, como você disse, são usuários pesados [concorrentes] na extensão do Chrome gratuitamente.
E então vamos alocar a eles um certo número de créditos para que eles possam começar a usar esse fluxo de trabalho e comparar, como nossos e-mails se comparam, como nossos números de telefone se comparam? Então, quanto a um cronograma para isso, talvez ainda este ano ou o que você acha – quando seria um bom momento para começar a configurar alguns de seus representantes com a extensão do Chrome da Slintel?
Mary: Então, isso também seria depois de ter uma conversa com você e como andar pela plataforma e saber como usá-la? Porque acho que seria necessário, já que fizemos muito isso com as equipes de vendas e eles têm muita coisa acontecendo.
A probabilidade de eles realmente utilizarem a plataforma é difícil ou nenhuma. E então eu diria provavelmente como marcar um tempo andando pela plataforma e dizendo como você vê alguma lacuna inicialmente?
Você pode, então, passar por isso sozinho em seu próprio tempo? E, idealmente, provavelmente, no próximo mês, mais ou menos no final do ano, fica muito ocupado e já estamos começando a acelerar para isso.
Então eu tenho algumas pessoas em mente que eu pensaria primeiro. Mas isso é algo que é possível percorrer como apenas uma breve visão geral da plataforma. E então eu estou tomando em seu próprio tempo.
Teo: Sim, não, absolutamente. Eu definitivamente posso fazer isso. Podemos fazer uma chamada para mostrar a plataforma e a extensão do Chrome pode ser usada, exclusiva da plataforma.
Então, o que eu estava pensando é que eles começam a usar a extensão do Chrome primeiro porque o fluxo de trabalho é muito fácil. Vou mostrar a eles como usá-lo apenas para que eles possam começar a comparar.
Como esses e-mails e números de telefone se comparam? Como você disse, você sabe, com os representantes, você não quer sobrecarregá-los e colocar uma plataforma totalmente nova na frente deles.
O que pode ser um bom primeiro passo é apenas dar-lhes acesso à extensão do Chrome, porque é muito fácil de usar no LinkedIn e eles podem começar a comparar os dados de contato.
E então, talvez, à medida que nos aproximamos, eu ou à medida que isso progride e vocês recebem algum feedback, então eu posso mostrar a eles a plataforma mais ampla que eles podem começar a olhar também.
Maria: Ok. E para a extensão do Chrome, isso é algo que você teria que dar a eles acesso como um sandbox ou está disponível para qualquer pessoa?
Téo: Sim. Portanto, está disponível para qualquer pessoa. Eles podem baixá-lo gratuitamente. Então, o que vou fazer é enviar um e-mail para você, um e-mail de acompanhamento e enviar o link e acredito que eles recebam 100 créditos gratuitos porque custa um crédito quando você desbloqueia um contato na extensão do Chrome .
Mas o que eu posso fazer é quando eles ficam sem créditos, eu posso simplesmente preenchê-los com mais créditos. Então, se algum de seus representantes ficar sem créditos, eles podem simplesmente entrar em contato comigo ou eles podem entrar em contato comigo e eu adicionarei mais créditos à conta deles.
Maria: legal
Téo: Incrível. E desculpe, só para ter certeza de que você queria que eles começassem a testar a extensão do Chrome, sabe, o mais rápido possível, talvez nos próximos meses?
Mary: Sim, eu diria que provavelmente no próximo mês. Às vezes, as coisas têm uma reviravolta mais lenta quando se trata disso. Prefiro estar à frente das coisas em vez de esperar até o último minuto com [concorrente]. Então eu quero ter certeza de ficar à frente disso.
Aqui está o que se destaca: raciocínio rápido
É uma boa prática garantir o próximo estágio da conversa com o cliente potencial antes de encerrar a ligação. Dessa forma, seu ciclo de vendas permanece sucinto e você está continuamente movendo o cliente em potencial no funil de vendas.
Teo avalia que os membros dessa ligação são tomadores de decisão, mas não usuários finais do produto. Além disso, Teo está ciente de que seu contrato com o concorrente expirará em seis meses. Ele aproveita esta oportunidade para apresentar de forma excelente a ideia da extensão gratuita do Chrome.
A extensão gratuita do Chrome permite que o pessoal de vendas (usuários finais) tenha acesso antecipado e uma demonstração de sandbox para eles testarem o produto, sem nenhum custo. Isso garante que os vendedores tenham uma transição perfeita para a plataforma Slintel.
Colocar o pé na porta desde o início pode ajudá-lo a tirar a competição da corrida. Como a equipe de vendas do seu cliente em potencial estará familiarizada com seu produto desde o início, tornando seu produto a única escolha sensata.
Shefali <> Maçom
TLD; DR: Shefali, nossa AE, e Mason, prospect, conversam fora da agenda e tornam a ligação ainda melhor.
Shefali: Você acabou de me dar uma ideia incrível. Então, toda vez que estou tendo um mês ruim, eu fico tipo, eu deveria estar em vendas? Eu deveria estar trabalhando aqui? Devo estar em SaaS? Devo começar algo por conta própria? Isso é o que eu penso sobre isso quando estou tendo um mês ou trimestre ruim.
Mason: Honestamente, Shefali, todos nós gostamos especialmente, eu entendo... e é por isso que eu gostava de conversar com outro vendedor, porque no final do dia, como eu entendo completamente, eu entendo de onde você está vindo, você chega onde eu ' estou vindo.
É sobre isso. Para ser honesto, pode ser... pode ser um desafio às vezes, certo? Para dizer o mínimo, eu tenho amigos que fazem trabalhos forçados e eles veem tudo que você senta fora da mesa do escritório, seu ar condicionado, sabe?
Eu sei que não é físico e não estou dizendo que é, antes de tudo, há uma fisicalidade,
sentado o dia todo é realmente muito ruim para você.
Então eu tento me mexer, mas eu disse que o estresse mental e emocional com o qual lidamos em um determinado dia como você poderia estar nas nuvens em um minuto, porque o maior negócio acabou de acontecer, e no minuto seguinte, aquele mesmo negócio é como alguém , ok, segure o telefone.
Isso é algo que você não sabe, certo? Você não sabe. E eu... eu tenho um grande amigo próximo e querido para mim, ele se mudou para os Estados Unidos para fazer o que você faz, vendas SaaS. E até recentemente ele estava pulando de diferentes startups que todos eles disseram que vamos mudar o mundo.
E então, dois anos depois, eles ficam sem financiamento e não são um negócio. Ele finalmente pousou em algum lugar que foi incrível para ele. Mas a mesma coisa... mesmo que eu esteja como se tudo estivesse bem para você e eu estava tipo não, merda do meu quarto, é como se fosse o resto, certo? E eu entendo totalmente. Eu os entendo totalmente. É como se isso tivesse acontecido e então essa empresa foi adquirida e essa empresa... eu sou como meu Deus, é uma história de nossas vidas... mas pelo menos eu gosto de conversar com você.
Aqui está o que se destaca: Cultivando relacionamentos
Conecte-se primeiro com as pessoas, depois venda seu produto. Fundamentalmente, as vendas têm tudo a ver com a conexão humana, nutrindo um cliente potencial através do funil e garantindo que cada passo do caminho seja o mais tranquilo possível para eles.
A ligação de Shefali com Mason durou cerca de 36 minutos, dos quais apenas 7 minutos foram gastos discutindo a agenda. O resto foi gasto na partilha de histórias e ideias.
É de conhecimento padrão que o pessoal de vendas deve estar ativo em ouvir o cliente potencial, mas isso não se limita apenas à conversa de 'trabalho'. Estar envolvido nas anedotas do cliente em potencial ajuda bastante na construção de um bom relacionamento.
Conheça os artistas
Dando crédito onde o crédito é devido, nossos AEs Sanket, Teo e Shefali são os mestres de sua arte de vender. Eles são parte do combustível que impulsiona o incrível motor de vendas aqui na Slintel.
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Selecionamos essas conversas específicas de nossa ferramenta de CI Gong para destacar as habilidades menos conhecidas que um vendedor deve cultivar. Use os aprendizados dessas transcrições para melhorar sua próxima chamada e fechar sua próxima grande!
Além disso, recomendamos que você ouça algumas de suas próprias chamadas novamente. Semelhante à forma como as equipes esportivas revêem seus jogos para identificar seus erros e áreas de melhoria, um vendedor também pode se beneficiar imensamente dessa prática!