Saindo da minha jaula, indo muito bem: estatísticas da geração Y, trabalho, tendências de consumo

Publicados: 2024-04-09

Na conversa contínua sobre a dinâmica geracional, os millennials há muito ocupam o centro do palco. Na verdade, eles são a razão pela qual a geração anterior, a Geração X, tantas vezes se sente esquecida. Nos últimos 20 anos, os millennials têm sido creditados (e culpados por) criar, perturbar e “matar” diversas indústrias, movimentos e modelos de negócios.

Agora, os profissionais de marketing e os líderes empresariais estão voltando sua atenção para a geração Z mais jovem. E, apesar de sua reputação como a “geração eu”, a geração millennials está, na verdade, bem em sair dos holofotes.

Mas se a sua ideia dos millennials ainda está envolvida em direitos e torradas de abacate, você pode querer esclarecer as coisas antes de bloquear seus perfis.

Em 2024, esses nativos digitais estão entrando na meia-idade e, acredite, ninguém fica mais surpreso com isso do que eles.

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Qual é a minha idade novamente: definição, anos e estatísticas da geração do milênio

A geração do milênio, também conhecida como Geração Y ou Echo Boomers, é normalmente definida como aqueles nascidos entre 1981 e 1996 (tornando-os entre 28 e 43 anos em 2024).

O tamanho desta geração foi o que inicialmente chamou a atenção das pessoas – eles ficaram atrás apenas dos Baby Boomers, até ultrapassá-los em 2020 como a maior geração viva nos EUA

Existem 72,24 milhões nos EUA e 1,8 bilhão de millennials em todo o mundo.

Eles emergiram em um mundo em transição do analógico para o digital. Eles cresceram durante a ascensão da internet e de plataformas de mídia social como Facebook (“TheFacebook” então), Twitter e MySpace. Eles atingiram a maioridade após o 11 de setembro e a Grande Recessão, e são a primeira geração associada a “pais helicóptero” excessivamente envolvidos.

Eles experimentaram uma paisagem cultural muito diferente das gerações anteriores – marcada pela globalização e pela conectividade – e isso moldou a sua visão do mundo e os seus comportamentos em conformidade.

Estatísticas do milênio: o 411

  1. Eles adiaram marcos importantes. A geração do milênio tem sido mais lenta para se casar, comprar uma casa ou ter filhos do que as gerações anteriores.
  2. Eles são altamente qualificados: 39% dos millennials têm diploma de bacharel ou superior (em comparação com 29% da Geração X e 25% dos Baby Boomers)
  3. … mas financeiramente atrasado. De acordo com dados do US Census Bureau, a renda familiar média da geração millennial era de US$ 71.566 em 2020. No entanto, outro estudo mostrou que eles estão gastando pouco mais de US$ 70.000 por ano. A dívida estudantil, a inflação e as múltiplas crises económicas contribuíram para que esta geração se encontrasse num estado de constante recuperação financeira.
  4. Eles ainda carregam muito poder de compra . Representando aproximadamente um quarto da população dos EUA e contabilizando 6 biliões de dólares em gastos globais, exercem uma influência substancial em todos os sectores.
  5. Apesar da reputação de serem preguiçosos, 73% relatam trabalhar mais de 40 horas por semana (com quase 25% trabalhando mais de 50 horas por semana)

Bem-vindo à Geração Alpha: definição, estatísticas, previsões

Uma menina ilustrada representando a geração alfa, o grupo de pessoas nascidas entre 2010 e 2024, com elementos ambientais e ícones sociais, representando a dualidade de seus interesses e expectativas. Apelidada de “mini-millennials”, a Geração Alfa já está chamando a atenção. Aqui está o que as marcas precisam saber sobre esta geração emergente.

A evolução da identidade millennial no trabalho: somos derrubados, mas nos levantamos novamente

Em meio às incertezas económicas e à evolução da dinâmica de carreira, os millennials conquistaram o seu nicho no local de trabalho moderno, aproveitando as suas características e talentos únicos para prosperar num ambiente em constante mudança.

Mas a geração do milênio foi chamada de muitas coisas ao longo dos anos, especialmente no que diz respeito à forma como trabalham. Vamos começar do início, certo?

Na sua juventude, os millennials foram considerados preguiçosos, autoritários e narcisistas, movidos apenas pela gratificação instantânea de dose de dopamina em dose de dopamina. Não é nenhuma surpresa que a primeira geração cresça totalmente conectada digitalmente. Na altura, a sua fixação pela tecnologia foi criticada por tomarem atalhos ou se recusarem a “pagar as suas dívidas”.

À medida que chegavam à idade adulta, a narrativa começou a mudar. A conectividade deixou de ser uma falha de caráter para se tornar um recurso desejado no local de trabalho.

Resiliência, desenvoltura e inovação tornaram-se as palavras de ordem dos empregadores – especialmente na sequência da recessão de 2008, quando lhes foi pedido que fizessem mais com menos.

A cultura da agitação leva ao esgotamento

E para muitos millennials que não conseguiram encontrar trabalho (ou trabalho que pagasse o suficiente), essa desenvoltura e inovação levaram ao próximo marco geracional: a agitação lateral .

Por um lado, você tem nativos digitais subempregados que lutam para pagar suas contas ou empréstimos estudantis. Por outro lado, você tem uma tecnologia sem precedentes e uma economia gigantesca que torna mais fácil do que nunca monetizar vários hobbies, habilidades e talentos ad hoc.

A “cultura da agitação” tornou-se associada aos millennials, que ainda têm maior probabilidade de trabalhar em vários empregos do que qualquer outra geração.

Era o plano perfeito: uma forma de ganhar dinheiro extra, ao mesmo tempo que demonstrava sua iniciativa e coragem. Mas isso teve um custo.

Hoje, os millennials enfrentam níveis sem precedentes de esgotamento, entre outros desafios de saúde mental. É por isso que eles estão aparentemente obcecados com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, depois de anos operando com uma mentalidade de “Sempre estar agitado”.

Em seu livro Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation , Anne Helen Petersen escreve:

“Fomos criados para acreditar que, se trabalhássemos o suficiente, poderíamos vencer o sistema – do capitalismo americano e da meritocracia – ou pelo menos viver confortavelmente dentro dele. Mas algo aconteceu no final da década de 2010. Levantamos os olhos do nosso trabalho e percebemos que não há como vencer o sistema quando o próprio sistema está quebrado.”

Bem-estar dos funcionários: mentalidade sempre ativa recebe tratamento cultural de cancelamento

Bem-estar_consumidores.jpg O bem-estar dos funcionários tornou-se um dos fatores mais críticos nos resultados dos negócios, à medida que a cultura sempre ativa dá lugar a abordagens holísticas do trabalho.

Liderando o caminho, com atenção e propósito

Mas não se engane: a geração millennials não está desconsiderada. Na verdade, o esgotamento desenfreado levou a um acerto de contas, forçando-os a priorizar as coisas que mais importam para eles. E se isso significa estabelecer limites pessoais mais rígidos (ou seja, não estar disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano), que assim seja.

A geração Millennials continua a desafiar estereótipos e a quebrar barreiras na sua busca pelo sucesso e realização. Como colaboradores e cada vez mais como gestores e líderes (mais de um em cada quatro ocupam cargos de gestão), defendem ambientes de trabalho que apoiem o bem-estar dos colaboradores e promovam um sentimento de pertença.

Eles adotam flexibilidade e autonomia no trabalho, optando por uma abordagem mais colaborativa e fluida em vez das hierarquias tradicionais. Moldados pela sua educação na era digital, sentem-se naturalmente confortáveis ​​em utilizar ferramentas e plataformas digitais para agilizar processos e impulsionar a inovação.

Embora os millennials valorizem o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, eles também priorizam o crescimento e a realização pessoal, buscando oportunidades de autoexpressão e expressão criativa.

Esta geração valoriza um trabalho significativo que se alinhe com os seus valores e paixões, levando-os a seguir carreiras e empreendimentos empreendedores orientados por propósitos.

Como gerenciar a geração Y e a geração Z no trabalho

A imagem é uma ilustração de cinco pessoas de diferentes gêneros e etnias alinhadas com símbolos de comunicação flutuando sobre suas cabeças, representando como gerenciar a geração Y e a geração Z no trabalho. Você sabe como gerenciar a geração Y e a geração Z no trabalho? Você deveria - eles já representam quase metade da força de trabalho em tempo integral.

Ops, eles fizeram isso de novo: a geração do milênio acabou com a crise da meia-idade?

Embora muitos millennials tendam a se sentir um pouco como impostores apenas brincando de adultos por diversão, o fato é que eles agora estão entrando na casa dos 40 anos e se aproximando cada vez mais do que a maioria das pessoas considera meia-idade.

E para os #MillennialsofTikTok, isso levanta uma questão importante: Qual será a crise de meia-idade milenar por excelência? Eles terão um?

Os membros da Geração Y foram rápidos em apontar que não são financeiramente estáveis ​​o suficiente para os carros esportivos tradicionais ou férias extravagantes. Além disso, viveram crise após crise durante um período de tempo tão prolongado que, francamente, provavelmente estão apenas a desejar estabilidade neste momento.

A usuária do TikTok @miriam_tinny analisa vários insights deste artigo do New York Times, aprofundando-se no dilema da meia-idade milenar:

Basicamente, embora as crises de meia-idade sejam tipicamente uma resposta a uma sensação de tédio e entorpecimento face à monotonia da vida adulta, os millennials ainda não experimentaram essa monotonia.

Diremos a você o que queremos, o que realmente queremos... com nossos dólares

Como a maior e mais diversificada geração, os consumidores millennials têm perturbado o cenário do consumo há anos. Eles cresceram ouvindo “colocar o dinheiro onde estão” e levaram isso a sério. Agora, preferem apoiar empresas e marcas que se alinhem com seus valores e princípios.

Familiarizados com o voto com suas carteiras, aqui estão alguns insights que você pode obter dos comportamentos de compras e gastos da geração Y:

  • Eles valorizam as experiências acima das coisas . 78% dos millennials são mais propensos a gastar em viagens, jantares fora ou outras atividades experienciais do que em produtos.
  • São consumidores conscientes que preferem apoiar empresas que demonstrem compromisso com a responsabilidade social e a sustentabilidade. 75% dizem que consideram a sustentabilidade quando compram roupas e 65% dizem que boicotaram uma marca que assumiu uma posição oposta num assunto importante para eles.
  • Eles querem que as marcas tomem uma posição. Preferem marcas que tenham um propósito claro (além de apenas vender produtos e ganhar dinheiro).
  • A geração Millennials está comprando cada vez mais por meio de plataformas de mídia social como Instagram e TikTok, e muitos fazem compras diretamente por meio desses canais.
  • Eles adoram experiências personalizadas que parecem feitas sob medida para eles, seja um localizador de rotina de cuidados com a pele ou uma lista de reprodução Spotify Wrapped. (Lembre-se, esta é a geração que é arrastada por ainda ser obcecada por suas casas em Hogwarts.)
  • Eles adoram um “pequeno presente” : 74% dos millennials dizem que fazem compras por impulso frequentes ou ocasionais – em comparação com 69% da Geração X, 63% da Geração Z e 53% dos baby boomers. E por mais que adorassem culpar a eficácia dos anúncios do Instagram, eles são quase tão propensos a fazer compras por impulso em seus telefones quanto na loja (48% e 49%, respectivamente).

Millennials de meia-idade: o destino está chamando

Apesar dos estereótipos e conceitos errados persistentes, a geração millennial emergiu como uma força motriz na sociedade e no comércio, transformando os negócios e desafiando as normas tradicionais.

Desde o seu compromisso com a sustentabilidade e a justiça social até ao seu foco na saúde mental e no bem-estar, continuam a aprender à medida que avançam e a redefinir o que é esperado.

A sua natureza empática e os seus hábitos de mente aberta também influenciam o seu estilo parental à medida que criam a próxima geração (Geração Alfa).

Então, sim, embora às vezes eles possam ficar um pouco “constrangidos”, eles estão indo muito bem. E à medida que navegam pelas complexidades da vida adulta e da liderança, certamente deixarão a sua marca na aparência da “idade adulta” e da “liderança”.

Por enquanto, porém, eles provavelmente estão aliviados por sair dos holofotes... por um tempo, pelo menos.

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