Cinco novas ideias para atividades de engajamento de funcionários

Atrair e reter os melhores talentos está entre as principais prioridades de todo gestor. Ao contrário da prática comum, a gestão de funcionários não é uma atividade única. Em vez disso, é um processo contínuo que inclui atividades que mostram a seus funcionários que você se importa. Deve fazer parte da cultura de cada empresa.

Com a maioria das empresas mudando para o trabalho remoto após a pandemia, a necessidade de melhorar as opções de conectividade mais seguras se tornou uma prioridade. Os ataques cibernéticos tornaram-se um perigo claro e presente e levaram as empresas a optar pela comunicação de criptografia pgp android nos dispositivos da empresa e dos funcionários. A maioria das organizações investiu nessas tecnologias para não serem vítimas de espionagem em redes não seguras ou roubos de dados.

Há uma razão pela qual algumas das melhores empresas do mundo estão investindo pesadamente em Programas de Assistência ao Empregado. Encontrar, atrair e reter os melhores talentos não é fácil. É por isso que as empresas estão se esforçando para garantir que estejam construindo as equipes mais fortes possíveis. Salários, incentivos e vantagens são apenas um aspecto do empreendimento. Ótimos programas de assistência aos funcionários podem garantir que os membros de sua equipe não apenas permaneçam com você, mas também estejam motivados a dar o melhor de si para o futuro da empresa.

Equipes altamente engajadas relatam lucratividade 21% maior, enquanto as empresas mais bem-sucedidas priorizam o engajamento dos funcionários. Além disso, a equipe engajada resultará em inovação e produtividade aprimoradas e em um resultado final saudável.

Toda empresa quer funcionários entusiasmados para se reportar ao trabalho e contribuir para as metas organizacionais. No entanto, você precisa projetar um ambiente de trabalho que incentive o engajamento e a motivação dos funcionários. Felizmente, há muitas novas ideias para atividades de engajamento de funcionários, incluindo:

1. Priorize o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal-

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é uma palavra-chave corporativa popular nos dias de hoje, especialmente entre os millennials. Os trabalhadores mais jovens buscam cada vez mais flexibilidade na hora de procurar emprego, obrigando os profissionais de RH a reestruturar seus protocolos.

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal é essencial porque afeta o estresse e o burnout entre os trabalhadores. Funcionários estressados ​​terão menor satisfação no trabalho e afetarão a produtividade da sua empresa. Como resultado, você experimentará um aumento na rotatividade de funcionários, o que pode ser incrivelmente caro.

O equilíbrio entre vida profissional e pessoal significa que seus funcionários desejam prosperar tanto no trabalho quanto em suas vidas pessoais. Algumas maneiras de conseguir isso incluem:

Oferecer Horários Flexíveis:

Os funcionários valorizam os gerentes que os apoiam na gestão de seu próprio tempo. Você pode oferecer opções de trabalho remoto e um horário flexível para sua força de trabalho. Consequentemente, os trabalhadores entregarão seus trabalhos no prazo e atenderão às emergências e obrigações familiares.

Incentive as férias:

Ao contrário da opinião popular, um trabalhador eficaz não significa aquele que trabalha muito. Por outro lado, um trabalhador eficiente e produtivo sabe que as pausas são vitais para a produtividade contínua. Portanto, você deve incentivar seus funcionários a tirar férias. Por exemplo, você pode iniciar uma política de 'use ou perca', em que os trabalhadores devem usar seus dias de férias antes do final do ano para evitar perdê-los.

Restringir o horário de trabalho:

Funcionários remotos muitas vezes lutam para regular suas horas de trabalho. Você pode resolver isso restringindo o número de horas que um funcionário pode fazer login no sistema da empresa.

2. Organizar atividades de formação de equipe-

Programas de team building são algumas das melhores ideias de engajamento de funcionários. Às vezes, os membros da equipe podem cair na rotina com suas responsabilidades, mas você pode rejuvenescer sua criatividade com atividades divertidas. Além disso, os trabalhadores poderão se misturar com colegas de diferentes departamentos e construir vínculos de longo prazo. As atividades populares incluem:

Caça ao tesouro:

Uma caça ao tesouro é uma atividade maravilhosa para aumentar a colaboração entre colegas de trabalho. Comece dividindo seus funcionários em grupos de tamanhos iguais e encarregue-os de localizar e trazer de volta itens específicos. Inclua reviravoltas e pistas e defina um limite de tempo para seu retorno.

Curiosidades do escritório:

Uma sessão de curiosidades do escritório aumentará o moral no escritório. Você pode testar os funcionários sobre o quão bem eles conhecem a empresa, piadas internas, declarações de missão e fatos aleatórios sobre sua organização. Você pode adicionar uma recompensa para tornar as coisas emocionantes.

Salas de fuga:

Uma sala de fuga é uma ideia de engajamento brilhante se você quiser testar o quão bem sua equipe pode gerenciar recursos. Em vez de gastar dinheiro em salas de fuga locais, você pode transformar uma de suas salas de reuniões em uma. Você pode incluir atividades e pistas para ajudar os funcionários a sair da sala de fuga DIY.

Caixas de presente para eventos virtuais

As empresas reconhecem a importância de equipes de alto desempenho e como elas são críticas para o sucesso operacional. Nesse sentido, premiar os membros da equipe com caixas de eventos virtuais pode ajudar bastante a motivá-los a ter um desempenho ainda melhor. Isso ajuda a estabelecer o reconhecimento de seu esforço e faz com que se sintam dignos e cuidados. Você pode pensar que este é um pequeno passo, no entanto, para os funcionários, algo assim faz toda a diferença.

3. Invista em uma plataforma de experiência do funcionário-

A comunicação digital tornou-se essencial no local de trabalho. As plataformas de experiência do funcionário estão se tornando cada vez mais populares entre as empresas que desejam aumentar o relacionamento com os colegas. Essas ferramentas aumentarão as interações digitais entre seus funcionários e criarão confiança. Além disso, as plataformas são centradas em dispositivos móveis e espelham redes de mídia social populares. Os benefícios de uma plataforma de experiência do funcionário incluem:

Construir conexões:

Seus funcionários podem compartilhar feedback anônimo e transcender hierarquias durante bate-papos em grupo. Esse nível de transparência aumentará o engajamento dos funcionários e fará com que todos se sintam parte de uma equipe. Além disso, os trabalhadores se envolverão com sua empresa em um nível pessoal.

Atrair novos talentos:

Você pode usar uma plataforma de experiência do funcionário para atualizar a estética dos sistemas da sua empresa para corresponder à sua marca externa. Como resultado, os novos contratados serão atraídos pela nova experiência de usar um portal central para todas as suas necessidades.

Compartilhar Informações Relevantes:

Uma plataforma de experiência do funcionário permite que você compartilhe notícias corporativas relevantes. Seus funcionários poderão fazer pesquisas rápidas de notícias e notificações locais, políticas corporativas, manuais e perguntas frequentes.

4. Organizar Potlucks de escritório-

Um banquete no escritório é perfeito para gerentes que procuram novas ideias para atividades de engajamento de funcionários. Ao dar a seus funcionários a chance de compartilhar seus pratos especiais, você incentivará o vínculo e a criatividade. Além disso, todo mundo adora comida deliciosa. Além disso, os potlucks são uma maneira econômica de reunir todos, já que todos participam da preparação.

Potlucks são especialmente ideais para as férias, onde as pessoas podem brincar com os temas da estação. Esses eventos incentivam os funcionários a fazer pausas muito necessárias e se envolverem uns com os outros. As etapas abaixo facilitam o planejamento do potluck:

Verifique com a direção:

Como o escritório não funcionará durante o potluck, você precisa obter permissão do CEO ou de outras figuras de autoridade. A gerência também precisará aprovar quaisquer custos para o evento.

Escolha uma data, local e hora:

O dia, horário e local devem ser adequados aos membros presentes. Por exemplo, realizar o potluck durante a semana de Natal pode ser desfavorável para a maioria das pessoas, pois elas serão com suas famílias. Em seguida, peça aos gerentes de alto escalão que enviem o e-mail de convite. As pessoas estarão mais propensas a ir ao potluck a pedido de seu chefe.

Publique uma folha de inscrição em um local central:

Garanta que as pessoas se misturem:

Você pode começar o potluck com tópicos populares que aliviarão a tensão e deixarão as pessoas confortáveis. Além disso, você pode incentivar as pessoas a se sentarem com funcionários de diferentes departamentos.

5. Dê presentes-

As recompensas dos funcionários na forma de presentes mostram consideração. Em vez de limitar os presentes a aniversários e feriados, você pode dá-los ao longo do ano. Por exemplo, você pode dar aos novos membros da equipe um kit de boas-vindas que inclui:

• Camisas e camisetas de marca
• Caneca de café
• Lancheira
• Saco de cordão
• Caderno e caneta
• Boné

Um novo funcionário ficará ansioso para começar um novo emprego entre os novos colegas de trabalho, mas os presentes de integração mostrarão que você se importa. Além disso, você pode usar os presentes para mostrar a cultura da sua empresa.

Toda empresa quer atrair os melhores talentos, mas a tarefa está na retenção de funcionários. Os presentes podem ajudá-lo a criar um local de trabalho onde os membros se sintam valorizados, vistos e apreciados. Algumas práticas recomendadas para dar presentes incluem:

Lembre-se das famílias dos funcionários:

Envie presentes atenciosos para os aniversários de seus funcionários ou aniversários de seus filhos. Ao reconhecer as famílias de seus trabalhadores, você mostrará que aprecia suas vidas fora do trabalho.

Dê presentes de reconhecimento ao funcionário:

Recompense os funcionários quando atingirem metas de produtividade, metas de vendas e outras realizações. Às vezes, simplesmente dar-lhes cartões de afirmação pode aumentar sua confiança e promover sua positividade. Funcionários diligentes e dedicados que fizeram grandes contribuições para a empresa. Medalhas personalizadas da empresa podem ser concedidas para aumentar o moral dos funcionários. Quando você mostra aos membros da equipe que eles são vistos, eles trabalharão mais para sua organização.

Presentes personalizados:

Adicione toques especiais aos presentes para funcionários individuais. Por exemplo, você pode personalizar óculos de luz azul para aquele trabalhador que reclama de cansaço visual.

Para concluir:

Um trabalhador engajado é um funcionário feliz, motivado e produtivo. Se você deseja um melhor envolvimento dos funcionários em seu local de trabalho, precisa ver seus funcionários como mais do que recursos para alcançar resultados comerciais. Em vez disso, reconheça sua força de trabalho como pessoas reais com aspirações, medos, problemas e ideias tanto no trabalho quanto fora dele. Em seguida, crie um ambiente de trabalho que faça com que eles se sintam apreciados e cuidados.

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