O processo de desenvolvimento de novos produtos: 7 etapas essenciais para o sucesso

Tudo deve ser minuciosamente pesquisado e planejado no setor empresarial. É verdade mesmo ao lançar um produto completamente novo. A preparação para o lançamento de um novo produto não deve ser aleatória.

O aspecto mais crucial do processo de desenvolvimento de novos produtos é que seu produto deve ser capaz de resolver o problema do usuário final. É primordial acima de tudo, pois é a única maneira de criar um produto pronto para o mercado, o que é fundamental para o sucesso de qualquer produto.

Pode ser difícil dar vida a um novo produto, especialmente se você tem uma ideia de produto que pode beneficiar um público-alvo, mas não tem certeza de como colocá-lo na frente deles. Felizmente, existe um plano para o desenvolvimento de novos produtos – uma estratégia que o ajudará a dar vida às suas ideias.

Neste artigo, vamos orientá-lo nos fundamentos do processo de desenvolvimento de novos produtos e nas etapas que você pode seguir para planejar suas fases de desenvolvimento de produtos .

O que é o Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos?

Um processo de desenvolvimento de novos produtos (NPD) estruturado e meticulosamente implementado é a melhor maneira de obter novos produtos. As empresas precisam de um fluxo constante de novas ideias desenvolvidas em novos produtos para sobreviver e ter sucesso após o amadurecimento dos produtos.

O conjunto completo de ações por meio das quais uma empresa visualiza e entrega uma nova oferta é chamado de processo de desenvolvimento de produto . Inclui todas as fases necessárias, desde a determinação do ajuste do produto ao mercado até a determinação da abordagem ideal para produzir e lançar o produto até determinar seu custo e estratégia de entrada no mercado.

O objetivo do processo de desenvolvimento de novos produtos é humanizar a tecnologia para se adequar às necessidades dos usuários finais. A seguir estão os resultados de um bom desenvolvimento de produtos:

• Criar novas perspectivas de negócios e expandir os negócios existentes
• Aumentando a lucratividade e a produtividade
• Aumentando o prazer do cliente

Os termos “desenvolvimento de produto” e “desenvolvimento de novo produto ” não são intercambiáveis. O desenvolvimento de produtos se concentra na introdução de produtos que já possuem uma Prova de Conceito (POC), enquanto o desenvolvimento de novos produtos se concentra em conceitos completamente novos com um nível significativo de incerteza em torno de seu desenvolvimento e adoção subsequente.

Sete etapas críticas devem ocorrer durante o processo de desenvolvimento de novos produtos , bem como uma mentalidade organizacional que aceita fazer algo além do que já foi aperfeiçoado que manterá sua empresa competitiva em um mercado em constante mudança.

7 Etapas do Desenvolvimento de Novos Produtos

O processo de criação de um novo produto é dividido em sete etapas. Ao seguir este método, você será capaz de pensar consistentemente em novas ideias de produtos.

Embora os estágios de desenvolvimento de novos produtos possam ser um processo demorado que muitas vezes requer iteração, tudo é feito para garantir que seu produto seja o melhor possível antes de chegar aos seus compradores e atender às suas demandas da maneira mais eficiente possível.

Para garantir que a ideia original possa finalmente chegar ao mercado, as sete etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos exigem um forte desenvolvimento de conceito e inovação de produto. Isso geralmente é realizado promovendo avanços de design e produtos por meio de ideias inovadoras e abordagens técnicas profissionais, como:

• Usando a Geração de Conceitos para analisar as demandas do usuário
• Trazendo soluções para o problema
• Para melhorar ainda mais os produtos existentes, abordando questões de usabilidade, segurança e aceitação do usuário
• Usando Princípios Ergonômicos e Estéticos
• Comparando e classificando todos os conceitos e ideias

Vamos dar uma olhada nos vários estágios do desenvolvimento de novos produtos .

1. Geração de ideias

O processo de desenvolvimento de um novo produto começa com a geração de ideias . É uma das fases mais cruciais do desenvolvimento do produto e envolve o brainstorming de uma ideia (ou ideias) que o ajudariam a superar um problema existente do cliente de uma maneira nova e criativa. É fundamental ter uma compreensão completa do público-alvo e de seus pontos problemáticos, que você deve abordar durante o brainstorming de ideias para ajudá-lo a atender às necessidades do cliente.

Existem duas fontes potenciais de novas ideias:

• Fonte interna: A empresa gera novas ideias internamente. Inclui contribuições de P&D e de pessoal. Os funcionários são frequentemente a maior fonte de novas ideias, pois estão constantemente expostos ao produto e ao feedback do consumidor. Organizações como a Toyota criaram programas de incentivo para incentivar seus funcionários a apresentarem ideias viáveis ​​nesse sentido.
• Fontes externas: A empresa procura novas ideias de fontes externas. Inclui fontes externas, como distribuidores e fornecedores, bem como concorrentes. Os clientes são a fonte externa mais significativa, pois as etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos devem ser centradas na entrega de valor aos clientes.

2. Triagem de ideias

A segunda etapa do processo de desenvolvimento de novos produtos se baseia na primeira. Você acumulou tantas ideias quanto possível e fez uma lista delas. Agora é hora de riscar todas as ideias que não são boas o suficiente da sua lista.

No entanto, há mais coisas a considerar ao selecionar uma ideia de produto do que se ela é “forte” ou “fraca”. As ideias também devem ser compatíveis com o plano e a direção de negócios mais amplos de uma empresa.

A usabilidade desses conceitos de produtos deve ser determinada por três fatores principais: retorno do investimento, acessibilidade e potencial de mercado. Outras considerações incluem a capacidade do produto de ser comercializado com sucesso, sua ligação com produtos concorrentes, distribuição, preço do produto e tempo de produção.

Uma análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) pode ser útil ao selecionar novos conceitos de desenvolvimento de produtos.

3. Desenvolvimento e teste de conceito

Em vez de testar o produto em si, você testaria o conceito do seu produto nesta fase. Um conceito de produto é uma versão mais completa da ideia expressa em termos amigáveis ​​ao consumidor.

As etapas essenciais envolvidas na criação do conceito são as seguintes:

• Medindo a relação ganho/dor
• Fazendo uma análise do concorrente
• Identificando os principais recursos do produto
• Criando um gráfico de proposta de valor

O teste é o próximo passo lógico, uma vez que você desenvolveu um conceito bem projetado. Os consumidores devem ser capazes de compreender o conceito e ver se ele foi efetivamente criado. Seu próximo passo deve ser demonstrar sua ideia para um grupo limitado de clientes em potencial e avaliá-la.

4. Desenvolvimento de estratégia de negócios e marketing

Definir as expectativas de lucro é o objetivo desta etapa no processo de desenvolvimento de novos produtos. A análise de negócios e a estratégia de marketing estão interligadas com o desenvolvimento de uma estratégia para alcançar e conectar-se a um grupo demográfico específico e devem ser consideradas uma fase crítica nas sete etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos.

Essa etapa, também conhecida como desenvolvimento da estratégia de marketing, envolve alguns elementos-chave na construção de um bom mix de marketing. A seguir, alguns desses aspectos:

• Definição do mercado alvo, bem como da proposta de valor oferecida do ponto de vista do cliente
• Metas de lucro ao longo do tempo, principalmente durante o primeiro ano
• Preço, distribuição e orçamento geral
• Previsões de vendas a longo prazo

5. Desenvolvimento de produtos

Seu produto está apto para se tornar um protótipo ou a primeira edição de um produto neste ponto do processo de desenvolvimento do novo produto. Dessa forma, você terá uma representação física do seu conceito que poderá testar na vida real, e não apenas no papel. Esse protótipo, também conhecido como produto mínimo viável (MVP ), é uma versão simples do seu produto que vai te ajudar a ter uma noção de como ele funciona e apontar áreas que precisam ser melhoradas.

Para desenvolvimento iterativo e incremental, um produto mínimo viável (MVP) pode ser introduzido e implantado no mercado com recursos mínimos. Naturalmente, as modificações são baseadas na resposta fundamental dos clientes, que é obtida por meio de comunicação e colaboração efetivas.

De acordo com o Gartner , muitas empresas acreditam em envolver os clientes nos estágios iniciais do desenvolvimento do produto. Isso os coloca em uma posição mais forte para criar um produto enquanto aderem às diretrizes ergonômicas.

As despesas operacionais e de P&D criam um aumento significativo nos gastos nesta fase. Uma ou mais cópias físicas do conceito do produto serão desenvolvidas e testadas pelo departamento de P&D.

6. Teste de marketing

Você está fazendo testes de mercado quando lança protótipos para o público-alvo e pede feedback sobre como o produto funciona. Envolve perguntar sobre o que seu público-alvo gosta sobre o produto proposto e o que eles querem ver corrigido ou incorporado nele.

Executar um teste do seu produto desde o início pode garantir seu sucesso antes de investir muito tempo e dinheiro. Uma resposta positiva indica que há demanda suficiente para o produto, o que leva ao início do processo de fabricação.

Existem dois tipos de metodologias de teste de mercado:

• O teste alfa envolve engenheiros de teste analisando o desempenho de um produto. Eles acompanham os efeitos do mix de marketing no produto final. Se houver algum problema, as mudanças são planejadas e implementadas antes da aprovação final.
• O teste beta envolve clientes usando o produto e dando entrada para a empresa. Tem a ver com prestar muita atenção à voz do cliente. Se houver algum problema, eles são devolvidos à equipe do projeto para correção.

7. Comercialização

A comercialização é a etapa final do processo de desenvolvimento de novos produtos, onde você coloca seus produtos no mercado. A empresa precisará estabelecer ou alugar uma instalação de produção nesta fase, que incorrerá nos maiores gastos. No primeiro ano, uma quantia significativa de dinheiro pode ser gasta em publicidade, promoção de produtos e outras operações de marketing.

Aqui estão algumas das considerações mais importantes:

• Calcule o mercado global para o seu produto e introduza uma quantidade apropriada com base nessa estimativa
• Faça os anúncios relevantes e mantenha uma estratégia de marketing que funcione
• Garanta que sua estratégia de marketing inclua canais digitais
• Prepare seus consumidores para o lançamento de um novo produto
• Escolha uma data de lançamento e local para o seu produto
• Fique de olho no seu produto e preste atenção ao seu desempenho

Benefícios do Desenvolvimento de Novos Produtos para uma Organização

Como empresa, você deve encontrar um equilíbrio entre a necessidade e as dificuldades do desenvolvimento de novos produtos para manter sua vantagem competitiva. É aqui que começam as etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos. Ele ajuda você a determinar a viabilidade de mercado e a utilidade econômica do novo produto.

Aqui estão algumas maneiras de ajudar sua empresa a colher os frutos do desenvolvimento de novos produtos:

1. Seu conceito se torna infalível

Seguir corretamente as etapas do processo de desenvolvimento de novos produtos permite testar o conceito com um público real e obter feedback antes de implementá-lo. Ele também fornece informações confiáveis ​​sobre se o produto é aceitável ou não, e também ajuda a determinar a reação do público ao conceito.

2. Melhora a qualidade do produto

Durante a etapa de planejamento, você planejará tudo, desde as matérias-primas usadas no desenvolvimento do produto até os recursos do produto. Você também avaliará a adequação ao mercado e testará seu protótipo no final do processo. Isso garantirá que a empresa forneça um produto de alta qualidade e amplamente disponível.

3. Reduz as despesas e as chances de fracasso

De acordo com a pesquisa da Fundera , mais de 20% das novas empresas falham em seu primeiro ano. Isso acontece devido a vários fatores, incluindo pesquisa de mercado insuficiente, ineficiência e falta de estratégias de negócios comercialmente viáveis. As diferentes fases do processo de desenvolvimento de produtos visam minimizar esses riscos para sua organização, avaliando a viabilidade de sua ideia e o cenário de mercado existente.

Identificar a eficácia de novos produtos no processo de NPD antes que eles possam ser colocados no mercado permite que você mude seu conceito para as necessidades do mercado ou abandone-o completamente para economizar tempo e dinheiro.

4. Acelera a inovação

O processo de desenvolvimento de novos produtos funciona como um catalisador para novas ideias em sua empresa.

É natural que ter uma estrutura para examinar a viabilidade de novas ideias leve à sua adoção, em vez de formas mais ad hoc de desenvolvimento de ideias com maior probabilidade de falhar.

5. Leva a melhores estratégias de marketing

O desenvolvimento de uma estratégia de marketing para seu produto pode ser auxiliado pelas fases de desenvolvimento de novos produtos. Você pode aproveitar as informações coletadas durante o processo de desenvolvimento em um plano de marketing bem definido. Depois disso, o fluxo de trabalho é simplificado e acelerado. A seguir estão os três aspectos mais importantes da sua nova estratégia de marketing de produto:

• Segmentação de um mercado específico e vários métodos de comunicação com eles
• Analisar estatísticas como preços de produtos, técnica de distribuição e orçamento de marketing para o primeiro ano.
• Previsão de vendas e margens de lucro a longo prazo.

Como a Appinventiv pode ajudar a converter suas ideias em realidade?

Cada estágio do desenvolvimento de um novo produto pode ser difícil, mas o sucesso virá de um ciclo contínuo que aprimora significativamente cada novo produto. Se você deseja trazer com sucesso suas ideias inovadoras de design e iniciativas de design e desenvolvimento para o mercado, a Appinventiv pode ser seu parceiro confiável.

Somos uma empresa de renome que oferece serviços de desenvolvimento de software para um grande número de clientes. Temos anos de experiência na produção de soluções de produtos de software notáveis ​​para atender às preocupações de negócios mais complexas.

Trabalhamos com clientes de diversos setores e enfatizamos a compreensão de seus processos de negócios, metas e objetivos e restrições para que possamos criar o melhor produto possível que atenda às expectativas dos clientes e atenda aos seus marcos exclusivos de entrada no mercado.

Recentemente, colaboramos com o Asian Bank para projetar, desenvolver e lançar uma plataforma de fintech abrangente que permite que os consumidores com ativos criptográficos armazenem, transacionem e convertam seus ativos em moeda fiduciária. É essencialmente um sistema bancário central com todos os recursos e capacidades necessários.

Para outro cliente JobGet , construímos um produto inovador onde os candidatos a emprego e os empregadores podem enviar mensagens uns aos outros e agendar reuniões em tempo real. A plataforma ajudou a reduzir o processo de busca de emprego de meses para dias para trabalhadores braçais. Até a data, 150.000 candidatos a emprego foram colocados e o cliente recebeu um financiamento de US$ 2,1 milhões por sua ideia de produto inovador.

Caso também esteja à procura de serviços semelhantes, contacte-nos para uma viagem repleta de inovação. Nossos especialistas irão guiá-lo por todo o processo e ajudá-lo a desenvolver um produto que os clientes adorariam e adotariam.

Conclusão

O objetivo mais importante em todos esses estágios do processo de desenvolvimento de novos produtos é criar valor superior para o cliente. Só assim o produto será um sucesso comercial. Com as rápidas mudanças no mercado decorrentes do avanço tecnológico e da modernização, é fundamental que todos estejam atentos às sete etapas do processo de desenvolvimento de produtos.

Esperamos que este artigo tenha lhe dado uma melhor compreensão do que acontece no desenvolvimento de novos produtos. Seguir essas etapas tornará o processo de desenvolvimento do produto muito mais fácil e sem complicações.

Perguntas frequentes

P. Qual a importância do processo de desenvolvimento de produto?

R. As estratégias de desenvolvimento de produtos são essenciais para garantir valor para seus clientes em potencial, bem como para garantir que exista demanda e que seus produtos acabados sejam da mais alta qualidade possível antes de serem lançados no mercado.

P. Qual é o papel dos novos produtos no sucesso de uma empresa?

R. Você pode vender mais para clientes existentes (aproveitar ao máximo os relacionamentos estabelecidos é mais barato do que encontrar novos consumidores) e distribuir custos fixos, como instalações ou equipamentos, por uma variedade de produtos, gerando novos produtos e serviços.

P. Qual é o tempo médio necessário para desenvolver um novo produto?

R. Se sua equipe inclui um desenvolvedor de produto experiente e sua ideia é de complexidade moderada, você deve conseguir seu primeiro protótipo em 3 meses e um protótipo finalizado em 6-9 meses.

P. Qual é a fase mais crucial no lançamento de um novo produto?

R. Pesquisa e teste são as etapas mais importantes no processo de lançamento de um novo produto. Embora um produto possa parecer uma boa ideia no início, um exame mais detalhado pode revelar falhas graves. Por exemplo, você pode saber que outra empresa tentou lançar um produto semelhante, mas falhou miseravelmente.

P. Quais são as dificuldades no desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento de produto?

A. A seguir estão os desafios mais comuns de desenvolvimento de produtos:

• Ideação
• A viabilidade do mercado
• Problemas com o plano de produto
• Gerenciamento do fluxo de trabalho
• Problemas na engenharia de produto
• Política de preços.
• A taxa em que a inovação ocorre
• Tempo de colocação no mercado

P. Como você lança com sucesso um novo produto?

R. Para lançar um novo produto com sucesso e sem problemas, você pode seguir as etapas mencionadas abaixo-

• Checklist para o lançamento do produto
• Conheça seu cliente
• Faça uma declaração sobre onde você quer estar no mercado
• As partes interessadas devem ser informadas sobre o seu posicionamento
• Faça um plano de como você colocará seu produto no mercado
• Defina uma meta de lançamento para você
• Faça material promocional
• Certifique-se de que sua equipe está pronta

P. O que faz com que novos produtos falhem?

R. O design terrível, a experiência do usuário ruim, a implementação inadequada, o aumento da complexidade e a falta de controle de qualidade são fatores que contribuem para a falha de um novo produto.