7 ideias comprovadas de reconhecimento de funcionários para funcionários mais felizes

Você sabia que funcionários felizes são uma das melhores maneiras de aumentar a produtividade no trabalho?

E isso é apenas a ponta do iceberg.

Ter funcionários felizes também aumenta a retenção de funcionários, engajamento, comprometimento e satisfação no trabalho. E a cereja no topo: aumenta também a satisfação e a fidelidade do cliente.

E uma das melhores, mais baratas e possivelmente mais subestimadas maneiras de manter seus funcionários felizes é com uma boa dose de reconhecimento positivo.

Ao facilitar o reconhecimento dos funcionários, você ajuda a criar uma cultura empresarial eficaz e produtiva e um ambiente de trabalho positivo. Mostrar aos seus funcionários que você os aprecia, os ajuda a se sentirem bem consigo mesmos e motivados a ter um melhor desempenho. É uma situação ganha-ganha!

O que é reconhecimento de funcionários?

Em poucas palavras, o reconhecimento dos funcionários é o reconhecimento dos membros de sua equipe por quem eles são, o que fazem e seu excelente desempenho. Tem como objetivo incentivar comportamentos, ações ou esforços favoráveis ​​que melhorem o desempenho dos funcionários e produzam resultados comerciais positivos.

Por meio do reconhecimento positivo, as empresas podem expressar apreço e gratidão pelos funcionários que vão além. Além de melhorar a experiência geral dos funcionários, o reconhecimento regular da equipe incentiva o restante da equipe a seguir o exemplo, impulsionando uma cultura de excelência. Os benefícios adicionais do reconhecimento dos funcionários incluem maior engajamento no local de trabalho, produtividade, satisfação no trabalho e retenção de funcionários.

Por que o reconhecimento dos funcionários é importante?

Como mencionado, se você deseja diminuir a rotatividade e aumentar a retenção, o poder do reconhecimento dos funcionários pode fazer maravilhas para o seu negócio.

Um estudo descobriu que as empresas que investiram em suporte e satisfação dos funcionários tiveram funcionários mais felizes. Então, quando o Google implementou esse mesmo incentivo aos funcionários, eles viram um aumento de 37% na satisfação dos funcionários.

Isso ocorre porque as recompensas financeiras simplesmente não são suficientes para tornar os funcionários produtivos! O reconhecimento dos funcionários é muito mais do que dinheiro e promoções.

Agora que você entende o poder do reconhecimento dos funcionários, vamos detalhar como você pode implementar o reconhecimento positivo em seu dia-a-dia sem gastar muito.

Como Aumentar o Reconhecimento Positivo e o Engajamento

Você pode reconhecer seus funcionários por seus esforços de inúmeras maneiras. As ideias de reconhecimento de funcionários para pequenas empresas podem variar desde pendurar uma foto de seus excelentes membros da equipe na parede da fama do seu escritório até adicionar um bônus salarial para recompensar os funcionários com recompensas tangíveis.

Ao criar seu programa de reconhecimento, tenha em mente os 7 pontos a seguir para ajudá-lo a atingir todo o seu potencial.

Neste mundo que se tornou completamente digital, gerenciamos praticamente todos os aspectos de nossas vidas em nossos telefones celulares e, se estivermos trabalhando em um escritório, em nossos computadores. Então, que melhor maneira de comunicar seu reconhecimento e alcançar 100% de sua equipe de maneira rápida, eficiente e eficaz do que em seus dispositivos usando uma ferramenta digital de reconhecimento positivo.

Uma solução de software de reconhecimento de funcionários fornece todas as ferramentas necessárias para que seus funcionários se sintam valorizados, engajados e motivados a ter o melhor desempenho dia após dia, não importa de onde estejam trabalhando.

Com o Connecteam, por exemplo, você pode enviar facilmente aos seus funcionários reconhecimentos com crachás personalizáveis ​​com mensagens personalizadas para qualquer grande momento, como aniversários e conquistas excepcionais. Você pode enviar reconhecimentos de forma privada ou colocar seu funcionário no centro das atenções compartilhando uma postagem no feed social da empresa (assim como nas mídias sociais) para motivar outras pessoas e promover uma cultura de excelência. Você também tem a opção de enviar recompensas reais e tangíveis aos seus funcionários como forma de agradecimento por seu esforço.

E a melhor parte é que existem algumas ferramentas de reconhecimento positivo muito fáceis de usar e acessíveis por aí. O Connecteam, por exemplo, é muito intuitivo de usar e inclui até um plano gratuito.

O reconhecimento dos funcionários é uma necessidade básica em qualquer negócio hoje – seja você proprietário de uma pequena empresa ou liderar uma grande corporação. E a chave para o reconhecimento eficaz dos funcionários é torná-lo uma prática regular. Na verdade, Gallup relata que você deve elogiar um funcionário pelo menos uma vez por semana. Você pode até dar um passo adiante e configurar um programa de reconhecimento positivo para garantir que isso faça parte do seu dia-a-dia.

Ao reconhecer seus funcionários em tempo real, você faz com que eles se sintam vistos e apreciados e lhes dá uma compreensão clara do que estão fazendo bem (em vez de ter que esperar pela avaliação anual de desempenho). Isso lhes dá um impulso instantâneo e os motiva a continuar fazendo ou até mesmo exceder o que estão fazendo.

Embora isso possa parecer uma grande mudança ou demorado, em breve você verá que essa é uma maneira excepcional e não onerosa de aumentar o engajamento e o desempenho dos funcionários.

Explique ao seu funcionário as razões pelas quais você reconhece seus esforços. Isso irá ajudá-los a entender o que estão fazendo certo e motivá-los a manter o bom trabalho ou até mesmo ir além. Ao identificar quais comportamentos, esforços ou ações você mais valoriza nos membros de sua equipe, você também fornece a seus outros funcionários a visão necessária de como eles podem melhorar seu desempenho e alcançar o mesmo nível de excelência.

Mesmo que você os reconheça seja simples, seu funcionário continuará querendo provar a si mesmo, pois sabe que seus esforços são notados.

Embora dar feedback positivo aos seus funcionários em particular possa ser mais adequado em alguns casos, não deixe de colocá-los no centro das atenções de tempos em tempos. Você pode fazer isso para qualquer coisa, desde compartilhar desejos de aniversário ou agradecer a um funcionário por seus anos de serviço até celebrar sua equipe por atingir suas metas ou nomear um funcionário do mês.

Ao dedicar um tempo para reconhecer e comemorar suas conquistas pessoais e vitórias da equipe, seja dentro ou fora do escritório, seus funcionários apreciarão a atenção e ficarão motivados a trabalhar mais. Agora isso é um ganha-ganha.

Colete feedback dos funcionários para ver se alguma iniciativa que você implementou está funcionando. Você pode, por exemplo, pedir feedback após uma reunião, semanalmente, após um passeio da empresa ou durante a integração.

Às vezes, pode ser intimidante para os funcionários falar e compartilhar seus pensamentos honestos abertamente, porque eles podem ter medo de críticas ou algumas consequências negativas. Para ajudá-los, considere a introdução de uma política de “portas abertas” em que os funcionários possam abordar diretamente o RH ou a alta administração para compartilhar suas preocupações. Você também pode usar pesquisas organizacionais ou criar uma caixa de sugestões que os funcionários podem acessar a qualquer momento para ver se notam alguma melhoria desde que as alterações foram implementadas.

Falando em se tornar digital – a ferramenta certa de reconhecimento de funcionários incluirá uma solução para isso também.

Uma parte importante do reconhecimento dos funcionários é fazer com que sua equipe se sinta ouvida e mostrar a eles que você valoriza a contribuição deles. Você pode fazer isso, por exemplo, dando a seus funcionários a capacidade de recomendar ou escolher o funcionário do mês. Isso ajudará a aumentar sua conexão com a empresa e incentivá-los a alcançar o mesmo sucesso.

Você também pode solicitar feedback dos funcionários sobre um novo plano de projeto lançando uma caixa de sugestões virtual ou tomar decisões organizacionais com base em pesquisas de satisfação dos funcionários. Permitir que eles participem de tais decisões ainda os ajuda a sentir que são uma parte importante da sua empresa e a investir mais em impulsionar seu sucesso.

Por último, mas não menos importante: uma boa comunicação interna é vital para um melhor reconhecimento positivo e engajamento dos funcionários.

A comunicação do reconhecimento dos funcionários pode facilmente ficar em segundo plano, especialmente à medida que mais e mais equipes estão trabalhando remotamente. Isso torna a comunicação do reconhecimento dos funcionários em toda a sua empresa ainda mais importante.

A comunicação eficaz no local de trabalho permite, em primeiro lugar, que suas equipes comuniquem o desempenho de seus funcionários em toda a empresa, permitindo que você identifique melhor um trabalho bem feito. Você pode então comunicar essas conquistas e quaisquer recompensas potenciais ao funcionário relevante ou a toda a sua equipe para dar um exemplo positivo e destacar que o reconhecimento positivo é uma parte importante da cultura da sua empresa.

Se seus supervisores e gerentes são novos nesse conceito, ter uma sessão de treinamento sobre como conduzir atividades de reconhecimento os ajudará a melhorar a maneira como reconhecem seus funcionários por um trabalho bem feito.

O Reconhecimento Positivo Realmente Impacta o Volume de Negócios?

O custo da rotatividade sozinho é de cerca de 30% do salário anual de um funcionário, enquanto alguns dizem que pode ser o dobro do salário anual.

Considere o tempo e a energia que você gasta durante a contratação e a integração, agora pense em quanto é necessário para substituir o funcionário:

• Custos de recrutamento (publicidade, entrevistas, triagem, etc.)
• Custos de integração
• Perda de produtividade (pelo menos três meses se passam antes que um funcionário mostre valor)
• Custos de treinamento

No entanto, além dos custos extras desnecessários, existem também os custos emocionais. O moral dos funcionários e a produtividade no local de trabalho podem ser afetados sempre que alguém deixa a empresa. Ao oferecer reconhecimento positivo regularmente, você aumenta a probabilidade de seus funcionários quererem permanecer em sua empresa.

A linha de fundo no reconhecimento dos funcionários

Ao reconhecer as pessoas que estão trabalhando com você, você não apenas as faz se sentir melhor, mas também as ajuda a ter um desempenho melhor. Quando combinados, isso se traduz diretamente no sucesso geral do seu negócio.

Não caia no mito de que você precisa de dinheiro para o reconhecimento dos funcionários – isso não é verdade. Os funcionários só precisam se sentir reconhecidos, respeitados e valorizados para que permaneçam leais e motivados. Uma simples mensagem de apoio, cumprimentos de aniversário ou avaliação da equipe podem fazer o trabalho perfeitamente sem nenhum custo extra. Usar uma ferramenta de reconhecimento de funcionários, como o Connecteam, ajudará você a transmitir sua mensagem de maneira eficaz e envolvente e garantir que você alcance cada funcionário, não importa de onde esteja trabalhando.

Envie reconhecimento e recompensas aos seus funcionários com apenas o clique de um botão

Comemore aniversários, marcos ou um trabalho bem feito! Mostre aos seus funcionários que eles são uma parte valiosa da equipe e motive-os a ir além.

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