Princípios de DevOps que facilitam a transformação da organização

A indústria de software, na última década, testemunhou uma mudança importante no processo de desenvolvimento. Um sinal significativo dessa mudança foi que a forma tradicional de construção de software está prestes a se tornar obsoleta, especialmente devido a fatores como –

• Introdução de novas tecnologias
• Mudando as necessidades do mercado
• Concorrência de empresas digitais
• Maior foco na segurança

Para atender a essa mudança de paradigma, o setor de TI tem se voltado para a fusão de processos Agile e DevOps .

O DevOps mudou completamente a forma como as empresas criam e implantam software, possivelmente para sempre. Agora, independentemente de você ter aplicado o DevOps em seu processo de desenvolvimento de software ou não, a abordagem veio para ficar. Portanto, a melhor coisa que você pode fazer como empreendedor de TI é aprender os princípios do DevOps e obter uma compreensão profunda do conceito para o momento em que você tiver que incorporá-lo.

Neste artigo, vamos conhecer o que são ferramentas de DevOps, os benefícios do DevOps, qual é o princípio do DevOps e as melhores práticas. Esperamos que, quando você chegar ao final do artigo, esteja em um espaço onde seja fácil implementar a tecnologia em seu negócio.

O que é DevOps?

DevOps é a abordagem de mesclar pessoas, processos e ferramentas de DevOps para criar software de alta qualidade rapidamente. O modelo combina as equipes de desenvolvedores (Dev) e de operações (Ops) em uma única entidade que gerencia todo o ciclo de vida do aplicativo.

O DevOps também abre caminho para automação , integração contínua e desenvolvimento contínuo em todos os elementos do SDLC. Em sua essência, o DevOps fornece o conjunto de ferramentas necessário para criar software de alta qualidade com o mínimo de erros.

Entender o que é DevOps é a base para saber o que esperar de sua incorporação. Vamos analisá-lo na próxima seção.

Quais são os benefícios do DevOps?

Os benefícios do DevOps geralmente se enquadram em três áreas amplas, abordando problemas de usuários internos e externos. Aqui está o que esperar da sua adoção de DevOps.

Resposta mais rápida às necessidades do mercado

No atual espaço digital competitivo, as empresas precisam lançar produtos que o mercado precisa. É a única maneira de sobreviver à competição. As ferramentas de DevOps ajudam as empresas a se alinharem com o que os clientes precisam e atender às expectativas rapidamente. Isso, por sua vez, melhora a retenção de clientes.

Produtos de melhor qualidade lançados mais rapidamente

A abordagem DevOps CI/CD leva ao lançamento rápido de aplicativos de alta qualidade que estão livres de falhas e bugs. Por causa do CI/CD, os erros são detectados facilmente nos estágios iniciais de desenvolvimento e não depois que o produto chega ao mercado.

Melhor ambiente de trabalho

Os princípios e práticas de DevOps levam a uma melhor comunicação, colaboração em equipe e cooperação interna, mantendo todos na mesma página ao longo das fases do SDLC. Este nível de transparência na comunicação melhora o moral que leva ao crescimento de um ambiente de trabalho produtivo e saudável.

É inquestionável que os benefícios do DevOps são muito amplos. No entanto, aplicá-los requer uma compreensão das práticas e princípios de DevOps – algo que veremos na próxima seção.

Os 7 princípios do DevOps

O sucesso de uma mentalidade de DevOps está em aprender as melhores práticas e princípios de DevOps.

Vamos analisar os 7 princípios de DevOps que toda equipe de TI segue.

Foco no cliente

O objetivo das práticas recomendadas de DevOps é criar um ambiente inovador, ágil e que responda rapidamente às mudanças nas necessidades do mercado. Para conseguir isso, você teria que revisar processos, dados e mercado – muito mais rápido que seus concorrentes.

Isso significa que você teria que criar uma cultura organizacional focada em atender às necessidades dos clientes, analisando o desempenho e identificando processos que podem ser automatizados.

Propriedade completa

A mentalidade de uma equipe que funciona por trás dos princípios do DevOps ajuda a derrubar as barreiras que existem entre as equipes de operações e de desenvolvimento. A propriedade completa significa que não existe barreira entre as equipes, e a equipe de DevOps como um todo é responsável por todas as etapas do desenvolvimento do produto e pela qualidade do produto final.

Sistemas a pensar

Este é outro dos princípios-chave do DevOps que exige que as pessoas mudem sua mentalidade em relação ao desenvolvimento e às operações. Em vez de trabalhar em silos, a abordagem ajuda as equipes a ver o quadro geral. Isso ajuda a melhorar a produtividade da equipe, garante uma compreensão clara do que precisa ser corrigido, reduz o tempo de resposta e melhora a eficiência do produto.

Melhoria continua

A melhoria contínua do processo e do produto é o próximo princípio central do DevOps. Com as equipes trabalhando juntas focando em um objetivo e melhorando continuamente, fica fácil. Isso também ajuda as equipes a permanecerem flexíveis em momentos de mudança, mesmo quando enfrentam falhas.

Automação

A automação é uma grande parte do modelo DevOps. Ele permite que os processos sejam simplificados, o que reduz o tempo que as equipes levam para responder ao mercado e corrigir problemas. Por meio da automação usando ferramentas de DevOps, as empresas podem liberar produtos para os clientes em um ritmo muito mais rápido. O sucesso desse princípio, no entanto, está em sua equipe de DevOps identificar o processo que pode ser automatizado e concluído de maneira rápida.

Comunicação e colaboração

Melhor comunicação e colaboração aprimorada são os principais princípios do DevOps. As equipes de desenvolvimento e operações, quando trabalham juntas, são capazes de –

• Crie produtos robustos
• Reduza o tempo de resposta
• Melhore o atendimento ao cliente

À medida que você cria uma mentalidade de DevOps, verá uma melhor comunicação e colaboração acontecendo entre os funcionários.

Foco nos resultados

O último dos principais princípios do DevOps é ter foco nos resultados. Uma organização DevOps sempre inicia o desenvolvimento do projeto com o objetivo final em mente. A partir daí, as equipes entendem todo o processo de produção e o objetivo final que o produto alcançará desde o primeiro dia. Como resultado, eles se comunicam e colaboram com eficiência e trabalham com autonomia para criar produtos que resolvam os problemas reais dos clientes.

Agora que analisamos os princípios que sustentam as ferramentas de DevOps, vamos ver como incorporá-las em seu processo por meio das práticas recomendadas de DevOps.

[Leia também: O guia completo para desenvolvimento de produtos de software para empresas ]

Práticas recomendadas de DevOps

A maneira de explorar os benefícios do DevOps e implementar seus princípios exigiria que você seguisse alguns elementos como práticas recomendadas do DevOps.

Elementos como -

• Obtendo a participação ativa das partes interessadas
• Testadores e desenvolvedores devem testar os códigos com frequência – em todas as etapas do SDLC
• Garantir suporte de desenvolvimento para usuários ao lançar compilações
• Definir as melhores práticas de implantação integrada em comunidades externas e internas
• Manter os repositórios de código atualizados e integrados aos fluxos de trabalho
• Construindo, testando e liberando código mais rapidamente por meio de entrega contínua
• Construir estruturas em todo o sistema para facilitar o gerenciamento de configuração e dar visibilidade aos líderes corporativos
• Adicionando rapidamente novos recursos por meio de ferramentas de implantação contínua
• Garantir que os aplicativos tenham amplo monitoramento automatizado que identificaria riscos e falhas

Como a Appinventiv pode ajudar a mudar para o modelo DevOps?

Incorporar uma mentalidade de DevOps pode ser um desafio para as empresas. Na Appinventiv, encontramos vários clientes que lutam com o processo de introdução de um modelo DevOps e convencem suas equipes a segui-lo.

A forma como resolvemos isso é dividida em três fases de nossos serviços de consultoria em DevOps .

Primeira fase

Nesta fase, o objetivo é definir o objetivo do negócio e o escopo da transformação.

Uma vez definidos, configuramos dois rastreadores de projetos – um para projetar o modelo operacional e o roteiro de transformação e o segundo para melhorar o CI/CD na empresa.

Segunda fase

Aqui, a Appinventiv assume o papel de coach enquanto mantém sua organização no comando.

Ajudamos você a aprender as práticas recomendadas de DevOps e a incorporação das ferramentas de DevOps em um modelo de marco por marco, garantindo que você possa fazer parte da transição da abordagem tradicional para DevOps.

Terceira fase

Aqui, nosso objetivo é integrar e entregar o modelo DevOps para a equipe interna. Nós os treinamos no manuseio e dimensionamento do modelo de forma que eles sejam capazes de enfrentar todos os problemas que surgem a partir deste ponto.

Saiba mais sobre como a Appinventiv ajuda você a mudar seu modelo para a abordagem DevOps. Fale com nossos especialistas em DevOps hoje mesmo.