Disparidade racial no Vale do Silício: onde estão os executivos negros?

Vamos parar por um momento para discutir o elefante na sala que tem sido falado discretamente em cubículos, cafés de escritórios e salas de reuniões desde que o termo Vale do Silício existe.

Com o grande volume de funcionários altamente talentosos e qualificados, por que não há mais executivos negros de nível sênior no coração da indústria de tecnologia?

Tive a sorte de trabalhar em tecnologia nos últimos 25 anos com algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo. Dez desses anos foram no nível VP ou SVP. Embora tenha gostado muito da minha jornada, ela teve várias armadilhas, ciclos de promoção desnecessariamente longos e estresse que quase me custou a vida devido a um derrame.

O que está por trás da disparidade racial dos executivos negros no Vale do Silício? E que medidas podem ser tomadas para lidar com isso?

Fatores que alimentam a disparidade racial na tecnologia

Apesar de representar cerca de 13% da população dos EUA, os negros americanos ocupam menos de 1% dos cargos executivos nas principais empresas do Vale do Silício. Essa disparidade racial pode ser vista em toda a indústria de tecnologia.

A sub-representação dos executivos de tecnologia afro-americanos é uma questão multifacetada que deve ser abordada para alcançar uma indústria de tecnologia mais diversificada e equitativa.

Quão ruim é isso? A seguir estão algumas estatísticas citadas no relatório da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA sobre a diversidade em alta tecnologia:

1. Em comparação com a indústria privada em geral , o setor de alta tecnologia empregava uma parcela maior de brancos (63,5% a 68,5%), asiático-americanos (5,8% a 14%) e homens (52% a 64%), e uma parcela menor de africanos. Americanos (14,4% a 7,4%), hispânicos (13,9% a 8% e mulheres (48% a 36%)
2. Entre os executivos, 57% dos funcionários eram brancos , 36% eram asiático-americanos, 1,6% eram hispânicos e menos de 1% eram afro-americanos.
3. Quando as categorias de trabalho executivas e gerenciais são combinadas , os trabalhadores afro-americanos são menos de 1% desse grupo nessas empresas líderes selecionadas do Vale do Silício, e os trabalhadores hispânicos são 1,6%

Aqui estão algumas das razões por trás da disparidade racial:

• Falta de diversidade no pipeline de candidatos
• Viés inconsciente: mesmo quando os candidatos negros são qualificados e disponíveis, eles podem enfrentar discriminação e preconceito durante o processo de contratação. Estudos têm mostrado que os currículos com nomes que “soam afro-americanos” são menos propensos a serem chamados para uma entrevista, e os candidatos são frequentemente considerados menos qualificados do que seus colegas não minoritários.
• A falta de modelos e orientação também desempenha um papel na sub-representação de executivos negros no Vale do Silício. Quando os profissionais afro-americanos não se veem representados nos níveis mais altos de uma empresa, eles podem não ver um caminho claro para o avanço e podem não ter o apoio e a orientação de que precisam para ter sucesso.

A experiência negra na tecnologia: o Twitter fala sobre racismo, soluções, responsabilidade

A experiência negra em tecnologia abrange muitas verdades difíceis. Da lamentável sub-representação ao preconceito inconsciente e ao racismo absoluto, a única maneira de fazer mudanças é começar a discutir as realidades de maneira honesta e aberta.

Hora de quebrar o teto de vidro

Apesar dos crescentes esforços de diversidade e inclusão na indústria de tecnologia, a disparidade racial persiste e o número de executivos de tecnologia negros permanece baixo.

Essa falta de representação não apenas perpetua a sub-representação em posições de liderança, mas também perpetua a falta de diversidade na indústria de tecnologia como um todo.

Além disso, a falta de diversidade na liderança pode levar à falta de inovação e compreensão das necessidades de diversos consumidores.

Não podemos continuar fazendo as coisas da maneira que sempre foram feitas e esperar um resultado diferente. As empresas devem tomar medidas para aumentar a diversidade no pipeline, fazendo coisas como investir em programas que incentivem jovens estudantes negros a seguir carreiras em tecnologia.

As empresas do Vale do Silício precisam trabalhar ativamente para criar um local de trabalho mais inclusivo e igualitário.

Trabalhando para uma indústria de tecnologia mais diversificada

A sub-representação de executivos negros no Vale do Silício é um problema complexo sem solução fácil. Mas algumas empresas estão tomando as medidas certas para combater a disparidade racial e aumentar a diversidade no nível executivo.

Aqui estão algumas práticas recomendadas para avançar no que diz respeito à disparidade racial nas estruturas corporativas:

1. Equidade nas práticas de contratação: Isso inclui recrutamento direcionado com foco na gerência intermediária, executivos seniores, nível C e cargos de diretoria por todos os funcionários de recursos humanos e gerentes de contratação.
2. Práticas de marketing: garanta a representação em todos os ativos de marketing, material de marca e sites externos para destacar o foco no recrutamento e representação da diversidade.
3. Orientação inclusiva: expandir os estágios de recrutamento e as práticas de contratação para incluir faculdades e universidades historicamente afro-americanas (HBCUs).
4. Educar contra o racismo: Isso inclui a implementação de programas educacionais obrigatórios e treinamento de preconceito implícito para todos os funcionários em toda a empresa.
5. Colaboração da comunidade: concentre-se na construção de um pipeline diversificado e consistente de futuros líderes em grupos de recursos de funcionários internos (ERGs),
6. Investimento empresarial: Investir em empresas pertencentes a minorias e mulheres.

Mudar a norma no Vale do Silício requer uma estratégia multifacetada que não seja vista apenas como um programa ou estatística de diversidade, equidade, inclusão e pertencimento (DEI&B). Pelo contrário, é a criação de uma cultura que realmente valoriza e promove a diversidade e a inclusão.

Ao tomar essas medidas, juntos podemos trabalhar para uma indústria de tecnologia mais diversificada e equitativa.