Como Recrutar Talentos de Marketing

Cansado de vasculhar centenas de currículos em busca do candidato de marketing perfeito? Continue lendo para saber como atrair e contratar profissionais de marketing A+ para ajudá-lo a expandir seus negócios.

Saber como recrutar talentos de marketing é super importante, especialmente porque o custo médio de uma nova contratação é de quase US$ 4.700. Quando você contrata talentos que não são os mais adequados para o seu negócio, acaba queimando esse dinheiro e ainda precisa investir mais para encontrar contratações substitutas. É por isso que você precisa conhecer as estratégias de recrutamento de marketing certas, para encontrar os candidatos ideais sem gastar muito.

Este artigo detalha tudo o que você precisa saber sobre o recrutamento de talentos de marketing. Cobrimos o que é marketing de recrutamento e por que é importante e, em seguida, compartilhamos 15 estratégias para ajudá-lo a encontrar e contratar os melhores talentos de marketing do setor.

Vamos mergulhar de cabeça.

Marketing de recrutamento: o que é?

O marketing de recrutamento é o processo de promover sua empresa como um empregador atraente para possíveis candidatos a empregos.

Como profissional de marketing de recrutamento, você aplica uma variedade de estratégias de marketing para atrair, engajar e contratar talentos e construir uma forte marca empregadora.

O marketing de recrutamento pode ser um processo complicado, mas geralmente envolve três partes:

• Desenvolvendo uma mensagem de marca empregadora
• Alcançando através de mídias sociais, quadros de empregos e referências de funcionários
• Criação de conteúdo envolvente para manter os candidatos interessados

O marketing de recrutamento também envolve medir e analisar a eficácia dos esforços de recrutamento e otimizar continuamente as estratégias para obter melhores resultados.

Da mesma forma que as empresas investem tempo e recursos em conteúdo de marketing para atrair leads de alta qualidade, elas precisam aplicar um processo semelhante aos seus esforços de recrutamento.

Por que o marketing de recrutamento é importante?

O marketing de recrutamento é fundamental para o processo de contratação. Isso ajuda você a atrair os melhores funcionários, a se diferenciar dos outros e a reduzir os custos de recrutamento.

O marketing de recrutamento permite que você atraia um grupo mais amplo de candidatos em potencial, incluindo candidatos passivos que podem não buscar ativamente novas oportunidades de emprego, mas estariam interessados ​​em um emprego se alinhado com seus objetivos e valores de carreira.

Ajuda a criar uma marca de empregador atraente que mostre a cultura, os valores e os benefícios da organização, o que pode ser um importante fator decisivo para os candidatos a emprego quando avaliam possíveis empregadores.

O marketing de recrutamento também permite que as organizações se diferenciem dos concorrentes no mercado de trabalho, ajudando a atrair os melhores talentos que podem estar considerando várias ofertas de emprego.

O marketing de recrutamento eficaz pode reduzir seu custo por contratação, atraindo candidatos de alta qualidade que se encaixam bem em sua organização, reduzindo a necessidade de esforços e recursos extensos de recrutamento. No total, uma má reputação pode encarecer o custo de recrutamento em até 10%, segundo a Harvard Business Review .

A ideia é encontrar alguém que se encaixe na cultura da sua empresa e possa resolver problemas para o seu negócio com as habilidades que possui como indivíduo.

89% dos candidatos passivos analisam a marca e a reputação de um futuro empregador antes mesmo de procurar um emprego. Isso significa que seus esforços de recrutamento começam antes que seus próximos funcionários saibam que desejam um novo emprego.

15 estratégias eficazes de marketing de recrutamento de talentos para 2023

Em um mundo de tecnologia e tendências em constante mudança, pode ser difícil manter-se atualizado sobre as mais recentes estratégias de marketing de recrutamento. No entanto, manter-se atualizado é essencial para atrair os melhores talentos e expandir seus negócios.

Aqui estão as 15 estratégias de marketing de recrutamento de talentos mais eficazes para 2023.

Crie e promova conteúdo envolvente

Criar conteúdo envolvente é essencial para se manter relevante no ambiente competitivo atual. O marketing de conteúdo deve ser direcionado a candidatos em potencial e apresentar os valores da empresa, cultura, vagas em aberto, histórias de funcionários e muito mais.

Esse conteúdo também deve ser compartilhado em vários canais, como seu site, contas de mídia social, campanhas de e-mail e quadros de empregos. Isso não apenas ajudará você a alcançar mais candidatos em potencial, mas também criará uma reputação positiva em torno de sua marca e atrairá candidatos de qualidade.

Otimize suas listas de empregos para SEO

Search Engine Optimization (SEO) é uma estratégia eficaz que ajuda os candidatos a emprego a encontrar funções relevantes com base em suas consultas de pesquisa. Uma pesquisa da CareerBuilder mostrou que 70% dos candidatos a emprego começam pesquisando no Google.

A otimização das listas de empregos para SEO começa com uma pesquisa cuidadosa de palavras-chave. O objetivo é identificar os termos e frases que melhor descrevem a função aberta e os pontos de venda exclusivos de uma empresa como empregador preferencial.

Isso ajudará os candidatos em potencial a encontrar esses empregos rapidamente ao pesquisar on-line e em sites de carreiras. Depois que as palavras-chave são identificadas, o próximo passo é incorporá-las estrategicamente nos títulos, descrições, tags e categorias da postagem.

Para fortalecer ainda mais os esforços de SEO, é fundamental vincular listas de empregos em seu site a outras páginas relacionadas, como a página “Sobre nós” ou uma página de habilidades específicas. A vinculação interna ajuda a aumentar o tráfego em páginas relacionadas, além de sinalizar aos mecanismos de pesquisa que todo o conteúdo do seu domínio está conectado e tem valor.

Você deve aproveitar a criação de links externos compartilhando postagens em sites relevantes de terceiros com alta autoridade de domínio para aumentar ainda mais sua visibilidade.

Por fim, monitore continuamente o desempenho de todas as postagens, rastreando as principais métricas, como número de impressões, cliques, aplicativos recebidos etc.

Promover Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI)

Uma das estratégias mais importantes a considerar é a promoção da diversidade, equidade e inclusão (DEI). Um pool diversificado de candidatos é essencial para um ambiente de trabalho completo, onde diferentes perspectivas e ideias podem ser compartilhadas sem julgamento. Isso pode levar a um pensamento inovador que ajudará as organizações a se manterem competitivas no cenário profissional em constante mudança de hoje.

Muitas empresas líderes – como a Accenture – recrutam os melhores talentos por meio de programas robustos de DEI.

Você deve ir além da diversificação de seus grupos de candidatos para promover o DEI em iniciativas de marketing de recrutamento. Você deve procurar ativamente candidatos minoritários com conjuntos de habilidades específicas e garantir que todos os candidatos em potencial tenham oportunidades iguais, independentemente de raça, sexo, orientação sexual ou outras classificações protegidas.

Você também deve criar um ambiente de trabalho inclusivo que permita que todos os funcionários se sintam à vontade para falar e serem ouvidos ao participar de projetos ou processos de tomada de decisão.

Organizações como a sua devem considerar que muitos candidatos minoritários enfrentam desafios significativos ao se candidatar a cargos devido ao viés de recrutadores ou gerentes de contratação.

Para combater esse problema, você pode criar processos de recrutamento mais conscientes e fornecer ferramentas de avaliação imparciais para avaliar potenciais candidatos a emprego.

Os empregadores podem promover programas de orientação por meio dos quais os funcionários atuais podem orientar candidatos minoritários interessados ​​em seguir carreiras no mesmo campo.

Abrace a mídia social e as comunidades on-line

A mídia social é cada vez mais crítica para os candidatos a emprego. Um estudo descobriu que 79% dos candidatos a emprego usam a mídia social para encontrar seus empregos.

A mídia social oferece uma grande oportunidade de se envolver diretamente com potenciais candidatos e construir relacionamentos com eles ao longo do tempo.

Você deve usar plataformas de mídia social, como LinkedIn ou Twitter, para promover vagas em aberto e destacar o que faz sua empresa se destacar das demais no setor – por exemplo, valores da empresa ou projetos empolgantes nos quais você está trabalhando.

Considere se envolver em comunidades online como Reddit ou Quora, onde as pessoas discutem vários tópicos relacionados ao seu setor – essa pode ser uma ótima maneira de encontrar candidatos passivos que podem não estar procurando ativamente por novas funções, mas ainda assim seriam ótimos acréscimos à sua equipe!

Invista em programas de indicação de funcionários

Os programas de indicação de funcionários são a melhor maneira de alavancar as redes de funcionários existentes para recrutamento. O principal benefício dos programas de indicação de funcionários é que eles são econômicos.

Os programas de indicação tiram um fardo dos ombros de sua equipe de aquisição de talentos. Eles não exigem que as organizações paguem tanto por publicidade ou outras táticas de recrutamento.

Além disso, as referências geralmente vêm com recomendações pessoais, aumentando a probabilidade de uma contratação bem-sucedida. A pesquisa mostrou que os candidatos indicados tendem a permanecer mais tempo nas organizações do que os recrutados por outros meios.

As organizações que investem em programas eficazes de indicação de funcionários podem colher benefícios de longo prazo, garantindo que seu processo de contratação seja mais rápido e eficiente. As empresas devem investir em sistemas que rastreiem indicações facilmente e incentivem os funcionários que indicam candidatos qualificados.

Também é importante garantir que esses programas estejam vinculados à cultura e aos valores existentes da empresa, pois isso garantirá uma experiência positiva para todas as partes envolvidas.

Personalize seu alcance de recrutamento

Ao entrar em contato com recrutas em potencial, certifique-se de que os e-mails sejam personalizados em vez de modelos genéricos - isso mostra respeito e demonstra que você investigou o histórico de cada candidato antes de entrar em contato, o que ajudará a estabelecer a confiança entre ambas as partes imediatamente!

Além disso, personalizar as mensagens de divulgação permite que os recrutadores adaptem sua mensagem de acordo com as qualificações de cada candidato. Portanto, eles sabem o que agregam em termos de valor se ingressarem na equipe!

Utilizar programas de defesa de funcionários

Encontrar uma maneira de capacitar seus funcionários a se tornarem embaixadores da marca para a organização fará com que suas ofertas de emprego sejam divulgadas para as massas! De acordo com um estudo do LinkedIn , postagens de emprego compartilhadas por funcionários podem aumentar o engajamento em 30%.

Os programas de defesa dos funcionários também podem ajudar a aumentar o envolvimento e a retenção dos funcionários, demonstrando que a organização valoriza a contribuição e o envolvimento dos funcionários. Eles atraem um grupo mais amplo de candidatos em potencial. Isso inclui candidatos passivos que podem não buscar ativamente novas oportunidades de emprego, mas estariam interessados ​​se estivessem alinhados com seus objetivos e valores de carreira.

Para implementar um programa eficaz de defesa dos funcionários, as organizações devem fornecer aos funcionários as ferramentas e recursos necessários para promover oportunidades de emprego, incluindo conteúdo pré-escrito e diretrizes para postagem em plataformas de mídia social.

Participe de eventos e conferências específicos do setor

Outra estratégia eficaz de marketing de recrutamento é participar de eventos e conferências específicos do setor. Esses eventos oferecem uma oportunidade de se conectar pessoalmente com potenciais candidatos, mostrar a cultura e os valores da organização e estabelecer a organização como uma líder de pensamento no setor.

Participar de eventos e conferências específicos do setor também pode ajudar as organizações a se manterem atualizadas sobre as últimas tendências e inovações em seu setor, o que pode ajudar a desenvolver estratégias de recrutamento eficazes e atrair os melhores talentos.

As organizações devem garantir uma forte presença montando um estande ou patrocinando uma sessão para aproveitar ao máximo a participação em eventos e conferências específicos do setor. Além disso, fornecer conteúdo informativo e envolvente, como apresentações ou workshops, pode ajudar a atrair candidatos em potencial e estabelecer a organização como um líder de pensamento.

Destaque a cultura da sua empresa

Destacar a cultura da sua empresa é uma estratégia de marketing de recrutamento essencial para atrair e reter os melhores talentos. Ao mostrar o que torna sua organização única, você pode atrair candidatos que se alinham com seus valores e têm maior probabilidade de se encaixar bem em sua equipe. 77% dos candidatos a emprego consideram a cultura de uma empresa antes de se candidatar, de acordo com uma pesquisa da Glassdoor .

Para destacar a cultura de sua empresa de maneira eficaz, considere usar depoimentos de funcionários, compartilhar vídeos ou fotos que mostrem a vida cotidiana no local de trabalho e destacar os valores e a declaração de missão da organização. Isso pode atrair candidatos que compartilham os valores de sua organização e têm maior probabilidade de prosperar em sua cultura de trabalho.

A BambooHR, que também recrutava especialistas, fez um trabalho tão bom destacando a cultura de sua própria empresa que criou uma oportunidade merecida de mídia .

Oferecer remuneração e benefícios competitivos

Oferecer remuneração e benefícios competitivos é outra estratégia crucial de marketing de recrutamento para atrair os melhores talentos. Afinal, a Glassdoor descobriu que 60% dos candidatos a emprego relatam que salário e remuneração são os principais fatores que consideram ao procurar um emprego.

Os empregadores devem oferecer um pacote abrangente de benefícios que inclua seguro saúde, planos de aposentadoria, dias de férias e outras regalias. Eles também devem se esforçar para pagar salários compatíveis com os conjuntos de habilidades e níveis de experiência dos funcionários em potencial.

Além disso, os empregadores devem considerar cuidadosamente sua estrutura de remuneração ao recrutar novos talentos; oferecer recompensas de curto e longo prazo pode motivar os funcionários atuais e atrair candidatos mais qualificados. Incentivos de curto prazo incluem bônus ou folgas remuneradas adicionais, enquanto recompensas de longo prazo incluem opções de ações ou oportunidades de promoção.

Essas recompensas demonstram um compromisso com o sucesso do funcionário e podem aumentar o moral e o engajamento no local de trabalho.

Também é importante que as organizações sejam transparentes sobre suas políticas de remuneração ao anunciar anúncios de emprego. É mais provável que os candidatos se inscrevam se entenderem exatamente o que receberão em termos de remuneração, agora e no futuro.

Os empregadores devem comunicar claramente seus níveis salariais para que os possíveis contratados possam tomar uma decisão informada sobre se o trabalho é ou não adequado para eles.

Profissionais de marketing: *Procurando emprego*

Empresas: Estamos procurando contratar um profissional de marketing com experiência em PPC, SEO, Email Marketing, Branding, Mídia Social, Estratégia de Conteúdo, AI, Community Managers, Jasper, Twitter, PR, Design e Vídeo.

E 6 anos de experiência.

A $ 40k / ano.

— Ross Simmonds (@TheCoolestCool) 7 de fevereiro de 2023

Enfatize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte , 39% dos millennials consideram o equilíbrio entre vida pessoal e profissional um fator crucial ao considerar oportunidades de emprego.

Uma ótima maneira de mostrar aos recrutas em potencial que sua empresa valoriza o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é destacar as opções flexíveis que você oferece, como trabalho remoto ou horários flexíveis.

Os empregadores podem promover um ambiente em que os funcionários se sintam à vontade para tirar uma folga e não sejam pressionados a estar constantemente disponíveis.

Destacar esses fatos em seu site de recrutamento ou em outros materiais aumenta muito as chances de atrair candidatos de alto calibre que procuram um local de trabalho que os apoie dentro e fora do escritório.

Outra importante estratégia de marketing de recrutamento que as empresas podem usar para demonstrar seu compromisso com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é oferecer benefícios adicionais, como assistência infantil ou licença parental estendida.

Oferecer esses tipos de benefícios vai além de simplesmente listá-los em seu site; em vez disso, você deve se esforçar para garantir que todos, desde as novas contratações até a alta administração, entendam como é importante que os funcionários acessem esses recursos quando necessário.

Desenvolva um forte programa de integração

Construir um programa de integração de qualidade é outra importante estratégia de marketing de recrutamento que pode ajudar os novos funcionários a se sentirem bem-vindos e apoiados, levando a maiores taxas de retenção.

Um estudo da SHRM mostra que as organizações com um forte programa de onboarding têm novas contratações 50% mais produtivas.

Para desenvolver um programa de integração forte, considere fornecer aos novos contratados um roteiro claro para suas primeiras semanas e meses no trabalho, designando um mentor ou amigo para ajudá-los a se aclimatar à organização e fornecer check-ins regulares para avaliar o progresso e fornecer opinião.

O processo de integração de um novo contratado não deve começar no primeiro dia de trabalho. Nunca é cedo demais para começar a integrar alguém à cultura da sua empresa. O processo de integração deve começar durante a primeira entrevista com sua empresa!

Ao longo do processo de entrevista, você deve ter um diálogo aberto sobre alguns dos problemas do mundo real que está enfrentando como empresa. Você também deve discutir como poderia resolver esses problemas juntos.

Utilize IA e Automação no Recrutamento

A IA e a automação no recrutamento podem ajudar a simplificar o processo de recrutamento, economizando tempo e recursos e aumentando a eficácia dos esforços de recrutamento. É por isso que 95% dos profissionais de RH acreditam que isso pode ajudar em seu trabalho, segundo Tidio .

Para utilizar IA e automação no recrutamento, as organizações podem usar ferramentas como chatbots para responder às perguntas dos candidatos, algoritmos para identificar os principais candidatos com base em currículos e outros dados e agendamento automatizado de entrevistas para economizar tempo e otimizar o processo de recrutamento.

Aproveite as estratégias de recrutamento móvel

Aproveitar as estratégias de recrutamento móvel está se tornando cada vez mais importante, pois mais candidatos a emprego usam telefones celulares para procurar oportunidades de emprego. Na verdade, Jobvite descobriu que 43% dos candidatos a emprego usam seus telefones para procurar emprego.

Para alavancar as estratégias de recrutamento móvel, as organizações devem garantir que seu site de carreiras e listas de empregos sejam otimizados para dispositivos móveis, incluindo processos de inscrição fáceis de usar que podem ser concluídos em um dispositivo móvel. Além disso, ferramentas de comunicação compatíveis com dispositivos móveis, como mensagens de texto, podem ajudar a manter os candidatos engajados e informados durante todo o processo de recrutamento.

Meça e analise seu ROI de marketing de recrutamento

Medir e analisar o ROI do marketing de recrutamento é uma estratégia importante para garantir que seus esforços de recrutamento sejam eficazes e eficientes. Ao rastrear as principais métricas, como custo por contratação, tempo de preenchimento e experiência do candidato, as organizações podem otimizar suas estratégias de recrutamento para obter melhores resultados.

Para medir e analisar o ROI do marketing de recrutamento, as organizações devem estabelecer metas e métricas claras para cada campanha de recrutamento e rastreá-las usando ferramentas como o Google Analytics ou software especializado de análise de recrutamento.

Revisar e analisar regularmente os dados pode ajudar a identificar áreas de melhoria e informar futuras estratégias de recrutamento.

No geral, essas estratégias eficazes de marketing de recrutamento podem ajudar as organizações a atrair e reter os melhores talentos, além de melhorar a eficiência e a eficácia do processo de recrutamento.

As organizações podem se posicionar para o sucesso no mercado de talentos altamente competitivo, priorizando essas estratégias e otimizando continuamente os esforços de recrutamento.

Perguntas Frequentes (FAQ)

O que é uma estratégia de recrutamento?

Uma estratégia de recrutamento é um plano que descreve a abordagem de uma organização para encontrar, atrair e contratar novos funcionários. Uma estratégia de recrutamento bem-sucedida deve estar alinhada com as metas e valores gerais da organização e incorporar vários canais e métodos para atrair e selecionar os melhores talentos.

Como você recruta em um mercado desafiador?

Recrutar em um mercado desafiador pode ser uma tarefa difícil. Ainda assim, existem várias estratégias que as organizações podem usar para atrair os melhores talentos. Algumas estratégias eficazes incluem:

• Enfatizar a marca empregadora e a cultura da organização.
• Aproveitar as mídias sociais e outros canais digitais para alcançar candidatos em potencial.
• Oferecendo remuneração competitiva e pacotes de benefícios.
• Priorizar a diversidade, equidade e inclusão (DEI) nos esforços de recrutamento.

Como você recruta pessoas em marketing?

Recrutar pessoas em marketing requer uma abordagem direcionada que enfatize a marca e os valores da organização e as habilidades e experiências únicas necessárias para a função.

Estratégias eficazes de recrutamento para funções de marketing incluem alavancar mídias sociais e canais digitais, participar de eventos e conferências específicos do setor e utilizar programas de defesa de funcionários para explorar redes pessoais e profissionais.

Quais são as 5 estratégias de recrutamento?

Existem muitas estratégias de recrutamento eficazes, mas algumas estratégias comuns incluem:

1. Desenvolver uma forte marca empregadora e cultura da empresa.
2. Aproveitar as mídias sociais e outros canais digitais para alcançar candidatos em potencial.
3. Oferecendo remuneração competitiva e pacotes de benefícios.
4. Priorizando o DEI nos esforços de recrutamento.
5. Usando dados e análises para medir e otimizar os esforços de recrutamento.

Coloque sua estratégia de marketing de recrutamento em andamento

Recrutar os melhores talentos de marketing é desafiador, mas estratégias eficazes de marketing de recrutamento podem ajudar as organizações a atrair e reter os melhores candidatos. Essas estratégias incluem o uso de programas de defesa dos funcionários, participação em eventos do setor, promoção de uma forte marca e cultura do empregador, oferta de remuneração e benefícios competitivos, enfatizando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e priorizando a diversidade, a equidade e a inclusão (DEI).

Também é importante medir e otimizar os esforços de recrutamento por meio de dados e análises para se manter atualizado com as tendências do marketing de recrutamento.

Ao implementar essas estratégias, as organizações podem criar uma mensagem atraente que ressoe com os candidatos, posicionando-se como um dos principais empregadores do setor. Uma equipe de marketing forte pode ajudar a atingir as metas de negócios e impulsionar o sucesso a longo prazo.