Encolhimento do varejo: os cadeados são a melhor maneira de impedir o furto em lojas?

Publicados: 2023-03-14

As lojas de varejo estão começando a parecer fortalezas de plástico, e a tendência não deve diminuir tão cedo, graças ao encolhimento do varejo.

Abaladas por um problema de furto em lojas que custou à indústria US$ 94,5 bilhões em 2021, drogarias como CVS e Walgreens, bem como megalojas como Walmart e Kroeger, vêm colocando de tudo, desde baterias e bebidas até maquiagem, fórmula para bebês, lâminas de barbear e produtos de limpeza em plásticos trancados. armários.

Um varejista chegou a dizer que estava pensando em “colocar tudo atrás das vitrines para garantir que os produtos estejam lá para os clientes que desejam comprá-los”.

Tais medidas – além de possíveis fechamentos de lojas em cidades mais infestadas de roubos, como Los Angeles, San Francisco/Oakland, Nova York, Houston e Miami – podem conter o que o setor chama de encolhimento do varejo. Mas os executivos do setor também sabem que precisam encontrar um equilíbrio delicado entre segurança e experiência do cliente.

Até agora não estão conseguindo. Os consumidores, muitos dos quais já sentem que as experiências nas lojas são piores do que antes da pandemia, não gostam de caçar balconistas em lojas com poucos funcionários para recuperar itens nos quais estão interessados. a experiência e levá-los a considerar outras opções, como comprar de um concorrente ou online.

“É venenoso para nossa percepção da loja”, diz Paco Underhill, fundador da Envirosell, uma empresa de consultoria e pesquisa comportamental.

Tomada de decisão baseada em dados: 3 maneiras de impulsionar a resiliência do varejo

Ilustração de uma mulher com um ponto de interrogação atrás dela, representando a tomada de decisão baseada em dados. Os varejistas podem melhorar o CX e fortalecer os resultados financeiros adotando uma nova abordagem para os dados.

Lutando contra o encolhimento: segurança x conveniência

Para ter certeza, o aborrecimento com a prática de segurança pode reduzir as vendas gerais em 15% a 25%, Joe Budano, CEO da Indyme, uma empresa de tecnologia que vende dispositivos de segurança no varejo, disse recentemente à Axios.

Isso porque os clientes sabem que não precisam sofrer tais transtornos. A maioria vai a uma loja física porque gosta da experiência de conferir e comparar produtos físicos antes de comprá-los. Se isso for interrompido ou retirado, muitos provavelmente levantarão as mãos, sairão e gastarão seu dinheiro em lojas menos guarnecidas ou online.

Por sua vez, os varejistas entendem esse risco e tentam não exagerar. Mas eles também estiveram entre a cruz e a espada.

O encolhimento do varejo sempre foi um problema. Mas no final da pandemia, poucas lojas estavam com funcionários completos, o que significa que não havia olhos suficientes observando itens pequenos e fáceis de pegar. Entre pequenos furtos e um aumento de 26,5% na atividade do crime organizado no varejo (ORC) em 2021, os varejistas dizem que os furtos em lojas aumentaram.

De fato, o varejista médio está perdendo de 2% a 3% das vendas para furtos agora, em comparação com 0,7% a 1% antes da pandemia, Burt Flickinger, diretor-gerente da consultoria de varejo Strategic Resource Group, disse à CNN.

Fortalecendo a cadeia de suprimentos do varejo para um futuro omnicanal

ilustração com um telefone celular enorme, sacolas de compras em cima e um caminhão de entrega ao lado, representando a cadeia de suprimentos do varejo Diante da incerteza contínua, os varejistas estão fortalecendo sua cadeia de suprimentos para manter as prateleiras abastecidas, os estoques saudáveis ​​e os clientes satisfeitos.

Walgreens tem dúvidas sobre segurança reforçada

Naturalmente, esses grandes números – no contexto de um aumento do crime organizado – alarmaram varejistas como a Walgreens, que viu um salto de 52% no encolhimento em 2020 e 2021, levando-o a trancar produtos, implantar guardas de segurança e fechar lojas.

Agora, porém, a rede de drogarias está sentindo que pode ter ido longe demais e está considerando simplesmente fazer mais parcerias com as autoridades locais para resolver o problema.

“Talvez tenhamos chorado demais no ano passado”, disse o CFO da Walgreens, James Kehoe, durante uma teleconferência em janeiro. “Provavelmente investimos demais e podemos recuar (na segurança).”

Personalização no varejo: estabelecendo as bases para o sucesso

imagem da tela de um telefone, representando A melhor estratégia de varejo omnichannel concentra-se nos canais mais importantes para seus clientes e oferece uma experiência de cliente perfeita. exibindo um bot de bate-papo e uma mulher ao lado dele segurando um dispositivo móvel representando a personalização no varejo A personalização ajuda os varejistas a se aproximarem de seus clientes, mas como começar? Aqui estão algumas etapas para o sucesso do engajamento do cliente.

3 maneiras pelas quais os varejistas podem combater o encolhimento do varejo, sem bloqueios

Recuar não fará com que o encolhimento desapareça, no entanto, o que significa que os varejistas ainda precisam fazer várias mudanças para impedir o furto em lojas de maneiras que não façam o cliente se sentir sitiado.

Aqui estão três passos que os varejistas podem tomar para combater o encolhimento do varejo:

  1. Implante tecnologia moderna
  2. Remapear a loja
  3. Legislação de apoio

Tecnologia como tags de segurança, sensores em portões e câmeras são parte do curso. Eles devem ser colocados o mais discretamente possível para evitar que os clientes se sintam observados. Também fique atento às soluções tecnológicas emergentes, como a incorporação de chips RFID em itens caros, como ferramentas elétricas. A ideia é que, se a loja não ativar esses itens na hora da compra, eles não funcionarão – então roubá-los não leva os ladrões a lugar nenhum. O hardware de Lowe está testando tal sistema.

A inteligência artificial (IA) e a análise de vídeo também podem ser úteis em breve para vasculhar feeds de vídeo em busca de padrões de comportamento suspeito que possam indicar que um crime está prestes a ocorrer (como o Minority Report, mas sem a bizarrice).

Remapear a loja: Underhill, da Envirosell, que estuda o encolhimento há décadas, sugere fazer algumas mudanças modestas no funcionamento das lojas.

Como a maioria dos varejistas tem dados sobre quais itens os ladrões estão mais procurando, os varejistas devem realocá-los de partes das lojas difíceis de observar para locais visíveis e com tráfego mais intenso, diz ele.

Além disso, procure maneiras de dizer subliminarmente aos ladrões de lojas que eles estão sendo observados. Uma maneira de fazer isso é fazer anúncios periódicos de PA em uma voz muito amigável, dizendo coisas como “segurança para a seção oito, por favor, segurança para a seção oito”. Outra é colocar placas dizendo que a loja tem sistemas de câmeras ou tecnologia de prateleiras que rastreiam o movimento do produto.

“Essas são formas de resolver o problema que quase não custam dinheiro”, diz Underhill. “Faça o que fizer, porém, você quer ter certeza de que isso o ajudará a ser uma loja muito amigável.”

Legislação: os varejistas também podem apoiar a legislação à medida que ela torna o furto em lojas menos atraente para as organizações criminosas. Por exemplo, a Lei dos Consumidores de Integridade, Notificação e Justiça recentemente promulgada em mercados de varejo online (INFORM) exige que os mercados online verifiquem as identidades de grandes vendedores terceirizados.

Em essência, a lei procura tornar mais difícil para o crime organizado mover seu saque online. É provável que mais leis desse tipo surjam à medida que o roubo no varejo continua.

O fator WOW: como os varejistas podem construir relacionamentos duradouros com os clientes

construir relacionamentos com clientes FTR Os varejistas não podem mais confiar em apresentações de produtos para conquistar clientes. Descubra como oferecer experiências personalizadas que geram fidelidade e impulsionam o crescimento.

Não desative os compradores

Quaisquer que sejam as medidas que os varejistas tomem para evitar o encolhimento do varejo, é fundamental evitar transformar lojas físicas em fortalezas.

Os consumidores têm alternativas e as aceitarão se as experiências na loja continuarem ruins.

Mudando as paisagens do varejo.
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