Principais resoluções de ano novo para pequenas empresas que todo proprietário deve considerar para o sucesso

Publicados: 2023-08-09

Ao entrarmos em 2024, não há melhor momento do que o presente para fazer um balanço do seu negócio e descobrir como ele pode ser melhorado. Reserve um tempo para refletir sobre como você e a empresa se saíram em 2015 e coloque seu limite de pensamento.

Todos aqueles problemas persistentes com os negócios que passam pela sua cabeça tarde da noite devem vir à tona agora. Além disso, quais novas ideias você tem pensado, mas ainda não foram implementadas?

Independentemente do tipo de negócio, aqui estão cinco resoluções de Ano Novo que todo pequeno empresário deve fazer.

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Resoluções de ano novo para pequenas empresas

ou o ambicioso proprietário de uma pequena empresa, o Ano Novo significa definir resoluções acionáveis e impactantes que abrem caminho para maior sucesso e sustentabilidade.

O alvorecer de um novo ano não é apenas sobre crescimento pessoal, mas também sobre estratégias e otimização de nossas práticas de negócios.

resoluções de ano novo para pequenas empresas

Recolha o dinheiro que lhe é devido

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Não tenho certeza se há algo que tenha um impacto maior do que isso quando se trata de começar o ano com o pé direito.

As pequenas empresas são notórias por deixar seus clientes atrasarem o pagamento do que devem. Às vezes, isso ocorre porque a pequena empresa simplesmente tem um processo de cobrança ruim (se houver). Mas outras vezes as pequenas empresas são apenas tímidas e as pessoas não gostam de pedir dinheiro.

Separe um bloco de tempo a cada semana dedicado a receber o dinheiro que lhe é devido na porta. Você verá um grande impacto no início do ano e corrigirá qualquer problema de cobrança até o final do ano.

Defina metas financeiras claras

Atingir uma meta financeira requer mais do que uma ilusão; requer precisão e clareza. Defina metas monetárias definitivas para o seu negócio este ano. Seja gerando um aumento de 10% nas vendas, dobrando as margens de lucro cruciais ou mantendo os custos indiretos abaixo de uma referência especificada, ter um valor concreto impulsiona as estratégias direcionadas.

Comece analisando os dados do ano anterior, identificando áreas de crescimento e estabelecendo marcos. Divida-os trimestralmente para torná-los mais viáveis e passíveis de revisão. A clareza que você obtém ao fazer isso não apenas o mantém motivado, mas também oferece um roteiro transparente para o sucesso financeiro.

Deixe ir o funcionário que está te deixando para baixo

Quando você permite que um “funcionário problema” fique por perto, isso esgota sua confiança como líder. Os colegas de trabalho ficam frustrados e contornar o problema não fará com que o problema desapareça.

Lembre-se, nunca vale a pena perder um bom funcionário porque um mau funcionário o expulsa. É uma coisa ruim para seus clientes e, finalmente, seu negócio. Aproveite o Ano Novo como uma oportunidade para dar uma boa olhada nos funcionários de sua empresa que podem ter se tornado um problema e agir de acordo.

Invista no Desenvolvimento Profissional

O cenário dos negócios está em constante mudança. O conhecimento e as habilidades que o trouxeram até aqui podem não ser suficientes para mantê-lo à frente. Priorize seu crescimento profissional. Mergulhe em workshops, participe de webinars ou participe de conferências específicas do setor.

Talvez até considere obter um mentor ou um treinador de negócios. A aprendizagem contínua é um investimento que sempre compensa. À medida que você aprimora seus conhecimentos e se adapta à dinâmica do mercado em evolução, você se verá tomando decisões mais precisas e bem informadas, levando seu negócio ao sucesso.

Corrija as falhas de acompanhamento em seu negócio

Não deixe os leads escaparem pelas rachaduras. Reserve um tempo para voltar a entrar em contato com clientes e parceiros para reenergizá-los e reengajá-los com seus negócios.

Se você conseguir criar maneiras novas e eficazes de acompanhar seus clientes, descobrirá que pode vender muito mais para eles. Além disso, eles atuarão como defensores do seu negócio.

Teste uma nova estratégia de marketing todos os meses

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Você precisa de tempo e um pouco de dinheiro para fazer isso, mas é uma ótima maneira de aprender sobre o que funciona e o que não funciona no seu negócio. Existem inúmeras maneiras de testar novas estratégias de marketing. Você pode lançar uma campanha de reativação de clientes voltada para aqueles que não compram seu produto ou serviço há mais de um ano.

Outras ideias incluem realizar um evento educacional ou de prospecção no escritório ou online, bem como fazer alguns testes no boletim informativo do cliente para ver qual conteúdo gera mais leads. Divida sua lista de e-mail ao meio e envie a um grupo uma versão de um boletim informativo e outro com uma abordagem ligeiramente diferente para ver o que converte melhor. Continue refinando suas mensagens até obter uma conversa ideal. Outras ideias podem ser lançar um podcast ou campanha de mídia social.

Ao longo do ano, você terá muito mais clareza sobre quem é atraído pelo seu negócio e quem está gastando dinheiro com você.

Automatize o que puder

Faça um esforço para aproveitar a tecnologia para automatizar as tarefas diárias e mundanas que consomem seu tempo e energia. Os exemplos incluem cobranças, comunicações de boas-vindas a novos clientes e acompanhamento e nutrição de leads.

Existe a oportunidade de automatizar qualquer fluxo de trabalho repetitivo em sua empresa, e os benefícios podem ser enormes. Dedique-se a investigar a tecnologia que pode levá-lo à automação e você estará no caminho certo.

Entre em 2024 com a atitude de que este ano pode ser o de maior sucesso para você e sua empresa. Será preciso muito trabalho para fazer isso acontecer, mas se você decidir tomar as medidas que mencionei acima, tenho certeza de que chegará lá.

Comprometa-se com a Sustentabilidade

resoluções de ano novo para pequenas empresas

O mundo dos negócios não é mais apenas lucro; é sobre responsabilidade. À medida que a consciência ambiental aumenta entre os consumidores, é vital avaliar suas operações de negócios através de lentes verdes.

Onde você pode reduzir o desperdício, economizar energia ou até mesmo apoiar iniciativas ecológicas locais? Adotar práticas sustentáveis não apenas beneficia nosso planeta, mas também mostra a responsabilidade de sua marca, conquistando a confiança e a admiração dos clientes exigentes de hoje.

Adote a sustentabilidade como um princípio fundamental e veja-a se tornar um ponto de venda exclusivo, diferenciando você no mercado.

Diversifique os fluxos de receita

Depender fortemente de um único produto ou serviço é como colocar todos os ovos na mesma cesta – arriscado. Este ano, pense em maneiras de diversificar suas ofertas. Isso pode ser tão simples quanto introduzir produtos complementares, explorar um grupo demográfico diferente ou se aventurar em plataformas online.

A diversificação protege seu negócio contra desacelerações imprevistas do mercado e abre caminhos empolgantes de receita. É o crescimento estratégico no seu melhor.

Rede Mais

resoluções de ano novo para pequenas empresas

Negócios, em sua essência, são sobre relacionamentos. Este ano, comprometa-se a expandir sua rede. Envolva-se em associações empresariais locais, câmaras de comércio ou grupos industriais especializados. Networking frequente não apenas fornece informações sobre tendências e inovações de mercado, mas também pode abrir caminho para colaborações, parcerias e referências.

Cada aperto de mão, cada conversa é uma porta para uma nova oportunidade. Lembre-se, sua rede é seu patrimônio líquido.

Reavalie seu plano de negócios

Lembra daquele plano de negócios que você fez no início? É hora de revisitá-lo e rejuvenescê-lo. À medida que as indústrias evoluem e os mercados flutuam, é vital garantir que a direção do seu negócio esteja alinhada com o ambiente atual.

Reavalie sua missão, visão e estratégias. Ajuste suas metas, integre feedback e preveja possíveis desafios. Um plano de negócios atualizado não é apenas um documento; é um reflexo de sua adaptabilidade e preparação neste dinâmico mundo de negócios.

Melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

O sucesso não é medido apenas pelas margens de lucro; seu bem-estar é primordial. O excesso de trabalho pode sufocar a criatividade, drenar o entusiasmo e levar ao esgotamento. Este ano, seja diligente em fazer pausas regulares, aproveite as férias e reserve momentos para atividades que rejuvenesçam seu espírito. Seu negócio prospera quando você o faz, portanto, garantir uma vida equilibrada é garantir um negócio próspero.

Cultive uma cultura positiva no local de trabalho

As empresas não são construídas por um único indivíduo; eles são construídos por equipes. Cultive um ambiente que estimule o respeito, a comunicação aberta e a apreciação. Reconheça as conquistas, invista em atividades de formação de equipe e mantenha os canais de feedback abertos.

Uma equipa coesa e com conteúdo é o seu trunfo mais forte. Eles são o motor por trás da sua visão. Ao nutrir uma cultura positiva no local de trabalho, você não está apenas construindo um negócio, mas também um legado.

Resumo das Resoluções de Ano Novo para Pequenas Empresas

Resoluções	Descrição
Recolha o dinheiro que lhe é devido	Garanta coletas consistentes e oportunas. Programe blocos semanais de tempo para esta tarefa crucial.
Defina metas financeiras claras	Analise os dados do ano anterior e estabeleça metas financeiras quantificáveis. Divida as metas trimestralmente para facilitar o rastreamento.
Deixe de lado os funcionários problemáticos	Abordar problemas com membros da equipe inadimplentes ou perturbadores para manter um ambiente de trabalho positivo.
Invista no Desenvolvimento Profissional	Mantenha-se atualizado com as tendências de negócios por meio de oportunidades de aprendizado contínuo, como workshops e webinars.
Corrigir falhas de acompanhamento	Reengaje com clientes e leads anteriores. Crie estratégias para melhorar as interações com os clientes para aumentar as vendas.
Testar novas estratégias de marketing mensalmente	Dedique recursos para explorar e refinar várias técnicas de marketing para identificar o que ressoa melhor com seu público.
Automatize sempre que possível	Implemente soluções de tecnologia para agilizar tarefas repetitivas, melhorando a eficiência.
Comprometa-se com a Sustentabilidade	Introduzir práticas e operações ecológicas para atender à demanda do consumidor e reduzir o impacto ambiental.
Diversifique os fluxos de receita	Expanda as ofertas de produtos ou serviços para atender a um público mais amplo e minimizar os riscos.
Rede Mais	Envolva-se em oportunidades de networking específicas da comunidade e do setor para crescimento e colaboração.
Reavalie seu plano de negócios	Revise e atualize regularmente sua estratégia de negócios para se manter alinhado com as condições atuais do mercado.
Melhorar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal	Garantir um equilíbrio entre as obrigações profissionais e o bem-estar pessoal para manter a produtividade e a criatividade.
Cultive uma cultura positiva no local de trabalho	Promova um ambiente de apoio, aberto e apreciativo para os funcionários, o que, por sua vez, beneficia as operações e os resultados dos negócios.

Foto da lista de resolução via Shutterstock