Propósito e o C-suite: sustentabilidade social é uma missão crítica

Publicados: 2022-07-19

A sustentabilidade, por definição, engloba o bem-estar ambiental, econômico e social. No entanto, a sustentabilidade social é muitas vezes ofuscada pela sustentabilidade ambiental.

Para que as empresas sejam sustentáveis e lucrativas, devemos colocar as pessoas, o planeta e os lucros em pé de igualdade.

Vamos examinar três maneiras pelas quais as organizações podem começar a priorizar pessoas – funcionários, clientes e comunidades – para alcançar a sustentabilidade social e obter benefícios comerciais.

Sem comunicação orientada por propósitos, tudo está gritando no vazio

As marcas hoje precisam apoiar suas palavras com ações, que começam atraindo e engajando funcionários com um senso de propósito compartilhado.

O que é sustentabilidade social?

A sustentabilidade social é o conceito de operar sem impactar negativamente as pessoas, as comunidades locais ou a sociedade como um todo. A preocupação com a saúde física, mental e emocional é o foco central da sustentabilidade social, e significa que todos os processos, sistemas, estruturas e ações realizadas são feitas considerando o bem-estar, o bem maior e a saúde das gerações atuais e futuras.

A maioria das empresas tem uma boa compreensão da sustentabilidade ambiental, mas pode não estar tão familiarizada com a sustentabilidade social.

“A licença social das empresas para operar depende muito de seus esforços de sustentabilidade social”, de acordo com o Pacto Global das Nações Unidas.

Embora a falta de desenvolvimento social possa impedir o crescimento dos negócios, as empresas que agem para beneficiar a sociedade podem abrir novos mercados e inovar, observa a organização.

INVESTIMENTO VERDE
A emissão de títulos verdes em mercados emergentes (excluindo ) cresceu 58% em 2021 para US$ 95 bilhões, com outros US$ 64 bilhões emitidos em instrumentos de títulos sociais, de sustentabilidade e vinculados à sustentabilidade. @AlexanderLehma https://t.co/skzuyeyRAz
— Bruegel (@Bruegel_org) 15 de julho de 2022

Para incorporar a sustentabilidade social em suas operações, as empresas se concentram em uma variedade de iniciativas, desde práticas de contratação e apoio a funcionários até projetos que beneficiem a comunidade em que atuam e muito mais.

Aqui estão três estratégias principais de sustentabilidade social:

Promover a diversidade, a equidade e a inclusão no local de trabalho
Apoiar práticas trabalhistas justas
Diversificando as redes de fornecedores

Como incorporar a sustentabilidade no seu negócio – e no resultado final

A sustentabilidade não pode ser simplesmente aparafusada a uma estratégia de negócios. Ele precisa ser incorporado em toda a organização. Aqui estão três maneiras de fazer isso.

Um local de trabalho diversificado obtém resultados de mais de uma maneira

A diversidade, equidade e inclusão da força de trabalho (DEI) faz mais do que cultivar um ambiente onde todos os funcionários possam prosperar. Os locais de trabalho que promovem a diversidade e a equidade também são mais criativos, inovadores e lucrativos.

Em outras palavras, focar no DEI não é apenas melhor para o seu pessoal, é melhor para o seu negócio também.

Pesquisadores descobriram que empresas inclusivas têm 1,7 vezes mais chances de serem inovadoras e obter 2,3 vezes mais fluxo de caixa por funcionário. Um estudo realizado pela McKinsey & Company descobriu que empresas etnicamente diversas são 35% mais propensas a ter retornos financeiros acima de suas respectivas médias da indústria nacional. Empresas com diversidade de gênero são 15% mais propensas a superar suas respectivas medianas da indústria nacional.

Contratar uma mistura diversificada de pessoas é um primeiro passo positivo para alcançar a diversidade no local de trabalho. No entanto, eliminar o viés sistêmico dentro de sua organização para que os funcionários sintam uma sensação de pertencimento e inclusão é o que torna uma força de trabalho diversificada verdadeiramente poderosa.

Como você pode começar a promover o DEI em sua organização? As experiências das pessoas no trabalho são diversas e variadas — e os funcionários podem ser afetados por problemas que acontecem dentro e fora do local de trabalho. Pedir feedback a seus funcionários sobre suas experiências no local de trabalho ajudará a identificar oportunidades para apoiá-los.

Criar uma estratégia de diversidade, equidade e inclusão que realmente funcione

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A transparência da cadeia de suprimentos ilumina as práticas trabalhistas

Embora a ascensão da globalização e da terceirização tenha criado eficiências de custo para organizações em todo o mundo, também reduziu a visibilidade e a transparência nas cadeias de suprimentos.

Sem essa transparência, as organizações se colocam em risco por não terem visão das práticas de emprego de seus fornecedores.

E, infelizmente, em alguns casos, essas práticas podem ser antiéticas ou ilegais, incluindo políticas trabalhistas injustas, tráfico de pessoas e trabalho forçado.

Mas pedir transparência de seus fornecedores nem sempre é uma abordagem infalível. Para priorizar a sustentabilidade social, os líderes empresariais precisam da tecnologia e das ferramentas certas para recuperar a visibilidade e conduzir negócios éticos entre funcionários, fornecedores e comunidades.

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Os benefícios sociais de diversas redes de fornecedores

Negócios diversos são uma parte essencial das redes de fornecedores de grandes empresas e desempenham um papel crucial na contribuição para sociedades mais igualitárias e prósperas em todo o mundo.

Os líderes empresariais têm a oportunidade de aprimorar os esforços de sustentabilidade social de sua organização, garantindo que todos os fornecedores em potencial tenham uma oportunidade justa e igualitária de competir pelos negócios em suas cadeias de fornecimento.

Isso pode incluir micro, pequenas e médias empresas, empresas sociais, fornecedores locais e empresas pertencentes a minorias.

Negócios sustentáveis que usam seu poder de compra para priorizar as pessoas beneficiam as sociedades e o meio ambiente em que operam.

Nunca houve um momento melhor para aumentar a porcentagem de diversos negócios que fazem parte de sua rede de compras e gerar valor social significativo para sua organização.