10 estatísticas de transformação da cadeia de suprimentos que demonstram para onde a indústria está indo

A transformação da cadeia de suprimentos tem sido um objetivo para empresas de manufatura, armazenamento e logística há vários anos.

A transformação das cadeias de suprimentos por meio do uso da tecnologia digital tem sido normalmente buscada como um meio para as empresas melhorarem sua produtividade e eficiência. É claro que esses ainda são aspectos centrais para melhorar uma cadeia de suprimentos, mas os eventos de 2020 trouxeram à tona uma nova prioridade: a disrupção.

Com o início da pandemia, as organizações se viram lutando para se ajustar à interrupção causada em suas cadeias de suprimentos. Invariavelmente, aqueles que já tinham uma cadeia de suprimentos digitalizada e acesso aos dados e análises corretos foram os negócios que apresentaram menos dificuldades.

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O que isso significa para as cadeias de suprimentos digitais nos negócios? As perspectivas mudaram? Que precedentes terão prioridade em 2021 e além?

Dê uma olhada nessas estatísticas enquanto esclarecemos essas questões-chave.

1. 75% dos CFOs dizem que a maior flexibilidade desenvolvida durante a crise é um fator que tornará sua organização mais forte no longo prazo.

Das empresas que já desenvolveram cadeias de suprimentos digitais antes da pandemia e das restrições de bloqueio, três quartos disseram que o aumento da visibilidade era importante e continuará sendo importante a longo prazo.

As organizações devem ter a capacidade de girar em tempos de interrupção, e a transformação da cadeia de suprimentos ajuda muito a garantir isso.

A análise de dados em tempo real ajuda significativamente na tomada de decisões, permitindo que as empresas obtenham uma vantagem sobre os concorrentes que não possuem essa capacidade.

2. 50% relatam que planejam acelerar a automação e novas formas de trabalhar.

A automação é uma ferramenta extremamente comum usada por empresas em todos os setores.

A Economist Intelligence Unit descobriu que mais de 90% das organizações já usam tecnologia para automatizar processos de negócios.

O uso da automação melhora a produtividade, economiza custos de mão de obra e agiliza os processos de trabalho para que possam ser concluídos em menos tempo e com menos erros. Isso o torna uma opção bastante atrativa para PMEs, muitas das quais já adotaram ou adotaram estratégias de implementação.

3. 30% dos CFOs dizem que mudar suas estratégias de cadeia de suprimentos agora é uma prioridade.

Para muitas empresas, a pandemia foi um alerta em termos de prontidão para lidar com interrupções na cadeia de suprimentos.

77% dos entrevistados acreditavam que suas cadeias de suprimentos estavam pelo menos um pouco preparadas para uma grande interrupção antes do COVID-19, enquanto apenas 39% acreditavam que suas cadeias de suprimentos estavam pelo menos um pouco preparadas para uma grande interrupção durante o COVID-19.

À luz das interrupções causadas este ano, um terço dos CFOs estão agora indicando que renovar e implementar uma transformação da cadeia de suprimentos é uma prioridade para o futuro.

4. 62% dos campeões digitais na fabricação industrial implementaram soluções para obter visibilidade em toda a cadeia de suprimentos de ponta a ponta.

“Digital Champions”, termo que a PwC usa para descrever organizações que são líderes na adoção de tecnologia, tem implementado soluções que visam alcançar visibilidade total em suas cadeias de suprimentos.

A visibilidade, a capacidade de recuperar, rastrear e usar dados acionáveis ​​que foram acumulados em todas as etapas da cadeia de suprimentos, é uma etapa crucial para avançar em direção a um processo em que os tomadores de decisão tenham total flexibilidade quando ocorrer uma interrupção.

5. 73% dos campeões digitais implementaram a segmentação da cadeia de suprimentos, aprimorando o foco no cliente e permitindo que equilibrem continuamente os níveis de serviço, custos e margens.

A segmentação da cadeia de suprimentos, o processo de usar diferentes estratégias de abastecimento dependendo do canal, cliente e produto, permitiu que as empresas adotassem uma abordagem que atendesse melhor ao cliente.

A segmentação é normalmente adotada por empresas com um conjunto diversificado de ofertas e uma base de clientes diversificada. O uso da tecnologia digital para a transformação da cadeia de suprimentos permite que as organizações a segmentem com sucesso e, ao fazê-lo, melhorem a satisfação do cliente.

6. As organizações com cadeias de suprimentos digitalmente maduras investiram 9,1% de seus custos de cadeia de suprimentos em recursos avançados de cadeia de suprimentos no ano passado e planejam continuar com níveis de investimento ainda mais fortes este ano.

As empresas que investem em suas cadeias de suprimentos tendem a ter um retorno positivo do investimento após a implementação.

A pesquisa da McKinsey sugere que, em média, as empresas que digitalizam agressivamente suas cadeias de suprimentos podem esperar aumentar o crescimento anual dos lucros antes de juros e impostos em 3,2% - o maior aumento da digitalização de qualquer área de negócios - e crescimento anual da receita em 2,3%.

Após iniciativas bem-sucedidas, as empresas se sentem fortalecidas e as indicações sugerem que os investimentos na cadeia de suprimentos continuarão em 2020 e 2021.

7. 28% deles dizem que o gerenciamento de risco mais eficaz é um dos três principais benefícios que estão obtendo com seus investimentos em recursos avançados da cadeia de suprimentos.

Não deveria ser uma surpresa que as empresas que investem em suas cadeias de suprimentos estejam ganhando em termos de capacidade de gerenciar riscos.

O uso de big data e análises significa que os tomadores de decisão têm uma ideia melhor sobre a saúde de suas cadeias de suprimentos, bem como previsões mais precisas das tendências do mercado por meio do uso de análises preditivas.

8. 80% dos campeões digitais descrevem seu foco na cadeia de suprimentos como orquestração de ponta a ponta, em comparação com apenas 36% das empresas em geral.

As organizações que são mais maduras digitalmente têm uma propensão a favorecer o foco na visibilidade de ponta a ponta – orquestração da cadeia de suprimentos.

O objetivo aqui é poder ter controle em tempo real sobre todas as etapas da cadeia de suprimentos, em vez de apenas transporte, incluindo fabricação, armazenamento, alfândega e cross-docking.

A transformação da cadeia de suprimentos permite uma melhor visibilidade de ponta a ponta, algo que todas as empresas devem considerar para melhorar a qualidade de seus serviços.

27% das empresas com um nível de maturidade da cadeia de suprimentos acima da média pretendem investir em software que visa alcançar visibilidade de ponta a ponta, e 5 dos 10 prestadores de serviços de logística pesquisados ​​separadamente expressaram planos para implementar esse software em 2021.

9. Mais de um quarto (27%) das empresas de manufatura dizem que estão indecisos sobre quais sistemas escolher para suas cadeias de suprimentos. 96% das empresas digitalmente maduras já tomaram uma decisão, em comparação.

As organizações, cientes de que precisam investir na digitalização de suas cadeias de suprimentos, muitas vezes ficam inseguras sobre onde recorrer para alcançar o que precisam.

Muitos estão se voltando para provedores de serviços gerenciados, que já trabalham com empresas em seu setor e podem formular estratégias comprovadas de implementação.

10. As empresas com visão de futuro reconheceram a importância da logística inteligente, com 59% dizendo que é uma prioridade alta ou máxima.

A logística inteligente é a extensão natural dos princípios já estabelecidos na visibilidade de ponta a ponta.

Em suma, a tecnologia inteligente utiliza dispositivos da Internet das Coisas (IoT), sejam eles telefones celulares, tablets ou sensores, e transmite informações deles em tempo real para obter informações ainda mais precisas sobre a cadeia de suprimentos.

Como a tecnologia IoT continua a ter uma tremenda influência nas operações de negócios, podemos esperar que o número de organizações que investem em estratégias relacionadas aumente no próximo ano.

2020 foi um teste para as cadeias de suprimentos de empresas em todo o mundo. Com a tecnologia de planejamento de recursos empresariais (ERP), você pode obter insights incomparáveis ​​sobre sua cadeia de suprimentos e processos. Usando análises, dados acionáveis ​​em tempo real podem ser direcionados aos tomadores de decisão para que eles possam responder a interrupções, não importa quão grandes ou pequenas. Para saber mais, visite nossa oferta de ERP.